下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)物業(yè)客戶部崗位職責(zé)物業(yè)客戶部主任崗位職責(zé)
1幫助經(jīng)理處理客戶服務(wù)中心日常事務(wù)。
2負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)崗位職責(zé)及規(guī)章制度,監(jiān)督內(nèi)部工作方案的實(shí)施。
3負(fù)責(zé)客戶助理的排班、考勤及日常工作的考評(píng)。
4負(fù)責(zé)檢查客戶投訴處理狀況,并定期做出總結(jié)。
5負(fù)責(zé)建立公司與客戶渠道,依據(jù)反饋信息完善部門管理服務(wù)工作并且健全檔案管理體系。
6負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心對(duì)內(nèi)及對(duì)外聯(lián)系事宜的落實(shí)。
7負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶助理的工作,按方案組織對(duì)客戶助理的培訓(xùn)。
8定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查準(zhǔn)時(shí)處理問題。
9負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、并提出整改方案。
10完成上級(jí)交待的其它工作。物業(yè)管理之客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)
在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常管理事務(wù)工作。主要職責(zé):
一、收取及批閱每天的投訴記錄、巡查報(bào)告及管理日志,并跟進(jìn)處理;
二、定期對(duì)清潔、綠化、消殺等外包工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào),審核各項(xiàng)清潔綠化工作方案及實(shí)施方案,并定期組織對(duì)清潔綠化等外包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià);
三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及支配各級(jí)管理員工值班表,并負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作做出支配及進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;
四、接受及處理業(yè)主(住戶)投訴,并予記錄,對(duì)違章操作或行為應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止或按規(guī)定處理,重要大事要向管理處主任報(bào)告;
五、準(zhǔn)時(shí)支配客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單,并督促下屬準(zhǔn)時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率并向主任匯報(bào)。
六、跟進(jìn)處理突發(fā)大事;
七、編寫部門管理月/年報(bào)告
八、熟識(shí)管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶狀況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機(jī)構(gòu)和平安檢查要求,把握各類管線的走向、位置和分布狀況。
九、定期組織支配收考試吧集、整理、歸檔管理處各類檔案及運(yùn)行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。
十、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案;
十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)方案,并報(bào)管理處主任審批后實(shí)施。
十二、幫助工程修理部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。
十三、組織策劃開展小區(qū)考試吧各種社區(qū)文化活動(dòng)及宣揚(yáng)工作,豐富社區(qū)文化生活。
十四、確保小區(qū)出租屋信息資料的完整、準(zhǔn)確和準(zhǔn)時(shí)性。物業(yè)公司客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,省、市有關(guān)物業(yè)管理、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、依據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)部門內(nèi)工作人員的工作進(jìn)行合理支配,召集主持部務(wù)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)部門人員準(zhǔn)時(shí)完成管理處下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
三、制訂本部門工作方案,指導(dǎo)、幫助下級(jí)負(fù)責(zé)人在制定工作方案,定期檢查、監(jiān)督、查處違章,提出改正措施。
四、堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,著裝整齊,熱忱接待業(yè)主和來(lái)訪客人,對(duì)業(yè)主的投訴急躁解釋,準(zhǔn)時(shí)處理。
五、負(fù)責(zé)處理住戶對(duì)本管理處工作的投訴,不拖延、不推諉,搞好與業(yè)主的友好關(guān)系。
六、加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公正地評(píng)價(jià)員工的工作,做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)員工樂觀性。
七、向管理處主任提交部門用人方案
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門用品的選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)工作。
九、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)家政服務(wù)、環(huán)衛(wèi)管理和便民服務(wù)項(xiàng)目的制定及協(xié)調(diào)組織工作。
十、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和居家服務(wù)攤點(diǎn)的全面管理
十一、對(duì)綠化和清潔工作實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清晰,責(zé)任明確。
十二、堅(jiān)持每天巡察公寓二遍,發(fā)覺問題現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)解決。
十三、廣泛接受住戶對(duì)綠化和清潔管理工作的意見和建議,以提高工作水準(zhǔn)。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)項(xiàng)目客戶部秘書崗位職責(zé)
1、做好文書工作,做好每周召開之會(huì)議記錄,做好與其他部門工作之聯(lián)系與溝通。
2、負(fù)責(zé)各類文件處理工作及收發(fā)存檔工作。
3、熟識(shí)并了解本部門各級(jí)人員之工作崗位。
4、處理客戶部的一切行政事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放及管理。
6、負(fù)責(zé)本部門三級(jí)培訓(xùn)體系的組織落實(shí)工作。小區(qū)物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守本公司的《職業(yè)規(guī)范》各各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2全面負(fù)責(zé)本部門的工作。
3負(fù)責(zé)本部門的工作支配,對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
4協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。
5按時(shí)擬定工作方案和總結(jié)。
6定期召開工作例會(huì)。
7完成總經(jīng)理及公司其它領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
8負(fù)責(zé)策劃、組織、總結(jié)社區(qū)活動(dòng)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版工程機(jī)械設(shè)備租賃與技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)合同3篇
- 二零二五版護(hù)林員勞動(dòng)合同書編制指南3篇
- 二零二五版按揭購(gòu)房合同:智能家居系統(tǒng)智能家居系統(tǒng)節(jié)能改造合同3篇
- 二零二五年度游戲公司代運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)支持合同3篇
- 二零二五版包雪服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案合同3篇
- 二零二五年度餐飲配送企業(yè)食品安全責(zé)任追究合同3篇
- 二零二五版海洋工程高低壓配電系統(tǒng)安裝合同2篇
- 二零二五版小微企業(yè)貸款合同與信用增級(jí)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度海洋工程設(shè)備采購(gòu)合同15篇
- 二零二五年黃豆種植戶風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)合同3篇
- MT/T 199-1996煤礦用液壓鉆車通用技術(shù)條件
- GB/T 6144-1985合成切削液
- GB/T 10357.1-2013家具力學(xué)性能試驗(yàn)第1部分:桌類強(qiáng)度和耐久性
- 第三方在線糾紛解決機(jī)制(ODR)述評(píng),國(guó)際商法論文
- 公寓de全人物攻略本為個(gè)人愛好而制成如需轉(zhuǎn)載注明信息
- 第5章-群體-團(tuán)隊(duì)溝通-管理溝通
- 腎臟病飲食依從行為量表(RABQ)附有答案
- 深基坑-安全教育課件
- 園林施工管理大型園林集團(tuán)南部區(qū)域養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖例
- 排水許可申請(qǐng)表
- 低血糖的觀察和護(hù)理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論