煤礦本質(zhì)安全管理體系精益化管理診斷報(bào)告和提升目標(biāo)范文

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構(gòu)建平安管理精細(xì)化確認(rèn)體系

打造強(qiáng)勢平安管理文化

XX礦業(yè)（集團(tuán)）公司ZZ煤礦

XX礦業(yè)（集團(tuán)）公司ZZ煤礦位于YY境內(nèi)，是XX礦業(yè)集團(tuán)公司自主設(shè)計(jì)、自主施工、自主安裝，實(shí)行新井新機(jī)制和投資主體多元化建設(shè)的一座現(xiàn)代化礦井。井田面積44平方公里，地質(zhì)儲量7574萬噸，可采儲量3899萬噸，核定生產(chǎn)力量110萬噸/年。主采煤層為12、16層煤,為高發(fā)熱量的氣肥煤。礦井2022年11月26日動(dòng)工建設(shè)，2022年5月26日建成投產(chǎn)，僅用18個(gè)月，就全部完成了礦、土、安三類工程施工，創(chuàng)出了全國同類型礦井基建投資最省、建設(shè)周期最短、施工效率最高、文化氣息最濃、數(shù)字化程度最高的建設(shè)新紀(jì)錄。榮獲了中國煤炭工程建設(shè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)“太陽杯”，中國建筑工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，并且是全國唯一一家礦建、土建、安裝、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等項(xiàng)目都獲得魯班獎(jiǎng)的煤礦。并被授予全國文明煤礦、全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦、山東省省管企業(yè)文明單位、山東煤礦平安程度評估4A礦井、省級“一通三防”示范化礦井、清潔生產(chǎn)A級礦井、全省煤礦創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位、省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、省煤炭工業(yè)局平安生產(chǎn)先進(jìn)煤礦等榮譽(yù)稱號，建成了一

座自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化和平安高效型、資源節(jié)省型、環(huán)境友好型、和諧進(jìn)展型的現(xiàn)代化礦井。

一、成果來源

隱患是導(dǎo)致煤礦平安事故的源頭，抓住了源頭就抓住了煤礦平安的關(guān)鍵。ZZ煤礦由于受地質(zhì)條件、采場布局等因素的影響，平安威逼非常嚴(yán)峻，每年查出的隱患和問題數(shù)量達(dá)到三、四萬條，每天要查處近百條隱患，系統(tǒng)抓好隱患預(yù)防、整治是全礦孜孜以求的目標(biāo)。為此，著重對平安生產(chǎn)過程中存在的薄弱人物、薄弱時(shí)期、薄弱區(qū)域、薄弱點(diǎn)“四個(gè)薄弱”進(jìn)行了重點(diǎn)防控，推行平安管理精細(xì)化，從而消退薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到保證平安生產(chǎn)的目的。

人是平安生產(chǎn)中最關(guān)鍵的要素，也是很難抓好的要素，人的性格、技術(shù)水平、心情、工作態(tài)度等因素都時(shí)刻影響著人的行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)70%以上的事故是人的擔(dān)心全行為造成的。實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，必需抓好過程掌握；抓不好過程，就要付出沉重的代價(jià)去處理結(jié)果。影響平安的因素主要有兩個(gè)：人的行為和物的狀態(tài)。物的狀態(tài)平安與否取決于人的行為。因此抓好人的行為是做好平安工作的基礎(chǔ)。

ZZ煤礦員工來自礦區(qū)20多家單位，素養(yǎng)參差不齊，且大多沒有井下平安工作閱歷，平安管理難度較大。我們針對ZZ煤礦平安管理的特點(diǎn)，提出了用強(qiáng)勢平安文化影響人，大力推動(dòng)平安管理水平上臺階。因此，構(gòu)建了6個(gè)環(huán)節(jié)16個(gè)步驟

的平安管理精細(xì)化確認(rèn)體系（6個(gè)環(huán)節(jié)是：上崗培訓(xùn)、崗前確認(rèn)、入井確認(rèn)、上崗確認(rèn)、崗位結(jié)果、崗?fù)馄桨玻?6個(gè)步驟是：培訓(xùn)確認(rèn)、身心調(diào)試確認(rèn)、薄弱人物排查確認(rèn)、崗位準(zhǔn)入確認(rèn)、結(jié)對包保確認(rèn)、入井確認(rèn)、行為規(guī)范確認(rèn)、環(huán)境準(zhǔn)入確認(rèn)、隱患確認(rèn)、避災(zāi)確認(rèn)、手指口述確認(rèn)、崗位規(guī)范確認(rèn)、應(yīng)急處理確認(rèn)、崗位行為平安質(zhì)量指數(shù)確認(rèn)、自律與培育卓越確認(rèn)、非上崗狀況下的自我平安確認(rèn)）。通過對人的思想認(rèn)知、業(yè)務(wù)技能、規(guī)范操作、行為標(biāo)準(zhǔn)考核等方面全面確認(rèn)，達(dá)到人的思想高境界、業(yè)務(wù)理論高水平、操作嫻熟、行為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)人的本質(zhì)平安，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安人的自我塑造。

二、模式架構(gòu)及內(nèi)涵

（一）理論架構(gòu)圖

（二）成果內(nèi)涵：

源頭：“煤炭企業(yè)管理精細(xì)化平安確認(rèn)體系”是依據(jù)ZZ煤礦平安管理所固有的特點(diǎn)，在系統(tǒng)分析、吸取國內(nèi)外煤礦先進(jìn)的管理閱歷和現(xiàn)場平安管理需求的基礎(chǔ)上而形成的。該體系根據(jù)全方位閉合、全流程管控、多角度延長的綜合平安管理體系要求，繼承和發(fā)揚(yáng)“以人為本”平安管理文化，由棗礦集團(tuán)“三、三、三”管理文化引領(lǐng)，從精細(xì)管理起步，并在此基礎(chǔ)上逐步向工作流程化、流程精細(xì)化的高境界提升和延長，進(jìn)而形成把管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的人本卓越管理的系統(tǒng)。

核心：人的素養(yǎng)及平安管理理念是平安生產(chǎn)的核心。人的素養(yǎng)是靠強(qiáng)化平安心理、平安生理、平安文化、平安技術(shù)來提高；平安管理理念也是靠科學(xué)組織管理、平安制度管理、平安創(chuàng)新管理、平安戰(zhàn)略管理來保障，這些機(jī)制的健全和保障都是以人為本管理的集中體現(xiàn)。

保障措施：ZZ煤礦全面推行平安管理精細(xì)化，從平安管理系統(tǒng)流程精細(xì)化和細(xì)節(jié)管理精細(xì)化兩方面入手，以強(qiáng)勢平安文化灌輸引領(lǐng)，以徹底消退人的擔(dān)心全因素和物的擔(dān)心全狀態(tài)為目標(biāo)。以健全完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，充分依靠技