煤礦企業(yè)年度安全工作總結(jié)

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公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，深化貫徹實(shí)施《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，堅(jiān)持“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”的指導(dǎo)原則，仔細(xì)落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，以建立健全平安生產(chǎn)長效機(jī)制為根本，以杜絕重特大事故為重點(diǎn)，開展了大量深化細(xì)致的平安生產(chǎn)工作，取得了肯定成效?，F(xiàn)將我公司2022年度平安生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

一、能夠準(zhǔn)時(shí)制定并仔細(xì)召開月度的平安生產(chǎn)無事故措施及月度平安生產(chǎn)辦公會(huì)議。

根據(jù)《月度平安無事故措施制定及會(huì)審制度》，準(zhǔn)時(shí)制定月度平安生產(chǎn)無事故措施，并能夠按時(shí)召開平安生產(chǎn)辦公會(huì)議，仔細(xì)總結(jié)上月度平安無事故措施執(zhí)行狀況，找出執(zhí)行難點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的平安狀況和可能存在的危急及分析，明確當(dāng)月的平安工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)平安工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的平安保障措施，責(zé)任到人，確保公司長治久安。

二、能夠認(rèn)清各時(shí)段的平安生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺(tái)一些管理制度。

例如：六月平安月活動(dòng)期間，我們制定了《六月平安月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間支配明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

百日平安生產(chǎn)隱患大排查期間，我們制定了《百日平安生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》，并出臺(tái)了《平安生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》，并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位，出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》，實(shí)行不定時(shí)巡查，有力的加強(qiáng)了掩蓋面和監(jiān)管力度，確保了百日平安生產(chǎn)大排查期間的平安穩(wěn)定。

十八大召開期間，我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的平安管理，確保公司在特別時(shí)期的平安穩(wěn)定。

進(jìn)入后六十天，為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)《平安懲罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方法》及安委辦的相關(guān)要求，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了《后60天平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核方法》，方法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和詳細(xì)程序，可操作性強(qiáng)，且力度大，目前為止，未發(fā)生過懲罰大事，平安形勢(shì)良好。

三、注意平安培訓(xùn)。

1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長假人員的平安監(jiān)管，我們依據(jù)公司實(shí)際，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容，明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》，某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長假人員的平安思想熟悉，消退了人的擔(dān)心全因素，效果良好。

2、為全面提升全礦職工的綜合素養(yǎng)，我們利用周四大講堂這一平臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能，課堂提問等環(huán)節(jié)，職工反應(yīng)劇烈，收獲頗豐。

3、每周六，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并強(qiáng)化電工技能，確保公司用電平安。

四、文化引領(lǐng)，變無形為有形，營造深厚的平安工作氛圍。公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參加，講理論、講業(yè)務(wù)、講技能，談體會(huì)，談閱歷，談感受;一塑：以地面黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、平安文化走廊、井下牌板、燈箱等宣揚(yáng)塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣揚(yáng)塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《》、礦季刊《煤之韻》等宣揚(yáng)形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)到處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到平安文化熏陶，增加了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)文化建設(shè)布滿了生氣和活力。

五、鐵的手腕狠反“三違”。

為了避開三違人員找關(guān)系，托門子免于懲罰，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危急思想，我們準(zhǔn)時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核、實(shí)施方法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發(fā)覺三違人員，檢查人就必需當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必需接受相應(yīng)的處理，從而避開了事后處理的“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí)，礦安委還要求中層干部跟班過程中，在處理井下平安監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí)，加大“反三違”力度，人人頭上有指標(biāo)，發(fā)覺一起懲罰一起，的確把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違”32人次，共罰款4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深進(jìn)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

六、大力推動(dòng)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量促平安。

依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我們準(zhǔn)時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，根據(jù)“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，根據(jù)層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的平安管理責(zé)任體系要求，將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核，并依據(jù)公司實(shí)際制定了考核方法，我覺得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃，使各單位努力推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量，為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

七、竭力推行職工個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

為徹底消退人的擔(dān)心全因素，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了《職工個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法》，通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧狀況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違狀況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依據(jù)評(píng)估狀況，將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次，A級(jí)屬于放心型，對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;B級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工，對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;C級(jí)屬于不放心員工，要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估方法的實(shí)施，也就是降低平安風(fēng)險(xiǎn)，有側(cè)重的進(jìn)行平安監(jiān)管，的確將風(fēng)險(xiǎn)掌握在源頭，為平安進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

八、大膽創(chuàng)新，編訂了變電所運(yùn)行日志;

鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查，公司機(jī)電科組織技術(shù)力氣，結(jié)合崗位技術(shù)特征，將六本記錄，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理，制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日