創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案

創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案為強(qiáng)化我公司生產(chǎn)的平安工作，全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)推動(dòng)平安進(jìn)展示范城市進(jìn)度，依據(jù)孝義市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件精神，就做好2024年度平安生產(chǎn)工作特制訂本方案。一.

工作目標(biāo)：通過開展“平安保障示范城市創(chuàng)建工作，使我公司生產(chǎn)單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

二、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立我公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我公司的創(chuàng)建工作，討論、協(xié)調(diào)、解決開展創(chuàng)建工作中共性問題和突出問題。組

長(zhǎng)：馬昌明負(fù)組長(zhǎng)：郭能璋成

員：趙愛芳

楊春青三、工作職責(zé)：1.領(lǐng)導(dǎo)組要依據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，對(duì)創(chuàng)建工作的詳細(xì)規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣揚(yáng)教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對(duì)檢查消失的問題進(jìn)行討論、分析，做出改進(jìn)看法及工作建議。2.每月組織相關(guān)人員對(duì)本公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況；特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)；消防設(shè)施是否到位；車間的消毒以及防鼠、防蠅措施等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查是所存在的問題，根據(jù)相關(guān)要求制定出有效、可行的整改方案，使平安生產(chǎn)真正達(dá)到本質(zhì)型平安生產(chǎn)。4.利用報(bào)紙刊物、宣揚(yáng)版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)平安進(jìn)展示范城市內(nèi)容。組織平安管理員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布平安狀況，形成深厚的平安工作氛圍。5.負(fù)責(zé)平安工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)存在問題整改狀況。

四、工作任務(wù)及措施工作任務(wù)1.完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系。2.加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人也持證上崗。仔細(xì)組織開展培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作方案，明確培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高全員平安素養(yǎng)。3.強(qiáng)化帶班長(zhǎng)作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)平安管理。4.完善管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提高事故應(yīng)急處理力量。5.完善食品平安各項(xiàng)方案。工作措施1.

完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善平安管理規(guī)章制度。逐步健全公司平安生產(chǎn)制度體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制體系、平安操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)做好平安教育培訓(xùn)工作，根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定年度平安培訓(xùn)大綱，按大綱方案、要求落實(shí)日常平安培訓(xùn)、全員平安培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的平安教育培訓(xùn)工作，全面提高職工平安風(fēng)險(xiǎn)及防范力量。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為了規(guī)范、明確平安檢查工作，各級(jí)檢查人員能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行平安檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合平安檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立平安檢查登記臺(tái)帳、平安隱患整改臺(tái)帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，消退作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)擔(dān)心全因素。4.完善應(yīng)急體系強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)建立以公司平安指揮中心為平安信息平臺(tái)，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。公司依據(jù)實(shí)際狀況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目。5.完善食品平安各項(xiàng)方案完善食品相關(guān)記錄表；制定食品平安事