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第頁共頁學(xué)習(xí)部會議記錄學(xué)習(xí)部2022年度第一次會議記錄會議時(shí)間:2022年1月10日會議地點(diǎn):學(xué)習(xí)部辦公室會議主持:學(xué)習(xí)部部長會議記錄:學(xué)習(xí)部干事甲會議內(nèi)容:1.會議開始學(xué)習(xí)部部長宣布會議開始,并對與會人員進(jìn)行簡要介紹。2.學(xué)習(xí)部2022年度工作計(jì)劃學(xué)習(xí)部部長提出了學(xué)習(xí)部2022年度工作計(jì)劃,并向與會人員做了詳細(xì)介紹。工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:-組織學(xué)習(xí)交流活動:根據(jù)學(xué)生需求,組織學(xué)習(xí)講座、座談會等活動,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。-組織考試輔導(dǎo):針對學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題,組織針對性的考試輔導(dǎo)和復(fù)習(xí)指導(dǎo)。-推進(jìn)自習(xí)室建設(shè):積極爭取學(xué)校支持,推進(jìn)自習(xí)室建設(shè)工作,提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。-學(xué)習(xí)資源收集和分享:收集整理學(xué)習(xí)資料和經(jīng)驗(yàn),通過網(wǎng)絡(luò)平臺和線下交流方式分享給學(xué)生。3.學(xué)習(xí)部干事分工學(xué)習(xí)部部長根據(jù)工作計(jì)劃,對學(xué)習(xí)部各干事進(jìn)行了分工安排。具體分工如下:-學(xué)習(xí)講座組織人員:負(fù)責(zé)聯(lián)系講座嘉賓、場地安排等工作。-考試輔導(dǎo)組織人員:負(fù)責(zé)制定輔導(dǎo)計(jì)劃、組織輔導(dǎo)講座等工作。-自習(xí)室建設(shè)組織人員:負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào),推進(jìn)自習(xí)室建設(shè)工作。-學(xué)習(xí)資源收集和分享組織人員:負(fù)責(zé)收集整理學(xué)習(xí)資源,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺和線下交流方式分享給學(xué)生。4.學(xué)習(xí)部日常工作安排學(xué)習(xí)部部長對學(xué)習(xí)部的日常工作進(jìn)行了具體安排。包括每周例會的時(shí)間和地點(diǎn)、工作進(jìn)度的匯報(bào)方式等。并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和密切配合的重要性。5.溝通與合作學(xué)習(xí)部部長強(qiáng)調(diào)與其他部門的溝通與合作,表示將積極與其他部門進(jìn)行對接,共同開展各項(xiàng)工作,提高學(xué)生服務(wù)質(zhì)量。6.學(xué)習(xí)部財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)部部長指定一名干事負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部的財(cái)務(wù)管理,包括經(jīng)費(fèi)的管理、報(bào)銷流程等,并詳細(xì)說明了財(cái)務(wù)管理的要求和規(guī)范。7.學(xué)習(xí)部年度總結(jié)和評優(yōu)學(xué)習(xí)部部長提出,今年度學(xué)習(xí)部將積極撰寫年度總結(jié),并參與學(xué)生會組織的年度評優(yōu)活動。8.其他事項(xiàng)會議最后,與會成員就其他與學(xué)習(xí)部相關(guān)的問題進(jìn)行了討論,包括活動宣傳方式、活動執(zhí)行細(xì)節(jié)等。9.會議總結(jié)學(xué)習(xí)部部長對本次會議進(jìn)行了總

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