供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修預(yù)案

供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修預(yù)案（改）（總10

頁(yè)）-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可--內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修預(yù)案為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)突發(fā)供水管道事件應(yīng)急搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)管理和指揮，提高專業(yè)應(yīng)對(duì)能力，適應(yīng)急、難、險(xiǎn)情況下的應(yīng)急工作，高素質(zhì)、高速度、高質(zhì)量的完成各類供水搶險(xiǎn)任務(wù)，減少損失，降低影響，保障公共社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一級(jí)應(yīng)急搶修預(yù)案（橙色等級(jí)）一，啟動(dòng)條件發(fā)生較大的供水管網(wǎng)跑水事件，預(yù)計(jì)影響范圍較廣、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、跑水事態(tài)可控、尚未造成或可能造成一定社會(huì)影響。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以搶險(xiǎn)指揮部為組織核心，由主管副處長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，管網(wǎng)維護(hù)科負(fù)責(zé)人，所在區(qū)域維修所班子成員為成員。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，可按需設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮組、現(xiàn)場(chǎng)搶修組、安全后勤保障組、外協(xié)組?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組：主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作總的調(diào)度、指揮。由主管副處長(zhǎng)、管網(wǎng)維護(hù)科負(fù)責(zé)人、維修所所長(zhǎng)組成，主管副處長(zhǎng)為第一責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)搶修組：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修工作具體實(shí)施、落實(shí)。維修所所長(zhǎng)、主管生產(chǎn)副所長(zhǎng)、維修班組成員組成，維修所所長(zhǎng)為第一責(zé)任人；安全后勤保障組：主要負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場(chǎng)的施工安全保障、人員、物資的后勤保障等工作。各維修所其他班子成員及指定人員組成，副所長(zhǎng)為第一責(zé)任人。外協(xié)組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)搶險(xiǎn)搶修過(guò)程中的各項(xiàng)外部協(xié)調(diào)工作。由主管副所長(zhǎng)、管網(wǎng)維護(hù)科長(zhǎng)組成，主管副所長(zhǎng)為第一責(zé)任人。三、應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)行、實(shí)施1、在接到供水報(bào)警（漏）后，應(yīng)根據(jù)指令立即通知供水管道所在區(qū)域維修所。該區(qū)域日常搶修負(fù)責(zé)人必須按照應(yīng)急搶修各項(xiàng)要求，帶領(lǐng)搶修人員1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行相應(yīng)處置，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況反饋值班室。2、值班室接到現(xiàn)場(chǎng)情況反饋后，管網(wǎng)維護(hù)科負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并將情況報(bào)主管生產(chǎn)副處長(zhǎng)。經(jīng)判斷應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急預(yù)案的，由主管生產(chǎn)副處長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令，由轄區(qū)維修所組建應(yīng)急搶修隊(duì)伍，并調(diào)集所需車輛設(shè)備。由處值班室向公司熱線匯報(bào)情況。3、到現(xiàn)場(chǎng)后，由轄區(qū)維修所對(duì)主要管線設(shè)施進(jìn)行排查、巡視，統(tǒng)計(jì)受到停水影響的區(qū)域、小區(qū)、居民人數(shù)、機(jī)關(guān)重要部門、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、重要科研部門等在內(nèi)的相應(yīng)數(shù)據(jù)，繪制區(qū)域管網(wǎng)圖，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)。4、在掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況后，由指揮長(zhǎng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)案啟動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)情況。由管網(wǎng)維護(hù)科負(fù)責(zé)人將停水方案報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃部審批同意執(zhí)行后，由轄區(qū)維修所實(shí)施停水，并按搶修方案實(shí)施搶修作業(yè)。管網(wǎng)維護(hù)科負(fù)責(zé)人應(yīng)全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)搶修工作。5、由現(xiàn)場(chǎng)搶修組按搶修方案實(shí)施搶修作業(yè)。四、搶修現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域設(shè)置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排布置，按我處施工現(xiàn)場(chǎng)管理有規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)人員著裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、圍擋、警示牌、隔離帶等按要求搭設(shè)擺放、夜間搶修施工時(shí)要保證照明充足齊全、警示燈閃爍，警示牌的擺置要與施工地點(diǎn)保持一定距離，以保證過(guò)往行人車輛的安全。五、安全防護(hù)措施1、由安全后勤保障組統(tǒng)一指揮，劃定處置范圍，設(shè)定明顯標(biāo)志、圍擋，夜間設(shè)置紅燈警示，圍擋現(xiàn)場(chǎng)，疏散圍觀群眾，與搶修無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入圍檔內(nèi)，防止發(fā)生各類事故。車隊(duì)主管副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮疏導(dǎo)交通。二級(jí)應(yīng)急搶修中應(yīng)設(shè)置專職交通疏導(dǎo)員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全員，隨時(shí)查看地表活動(dòng)、防止發(fā)生塌方及人身傷害事故。機(jī)械操作、電力設(shè)施等問(wèn)題要有專人進(jìn)行防護(hù)和指揮，防止再發(fā)各類安全事故。勸阻非搶修人員之外的閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)域內(nèi)，影響施工安全。3、由于受施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、場(chǎng)地所限，應(yīng)設(shè)立1-2名專門人員，佩戴袖標(biāo)，疏導(dǎo)周邊交通，以緩解因施工帶來(lái)的交通堵塞，確保搶修順利進(jìn)行。六、后勤保障1、通訊保障應(yīng)急搶修人員要確保24小時(shí)可通話，不得無(wú)故關(guān)機(jī)。各維修所負(fù)責(zé)人確保24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)接受應(yīng)急調(diào)動(dòng)指令。2、現(xiàn)場(chǎng)物資保障由材料供應(yīng)科列出材料計(jì)劃，統(tǒng)一管理，確保各類搶修材料充足，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)發(fā)放應(yīng)急物資與材料，確保隨時(shí)可取，不間斷值班，并據(jù)使用情況向處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出補(bǔ)充計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)充不足的物資與材料。3、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障一級(jí)應(yīng)急搶修，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置遮陽(yáng)帳篷，以及簡(jiǎn)易座臥設(shè)施，配備必要的臥具。開工后應(yīng)及時(shí)安排搶修人員就餐事宜，確保飲食安全。及時(shí)安排解決現(xiàn)場(chǎng)飲用水、和衛(wèi)生清潔用水問(wèn)題。在高溫天氣應(yīng)及時(shí)配置防暑降溫藥品、寒冷天氣配備防寒保暖裝備設(shè)施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾，適當(dāng)安排清潔入廁區(qū)域，保證環(huán)境衛(wèi)生。4、應(yīng)及時(shí)收集整理應(yīng)急搶修過(guò)程中的技術(shù)資料、影像資料。詳細(xì)記錄處置全過(guò)程，分項(xiàng)整理匯總，在應(yīng)急狀態(tài)宣布結(jié)束后，及時(shí)整理提交處置工作報(bào)告。內(nèi)容包括，事件概況，事發(fā)原因，事件造成損失情況，應(yīng)急處置過(guò)程，應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，日常管理存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，今后應(yīng)當(dāng)采取的措施和緊急處置工作的改進(jìn)建議。5、應(yīng)急搶修過(guò)程中，不得私自接受媒體采訪。我處請(qǐng)示公司主管部門同意后，由新聞發(fā)言人統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布搶修信息。6、影響用水區(qū)域，由指定維修所負(fù)責(zé)安排送水車專人送水，并及時(shí)將送水情況向指揮部匯報(bào)，確保居民能夠及時(shí)解決用水。二級(jí)應(yīng)急搶修預(yù)案（紅色等級(jí)）一、啟動(dòng)條件發(fā)生突發(fā)重大供水管道跑水事件，預(yù)計(jì)影響范圍廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、跑水事態(tài)嚴(yán)重、已經(jīng)造成或可能造成重大社會(huì)影響、危及周邊安全。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置搶險(xiǎn)全過(guò)程以搶險(xiǎn)指揮部為組織核心：由處長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，其他班子成員為成員。下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、現(xiàn)場(chǎng)搶修組、安全后勤保障組、外協(xié)組四個(gè)職能小組。現(xiàn)場(chǎng)指揮組：主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)方案的制定、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作總的調(diào)度、指揮。由處長(zhǎng)、主管副處長(zhǎng)、維修所長(zhǎng)、管網(wǎng)維護(hù)科科長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督科科長(zhǎng)組成，處長(zhǎng)為第一責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)搶修組：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修工作具體實(shí)施、落實(shí)。由主管副處長(zhǎng)、維修所長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)組成，主管副處長(zhǎng)為第一責(zé)任人；安全后勤保障組：主要負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場(chǎng)的施工安全保障、人員、物資的后勤保障等工作。由黨總支書記、工會(huì)主席、辦公室主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、材料科科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)組成，黨總支書記為第一責(zé)任人；外協(xié)組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)搶險(xiǎn)搶修過(guò)程中的各項(xiàng)外部協(xié)調(diào)工作。由主管副處長(zhǎng)、管網(wǎng)維護(hù)科長(zhǎng)及全體人員組成，主管副處長(zhǎng)為第一責(zé)任人。三、應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)行、實(shí)施1、在接到供水報(bào)警（漏）后，應(yīng)根據(jù)指令立即通知供水管道所在區(qū)域維修所。該區(qū)域日常搶修負(fù)責(zé)人必須按照應(yīng)急搶修各項(xiàng)要求，帶領(lǐng)搶修人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行相應(yīng)處置，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況反饋值班室。2、值班室接到現(xiàn)場(chǎng)情況反饋后，應(yīng)立即向主管生產(chǎn)副處長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)判斷應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急預(yù)案的，由主管生產(chǎn)副處長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令，并立即報(bào)處長(zhǎng)組建應(yīng)急指揮部，并召集相關(guān)科室、隊(duì)所、車輛設(shè)備1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由處值班室向公司熱線匯報(bào)情況。3、到現(xiàn)場(chǎng)后，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修所，對(duì)主要管線設(shè)施進(jìn)行排查、巡視，了解現(xiàn)場(chǎng)閘門的工作狀態(tài)，摸清現(xiàn)場(chǎng)管道的材質(zhì)及管道相應(yīng)的情況，并繪制區(qū)域管網(wǎng)圖，報(bào)應(yīng)急指揮部。4、由所在區(qū)域維修所統(tǒng)計(jì)受到停水影響的區(qū)域、小區(qū)、居民人數(shù)、機(jī)關(guān)重要部門、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、重要科研部門等在內(nèi)的相應(yīng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)進(jìn)行匯總填寫，報(bào)應(yīng)急指揮部。5、在掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況后，由指揮長(zhǎng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)案啟動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)情況。由現(xiàn)場(chǎng)指揮組將停水方案報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃部審批同意執(zhí)行后，由現(xiàn)場(chǎng)搶修組按議定方案實(shí)施停水，其他任何人不得隨意停水，防止造成更大損失。6、由現(xiàn)場(chǎng)搶修組按搶修方案實(shí)施搶修作業(yè)。四、搶修現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域設(shè)置由于搶修現(xiàn)場(chǎng)人員多，搶修車輛機(jī)械多，為避免造成場(chǎng)面過(guò)于混亂，存在安全隱患，影響施工進(jìn)度等不利因素，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置四個(gè)區(qū)域。管網(wǎng)維護(hù)科負(fù)責(zé)備足現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域標(biāo)識(shí)牌。1、施工作業(yè)區(qū)：指施工工作坑開挖區(qū)域，周圍應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)管理的要求設(shè)置圍擋與警示標(biāo)志，擺放要規(guī)范鮮明。2、搶修機(jī)械車輛停放區(qū)：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)安排恰當(dāng)場(chǎng)地，停放施工中暫時(shí)不用的車輛機(jī)械，為施工區(qū)域提供更大的空間，更有利于施工進(jìn)度與調(diào)動(dòng)部署。3、材料工具擺放區(qū)：將所屬材料物資搶修工具在制定區(qū)域集中放置，擺放整齊，派專人看守，免遭丟失。4、工作人員待命區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)搶修人員要服從指揮員統(tǒng)一調(diào)配，在固定區(qū)域原地待命，不得到工作坑區(qū)域隨意走動(dòng)、坐臥，影響施工。五、安全防護(hù)措施1、由安全后勤保障組統(tǒng)一指揮，劃定處置范圍，設(shè)定明顯標(biāo)志、圍擋，夜間設(shè)置紅燈警示，圍擋現(xiàn)場(chǎng)，疏散圍觀群眾，與搶修無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入圍檔內(nèi)，防止發(fā)生各類事故。車隊(duì)主管副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮疏導(dǎo)交通。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全員，隨時(shí)查看地表活動(dòng)、防止發(fā)生塌方及人身傷害事故。機(jī)械操作、電力設(shè)施等問(wèn)題要有專人進(jìn)行防護(hù)和指揮，防止再發(fā)各類安全事故。3、所有搶修施工相關(guān)人員要身著統(tǒng)一服裝，佩戴標(biāo)志，安全帽、反光背心。六、后勤保障1、通訊保障應(yīng)急搶修人員要確保24小時(shí)可通話，不得無(wú)故關(guān)機(jī)。各維修所負(fù)責(zé)人確保24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)接受應(yīng)急調(diào)動(dòng)指令。2、現(xiàn)場(chǎng)物資保障由材料供應(yīng)科列出材料計(jì)劃，統(tǒng)一管理，確保各類搶修材料充足，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)發(fā)放應(yīng)急物資與材料，確保隨時(shí)可取，不間斷值班，并據(jù)使用情況向處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出補(bǔ)充計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)充不足的物資與材料。3、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置遮陽(yáng)帳篷，以及簡(jiǎn)易座臥設(shè)施，配備必要的臥具。開工后應(yīng)及時(shí)安排搶修人員就餐事宜，確保飲食安全。及時(shí)安排解決現(xiàn)場(chǎng)飲用水、和衛(wèi)生清潔用水問(wèn)題。在高溫天氣應(yīng)及時(shí)配置防暑降溫藥品、寒冷天氣配備防寒保暖裝備設(shè)施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾，適當(dāng)安排清潔入廁區(qū)域，保證環(huán)境衛(wèi)生。4、應(yīng)及時(shí)收集整理應(yīng)急搶修過(guò)程中的技術(shù)資料、影像資料。詳細(xì)記錄處置全過(guò)程，分項(xiàng)整理匯總，在應(yīng)急狀態(tài)宣布結(jié)束后