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試卷科目:一級建造師考試項(xiàng)目管理2020一級建造師考試工程項(xiàng)目管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2020一級建造師考試工程項(xiàng)目管理真題及答案第1部分:單項(xiàng)選擇題,共68題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A)質(zhì)量管理B)安全管理C)目標(biāo)控制D)增值服務(wù)答案:D解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。[單選題]2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()。A)項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C)項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,采購管理,施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾答案:D解析:項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策不屬于實(shí)施階段。[單選題]3.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。A)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B)管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C)可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D)管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工答案:D解析:選項(xiàng)A,各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。選項(xiàng)B,管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C,如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。[單選題]4.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的()。A)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B)制定項(xiàng)目管理工作流程C)確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D)進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工答案:C解析:組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。(2)決策的任務(wù)分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程(5)實(shí)施期組織總體方案。(6)項(xiàng)目編碼體系分析。[單選題]5.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是()。A)合同總價(jià)一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B)施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C)所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D)分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的答案:D解析:在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),選項(xiàng)AB錯(cuò)誤;分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù),因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資,其價(jià)格對于業(yè)主是透明的,因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]6.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目經(jīng)理C)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)企業(yè)負(fù)責(zé)人答案:B解析:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。[單選題]7.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法正確的是()。A)專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D)單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)答案:D解析:選項(xiàng)A,專項(xiàng)工程施工方案由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);選項(xiàng)B,施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;選項(xiàng)C,施工組織總設(shè)計(jì)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。[單選題]8.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A)提出事故鑒定結(jié)論B)提交事故處理結(jié)果C)提交事故處理報(bào)告D)提出事故處理方案答案:C解析:施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的一般程序包括:事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故處理報(bào)告。[單選題]9.項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A)溝通內(nèi)容和溝通渠道B)溝通環(huán)境和溝通方法C)溝通內(nèi)容和溝通方法D)溝通壞境和溝通渠道答案:D解析:溝通過程包括五個(gè)要素,包括:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。[單選題]10.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,取決于()。A)建設(shè)行政主管部門B)建筑業(yè)企業(yè)C)建設(shè)單位D)建設(shè)監(jiān)理部門答案:B解析:取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。[單選題]11.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法,錯(cuò)誤的是()。A)控制建筑材料及制品的質(zhì)量B)做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理C)對施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D)選擇正確的施工順序答案:B解析:選項(xiàng)A,是事前控制,事前預(yù)防;選項(xiàng)B,是過程控制;選項(xiàng)CD是預(yù)防的措施。[單選題]12.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。A)內(nèi)部管理不良預(yù)警B)外部環(huán)境預(yù)警C)預(yù)警信息管理D)事故預(yù)警答案:B解析:外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括:1)自然環(huán)境突變的預(yù)警;2)政策法規(guī)變化的預(yù)警;3)技術(shù)變化的預(yù)警;一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。[單選題]13.建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的?全面?是指()的管理。A)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B)決策過程和實(shí)施過程C)管理崗位和工作崗位D)全方位和全流程答案:A解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。[單選題]14.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)?兩算?對比,?兩算?指的是()。A)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B)施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C)設(shè)計(jì)概算、投資估算D)設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算答案:B解析:?兩算?指的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算。[單選題]15.對建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。A)投資方B)DB總承包方C)施工總承包管理方D)項(xiàng)目使用方答案:A解析:項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇,包括投資方、開發(fā)方等都是業(yè)主方的。[單選題]16.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A)分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B)分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C)遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D)分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系答案:A解析:未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項(xiàng)C,辦理有關(guān)手續(xù)是分包人的工作。[單選題]17.下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A)工作量控制信息B)合同管理信息C)質(zhì)量控制信息D)風(fēng)險(xiǎn)管理信息答案:A解析:經(jīng)濟(jì)類信息包括:投資控制信息、工作量控制信息。[單選題]18.在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制包括()A)建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C)質(zhì)量活動(dòng)主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D)質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控答案:D解析:作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。[單選題]19.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)()。A)報(bào)告總監(jiān)理工程師B)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C)通知施工單位D)報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門答案:B解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。[單選題]20.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。A)仲裁B)協(xié)商C)調(diào)解D)訴訟答案:B解析:協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。[單選題]21.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測,屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()。A)生產(chǎn)過程監(jiān)督B)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C)工程質(zhì)量行為監(jiān)督D)施工管理狀況監(jiān)督答案:B解析:工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,是指主管部門對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。[單選題]22.下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是()。A)工程進(jìn)度百分比B)人月費(fèi)單價(jià)法C)工程建設(shè)費(fèi)用百分比D)按日計(jì)費(fèi)法答案:A解析:常用的咨詢費(fèi)計(jì)算方法包括:人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、工程建設(shè)費(fèi)用百分比。[單選題]23.在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問題原因分析,?混凝土振搗器損壞?屬于()的因素。A)人B)材料C)機(jī)械D)環(huán)境答案:C解析:質(zhì)量的影響因素分析包括人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境;機(jī)械主要是指施工機(jī)械和各類工器具。[單選題]24.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權(quán)()。A)以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B)以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C)要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D)將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理答案:B解析:單價(jià)合同中,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。[單選題]25.施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。A)預(yù)防與減災(zāi)并重治理B)單項(xiàng)隱患綜合治理C)冗余安全度治理D)直接與間接隱患并治答案:A解析:預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則:應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法;應(yīng)及時(shí)請求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí)等。[單選題]26.某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為1200元,已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為1000萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是()A)迅速增加人員投入B)增加高效人員投入C)抽出部分人員,增加少量骨干人員D)用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案:B解析:CV=BCWP-ACWP=-200<0;SV=BCWP-BCWS=-500<0,效率較低、進(jìn)度慢;應(yīng)該增加高效人員投入。[單選題]27.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于(),A)一般事故B)特別重大事故C)重大事故D)較大事故答案:A解析:一般事故,指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]28.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為()個(gè)月。A)3B)6C)12D)36答案:D解析:良好行為記錄信息的公布期限一般是3年,36個(gè)月。[單選題]29.質(zhì)量控制活動(dòng)包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測量檢查;④評價(jià)分析。正確的順序是()。A)①-②-③-④B)①-③-④-②C)③-①-②-④D)③-④-①-②答案:B解析:質(zhì)量控制活動(dòng)包括設(shè)定目標(biāo)、測量檢查、評價(jià)分析、糾正偏差。[單選題]30.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。A)業(yè)主方的具體指示B)合同約定的核算周期C)規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D)項(xiàng)目實(shí)際施工周期答案:C解析:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。[單選題]31.下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費(fèi)用的是()。A)組織措施B)合同措施C)技術(shù)措施D)優(yōu)化措施答案:A解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。[單選題]32.關(guān)于?一攬子保險(xiǎn)?(CIP)的說法,正確的是()。A)內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B)不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C)保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D)不便于索賠答案:C解析:一攬子保險(xiǎn),保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商,內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險(xiǎn)、一般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。[單選題]33.為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取()方法。A)風(fēng)險(xiǎn)控制B)動(dòng)態(tài)控制C)跟蹤管理D)靜態(tài)控制答案:A解析:為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取風(fēng)險(xiǎn)控制。[單選題]34.關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法,正確的是()。A)人為控制因素少、精度高B)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C)方便操作、但覆蓋面較小D)對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高答案:C解析:這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。[單選題]35.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A)3天,0天B)0天,0天C)4天,1天D)2天,2天答案:A解析:本工作的EF=3+2=5;對于緊后工作,LS=TF+ES,分別為9和8;所以,該工作的FF=(ES緊后)min-EF=5-5=0;該工作的TF=LF-EF=(LS緊后)min-EF=8-5=3。[單選題]36.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A)應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B)分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C)合同實(shí)施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D)分析索賠條款,索賠有效期越短,對承包人越有利答案:A解析:選項(xiàng)B,工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。選項(xiàng)C,在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。選項(xiàng)D,工程變更的索賠有效期,時(shí)間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。[單選題]37.施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中,?成本支出率?指標(biāo)用于分析()。A)工期成本B)成本盈虧C)分部分項(xiàng)工程成本D)資金成本答案:D解析:進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用?成本支出率?指標(biāo)。[單選題]38.評價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A)項(xiàng)目監(jiān)理單位B)項(xiàng)目管理的組織者C)項(xiàng)目咨詢單位D)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案:B解析:項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷,不需進(jìn)行第三方認(rèn)證,其評價(jià)的方式不同。[單選題]39.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A)合同執(zhí)行情況的查詢和分析B)編制資源需求量計(jì)劃C)根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D)根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測答案:B解析:選項(xiàng)A屬于合同管理的功能;選項(xiàng)C屬于投資控制的功能;選項(xiàng)D屬于進(jìn)度控制的功能。[單選題]40.梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。A)混凝土強(qiáng)度B)預(yù)埋件C)結(jié)構(gòu)性能D)灌漿強(qiáng)度答案:C解析:梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn),結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。[單選題]41.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。A)投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息B)招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C)自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D)投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,末中標(biāo)時(shí)予以退還答案:C解析:自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。[單選題]42.根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于()擔(dān)保。A)保證B)抵押C)留置D)定金答案:A解析:保證擔(dān)保,又稱第三方擔(dān)保,是指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí),保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。[單選題]43.下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。A)室內(nèi)隔墻砌筑B)女兒墻鋼筋綁扎C)基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D)地下室外墻防水施工答案:C解析:結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施。如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等,必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。[單選題]44.下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中,可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是()。A)統(tǒng)計(jì)核算B)表格核算C)會(huì)計(jì)核算D)業(yè)務(wù)核算答案:A解析:統(tǒng)計(jì)核算:通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo),還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測發(fā)展的趨勢。[單選題]45.下列事件中,承包人不能提出工期索賠的是()。A)開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B)異常惡劣的氣候條件C)業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D)因工期拖延,工程師指示承包人加快施工進(jìn)度答案:D解析:選項(xiàng)AC是業(yè)主的原因可以索賠,選項(xiàng)B,不可抗力也可以提出索賠。[單選題]46.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A)增加進(jìn)度控制的崗位和人員B)編制資源需求計(jì)劃C)比較分析工程物資的采購模式D)分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性答案:B解析:選項(xiàng)A,組織措施;選項(xiàng)C屬于管理措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。[單選題]47.企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評價(jià),稱為()。A)初始狀態(tài)評審B)管理評審C)內(nèi)部審核D)合規(guī)性評價(jià)答案:B解析:管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)。[單選題]48.關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A)時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B)節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C)可以用水平虛箭線表示虛工作D)時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系答案:B解析:選項(xiàng)A,應(yīng)該是水平;選項(xiàng)C,虛工作不占用時(shí)間,虛箭線只能豎直。選項(xiàng)D,不一定是日歷的。[單選題]49.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。A)有助于工程形成的其他材料費(fèi)B)為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C)工程定位復(fù)測費(fèi)D)企業(yè)管理,人員的差旅交通費(fèi)答案:C解析:其他直接費(fèi)用,包括:材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場地清理費(fèi),差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。[單選題]50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由()進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)總監(jiān)理工程師C)專職安全生產(chǎn)管理人員D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:C解析:對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。[單選題]51.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行》,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B)履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C)發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D)發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償答案:D解析:選項(xiàng)D承包人的原因可以提出賠償。[單選題]52.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前()小時(shí)書面形式近知監(jiān)理人檢查。A)48B)12C)24D)36答案:A解析:工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書面通知監(jiān)理人檢查。[單選題]53.在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場處置方案D)應(yīng)急行動(dòng)指南答案:C解析:現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。[單選題]54.對水泥土墻支護(hù)施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢測試驗(yàn)的主要參數(shù)是()。A)抗拔力B)完整性C)抗?jié)B性D)鎖定力答案:B解析:水泥土墻的主要檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù)是墻身完整性。[單選題]55.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是(()。A)主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B)施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C)施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D)搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾答案:D解析:選項(xiàng)A,沒有必要換土;選項(xiàng)B,錯(cuò)在必須;選項(xiàng)C,禁止焚燒。[單選題]56.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,一級風(fēng)險(xiǎn)指()。A)風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B)風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C)風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D)風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響答案:D解析:一級風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級最高,風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響。[單選題]57.下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A)指導(dǎo)性成本計(jì)劃B)競爭性成本計(jì)劃C)響應(yīng)性成本計(jì)劃D)實(shí)施性成本計(jì)劃答案:A解析:指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。[單選題]58.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬元,合同總工期為30個(gè)月,施工過程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個(gè)月。A)3B)4C)8D)6答案:D解析:可索賠工期=600*30/3000=6。[單選題]59.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C)項(xiàng)目場地周邊發(fā)生滑坡D)項(xiàng)目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染答案:B解析:選項(xiàng)A屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)C屬于自然風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]60.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A)制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB)項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C)食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D)炊事人員必須持崗位技能證上崗答案:A解析:選項(xiàng)B,現(xiàn)場管理人員不能隨便出入;選項(xiàng)C,食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,選項(xiàng)D,炊事員持健康證上崗。[單選題]61.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開始時(shí)間是第()天。A)6B)0C)3D)5答案:A解析:緊前工作的ES=2,D=5,則EF=7;時(shí)距是FTF=2天,所以本工作的EF=7+2=9;所以ES=9-3=6。[單選題]62.某混凝土工程施工情況如下圖,清單綜合單價(jià)為1000元/m3,按月結(jié)算,根據(jù)贏得值法,該工程6月末進(jìn)度偏差(SV)是()萬元。A)-215B)-200C)-125D)-60答案:A解析:SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=(2300*4+2500*2+1250)*1000-(2500*4+2600*2+1200*2)*1000=-215萬元。[單選題]63.各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是()。A)聯(lián)系B)區(qū)分C)斷路D)指向答案:A解析:虛箭線的作用:聯(lián)系、區(qū)分和斷路。[單選題]64.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,關(guān)鍵線路有()條。A)3B)1C)2D)4答案:A解析:工期為17,關(guān)鍵線路為:A→E→I→L;C→E→I→L;C→G→J→M。[單選題]65.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說法,正確的是()。A)可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B)不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系C)調(diào)整計(jì)劃的工作量較大D)可以計(jì)算工作時(shí)差答案:C解析:橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的缺點(diǎn):(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計(jì)劃。黑鉆押題,考前更新,(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。[單選題]66.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()。A)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃答案:B解析:A選項(xiàng)和D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段的管理策劃;C選項(xiàng),屬于項(xiàng)目決策階段的合同策劃。[單選題]67.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由()組織。A)建設(shè)單位B)監(jiān)理單位C)施工單位D)質(zhì)量監(jiān)督單位答案:A解析:對于住宅工程,進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格,建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。組織也是建設(shè)單位。[單選題]68.某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表,如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始,則有1天的層間技術(shù)間歇,正確的層間間隙是()。A)Z1B)Z3C)Z2D)Z4答案:B解析:第一層澆筑混凝土I-①完成,1天后開始第二層支模Ⅱ-①,所以間隙是Z3。第2部分:多項(xiàng)選擇題,共30題,每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C)地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府備案D)非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E)施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進(jìn)行修訂答案:ABCE解析:參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。[多選題]70.下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有()A)施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃B)主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃C)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和維修進(jìn)度計(jì)劃D)項(xiàng)目月度計(jì)劃和周計(jì)劃E)土建施工進(jìn)度計(jì)劃和主材供貨進(jìn)度計(jì)劃答案:AD解析:選項(xiàng)A,屬于不同深度;選項(xiàng)D屬于不同周期。[多選題]71.下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()。A)選用吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚B)使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品C)改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D)限制高音喇叭的使用E)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間答案:AC解析:B是接收者的防護(hù),DE是嚴(yán)格控制人為噪聲。[多選題]72.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C)造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D)索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告答案:ABE解析:索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失。(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。[多選題]73.建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A)培訓(xùn)B)申請和受理C)定期監(jiān)督檢查D)審核E)審批與注冊發(fā)證答案:BDE解析:企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序?yàn)椋海?)申請和受理,(2)審核,(3)審批與注冊發(fā)證。[多選題]74.施工項(xiàng)目競爭性成本計(jì)劃是()的估算成本計(jì)劃。A)選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B)投標(biāo)階段C)施工準(zhǔn)備階段D)簽訂合同階段E)制定企業(yè)年度計(jì)劃階段答案:BD解析:競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。[多選題]75.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A)腳手架工程B)拆除爆破工程C)深基坑工程D)地下暗挖工程E)高大模板工程答案:CDE解析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。[多選題]76.下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有()。A)業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài))業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對工期產(chǎn)生不利影響C)因進(jìn)場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D)因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E)突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響答案:ABE解析:選項(xiàng)C,材料不確定是業(yè)主采購還是承包商采購。選項(xiàng)D,屬于承包人的原因。[多選題]77.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()。A)最大值B)最小值C)平均值D)標(biāo)準(zhǔn)偏差E)離散性答案:CD解析:直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。[多選題]78.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》.工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有()。A)辦理決算手續(xù)B)辦理項(xiàng)目資料歸檔C)清理各種債權(quán)債務(wù)D)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E)考核評價(jià)項(xiàng)目部人員答案:BDE解析:項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià),解散項(xiàng)目部。[多選題]79.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A)因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B)因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C)因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D)違反建設(shè)程序的?三邊?工程E)采用不合適的施工方法、施工工藝答案:ABE解析:選項(xiàng)C屬于管理原因,選項(xiàng)D屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。[多選題]80.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A)分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B)確定風(fēng)險(xiǎn)因素C)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D)分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息答案:BCE解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括:(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素。(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。[多選題]81.關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說法,正確的有()。A)施工項(xiàng)目必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底B)交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險(xiǎn)因素和存在問題C)涉及?四新?項(xiàng)目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D)定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)做口頭技術(shù)交底E)交底時(shí)應(yīng)將施工程序向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底答案:ABCE解析:選項(xiàng)D,定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。[多選題]82.混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。A)選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B)按照構(gòu)作尺寸、量選擇吊具C)編制專項(xiàng)方案并組織專家評審D)計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E)控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度答案:ABDE解析:混凝預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備,預(yù)制柱的吊點(diǎn)數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,吊索水平夾角不宜小于60度,不應(yīng)小于45度。[多選題]83.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A)分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進(jìn)度的影響B(tài))采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C)分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝士結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D)通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E)通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期答案:ADE解析:選項(xiàng)BC屬于管理措施。[多選題]84.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中,屬于直接成本的有()。A)支付給生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金B(yǎng))周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)C)管理人員的辦公費(fèi)D)管理人員的差旅交通費(fèi)E)施工機(jī)具使用費(fèi)答案:ABE解析:選項(xiàng)CD屬于企業(yè)管理費(fèi)。[多選題]85.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的有()A)利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B)材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床C)鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋D)施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E)在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱答案:CDE解析:選項(xiàng)A,會(huì)擋住道路。選項(xiàng)B,不允許住宿。[多選題]86.對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()A)可以通過分段施工縮短工期B)適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C)適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D)根據(jù)自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E)通過確定最大保證價(jià)格約束I程成本答案:ADE解析:對業(yè)主而言,優(yōu)點(diǎn)有:①可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。②可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷。③可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。④業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。[多選題]87.下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有()。A)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C)加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D)提高機(jī)械設(shè)備利用率E)按油料消耗定額控制油料消耗答案:ACD解析:施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,選項(xiàng)BE屬于臺(tái)班單價(jià)。[多選題]88.下列工程施工變更情形中,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()。A)不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B)環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C)原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D)政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E)施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改答案:ABCD解析:由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。[多選題]89.關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法,正確的有()。A)標(biāo)書密封不滿足要求,經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理的授權(quán)書C)通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D)在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E)標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密
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