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文檔簡介
創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市實(shí)施方案為強(qiáng)化我公司生產(chǎn)的平安工作,全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于食品平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)推動平安進(jìn)展示范城市進(jìn)度,依據(jù)孝義市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件精神,就做好2024年度平安生產(chǎn)工作特制訂本方案。一.
工作目標(biāo):通過開展“平安保障示范城市創(chuàng)建工作,使我公司生產(chǎn)單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
二、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立我公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我公司的創(chuàng)建工作,討論、協(xié)調(diào)、解決開展創(chuàng)建工作中共性問題和突出問題。組
長:馬昌明負(fù)組長:郭能璋成
員:趙愛芳
楊春青三、工作職責(zé):1.領(lǐng)導(dǎo)組要依據(jù)上級通知精神,結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況,對創(chuàng)建工作的詳細(xì)規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣揚(yáng)教育等工作進(jìn)行檢查督促,并每季度組織工作組對檢查消失的問題進(jìn)行討論、分析,做出改進(jìn)看法及工作建議。2.每月組織相關(guān)人員對本公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況;特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測;消防設(shè)施是否到位;車間的消毒以及防鼠、防蠅措施等狀況進(jìn)行檢查,對檢查是所存在的問題,根據(jù)相關(guān)要求制定出有效、可行的整改方案,使平安生產(chǎn)真正達(dá)到本質(zhì)型平安生產(chǎn)。4.利用報紙刊物、宣揚(yáng)版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會議等多種形式進(jìn)行宣揚(yáng)平安進(jìn)展示范城市內(nèi)容。組織平安管理員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布平安狀況,形成深厚的平安工作氛圍。5.負(fù)責(zé)平安工作的現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)存在問題整改狀況。
四、工作任務(wù)及措施工作任務(wù)1.完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系。2.加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人也持證上崗。仔細(xì)組織開展培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)工作方案,明確培訓(xùn)責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,提高全員平安素養(yǎng)。3.強(qiáng)化帶班長作業(yè)簽證管理,明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查,提高現(xiàn)場平安管理。4.完善管理體系,組織應(yīng)急演習(xí),提高事故應(yīng)急處理力量。5.完善食品平安各項(xiàng)方案。工作措施1.
完善規(guī)章制度、建立、健全責(zé)任體系依據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善平安管理規(guī)章制度。逐步健全公司平安生產(chǎn)制度體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制體系、平安操作規(guī)程體系,為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)做好平安教育培訓(xùn)工作,根據(jù)國家規(guī)定制定年度平安培訓(xùn)大綱,按大綱方案、要求落實(shí)日常平安培訓(xùn)、全員平安培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、平安生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的平安教育培訓(xùn)工作,全面提高職工平安風(fēng)險及防范力量。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為了規(guī)范、明確平安檢查工作,各級檢查人員能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行平安檢查,檢查內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合平安檢查表,落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并建立平安檢查登記臺帳、平安隱患整改臺帳,實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場平安隱患整改,督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場平安管理,消退作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)擔(dān)心全因素。4.完善應(yīng)急體系強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)建立以公司平安指揮中心為平安信息平臺,以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ),逐步完善應(yīng)急管理體系。在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。公司依據(jù)實(shí)際狀況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目。5.完善食品平安各項(xiàng)方案完善食品相關(guān)記錄表;制定食品平安事
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