三重一大重點(diǎn)項(xiàng)目可視化管理系統(tǒng)建設(shè)方案

重點(diǎn)項(xiàng)目督查可視化管理系統(tǒng)建設(shè)建議方案目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"系統(tǒng)概述 3\o"CurrentDocument"系統(tǒng)建設(shè)目的 4\o"CurrentDocument"需求分析 4\o"CurrentDocument"3。1。系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo) 4\o"CurrentDocument"3。2。項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 5\o"CurrentDocument"需要解決的問題 6\o"CurrentDocument"系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 7\o"CurrentDocument"4。1. 創(chuàng)新移動(dòng)辦公管理 7\o"CurrentDocument"項(xiàng)目分布可視化 8\o"CurrentDocument"項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)可視化 9\o"CurrentDocument"手機(jī)短信提醒管理 11\o"CurrentDocument"預(yù)警燈提醒管理 12\o"CurrentDocument"4。6. 系統(tǒng)自動(dòng)效能考核 12\o"CurrentDocument"5。1. 項(xiàng)目管理 13\o"CurrentDocument"5。2. 隨機(jī)核驗(yàn) 14\o"CurrentDocument"5.3。 形象進(jìn)度 145。4。督查監(jiān)察 145。5。統(tǒng)計(jì)分析 145.6.領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙 15\o"CurrentDocument"6.應(yīng)用效果 15系統(tǒng)概述重點(diǎn)項(xiàng)目督查可視化管理系統(tǒng)是根據(jù)市縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理要求開發(fā)制作的一套綜合管理系統(tǒng)。面向?qū)ο鬄槭校h）領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委、市（縣）級(jí)部門、各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、平臺(tái)公司及項(xiàng)目業(yè)主；貫穿項(xiàng)目創(chuàng)建派發(fā)、分解落實(shí)、交流匯報(bào)、核查協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)；具備信息報(bào)送、匯總分析、信息互動(dòng)和信息瀏覽功能.項(xiàng)目責(zé)任單位每月按時(shí)自主輸入項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目前期工作、建設(shè)進(jìn)度、資金到位、完成投資等各類情況及存在的問題。市（縣）領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委打開相關(guān)欄目，可以清楚地看到項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資情況、建設(shè)進(jìn)度均一目了然，并對(duì)存在的問題協(xié)調(diào)處理,確保項(xiàng)目順利推進(jìn).系統(tǒng)還根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)，自動(dòng)分類匯總，自動(dòng)生成各種形象清晰的統(tǒng)計(jì)圖表,為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策、責(zé)任單位單位考核、項(xiàng)目管理單位工作部署等提供數(shù)據(jù)支持。系統(tǒng)建設(shè)目的為了順利完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮投資的拉動(dòng)作用和重點(diǎn)項(xiàng)目的支撐作用，進(jìn)一步加快“三市”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展,將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理領(lǐng)域,采用“科技+制度”的創(chuàng)新管理模式,有效促進(jìn)全市重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。需求分析系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目督查可視化管理系統(tǒng)可以做為市發(fā)改委管理市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)平臺(tái)，也可以延伸到管理全市及所屬區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)平臺(tái)，根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市重點(diǎn)辦可以查看全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況,區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)縣重點(diǎn)辦可以查看所屬區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況.4/15

區(qū)重點(diǎn)辦區(qū)機(jī)關(guān)區(qū)單位縣重點(diǎn)辦 縣機(jī)關(guān)縣單位縣重點(diǎn)辦 縣機(jī)關(guān)縣單位PAD區(qū)重點(diǎn)辦區(qū)機(jī)關(guān)區(qū)單位縣重點(diǎn)辦 縣機(jī)關(guān)縣單位縣重點(diǎn)辦 縣機(jī)關(guān)縣單位PAD圖1系統(tǒng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)部署示意圖項(xiàng)目管理現(xiàn)狀圖2項(xiàng)目管理流程圖(以2014年為例)項(xiàng)目申報(bào)：2014年10月份左右開始對(duì)各區(qū)縣下達(dá)“2015全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目計(jì)劃的通知”.各區(qū)縣責(zé)任單位在11月份中旬左右按要求格式上報(bào)項(xiàng)目；2015年3月份下達(dá)各縣區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃；各責(zé)任單位每月2日前將上月重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)送市重點(diǎn)辦；重點(diǎn)辦對(duì)責(zé)任單位匯報(bào)的進(jìn)度情況進(jìn)行督辦和核查;對(duì)出現(xiàn)問題且需要重點(diǎn)辦協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，重點(diǎn)辦要進(jìn)行協(xié)調(diào);5/15市領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)查看全部項(xiàng)目或分管項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表；年度任務(wù)完結(jié)；需要解決的問題根據(jù)全市項(xiàng)目安排情況和管理現(xiàn)狀來看，項(xiàng)目數(shù)量多,任務(wù)繁瑣，管理難度大，需要應(yīng)用信息化手段解決以下問題:各區(qū)縣責(zé)任單位項(xiàng)目申報(bào)和重點(diǎn)辦項(xiàng)目計(jì)劃分解數(shù)據(jù)量大，容易漏報(bào)、出錯(cuò)；各區(qū)縣責(zé)任單位進(jìn)度匯報(bào)數(shù)據(jù)重點(diǎn)辦要多次進(jìn)行匯總，容易漏報(bào)、出錯(cuò)；項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大，表格繁多,耗費(fèi)紙張及辦公設(shè)備，項(xiàng)目管理成本高，工作效率低；重點(diǎn)辦進(jìn)行項(xiàng)目督辦和監(jiān)察缺乏科技手段支撐;5)重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表靠Excel工具進(jìn)行匯總，及時(shí)性、動(dòng)態(tài)性、全面性較差,領(lǐng)導(dǎo)層不能隨時(shí)查閱按各種條件類別匯總的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)；不能隨時(shí)保持重點(diǎn)項(xiàng)目信息完整性，項(xiàng)目信息完整性指的是項(xiàng)目從規(guī)劃到項(xiàng)目完工的所有信息，包括項(xiàng)目基本信息、進(jìn)度信息、監(jiān)督督辦信息、問題協(xié)調(diào)信息、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、完工信息；領(lǐng)導(dǎo)層不能隨時(shí)、隨地了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；.系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新移動(dòng)辦公管理移動(dòng)'嶷運(yùn)電號(hào)移動(dòng)'嶷運(yùn)電號(hào)令領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地通過智能手機(jī)、IPAD等移動(dòng)設(shè)備查看項(xiàng)目進(jìn)度情況和進(jìn)行批示評(píng)價(jià)；令重點(diǎn)辦管理人員隨時(shí)隨地通過智能手機(jī)、IPAD等移動(dòng)設(shè)備查看項(xiàng)目進(jìn)度情況和項(xiàng)目監(jiān)督督查；

令責(zé)任單位隨時(shí)隨地通過智能手機(jī)、IPAD等移動(dòng)設(shè)備匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度圖片；項(xiàng)目分布可視化全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布圖形化展示，在系統(tǒng)中輸入項(xiàng)目信息時(shí)，輸入項(xiàng)目地址經(jīng)度和緯度，就可以在全市區(qū)域地圖上全面展示全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況。地圖可以拖動(dòng)放大和縮小，可展示全市重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況，也可以展示所屬區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目分布情況.(3d|周的標(biāo)記利的標(biāo)圮姆.際記Ic隨狀的標(biāo)引 科|麗…*8巾且 .困珥利的標(biāo)圮姆.際記Ic隨狀的標(biāo)引 科|麗…*8巾且 .困珥顆漏記.I'Hrii.pi.下祝中wsa*菊展|午/上」,書:■一殳言義北不期*’|沁北鑿體修正織目中古，：*W4..g,.：什.?.1：L|況中rh淵啕M摩版I莪的標(biāo)記I? |孜的標(biāo)圮|講評(píng)女?I硼標(biāo)記I￡I巡房圖3全市重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況展示圖徜川等遴忖通拿同鄭縣"“至楸當(dāng)ag理設(shè)工程”漢中市尢河底第I丙卻才水澗墟最邑那顯地3皆?,：N-良中骯三包強(qiáng)我唯］) 湘水M二生徜?■~"1=~~-、^上》1詞但泰其中汽窣產(chǎn)業(yè)化昱地|!子步|徜川等遴忖通拿同鄭縣"“至楸當(dāng)ag理設(shè)工程”漢中市尢河底第I丙卻才水澗墟最邑那顯地3皆?,：N-良中骯三包強(qiáng)我唯］) 湘水M二生徜?■~"1=~~-、^上》1詞但泰其中汽窣產(chǎn)業(yè)化昱地|!子步|由鄭招阡伙輸法電工程|hbh布病坦地I芯總更期討ggp優(yōu)互時(shí)國藉、，漢工藥1￡蹙體膿遷［頁目小南海困法*I音由博亞年產(chǎn)眈好千計(jì)生產(chǎn)送殘百:|，抻.印中旺電，出崩陋電工所.」『?‘沖普"F"珈:.目特面曲|隙戴兇斬壬指定定出頃日|白詞修南鄭縣生物所熱叁雨工程項(xiàng)百聲網(wǎng)多白+學(xué)圖4南鄭縣重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況展示圖項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)可視化系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，自動(dòng)匯總生成各種報(bào)表，并以餅狀圖、柱狀圖形式展示各類數(shù)據(jù)。峨理用目送晶名琳已赧袖存藪工項(xiàng)目加快建設(shè)項(xiàng)目根蜥工期醐準(zhǔn)各期中計(jì)：二：吐］性,1±H汗媒麹超距此吐廿H、吐jt葉is^；.-H屆0±11It俄1±II+■IltiJf需％江it坤蛇吐峰￡:r”■,■■.n?位性勝此it葉中：叱出二:再后比吐吐1±吐d件，修朦甜此2±1￡±1±處18t曲"咤蕓「■1會(huì)…17「布；目…1-：￡?亍加全市重點(diǎn)項(xiàng)目匯總表II噴目總個(gè)數(shù)■年度計(jì)劃投資（億元）各區(qū)縣重點(diǎn)項(xiàng)目匯總表手機(jī)短信提醒管理令任務(wù)派發(fā)手機(jī)短信提醒、任務(wù)快到期手機(jī)短信提醒、任務(wù)超期手機(jī)短信提醒、任務(wù)督查手機(jī)短信提醒；令領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目有更新進(jìn)度時(shí)，重點(diǎn)辦和責(zé)任單位可以發(fā)送手機(jī)短信提醒;預(yù)警燈提醒管理預(yù)警提示燈分為四種：藍(lán)燈表示工作已辦理完結(jié)；綠燈表示辦理期限正常或正在辦理中,黃燈表示已接近辦理期限，請(qǐng)盡快辦理；紅燈表示已超過辦理期限。增加責(zé)任部門的緊迫感。對(duì)“待辦事項(xiàng)”進(jìn)行提醒，如有“未簽收工作'等；對(duì)“快到期”或“已到期”的任務(wù)進(jìn)行提醒，督促責(zé)任單位盡快辦理或提醒督查單位采取相應(yīng)措施督查督辦；直至該任務(wù)辦理完結(jié)，才不會(huì)提醒預(yù)警；對(duì)“超期”未完成事項(xiàng)經(jīng)行紅燈預(yù)警，提醒責(zé)任單位任務(wù)超期未完成，同時(shí)提醒督查科對(duì)未完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任單位采取相應(yīng)措施;系統(tǒng)自動(dòng)效能考核為了提升政府部門相互協(xié)作，提高工作人員辦事效率,對(duì)政府下達(dá)的工作任務(wù)辦理是否及時(shí)、有效，系統(tǒng)按時(shí)間結(jié)點(diǎn)設(shè)置了自動(dòng)計(jì)分考核功能，輔助相關(guān)部門提供政務(wù)督查績效考核依據(jù)?？筛鶕?jù)不同的管理要求進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。所有單位的工作都在系統(tǒng)中留下電子痕跡，對(duì)責(zé)任單位的效能考核可以通過系統(tǒng)進(jìn)行查詢，整個(gè)考核將更加公開、透明。未按時(shí)簽收-2.00分未按時(shí)反饋（針對(duì)重點(diǎn)工作周期反饋）-3.00分未按時(shí)辦理（重點(diǎn)工作的節(jié)點(diǎn)和其他督辦件辦結(jié)時(shí)限）-3.00分領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)加分0.00分領(lǐng)導(dǎo)差評(píng)扣分0.00分退件審核-3.00分點(diǎn)在單便關(guān)聯(lián)項(xiàng)目加的維扣分Ml加分日期扣分更因二三祀取蜴二含匚及闞反躁癖麗40.002015-34靜!反比麗^闞：大卻值時(shí)臉的瞧制就.LO.OC2015.S4顯胸施迫局.?辛際丁面W或--F齦碎2Kl2013.1.9責(zé)任單忖9期的玲，中畸任單位工布那刈》-；擊一期：--]■西■解"電子后月叫團(tuán)F中小主業(yè)的斛t中健立物）工程幽鞫■LO.OC2015-1-i蜉將就育者不.1=上葭/獲.室W.也應(yīng)端痂蝴M.gMM』獨(dú)損而似沛神畫：赧硼就西闞”電播臚竭7中小史!?H醉t中神仁期）工程倒反麟觸崛-LOW加中倒刷造謝田.■裝里步.V」血正梃漫法設(shè)副巡-LO.OC2OJ5-M翊W蜒解雌爸-LO.OC20]i-]-6的秋豆闔責(zé)集畫反㈱-LO.CC*13跚應(yīng)麟瑜跚參數(shù)設(shè)置品保存扣分方式分值住意：如果是扣分，輸入「例如就是扣參數(shù)設(shè)置品保存扣分方式分值住意：如果是扣分，輸入「例如就是扣5分）.系統(tǒng)功能介紹項(xiàng)目管理1）項(xiàng)目錄入：年初各責(zé)任單位收集整理重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)材料上報(bào)重點(diǎn)辦，重點(diǎn)辦納入重點(diǎn)項(xiàng)目督查管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管；2）項(xiàng)目匯報(bào)：各責(zé)任單位按時(shí)匯報(bào)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，匯報(bào)時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片，

便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度情況；匯報(bào)審核:重點(diǎn)辦對(duì)各責(zé)任項(xiàng)目匯報(bào)情況進(jìn)行審核，匯報(bào)情況不符合辦理要求的、和現(xiàn)場(chǎng)圖片不符的可退回重報(bào)，有反映存在問題的要進(jìn)行問題協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目能順利完工。隨機(jī)核驗(yàn)重點(diǎn)辦每月可隨機(jī)抽取數(shù)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目或?qū)Υ嬖趩栴}的項(xiàng)目,對(duì)照實(shí)際完成情況，對(duì)匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行核驗(yàn),如核驗(yàn)結(jié)果為虛假,則可對(duì)相應(yīng)的責(zé)任單位進(jìn)行追責(zé)。形象進(jìn)度責(zé)任單位項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)必須上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片,展示項(xiàng)目形象進(jìn)度.督查監(jiān)察對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程督查，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的投資進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展問題督查，分類進(jìn)行匯總分析,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任追究；對(duì)項(xiàng)目情況綜合督查,事項(xiàng)督查、監(jiān)察問責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì)的有機(jī)結(jié)合、自動(dòng)效能考核；對(duì)項(xiàng)目落實(shí)分級(jí)督辦，“縱向”對(duì)應(yīng)市縣政府部門、縣市區(qū)，“