大明集團應急預案

大明集團應急預案一、總則1.目的為應對突發(fā)事件，保障員工和財產安全，維護社會穩(wěn)定，制定本應急預案。2.適用范圍本應急預案適用于大明集團及其所有子公司、分公司和相關機構。3.原則以人為本、安全第一。統(tǒng)一領導、分級負責?？焖俜磻?、高效處置。及時報告、妥善收尾。二、組織機構1.應急領導小組組長：集團董事長副組長：集團總經理、集團副總經理、集團總法律顧問成員：各部門負責人、安保部門負責人、法務部門負責人2.應急指揮部由應急領導小組授權，負責具體指揮和協(xié)調應急處置工作。指揮長：集團總經理副指揮長：集團副總經理成員：相關部門負責人三、應急預案1.應急預警監(jiān)測預警系統(tǒng)：安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、安防門禁系統(tǒng)等，實時監(jiān)控集團各區(qū)域。外部信息收集：密切關注媒體、政府通知等渠道，及時獲取外部突發(fā)事件信息。預警級別：根據(jù)事件嚴重程度確定預警級別，分為四級：一般、較重、嚴重、特大。2.應急響應（1）一般預警應急指揮部立即啟動預警響應機制。相關部門負責人組織人員疏散、切斷水電氣等危險源。安保部門加強警戒，防止無關人員進入現(xiàn)場。及時報告集團董事長和總經理。（2）較重預警應急指揮部全面啟動應急預案。通知員工疏散到指定安全區(qū)域。相關部門負責人組織搶救人員和物資。安保部門協(xié)助執(zhí)法部門維護現(xiàn)場秩序。及時報告政府相關部門。（3）嚴重預警應急指揮部宣布進入緊急狀態(tài)。組織全員緊急疏散，確保人員安全。協(xié)調緊急救援力量，搶救傷員和財產。妥善安置受災員工和家屬。及時報告政府相關部門和上級主管單位。（4）特大預警應急指揮部啟動最高級別應急響應機制。組織全員緊急撤離到指定安全區(qū)域。調動集團所有資源，全力搶救人員和財產。配合政府相關部門開展聯(lián)合處置。妥善安置受災員工和家屬，啟動心理疏導和慰問機制。3.應急處置（1）人員疏散指定安全疏散路線和集合點。建立人員疏散臺帳，逐人登記，不得漏掉一人。安保部門負責疏散秩序，防止擁擠踩踏。（2）搶救物資成立搶救物資小組，負責組織搶救重要文件、設備、物資。確定搶救物資的優(yōu)先級，先搶救人員生命安全必需的物資。安排專人負責物資運輸和保管。（3）現(xiàn)場警戒安保部門負責現(xiàn)場警戒，防止無關人員進入。對受災區(qū)域進行封鎖，防止二次傷害。配合執(zhí)法部門維護現(xiàn)場秩序，開展調查取證。（4）傷員救治組織專人負責傷員救治，及時將傷員送往醫(yī)院。安排專人在醫(yī)院值守，了解傷情并及時報告。妥善安置傷員家屬，提供必要的幫助和慰問。（5）信息發(fā)布指定專人負責對外發(fā)布信息，及時通報事件進展和處置情況。通過官方網(wǎng)站、媒體、微信等渠道發(fā)布信息，避免謠言傳播。（6）善后收尾評估損失情況，制定善后收尾方案。組織人員對受損區(qū)域進行清理和修復。妥善安置受災員工，提供必要的幫助和慰問?？偨Y應急處置經驗教訓，完善應急預案。四、應急物資儲備備用電源、照明設備、通訊設備。急救箱、藥品、飲用水、食品。消防器材、滅火器、防火毯。安全疏散引導標志、應急燈。應急物資儲備庫設置在公司安全位置，并定期檢查補充。五、應急演練定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。根據(jù)不同類型的突發(fā)事件制定演練方案。設置演練場景，模擬突發(fā)事件發(fā)生。演練結束后，及時總結經驗教訓，完善應急預案。六、監(jiān)督檢查集團內部審計部門負責對應急預案執(zhí)行情