2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-寧波銀行企業(yè)文化筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-寧波銀行企業(yè)文化筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.以下不屬于寧波銀行五大利潤中心的是（）A、公司銀行B、信用卡C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、金融市場(chǎng)2.例外管理理論屬于哪一個(gè)階段的管理理論（）A、古典管理理論B、熱帶叢林理論C、行為科學(xué)理論D、企業(yè)文化理論3.以下不符合寧波銀行“合規(guī)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營B、合規(guī)為先C、不效仿其他機(jī)構(gòu)或他人的違規(guī)做法D、為了業(yè)務(wù)發(fā)展，適度不合規(guī)也是被容忍的4.以下不屬于寧波銀行“創(chuàng)新”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、提倡、承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新行為，激勵(lì)并引導(dǎo)他人創(chuàng)新，并指導(dǎo)他人嘗試新的觀念、方式與程序B、形成和運(yùn)用新的概念，創(chuàng)造出全新的工作方法或產(chǎn)品，更好地促進(jìn)工作開展C、擁有市場(chǎng)上的新發(fā)明，或能夠建立獲得認(rèn)可的理論體系，對(duì)組織發(fā)展的作用明顯D、以自身創(chuàng)新實(shí)踐，影響和感染其他同事5.以下不屬于寧波銀行已完成的三大戰(zhàn)略的是（）A、公開上市B、跨區(qū)域經(jīng)營C、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者D、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行6.以下不符合寧波銀行“敬業(yè)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、敬業(yè)是寧波銀行人應(yīng)該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)B、敬業(yè)的前提是愛崗，敬業(yè)的最高層次是專業(yè)C、務(wù)實(shí)執(zhí)行D、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)7.寧波銀行風(fēng)險(xiǎn)理念是（）A、控制風(fēng)險(xiǎn)就是減少成本B、控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造利潤C(jī)、控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造價(jià)值D、控制風(fēng)險(xiǎn)就是減少危機(jī)8.LOGO設(shè)計(jì)體現(xiàn)了（）等主體和諧共處、不可分割的關(guān)系A(chǔ)、客戶B、寧波銀行C、員工D、媒體9.以下屬于寧波銀行個(gè)人銀行產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財(cái)富D、匯通卡10.企業(yè)文化“新潮四重奏”之一《企業(yè)文化—企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》提出了以下理論（）A、終身雇傭、逐級(jí)晉升、民主決策、全面質(zhì)量管理B、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、最高目標(biāo)C、五要素（企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀念、英雄任務(wù)、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)）；四類型（強(qiáng)人文化，拼命干、盡情玩文化，風(fēng)險(xiǎn)文化，過程文化）D、行動(dòng)迅速、接近客戶、銳意革新、重視人、集中經(jīng)歷、揚(yáng)長避短、簡化結(jié)構(gòu)、管理藝術(shù)11.（），中國《銀行家》雜志評(píng)選為“全國城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力第一名”。A、2005年11月B、2006年1月C、2006年3月D、2006年12月12.以下不符合寧波銀行“榮譽(yù)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、以自己的職業(yè)和工作為榮B、常懷感恩的心態(tài)C、以能為寧波銀行作出貢獻(xiàn)為榮D、榮譽(yù)就是獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)13.高效工作的一個(gè)秘訣就是：必須始終關(guān)注自己手頭的工作，不要被外界無關(guān)的事情干擾和影響。這屬于高效工作的哪個(gè)原則（）A、目標(biāo)牽引原則B、未雨綢繆C、標(biāo)準(zhǔn)化原則D、專注原則14.寧波銀行的學(xué)習(xí)理念是（）A、持續(xù)改善終身學(xué)習(xí)B、德才兼?zhèn)渖茖W(xué)不倦C、海納百川日新日善D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自學(xué)成才15.企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用機(jī)制過程包括（）A、理解組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)和部署的原因B、了解完成任務(wù)的行為要求C、激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性D、清楚組織的發(fā)展與個(gè)人成長的聯(lián)系16.關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀描述正確的是（）A、是企業(yè)一種根本的、最有價(jià)值的、崇高的責(zé)任和任務(wù)，它回答的是“我們要做什么，為什么這樣做”的現(xiàn)實(shí)問題B、是企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述，回答的是“我們要成為什么”的問題C、是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)，是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷D、是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界17.寧波銀行不斷推進(jìn)管理改革和金融創(chuàng)新，建立了（）的公司治理機(jī)構(gòu)。A、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)B、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層C、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層D、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層18.以下不符合寧波銀行“誠信”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、信譽(yù)是銀行的生命，是寧波銀行的品格準(zhǔn)線，信譽(yù)直接關(guān)系到銀行的內(nèi)在價(jià)值B、誠信是寧波銀行人最基本的品格和職業(yè)操守C、信守對(duì)客戶、員工、股東和社會(huì)的承諾D、依法合規(guī)經(jīng)營不屬于“誠信”所要求的范疇19.寧波銀行的域名是（）A、B、C、D、20.不符合寧波銀行服務(wù)理念描述的是（）A、服務(wù)是金融業(yè)的本質(zhì)，是寧波銀行的一大優(yōu)勢(shì)B、用心服務(wù)一直是我們所倡導(dǎo)的C、只有心中真正感恩客戶，才能在服務(wù)中自然而生真誠D、我們提倡的服務(wù)僅僅指對(duì)外部客戶的服務(wù)21.寧波銀行構(gòu)建了（）的管理體系和（）的管理模式。A、扁平化；垂直條線B、金字塔；矩陣條線C、扁平化；矩陣條線D、金字塔；垂直條線22.（）是企業(yè)文化中最核心的內(nèi)容。A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化23.2009年1月14日，寧波銀行推出“（）”現(xiàn)金管理品牌。A、禹道-智勝B、行云C、陽光金管家D、商盈10024.以下關(guān)于踐行寧波銀行企業(yè)文化的階段描述準(zhǔn)確的是（）A、熟記理念-理解內(nèi)涵-參照改進(jìn)-切實(shí)踐行-帶頭宣傳-持之以恒B、熟記理念-理解內(nèi)涵-切實(shí)踐行-參照改進(jìn)-持之以恒-帶頭宣傳C、熟記理念-切實(shí)踐行-理解內(nèi)涵-參照改進(jìn)-持之以恒-帶頭宣傳D、熟記理念-理解內(nèi)涵-切實(shí)踐行-參照改進(jìn)-帶頭宣傳-持之以恒25.企業(yè)愿景表述符合寧波銀行實(shí)際情況的是（）A、寧波銀行將扎根長三角，面向全國B、始終秉承誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新的價(jià)值理念和激情、奉獻(xiàn)、榮譽(yù)的精神意識(shí)C、立志成為令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行D、成為社會(huì)信賴、員工自豪、股東放心、市場(chǎng)認(rèn)可和其他銀行無法替代的優(yōu)秀企業(yè)26.以下不屬于寧波銀行“敬業(yè)”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、愿意在本事業(yè)上盡其一身精力，不斷追求，與組織同甘共苦，視事業(yè)為生命B、始終保持著創(chuàng)業(yè)般的工作熱情，具有非常高的專業(yè)能力和卓越的工作表現(xiàn)，在同行中處于領(lǐng)先C、認(rèn)真完成工作任務(wù)，保證按時(shí)交付成果，符合一定的工作標(biāo)準(zhǔn)D、成為組織內(nèi)敬業(yè)表現(xiàn)的典范，成為學(xué)習(xí)楷模，對(duì)塑造組織內(nèi)整體敬業(yè)氛圍作用明顯27.寧波銀行目前已擁有分行（）A、5家B、6家C、8家D、10家28.不符合寧波銀行風(fēng)險(xiǎn)理念描述的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)就是成本，安全就是效益，控制風(fēng)險(xiǎn)就是減少成本B、建立垂直式風(fēng)險(xiǎn)管理體系C、堅(jiān)持審慎風(fēng)險(xiǎn)管理原則D、倡導(dǎo)和強(qiáng)化“全員風(fēng)險(xiǎn)管理”意識(shí)和“慢就是快”的理念29.不屬于企業(yè)文化精神文化范疇的是（）A、核心價(jià)值觀B、愿景C、使命D、LOGO30.企業(yè)管理理論發(fā)展的第四個(gè)階段是（）A、熱帶叢林”理論B、企業(yè)文化理論C、行為科學(xué)理論D、古典管理理論31.以下不符合奉獻(xiàn)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要損害組織利益B、不要損害他人利益C、不要養(yǎng)成抱怨或發(fā)牢騷的習(xí)慣D、不要瞻前顧后32.（）是寧波銀行一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、觀念創(chuàng)新C、營銷創(chuàng)新D、文化變革33.寧波銀行的信念是（）A、追求卓越，服務(wù)真誠B、誠信敬業(yè)、合規(guī)高效、融合創(chuàng)新C、激情、奉獻(xiàn)、榮譽(yù)D、為寧波銀行事業(yè)而奮斗34.對(duì)于企業(yè)文化表述正確的是（）A、理念必須落地B、表面一套，背后一套C、注重形式，不計(jì)后果D、企業(yè)文化只是高層的事，與我無關(guān)35.以下符合寧波銀行“激情”文化要求的是（）A、我還可以做得更好B、這是我該干的，我要盡快做好C、還要繼續(xù)努力D、工作能做得更好，累點(diǎn)也值了36.寧波銀行推出的首個(gè)以家庭為核心元素的理財(cái)品牌是（）A、匯通借記B、匯通財(cái)富尊享C、匯通財(cái)富D、金算盤37.以下不屬于寧波銀行傳承的優(yōu)秀文化因子的是（）A、誠實(shí)敬業(yè)B、開拓進(jìn)取C、善思善學(xué)D、知足常樂38.寧波銀行LOGO以（）為基本要素A、自然山水B、古幣錢玩C、大地土壤D、水波漣漪39.以下不符合融合“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要個(gè)人主義B、不要本位主義C、不要自我滿足D、不要挑戰(zhàn)權(quán)威40.寧波銀行是第（）家在上海設(shè)立異地分行的城市商業(yè)銀行。A、1B、2C、3D、441.LOGO采用圓形的基本圖案，具體體現(xiàn)了寧波銀行的什么特色（）A、暗示寧波銀行資產(chǎn)的不斷積累B、體現(xiàn)寧波銀行的包容性和融合性C、體現(xiàn)了寧波銀行積極進(jìn)取、不斷開拓的創(chuàng)新精神D、體現(xiàn)寧波銀行不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極探索適合自身發(fā)展的路子42.寧波銀行的股票代碼（）A、002142B、602122C、002122D、60214243.“大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人”，主要體現(xiàn)了我們企業(yè)文化的哪個(gè)方面（）A、敬業(yè)B、創(chuàng)新C、以人為本D、融合44.創(chuàng)新的來源包括（）A、繼承B、模仿C、復(fù)制D、抄襲45.寧波銀行客服熱線為（）A、96528B、96555C、96123D、9688846.寧波銀行的良好口碑的內(nèi)涵是（）A、盈利模式，風(fēng)險(xiǎn)控制，客戶服務(wù)，金融產(chǎn)品，資本能力B、用心做事，追求卓越，立志高遠(yuǎn)，篤行求實(shí)，最佳雇主C、卓越信譽(yù)，卓越產(chǎn)品，卓越服務(wù)，卓越管理，最佳雇主D、人企合一，順勢(shì)而行，先人一步，持續(xù)創(chuàng)新，最佳雇主47.激情的“三要”包括（）A、要敢于超越自我，在工作中不斷尋找自我提升的方法和途徑B、要設(shè)置挑戰(zhàn)目標(biāo)，讓適當(dāng)?shù)膲毫Τ蔀樽陨磉M(jìn)步的動(dòng)力C、要渴望成功，充滿激情地追求卓越D、不要得過且過，安于現(xiàn)狀48.“先構(gòu)思后行動(dòng)。做任何事情先在心中構(gòu)思，然后付諸實(shí)現(xiàn)”符合高效能人士的（）要求A、積極主動(dòng)B、以終為始C、要事第一D、知彼解己49.上海分行于（）正式成立，揭開了寧波銀行跨區(qū)域經(jīng)營的序幕。A、2007年5月18日B、2007年6月18日C、2006年6月18日D、2006年7月18日50.以下不屬于寧波銀行“誠信”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、大公無私，帶動(dòng)誠信B、隨時(shí)隨地以誠信為原則展開工作，擁有積極向上的人生觀與價(jià)值觀，對(duì)人非常真誠C、對(duì)工作富有極強(qiáng)的責(zé)任心D、對(duì)于他人違法經(jīng)營、損害組織誠信文化的行為能夠勇敢阻止和勸導(dǎo)51.寧波銀行在深圳證券交易所成功掛牌上市的時(shí)間是（）A、2007年7月B、2008年4月C、2008年7月D、2009年4月52.“不要讓敷衍了事和找借口成為習(xí)慣，影響組織的發(fā)展和提升”指的是敬業(yè)三不要的哪種表現(xiàn)（）A、激情減退B、責(zé)任缺失C、安于現(xiàn)狀D、劣性競(jìng)爭(zhēng)53.核心價(jià)值觀是回答（）A、我們是誰的問題B、我們要到哪兒去C、我們做什么的問題D、我們的事業(yè)會(huì)不會(huì)成功的問題54.以下不符合高效“三不要”內(nèi)容的是（）A、工作不要缺乏目標(biāo)和計(jì)劃性B、不要缺乏重點(diǎn)C、嚴(yán)禁官僚主義D、不要不走捷徑55.奉獻(xiàn)的“三要”包括（）A、要忠誠組織，以執(zhí)著的信念熱愛寧波銀行B、要熱愛工作，以專業(yè)的能力服務(wù)于組織發(fā)展C、要貢獻(xiàn)組織，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是為了整體的發(fā)展D、不要做有損組織利益的事情56.以下不符合榮譽(yù)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要因自己的過失給個(gè)人和組織榮譽(yù)帶來不利的影響B(tài)、不要對(duì)他人損害組織榮譽(yù)的行為視而不見C、不要只從經(jīng)濟(jì)利益角度來確定是否維護(hù)組織的榮譽(yù)D、不要喪失榮譽(yù)之心57.企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)成員所共同遵循的（）A、基本信念B、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)C、行為規(guī)范D、任職資格58.以下哪個(gè)地區(qū)寧波銀行尚未開設(shè)分行（）A、北京B、蘇州C、廣州D、上海59.寧波銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的時(shí)間是（）A、2005年6月B、2006年5月C、2007年6月D、2008年5月60.以下不符合寧波銀行“榮譽(yù)”文化要求的是（）A、因一時(shí)之過對(duì)單位形象造成不利影響B(tài)、與客戶坦誠相交，在客戶面前訴說單位的種種問題C、只要能獲得經(jīng)濟(jì)收益，稍微犧牲一下品牌也值得D、同事出現(xiàn)違規(guī)行為，礙于面子，假裝沒看到61.“夸大成績，推卸責(zé)任，損壞組織利益”屬于（）A、個(gè)人主義B、集體主義C、本位主義D、自我滿足62.LOGO設(shè)計(jì)也詮釋了寧波銀行企業(yè)文化核心價(jià)值觀的哪個(gè)方面（）A、融合B、道法自然C、居安思危D、開拓進(jìn)取63.（）是寧波銀行LOGO的主元素。A、水B、山C、風(fēng)D、火64.愿景是回答（）A、我們是誰的問題B、我們做什么，為什么而存在的問題C、我們的事業(yè)會(huì)不會(huì)成功的問題D、我們?nèi)ツ膬海蔀槭裁礃拥钠髽I(yè)的問題65.以下不符合寧波銀行“激情”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、把工作當(dāng)成事業(yè)B、主動(dòng)不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)C、認(rèn)定目標(biāo)，執(zhí)著追求D、歇斯底里地執(zhí)著追求66.以下不符合寧波銀行“奉獻(xiàn)”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、職業(yè)人的第一責(zé)任和成功前提B、重大局，個(gè)人利益服從集體利益C、愛崗敬業(yè)，個(gè)人與組織共同發(fā)展D、長期利益遙不可及，要更多關(guān)注短期利益67.以下不屬于寧波銀行“合規(guī)”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、能在合規(guī)方面提出好的建議和辦法，或采取積極有效的行動(dòng)，且作用明顯B、善于發(fā)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)行為和規(guī)章制度中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極會(huì)同相關(guān)單位予以改進(jìn)C、工作中不徇私情，無弄虛作假行為D、始終以自身在合規(guī)方面的突出表現(xiàn)影響和帶動(dòng)其他同事，成為學(xué)習(xí)楷模，對(duì)組織整體合規(guī)作用明顯68.群體動(dòng)力理論的代表人物是（）A、盧因B、西蒙C、法約爾D、韋伯69.以下不屬于寧波銀行“榮譽(yù)”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、不放過任何為組織贏得榮譽(yù)的機(jī)會(huì)，并能有所建樹。同時(shí)，能通過自己努力，創(chuàng)造為組織爭(zhēng)取榮譽(yù)的機(jī)會(huì)B、愿意通過自身努力，為組織贏得榮譽(yù)，并能把握有關(guān)機(jī)會(huì)C、影響和帶動(dòng)其他同事為捍衛(wèi)和爭(zhēng)取組織榮譽(yù)而努力，且卓有成效D、強(qiáng)烈抵制一切破壞組織榮譽(yù)的行為，成為捍衛(wèi)組織榮譽(yù)的衛(wèi)士70.以下不符合創(chuàng)新“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要因循守舊B、不要逃避責(zé)任C、不要無效創(chuàng)新D、不要不懂變通71.高效的“三要”包括（）A、要事先計(jì)劃B、按流程做事C、要講究結(jié)果D、成為業(yè)務(wù)專家72.2010年3月5日，寧波銀行榮登英國《銀行家》2010年全球金融品牌500強(qiáng)第409位，并獲（）級(jí)評(píng)級(jí)。A、A–B、AC、A+D、A++73.（）是全體員工應(yīng)共同遵守的誠信價(jià)值觀的基本*行為準(zhǔn)則A、要誠信，一切有成效的工作都以某種誠信為先決條件B、要守諾，待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾C、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”D、要堅(jiān)持，當(dāng)業(yè)績和誠信發(fā)生沖突時(shí)，誠信為先74.企業(yè)文化的功能和作用包括（）A、互動(dòng)功能B、導(dǎo)向功能C、約束功能D、凝聚功能75.以下不符合寧波銀行“奉獻(xiàn)”文化要求的是（）A、經(jīng)常抱怨牢騷B、因工作不力，使寧波銀行遭受損失，但屬非故意行為C、在隱瞞某些事實(shí)情況下，誘導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，以使自己獲得更多的業(yè)績D、為了工作不顧一切第2卷一.參考題庫(共75題)1.以下不符合寧波銀行“高效”文化要求的是（）A、應(yīng)體現(xiàn)在決策機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、溝通機(jī)制與渠道等方面B、計(jì)劃跟不上變化，不做也可以C、流程一定要非常復(fù)雜，不然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)D、官僚主義在一定程度上有助于提高權(quán)威性，因此，適當(dāng)?shù)墓倭胖髁x也是需要的2.寧波銀行成立于（）A、1994年7月B、1997年4月C、1997年6月D、1998年6月3.以下不符合激情“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要得過且過，安于現(xiàn)狀B、不要對(duì)工作挑三揀四，逃避責(zé)任C、不要覺得主動(dòng)是負(fù)擔(dān)，能推則推D、不要顧此失彼4.關(guān)于OEC管理法的正確表述是（）A、日事日畢，日清日高B、實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)C、歷史不會(huì)重復(fù)上演D、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力5.“居危思進(jìn)、患憂行遠(yuǎn)”屬于寧波銀行企業(yè)文化理念的哪個(gè)模塊？（）A、經(jīng)營理念B、風(fēng)險(xiǎn)理念C、學(xué)習(xí)理念D、危機(jī)理念6.企業(yè)文化的層次包括（）A、行為文化B、制度文化C、精神文化D、物質(zhì)文化7.《日本*企業(yè)管理藝術(shù)》的麥肯錫7S模型不包括（）A、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)B、制度、風(fēng)格C、人員、技能、最高目標(biāo)D、習(xí)俗、禮儀8.全體員工要始終保持工作激情，熱愛本職工作，把工作當(dāng)成事業(yè)，全身心付出，要努力做到（）A、提升自我B、挑戰(zhàn)自我C、滿足自我D、成就自我9.企業(yè)文化“新潮四重奏”是上個(gè)世紀(jì)80年代出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)文化的四本著作，以下屬于“新潮四重奏”的是（）A、《Z理論-美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》B、《日本*企業(yè)管理藝術(shù)》C、《企業(yè)文化-企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》D、《尋求優(yōu)勢(shì)-美國最成功公司的管理經(jīng)驗(yàn)》10.融合是寧波銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容，下列哪種行為表現(xiàn)屬于文化大綱的行為指引里的楷模級(jí)別（）A、愿意協(xié)作，可以變化B、主動(dòng)協(xié)作，應(yīng)對(duì)變化C、樂于協(xié)作，善于融合D、推動(dòng)協(xié)作，促進(jìn)融合11.LOGO的主色調(diào)是（）A、黑色B、紅色C、藍(lán)色D、橙色12.以下不屬于寧波銀行“高效”價(jià)值觀要求的楷模級(jí)別行為描述的是（）A、能夠準(zhǔn)確理解戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對(duì)未來進(jìn)行提前籌劃B、在遇到阻力時(shí)，仍能夠積極主動(dòng)地開展工作C、積極分享卓有成效的提升績效的經(jīng)驗(yàn)和方法，并取得較大成功D、工作取得相當(dāng)好的成果，往往超出工作期望13.到2010年底，寧波銀行總資產(chǎn)已突破（）多億元A、2600B、2700C、3000D、320014.合規(guī)的核心在于（）A、規(guī)章制度不可逾越B、理解合規(guī)的要求C、堅(jiān)持合規(guī)的工作D、系統(tǒng)全面掌握合規(guī)的所有內(nèi)容和細(xì)節(jié)15.以下符合寧波銀行“融合”文化要求的是（）A、要不斷學(xué)習(xí)，提高自己B、要尊重每個(gè)人的長處C、要實(shí)事求是，不夸大，不推諉D、安于現(xiàn)狀，知足常樂16.在企業(yè)發(fā)展的不同階段，（）是企業(yè)的動(dòng)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。A、企業(yè)管理B、企業(yè)形象C、企業(yè)文化D、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績17.（）是寧波銀行保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵A、敬業(yè)B、高效C、合規(guī)D、激情18.合規(guī)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，下列哪種行為表現(xiàn)屬于文化大綱的行為指引里的楷模級(jí)別（）A、無違規(guī)行為，基本合規(guī)B、意識(shí)較強(qiáng)，按規(guī)辦事C、能力較強(qiáng)，帶動(dòng)合規(guī)D、捍衛(wèi)合規(guī)，促進(jìn)合規(guī)19.（）是開展一切工作和業(yè)務(wù)的底線A、懂規(guī)B、合規(guī)C、誠信D、敬業(yè)20.寧波銀行企業(yè)精神“奉獻(xiàn)”維度可以概括為三個(gè)層面（）A、忠誠組織B、服務(wù)工作C、貢獻(xiàn)組織D、贏得榮譽(yù)21.創(chuàng)新的“三要”包括（）A、要保持開放的心態(tài)，鼓勵(lì)并實(shí)踐一切有利于創(chuàng)新的意識(shí)和行為B、要善于學(xué)習(xí)和借鑒，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，超越期望地完成工作C、要善于將創(chuàng)新成果進(jìn)行應(yīng)用、繼承和發(fā)揚(yáng)，使之成為組織財(cái)富D、不要因循守舊，對(duì)新事物和新方法不理解和不支持，導(dǎo)致推出的變革或新政策無法實(shí)施22.2009年4月16日，寧波銀行榮登英國《銀行家》2009年全球金融品牌500強(qiáng)第391位，并獲（）級(jí)評(píng)級(jí)。A、AˉˉB、AˉC、AD、A+23.融合的“三要”包括（）A、要善于與同事融合協(xié)助，欣賞每個(gè)人的長處B、要善于學(xué)習(xí)吸收各種先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理技術(shù)，為我所用C、要善于包容理解不同區(qū)域文化差異，與各地文化做到和諧共生D、不要本位主義，只關(guān)心小團(tuán)隊(duì)利益，影響全局24.學(xué)習(xí)和踐行寧波銀行企業(yè)文化的重要作用在于（）A、文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有重大作用B、用寧波銀行文化保障寧波銀行事業(yè)走向成功C、用寧波銀行文化保障員工職業(yè)走向成功D、應(yīng)付考核25.按照時(shí)間進(jìn)度分解任務(wù)，把每天、每周、每月的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容做一個(gè)輕重緩急的安排，并提前預(yù)估未來可能產(chǎn)生的變化”符合高效能人士的（）要求A、目標(biāo)牽引原則B、未雨綢繆原則C、標(biāo)準(zhǔn)化原則D、專注原則26.合規(guī)的“三要”包括（）A、要尊重合規(guī)的精髓，合規(guī)是開展一切工作和業(yè)務(wù)的底線B、要理解合規(guī)的要求，系統(tǒng)全面掌握合規(guī)的所有內(nèi)容和細(xì)節(jié)C、要堅(jiān)持合規(guī)的工作，一切有悖于合規(guī)精神和要求的做法應(yīng)堅(jiān)決抵制D、不要讓任何不合規(guī)的想法出現(xiàn)在自己的意識(shí)中27.以下不符合誠信“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要自欺欺人B、不要言而不信，信而不實(shí)C、不要為了業(yè)績不擇手段D、不要敷衍了事28.面對(duì)新的形勢(shì)，站在新的起點(diǎn)，寧波銀行立志構(gòu)建以（）為主體，以（）、（）為兩翼的“一體兩翼”的發(fā)展格局。A、長三角.珠三角.環(huán)渤海B、長三角.珠三角.東北三省C、環(huán)渤海.長三角.珠三角D、江浙帶.長三角.珠三角29.“新潮四重奏”的重要作用是（）A、成為文藝復(fù)興時(shí)期著名的理論著作B、指明了管理需要不斷創(chuàng)新C、體現(xiàn)了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性的推動(dòng)作用D、提出了以人為本的理論30.行政組織理論的流派代表人物是（）A、馬斯洛B、法約爾C、韋伯D、泰羅31.使命是回答（）A、我們做什么，我們?yōu)槭裁创嬖诘膯栴}B、我們到哪里去的問題C、我們的事業(yè)會(huì)不會(huì)成功的問題D、我們未來怎么樣的問題32.寧波銀行的經(jīng)營理念是（）A、客戶中心B、市場(chǎng)導(dǎo)向C、穩(wěn)健至上D、精細(xì)致微33.以下屬于寧波銀行零售公司產(chǎn)品品牌的是（）A、商盈100B、金色池塘C、匯通財(cái)富D、匯通卡34.以下不符合寧波銀行愿景描述的內(nèi)容為（）A、成為一家令人尊敬、具有良好口碑和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行B、成為社會(huì)信賴、員工自豪、股東放心、市場(chǎng)認(rèn)可優(yōu)秀企業(yè)C、成為其他銀行無法替代的優(yōu)秀企業(yè)D、形成以長三角為中心，珠三角和東北地區(qū)為兩翼的一體兩翼發(fā)展格局35.創(chuàng)新是寧波銀行實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略和持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，以下描述符合寧波銀行實(shí)際情況的是（）A、建立了促進(jìn)創(chuàng)新的組織、政策和支持系統(tǒng)B、培養(yǎng)員工創(chuàng)新的理念，掌握創(chuàng)新的技巧C、營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境，努力做到順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)D、不斷進(jìn)行產(chǎn)品、營銷、流程、管理、文化、人才培養(yǎng)的變革和創(chuàng)新36.以下不符合合規(guī)“三不要”內(nèi)容的是（）A、不要讓任何不合規(guī)的想法出現(xiàn)在自己的意識(shí)中B、不要以任何借口為自己的不合規(guī)開脫，更不能為了業(yè)績走捷徑，違規(guī)行事C、不要對(duì)他人不合規(guī)的行為視而不見D、不要欺騙他人37.不符合寧波銀行經(jīng)營理念描述的是（）A、精細(xì)化管理B、從產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變C、穩(wěn)健經(jīng)營D、敢為天下先38.寧波銀行是第（）批掛牌上市的城市商業(yè)銀行。A、1B、2C、3D、439.LOGO屬于（）A、精神文化B、制度文化C、行為文化D、物質(zhì)文化40.以下符合寧波銀行“敬業(yè)”文化要求的是（）A、愛崗B、努力成為業(yè)內(nèi)專家C、甘于奉獻(xiàn)D、不卑不亢41.將個(gè)體凝結(jié)成高效統(tǒng)一的組織體現(xiàn)了企業(yè)文化的（）功能A、激勵(lì)功能B、導(dǎo)向功能C、約束功能D、凝聚功能42.不屬于寧波銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的是（）A、地域優(yōu)勢(shì)B、客戶服務(wù)、金融產(chǎn)品C、資本能力、創(chuàng)新能力D、盈利模式

、風(fēng)險(xiǎn)控制43.企業(yè)形象是指下列哪幾項(xiàng)？請(qǐng)指出其中哪一項(xiàng)是不對(duì)的（）A、環(huán)境形象B、產(chǎn)品形象C、員工形象D、財(cái)務(wù)形象44.寧波銀行培訓(xùn)的載體是（）A、寧波大學(xué)B、寧波銀行大學(xué)C、寧波銀行學(xué)院D、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)院45.寧波銀行的事業(yè)是我們奮斗的最高目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)最高目標(biāo)，我們將（）A、專注于銀行領(lǐng)域，按銀行發(fā)展規(guī)律辦事B、讓員工在快樂工作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓股東放心滿意C、探索中小股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展之路D、成為國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器46.寧波銀行的logo的三層含義不包括（）A、以水波漣漪為基本要素，水能生財(cái)，是財(cái)富的象征，暗示寧波銀行資產(chǎn)的不斷積累B、溫馨的色彩代表員工在服務(wù)中融入濃濃的人情味與和諧融洽的氛圍，讓客戶感到溫馨、體貼和尊重C、水波漣漪不斷向外擴(kuò)散，體現(xiàn)了寧波銀行積極進(jìn)取、不斷開拓的創(chuàng)新精神D、采用圓形的基本圖案，體現(xiàn)了寧波銀行的包容性和融合性，詮釋了寧波銀行“寧波銀行”融合的企業(yè)文化47.以下不符合寧波銀行“誠信”文化要求的是（）A、為了獲得更多的業(yè)績，有時(shí)候在客戶面前夸夸?？谝彩切枰腂、為了讓領(lǐng)導(dǎo)保持好心情，應(yīng)該報(bào)喜不報(bào)憂C、偶爾找一下借口D、對(duì)不同貢獻(xiàn)度的客戶應(yīng)該一視同仁48.（）是寧波銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。A、客戶中心B、市場(chǎng)導(dǎo)向C、穩(wěn)健至上D、精細(xì)至微49.（）是決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要力量，是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合能力。A、企業(yè)文化B、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力C、企業(yè)形象D、企業(yè)管理50.高效工作的幾個(gè)原則包括（）A、專注原則B、未雨綢繆原則C、標(biāo)準(zhǔn)化原則D、目標(biāo)牽引原則51.不屬于企業(yè)文化物質(zhì)文化范疇的是（）A、企業(yè)服務(wù)B、企業(yè)造型C、企業(yè)標(biāo)志D、企業(yè)地址52.融合是寧波銀行打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和持續(xù)發(fā)展的的基礎(chǔ)，不包括（）A、吸收性B、寬容性C、開放性D、兼收性53.以下不符合寧波銀行使命描述的內(nèi)容為（）A、致力于探索中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道B、倡導(dǎo)“員工快樂工作幸福生活”C、客戶是寧波銀行發(fā)展的本源D、政府是寧波銀行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾54.以下不符合踐行寧波銀行企業(yè)文化要求的是（）A、個(gè)人一定要與組織共同成長B、個(gè)人一定要認(rèn)同公司倡導(dǎo)的理念C、掌握公司倡導(dǎo)的理念的精髓，而不是機(jī)械地接受D、只要能將文化理念背出來就可以了55.從組織層面來講，不屬于寧波銀行高效的內(nèi)容的是（）A、高效的決策機(jī)制B、高效的業(yè)務(wù)流程C、高效的溝通機(jī)制與渠道D、高效的工作技巧56.下面屬于寧波銀行人才理念范疇的是（）A、公平公正育人立人B、看情面用人C、任人唯親D、以勤為先57.以下不符合寧波銀行“高效”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、杜絕官僚作風(fēng)B、要事第一，以終為始C、日事日畢，日清日高D、走捷徑，提高效率58.（）是寧波銀行人應(yīng)該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)A、務(wù)實(shí)B、專業(yè)C、進(jìn)取D、敬業(yè)59.以下不符合寧波銀行“融合”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)B、不貪功C、善于包容各地區(qū)文化D、提倡自我滿足60.寧波銀行的服務(wù)理念是（）A、感恩客戶B、用心服務(wù)C、忠誠銀行D、用心工作61.誠信的“三要”包括（）A、要誠信，一切有成效的工作都以某種誠信為先決條件B、要守諾，待人誠信、做事坦誠、忠于職守和信守承諾C、要堅(jiān)持，當(dāng)業(yè)績和誠信發(fā)生沖突時(shí)，誠信為先D、不要為了業(yè)績和一己利益不擇手段62.以下符合寧波銀行“誠信”文化要求的是（）A、已經(jīng)答應(yīng)別人的合理化要求，一定要有結(jié)果B、善于找借口是職場(chǎng)生存的重要能力，不能不用C、誠信與業(yè)績沖突，誠信為先D、是否對(duì)自己有利是是否講究誠信的判斷標(biāo)準(zhǔn)63.符合SMART原則的M的描述是（）A、目標(biāo)必須是具體的B、目標(biāo)必須是可以衡量的C、目標(biāo)具有關(guān)聯(lián)性D、目標(biāo)必須有時(shí)間界限64.企業(yè)成長的三大法寶是（）A、用文化凝聚人心B、用制度駕馭人性C、用品牌成就人生D、用卓越超越事業(yè)65.以下符合寧波銀行“榮譽(yù)”文化要求的是（）A、維護(hù)榮譽(yù)，從我做起B(yǎng)、寧波銀行榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都有關(guān)系C、出現(xiàn)破壞寧波銀行榮譽(yù)的行為，要堅(jiān)決予以制止D、個(gè)人的提升與發(fā)展，也是對(duì)寧波銀行榮譽(yù)的促進(jìn)66.為了保持企業(yè)文化久遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須培養(yǎng)企業(yè)文化的（）A、恒久動(dòng)力B、耐力C、韌性D、適應(yīng)能力67.寧波銀行的精神是（）A、自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔B、人企合一，順勢(shì)而行C、用心做事，追求卓越D、激情奉獻(xiàn)榮譽(yù)68.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”價(jià)值觀描述的內(nèi)容為（）A、非慣性思維B、順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷革新C、有利于寧波銀行實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略D、創(chuàng)新的核心在于產(chǎn)品創(chuàng)新69.以下不符合寧波銀行“創(chuàng)新”文化要求的是（）A、創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，不創(chuàng)新可以有效防范創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)B、創(chuàng)新很簡單，腦袋一拍，主意一堆C、創(chuàng)新是為了更好地促進(jìn)工作D、模仿也是一種有效的創(chuàng)新方法70.敬業(yè)的最高要求是專業(yè)，企業(yè)文化大綱歸納的三要的基礎(chǔ)是（）A、每個(gè)員工都必須具備較高的專業(yè)知識(shí)和技能B、要有正確的職業(yè)倫理道德C、堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶為第一位D、要重視務(wù)實(shí)執(zhí)行，用職業(yè)人的態(tài)度用心做好每項(xiàng)工作71.以下符合寧波銀行“奉獻(xiàn)”文化要求的是（）A、熱愛寧波銀行B、熱愛本職工作C、要不斷為單位作出貢獻(xiàn)D、不斷提升自己，更好發(fā)揮自身價(jià)值72.物質(zhì)文化的范圍非常廣泛，主要有（）A、社會(huì)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的物質(zhì)條件B、物質(zhì)環(huán)境C、行為取向D、文化設(shè)施及場(chǎng)所73.以下符合寧波銀行“高效”文化要求的是（）A、凡是我認(rèn)為不合理的流程，應(yīng)予以堅(jiān)決抵制B、形式最重要，有沒有效果那是另一回事C、計(jì)劃對(duì)于工作執(zhí)行會(huì)起到重要作用