現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作手冊

..質(zhì)量方針：指由組織的最高管理者正式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨 送承包單位第一次工地會議簽發(fā)開工指令原材料預(yù)控投資控制檢查施工現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度控制場的安全防質(zhì)控制一構(gòu)配件預(yù)控—設(shè)備預(yù)控一參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行簽署工程竣工報(bào)告參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度工承包單位申監(jiān)理審批施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢F合格不合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告下一道工序施工②預(yù)檢單③質(zhì)量保證資料④分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表承包單位申報(bào)材修改簽改整改 簽改簽改分項(xiàng)(隱蔽)填寫分部工程報(bào)驗(yàn)檢查結(jié)果合格工程檢驗(yàn)認(rèn)可書設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方材料設(shè)備采購否 否索賠申請應(yīng)付有：應(yīng)付有：審批施工總進(jìn)度計(jì)劃否監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：(1)上月實(shí)際完成工程量(2)當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量(3)計(jì)劃提前或拖后的原因分析(4)擬采取的對策根據(jù)工期總目標(biāo)編承包單位承包單位 計(jì)劃通知書基本符合計(jì)劃6、隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位承包單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師合格 栓并經(jīng)復(fù)核監(jiān)理工程師檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗(yàn)不合格返工審核開工申請 承包單位不合格檢驗(yàn)8、基層原材料質(zhì)量控制程序返工自檢復(fù)試材料報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格監(jiān)理工程師抽驗(yàn)、認(rèn)可重選料源 不合格屋面防水工程長期以來就存在質(zhì)量不高的問題，近幾年雖然有好 地基與基礎(chǔ)是工程建設(shè)的核心分部之一，又復(fù)查軸線及標(biāo)高復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師不合格 現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果存在問題檢查結(jié)果格，并報(bào)有關(guān)資料發(fā)備忘錄監(jiān)理工程師承包單位審核城市道路工程開工申請報(bào)告監(jiān)理工程師 現(xiàn)場試驗(yàn)設(shè)施及器具。審核結(jié)果審核結(jié)果開路面平整度測量(測平儀)承包單位、監(jiān)理(參加)監(jiān)理工程師簽認(rèn)城市道路工程中路基質(zhì)量的好壞，是道路工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為此，開工填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位現(xiàn)場檢查返工整改試驗(yàn)室抽樣檢查監(jiān)理工程師不同意審批結(jié)果開開監(jiān)理人員過程檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告單承包單位 返工14、城市道路工程中面層質(zhì)量控制程序：承包單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo))單項(xiàng)(個(gè))工程完成返工返工 不合格返修開工申請開工申請臨理工程師審批施工方案： 承包單位不同意(最佳含水率最大密實(shí)度) 監(jiān)理巡檢返口頻率隨機(jī)抽樣 監(jiān)理監(jiān)督(中線與高程)糾正施工單位提交竣工報(bào)告 監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收協(xié)商意見不一致監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令不成立}監(jiān)理工程師審查口頭向總監(jiān)理工程師匯報(bào) 仲裁協(xié)商22、工程變更(洽商)處理程序：建設(shè)單位一建設(shè)單位一設(shè)計(jì)單位一提出變更要求承包單位二 總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”要素構(gòu)成：(1)要有較高的學(xué)歷和廣泛、扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識?，F(xiàn)代工程 就科技理論知識而言，在我國與工程建設(shè)有關(guān)的主干科學(xué)就近20種，所設(shè)置的工程技術(shù)專業(yè)就有近40種。作為一個(gè)監(jiān)理工程師，當(dāng)百年來許多科學(xué)家理論探索、科學(xué)實(shí)驗(yàn)和無數(shù)生產(chǎn)實(shí)踐所積累的成(2)要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是指理論知(3)要有良好的職業(yè)道德。監(jiān)理人員除了應(yīng)具備廣泛的理論知識、 間接報(bào)酬，也不得與承包商有任何經(jīng)濟(jì)往來，包括接受(4)要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工程建設(shè)的全過程中，監(jiān)理工程(5)要有良好的身體素質(zhì)。監(jiān)理工程師要求具有健康的體魄和充沛25、監(jiān)理工程師應(yīng)遵守哪些職業(yè)道德守則?(1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行 (4)不以個(gè)人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。(7)不接受被監(jiān)理單位的任何禮品。(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。公正性、對他人的公正5個(gè)問題14個(gè)方面。(1)接受對社會的責(zé)任。(2)尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法。(3)在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。能力：(5)僅在有能力從事服務(wù)時(shí)進(jìn)行。正直性：(6)在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和 公正性：(7)在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時(shí)不偏不倚。(9)不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。(10)加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念。(11)不得故意或無意地做出損壞他人名譽(yù)或事務(wù)的事情。(12)不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢(13)通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議(14)在被要求對其他咨詢工程師的工作進(jìn)行審查的情況下，要26、總監(jiān)理工程師的職責(zé)什么?(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān) (3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)(8)審查和處理工程變更。(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告(12)審核和簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。27、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么?通風(fēng)空調(diào)、電氣、工程管理(含進(jìn)度控制)工程預(yù)算等專業(yè)工程師。 責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收；(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)； (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(3)復(fù)核或從施工單位直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。(1)通知承建單位。監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)質(zhì)量事故， ④提出質(zhì)量事故處理的具體方案；(3)進(jìn)行調(diào)查和研究。監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量事故報(bào)告要質(zhì)量事故做出處理決定時(shí)應(yīng)比較慎重，特別是對一些復(fù)雜的在下列情況下，監(jiān)理工程師常做出不需要進(jìn)行處理的決定：D.對出現(xiàn)的事故，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍然能滿足設(shè)計(jì)要求著，可不做②修補(bǔ)處理③返工處理 如下：(1)制定安全監(jiān)理程序。根據(jù)不同的工程建設(shè)階段、不同的工藝流(2)審查承建單位的安全資質(zhì)。(3)協(xié)助擬訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。安全生產(chǎn)協(xié)議書有兩方面的內(nèi)容，(4)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織管理體系，建立健全安全生(5)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。(6)審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)(8)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及 (9)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項(xiàng)工程安全31、什么是工程項(xiàng)目竣工?竣工驗(yàn)收的依據(jù)是什么?工程項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件的內(nèi)容全部建成，達(dá)到使用一個(gè)工程項(xiàng)目，既可能是一個(gè)單項(xiàng)工程，也可能是由幾個(gè)單項(xiàng)工時(shí)組織竣工驗(yàn)收 (1)上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定。(2)工程設(shè)計(jì)文件。包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更洽商記(3)招標(biāo)和投標(biāo)文件和工程合同。(4)施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。(5)工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定。(1)生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)(2)主要的工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格，安全生產(chǎn)(3)職工宿舍和其他必要的生活福利設(shè)施(4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。(5)非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，具備正常的使用條件。 (1)土建工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(2)安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(3)人防工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (4)大型管道工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)大型管道工程(包括鑄鐵管和鋼管)按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、道材質(zhì)及防腐層(內(nèi)壁及外壁)要根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，鋼管要注(5)橋梁工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (1)進(jìn)度控制(2)質(zhì)量控制 ③對重要的工程部位及容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部(項(xiàng))工程制定④要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)(3)投資控制(4)監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施(5)工程驗(yàn)收①監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位有關(guān)階段的、分部工程的以及單位工34、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行管理通常采用的手段有哪 (1)書面指示程師)可以將業(yè)主賦予他自己職責(zé)和權(quán)利(部分職責(zé)和權(quán)利)委托給 (2)工地會議協(xié)調(diào)工作，對一些有關(guān)問題進(jìn)行討論，并做出決定安排近期(通常為一周)工作。(3)專題會議(4)邀見承包商當(dāng)承包商無視監(jiān)理工程師的指示或合同條件,或違反合同條件進(jìn)行(6)監(jiān)理記錄及資料管理 通知前召開。目的是檢查工程的準(zhǔn)備情況(含各方機(jī)構(gòu)、人員),以(1)會議準(zhǔn)備的內(nèi)容(2)會議的程序及內(nèi)容②承包商施工準(zhǔn)備情況的檢查。在承包商介紹完施工準(zhǔn)備情況后，36、如何開好經(jīng)常性工地會議?經(jīng)常性的工地會議(或工地例會)是在開工以后，按照協(xié)商的時(shí)間， (1)會議參加著①監(jiān)理方參加著：總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)、駐地監(jiān)理工程師。②承包方參加者：項(xiàng)目經(jīng)理(或副經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)(2)會議資料的準(zhǔn)備會議資料的準(zhǔn)備是開好經(jīng)常性工地會議的重要環(huán)節(jié)參會著務(wù)必提(3)會議程序一般經(jīng)常性的工地會議可按以下程序進(jìn)行： (4)會議記錄 37、監(jiān)理日記有那些主要內(nèi)容?(1)監(jiān)理員日記理員日記的主要內(nèi)容包括：①工程施工部位及施工內(nèi)容；②現(xiàn)場施工人員、管理人員及設(shè)備的使用情況；④工程質(zhì)量情況；⑥材料進(jìn)場的情況；⑦當(dāng)天的綜合評價(jià)；(2)駐地監(jiān)理工程師日記包括以下主要內(nèi)容：①總監(jiān)理工程師的指示以及與總監(jiān)理工程師的口頭協(xié)議； (1)合同履行的基本情況。主要說明合同的履行概況、主要工程項(xiàng)(2)工程進(jìn)度情況。主要說明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、合同規(guī)定進(jìn)度(3)工程的財(cái)務(wù)情況。主要說明計(jì)量的情況、合同金額和支付金額(4)施工現(xiàn)場的情況。主要說明工程延誤的情況、工程質(zhì)量的情況(5)監(jiān)理的情況。主要說明監(jiān)理人員的配備、監(jiān)理工作的實(shí)施及效 39、如何做好監(jiān)理工作總結(jié)?(1)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)主要包括以下主要內(nèi)容：①工程的基本情況；②監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)及進(jìn)場、退場時(shí)間；④監(jiān)理目標(biāo)或監(jiān)理任務(wù)完成情況的評價(jià)；⑤工程質(zhì)量的評價(jià)；⑥對工程建設(shè)中存在的問題的處理意見或建議；⑦質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作；⑧由業(yè)主提供的監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等清單；(2)向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組向監(jiān)理單位提交的工作總結(jié)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況； (1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收(2)全部驗(yàn)收 組織竣工驗(yàn)收是監(jiān)理工作的重要方面,監(jiān)理工程師應(yīng)按上述程序進(jìn)行如下的工作：(1)監(jiān)督合同各方做好竣工的準(zhǔn)備工作(2)督促施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn) (3)審查施工單位提交的驗(yàn)收申請報(bào)告(4)現(xiàn)場初驗(yàn)(5)組織正式驗(yàn)收驟是： (6)辦理竣工驗(yàn)收簽證書(1)工程項(xiàng)目開工報(bào)告；(2)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告；(3)圖紙會審和設(shè)計(jì)交底記錄；(4)設(shè)計(jì)變更通知單；(5)技術(shù)變更核實(shí)單；(6)施工組織設(shè)計(jì)；(7)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；(8)水準(zhǔn)點(diǎn)的位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；(9)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告；打樁記錄、試樁報(bào)告； 材料代用表；竣工圖；質(zhì)量評定資料；(1)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明材料。這些材料應(yīng)真實(shí)可(2)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)資料。各種材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料，必須根據(jù)規(guī)范要(3)核查隱蔽工程記錄及施工記錄。(4)竣工圖的審核。建設(shè)項(xiàng)目竣工圖是真實(shí)記錄各種底下、底上建原施工圖紙(須是新圖紙)上注明“竣工圖”標(biāo)志，既可作 紙(須是新圖紙)上，清楚的注明修改后的實(shí)際情況，并附三、施工階段監(jiān)理“三大控制”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)工作內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會審第一次土地會議分包單位資審現(xiàn)場調(diào)查](1)、確定監(jiān)理組織 負(fù)責(zé)：公司領(lǐng)導(dǎo)配合：總監(jiān)成果：確定總監(jiān)理工程師及監(jiān)理組專業(yè)人員(2)、制定監(jiān)理規(guī)劃及準(zhǔn)備工作(3)、審查施工組織設(shè)計(jì)(4)、工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)控制按合同要求監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙施工，對整個(gè)施工過程進(jìn)行動態(tài)跟