醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度

醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度

制作人：XXX時間：20XX年X月目錄第1章簡介第2章醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的內(nèi)容第3章大型設(shè)備點(diǎn)評的實(shí)施第4章大型設(shè)備點(diǎn)評的應(yīng)用第5章大型設(shè)備點(diǎn)評的管理第6章總結(jié)01第1章簡介

醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的背景與目的醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的背景是由于醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和日益增長的設(shè)備數(shù)量以及安全風(fēng)險(xiǎn)的不斷提高。其目的是為了確保醫(yī)院設(shè)備安全可靠，并且按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行管理和評估。該制度能夠提高設(shè)備使用效率，減少設(shè)備故障率，降低醫(yī)療事故率，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的內(nèi)容和流程醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的內(nèi)容包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、管理、維護(hù)、更新等方面的要求。其實(shí)施流程一般包括設(shè)備采購前、驗(yàn)收時、定期維修時和設(shè)備更新時的評估和管理。該制度的流程圖通常包括設(shè)備信息錄入、評估內(nèi)容確認(rèn)、評估人員評估、評估結(jié)果反饋、補(bǔ)充評估和結(jié)果審核等環(huán)節(jié)。

醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的實(shí)施效果與問題分析設(shè)備管理水平提高實(shí)施效果0103醫(yī)療事故率降低02設(shè)備使用效率提高問題與不足評估方法不夠全面評估結(jié)果反饋不及時評估人員專業(yè)性不夠管理流程繁瑣改進(jìn)與完善完善評估方法和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)評估人員培訓(xùn)和考核優(yōu)化管理流程和評估結(jié)果反饋建立設(shè)備信息平臺未來發(fā)展趨勢加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)完善醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管體系加強(qiáng)國際合作和經(jīng)驗(yàn)交流促進(jìn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的實(shí)施效果與問題分析實(shí)施效果設(shè)備使用效率提高設(shè)備管理水平提高醫(yī)療事故率降低管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的未來發(fā)展趨勢以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備信息化管理，構(gòu)建設(shè)備信息共享平臺信息共享加強(qiáng)國際間的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證合作國際合作加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備市場的準(zhǔn)入管控和監(jiān)管力度政策措施02第2章醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的內(nèi)容

大型設(shè)備點(diǎn)評的定義和范疇大型設(shè)備點(diǎn)評是指對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行評估、檢測、記錄、分析、評價(jià)等一系列工作，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行和患者的安全。點(diǎn)評的范疇包括各類醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、呼吸機(jī)、手術(shù)室設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀等一系列涉及患者診療的設(shè)備。通過點(diǎn)評，可以保證設(shè)備的使用效果和安全性，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。大型設(shè)備點(diǎn)評的重要性點(diǎn)評可以對設(shè)備進(jìn)行全面的評估和檢測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，避免因設(shè)備故障引起的醫(yī)療事故。保障患者安全點(diǎn)評可以對設(shè)備的使用效果進(jìn)行評價(jià)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并及時解決，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。提高醫(yī)療質(zhì)量點(diǎn)評可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，避免因設(shè)備故障而引起的經(jīng)濟(jì)損失。避免經(jīng)濟(jì)損失點(diǎn)評是醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得執(zhí)業(yè)許可的必要條件之一，滿足監(jiān)管要求是醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的重要目標(biāo)之一。滿足監(jiān)管要求大型設(shè)備點(diǎn)評的標(biāo)準(zhǔn)和指南大型設(shè)備點(diǎn)評的標(biāo)準(zhǔn)和指南是對設(shè)備點(diǎn)評所需的操作規(guī)范和指導(dǎo)性文件的總稱。目前國際上常用的標(biāo)準(zhǔn)和指南有美國FDA的相關(guān)法規(guī)、歐洲CE標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)療器械設(shè)備點(diǎn)評規(guī)范》等。這些標(biāo)準(zhǔn)和指南包括設(shè)備點(diǎn)評的流程、要求、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是大型設(shè)備點(diǎn)評不可或缺的參考依據(jù)。

歐洲CE標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的安全性性能要求電磁兼容性等國家標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)療器械設(shè)備點(diǎn)評規(guī)范》醫(yī)療器械設(shè)備點(diǎn)評的分類點(diǎn)評要求操作流程等ISO14971：2007醫(yī)療器械-風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)備點(diǎn)評的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指南美國FDA相關(guān)法規(guī)設(shè)備質(zhì)量管理法規(guī)QSR820預(yù)市實(shí)驗(yàn)室設(shè)備質(zhì)量管理法規(guī)QSRIVD自愿設(shè)備報(bào)告系統(tǒng)法規(guī)MDR等大型設(shè)備點(diǎn)評的流程和方法明確點(diǎn)評目的、范圍和標(biāo)準(zhǔn)；組織點(diǎn)評小組；分配點(diǎn)評任務(wù)。準(zhǔn)備工作0103對所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)要求和實(shí)際使用情況，評價(jià)設(shè)備的可行性和優(yōu)劣性。數(shù)據(jù)分析02對設(shè)備的性能、安全性、穩(wěn)定性、可靠性等進(jìn)行實(shí)地檢測和評估，記錄設(shè)備參數(shù)和性能指標(biāo)。實(shí)地點(diǎn)評大型設(shè)備點(diǎn)評的數(shù)據(jù)分析和處理包括統(tǒng)計(jì)分析、多因素分析、回歸分析、灰色關(guān)聯(lián)度分析等多種方法，用于對點(diǎn)評數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。數(shù)據(jù)分析方法數(shù)據(jù)分析可以用于設(shè)備的性能評價(jià)、問題分析、健康狀況監(jiān)測等多種場景，幫助醫(yī)院準(zhǔn)確了解設(shè)備的使用情況。應(yīng)用場景在數(shù)據(jù)分析過程中，需要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)分析方法的科學(xué)性、數(shù)據(jù)處理的可行性等方面，避免數(shù)據(jù)誤解或處理不當(dāng)?shù)葐栴}。注意事項(xiàng)

03第3章大型設(shè)備點(diǎn)評的實(shí)施

大型設(shè)備點(diǎn)評的主體和程序大型設(shè)備點(diǎn)評是指對醫(yī)院各種高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行評估、審核、檢測、鑒定、評測、驗(yàn)收等一系列評價(jià)的過程。點(diǎn)評的主體包括醫(yī)院管理人員、醫(yī)療設(shè)備管理人員、醫(yī)療設(shè)備使用者等，點(diǎn)評程序一般包括立項(xiàng)、組織調(diào)查、數(shù)據(jù)收集和分析、報(bào)告撰寫等環(huán)節(jié)。點(diǎn)評主體的合法性和權(quán)威性是保證點(diǎn)評質(zhì)量的前提，而詳細(xì)介紹點(diǎn)評的各項(xiàng)流程和步驟則有助于建立規(guī)范的評測體系。

大型設(shè)備點(diǎn)評的主體和程序包括確定點(diǎn)評目的、依據(jù)法規(guī)制度制定點(diǎn)評計(jì)劃等立項(xiàng)包括設(shè)備的基本情況調(diào)查、使用情況調(diào)查、維護(hù)情況調(diào)查等組織調(diào)查包括數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析、問題的整理和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集和分析包括對點(diǎn)評數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，撰寫點(diǎn)評報(bào)告報(bào)告撰寫大型設(shè)備點(diǎn)評的現(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)收集大型設(shè)備點(diǎn)評需要進(jìn)行現(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)收集。現(xiàn)場檢查需要查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、規(guī)格參數(shù)、維護(hù)情況等，是量化評估設(shè)備狀況的有效手段；數(shù)據(jù)收集是獲取與設(shè)備相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)情況、故障情況等，為分析評估提供數(shù)據(jù)支撐?，F(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)收集中，使用相關(guān)工具和設(shè)備能夠提高點(diǎn)評的有效性。

大型設(shè)備點(diǎn)評的現(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)收集包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、規(guī)格參數(shù)、使用情況、維護(hù)情況等現(xiàn)場檢查內(nèi)容包括觀察、測量、測試等方式，以獲取全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)現(xiàn)場檢查方式包括數(shù)據(jù)采集卡、多功能測試儀、移動設(shè)備等數(shù)據(jù)收集的工具和設(shè)備

大型設(shè)備點(diǎn)評的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫大型設(shè)備點(diǎn)評的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫是點(diǎn)評的核心內(nèi)容。數(shù)據(jù)分析包括數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析和問題發(fā)現(xiàn)等，需要運(yùn)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和數(shù)據(jù)分析工具；報(bào)告撰寫包括對點(diǎn)評數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，撰寫點(diǎn)評報(bào)告。點(diǎn)評報(bào)告要規(guī)范易讀，以便醫(yī)院管理層和醫(yī)療設(shè)備管理人員更好地了解設(shè)備的狀況和問題。

大型設(shè)備點(diǎn)評的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫包括數(shù)據(jù)的收集、篩選、整合、清洗等一系列過程數(shù)據(jù)整理包括統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的選擇、分析方法的確定、分析結(jié)果的解釋等統(tǒng)計(jì)分析基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，并提出改進(jìn)措施問題發(fā)現(xiàn)規(guī)范的報(bào)告格式、明確的結(jié)論和建議、易讀的語言和圖表點(diǎn)評報(bào)告的規(guī)范和易讀性大型設(shè)備點(diǎn)評的結(jié)果及意義大型設(shè)備點(diǎn)評的結(jié)果和意義是醫(yī)院設(shè)備管理和質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。點(diǎn)評結(jié)果可以指導(dǎo)醫(yī)院管理層和醫(yī)療設(shè)備管理人員更好地了解設(shè)備的狀況和問題，并采取相應(yīng)的措施；同時，點(diǎn)評結(jié)果也可以反映醫(yī)院設(shè)備管理和質(zhì)量管理的水平，并為醫(yī)院未來的設(shè)備投資和管理提供參考。

大型設(shè)備點(diǎn)評的結(jié)果及意義基于數(shù)據(jù)的分析和判斷，盡可能客觀地反映設(shè)備的狀況和存在問題點(diǎn)評結(jié)果的科學(xué)性和客觀性指導(dǎo)設(shè)備的購置、維護(hù)、更新等方面，反映醫(yī)院的設(shè)備管理和質(zhì)量管理水平點(diǎn)評結(jié)果的應(yīng)用場景和意義

04第4章大型設(shè)備點(diǎn)評的應(yīng)用

大型設(shè)備點(diǎn)評在設(shè)備采購中的應(yīng)用點(diǎn)評在設(shè)備采購中的重要作用決策作用點(diǎn)評在設(shè)備采購中需要注意的事項(xiàng)和方法注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹設(shè)備采購流程中點(diǎn)評的應(yīng)用流程介紹

大型設(shè)備點(diǎn)評在設(shè)備維護(hù)中的應(yīng)用點(diǎn)評在設(shè)備維護(hù)中的重要性重要性詳細(xì)介紹設(shè)備維護(hù)中的點(diǎn)評應(yīng)用場景應(yīng)用場景介紹設(shè)備維護(hù)中點(diǎn)評的具體方法和流程方法講解

大型設(shè)備點(diǎn)評在設(shè)備更新中的應(yīng)用點(diǎn)評在設(shè)備更新中的決策作用決策作用點(diǎn)評在設(shè)備更新中需要注意的事項(xiàng)和方法注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹設(shè)備更新流程中點(diǎn)評的應(yīng)用流程介紹

大型設(shè)備點(diǎn)評在醫(yī)院管理中的應(yīng)用點(diǎn)評在醫(yī)院管理中的決策作用決策作用詳細(xì)介紹醫(yī)院管理中的點(diǎn)評應(yīng)用場景應(yīng)用場景介紹醫(yī)院管理中點(diǎn)評的具體方法和流程方法講解

大型設(shè)備點(diǎn)評的意義大型設(shè)備點(diǎn)評是醫(yī)院設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，通過點(diǎn)評可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購、使用、更新等環(huán)節(jié)的科學(xué)決策，保證醫(yī)院設(shè)備的正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的提升。

采購中期篩選供應(yīng)商評估設(shè)備性能制定評分標(biāo)準(zhǔn)采購后期對評分結(jié)果進(jìn)行匯總和分析制定采購計(jì)劃和策略簽訂采購合同采購后設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備采購效果評估反饋和總結(jié)設(shè)備采購的點(diǎn)評流程采購前期明確采購目標(biāo)制定采購流程組建采購團(tuán)隊(duì)設(shè)備維護(hù)的點(diǎn)評應(yīng)用場景點(diǎn)評設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)0103點(diǎn)評設(shè)備故障處理流程和效果設(shè)備故障02點(diǎn)評設(shè)備維修過程和效果設(shè)備維修設(shè)備更新的注意事項(xiàng)1.更新目的：更新設(shè)備的目的應(yīng)當(dāng)明確，是為了提升設(shè)備性能還是為了適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求。2.更換時機(jī)：確定更換設(shè)備的時機(jī)，要避免過早或過晚更新設(shè)備。3.設(shè)備選擇：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，選擇適合的設(shè)備型號和品牌。4.合同簽訂：在更新設(shè)備前，務(wù)必簽訂合同，明確各項(xiàng)條款和責(zé)任。5.設(shè)備驗(yàn)收：更新后的設(shè)備需要進(jìn)行驗(yàn)收，保證更新效果和設(shè)備性能。醫(yī)院管理中的點(diǎn)評應(yīng)用場景點(diǎn)評設(shè)備使用、維護(hù)、更新等管理環(huán)節(jié)設(shè)備管理點(diǎn)評醫(yī)院各項(xiàng)流程的規(guī)范性和效率性流程管理點(diǎn)評醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，提出改進(jìn)意見質(zhì)量管理

05第5章大型設(shè)備點(diǎn)評的管理

大型設(shè)備點(diǎn)評的管理模式大型設(shè)備點(diǎn)評的管理模式是指指導(dǎo)大型醫(yī)療設(shè)備的點(diǎn)評工作的組織形式和工作方式，包括管理責(zé)任體系、工作流程、管理制度和考核評價(jià)等方面。在大型設(shè)備點(diǎn)評的工作中，管理模式起著至關(guān)重要的作用，能有效提升點(diǎn)評工作的效率和質(zhì)量。不同的管理模式適用于不同的點(diǎn)評對象和工作場景，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的管理模式。大型設(shè)備點(diǎn)評的管理模式建立點(diǎn)評責(zé)任體系，明確各級管理人員和工作人員的職責(zé)和權(quán)利，劃分管理和執(zhí)行層次。責(zé)任體系建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，明確點(diǎn)評工作的各個環(huán)節(jié)和具體流程，規(guī)范流程操作和信息報(bào)送。工作流程建立完善的管理制度，包括點(diǎn)評文件管理、過程監(jiān)控管理和結(jié)果評價(jià)管理等，保障點(diǎn)評工作的開展和質(zhì)量。管理制度建立考核評價(jià)體系，對點(diǎn)評工作的各個環(huán)節(jié)和結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，形成正向激勵和反向約束機(jī)制，提升點(diǎn)評工作的效果和水平?？己嗽u價(jià)大型設(shè)備點(diǎn)評的執(zhí)行和監(jiān)督大型設(shè)備點(diǎn)評的執(zhí)行和監(jiān)督是點(diǎn)評工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到點(diǎn)評的真實(shí)性和有效性。在點(diǎn)評的執(zhí)行過程中，需要嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；在點(diǎn)評的監(jiān)督過程中，需要加強(qiáng)對點(diǎn)評工作的監(jiān)測和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。大型設(shè)備點(diǎn)評的執(zhí)行和監(jiān)督根據(jù)設(shè)備點(diǎn)評的具體情況和要求，制定相應(yīng)的執(zhí)行方案，明確執(zhí)行時間、流程和操作要求，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。執(zhí)行方法建立健全的監(jiān)督機(jī)制和檢查制度，對點(diǎn)評工作的各個環(huán)節(jié)和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。監(jiān)督方法在點(diǎn)評的執(zhí)行和監(jiān)督中，需要注意保護(hù)患者隱私和數(shù)據(jù)安全，防止信息泄露和誤用。注意事項(xiàng)

大型設(shè)備點(diǎn)評的信息化建設(shè)大型設(shè)備點(diǎn)評的信息化建設(shè)是指利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，推進(jìn)點(diǎn)評工作的信息化、智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，提高點(diǎn)評工作的效率和質(zhì)量。在信息化建設(shè)中，需要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)管理、信息標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支持和安全保障等方面。大型設(shè)備點(diǎn)評的信息化建設(shè)大型設(shè)備點(diǎn)評的信息化建設(shè)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和信息共享等方面。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始將設(shè)備點(diǎn)評工作納入到信息化建設(shè)的范疇中。采用信息化手段，可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)評工作的自動化、智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，提高點(diǎn)評工作的效率和質(zhì)量。在信息化建設(shè)中，需要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全，保障患者信息和數(shù)據(jù)的隱私和安全。

大型設(shè)備點(diǎn)評的培訓(xùn)和普及大型設(shè)備點(diǎn)評的培訓(xùn)和普及是指向醫(yī)護(hù)人員和相關(guān)工作人員傳授設(shè)備點(diǎn)評的相關(guān)知識和技能，提高他們的點(diǎn)評水平和能力。在培訓(xùn)和普及中，需要注重實(shí)踐操作和案例分析，提高點(diǎn)評工作的實(shí)際效果和適應(yīng)能力。大型設(shè)備點(diǎn)評的培訓(xùn)和普及采用多種方式，如課堂講解、實(shí)踐操作、案例分析和現(xiàn)場觀摩等，提高醫(yī)護(hù)人員和相關(guān)工作人員的點(diǎn)評能力和水平。培訓(xùn)方法通過互聯(lián)網(wǎng)、培訓(xùn)手冊、視頻課程和實(shí)地培訓(xùn)等方式，向全體醫(yī)護(hù)人員和相關(guān)工作人員普及設(shè)備點(diǎn)評的相關(guān)知識和技能，提高他們的點(diǎn)評意識和水平。普及方法在點(diǎn)評的培訓(xùn)和普及中，需要注重技巧和經(jīng)驗(yàn)的傳授，如如何準(zhǔn)確評估設(shè)備的性能和質(zhì)量、如何制定科學(xué)的點(diǎn)評方案和如何處理意見和反饋等問題。技巧和經(jīng)驗(yàn)

06第6章總結(jié)

醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的成效和不足醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的實(shí)施，對醫(yī)院設(shè)備維護(hù)、采購、使用起到了積極促進(jìn)作用。但同時也存在一些不足，如制度執(zhí)行中的缺陷、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符等問題。醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的成效實(shí)施點(diǎn)評制度可以明確設(shè)備采購程序和標(biāo)準(zhǔn)，避免采購中存在的問題。規(guī)范采購?fù)ㄟ^對醫(yī)院設(shè)備的點(diǎn)評，可以更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中的問題，提高設(shè)備利用效率。提高設(shè)備使用效率通過規(guī)范管理流程，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識，提高設(shè)備的使用壽命和效率。增強(qiáng)醫(yī)院維修保養(yǎng)意識

醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度的不足醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制度在實(shí)施過程中，存在制度執(zhí)行不到位等缺陷。制度執(zhí)行中的缺陷醫(yī)院大型設(shè)備點(diǎn)評制