高中計(jì)劃書范文(十一篇)

高中計(jì)劃書范文(通用十一篇)5高中計(jì)劃書范文(篇一)感覺才剛上初中，轉(zhuǎn)眼間流逝的“最短學(xué)期”讓我一呆，這么快，我就要步上初三……曾經(jīng)在電腦上一直崇拜的中考狀元如今最新的，又跟我的年齡如此接近，中考、狀元，曾經(jīng)那么遙遠(yuǎn)的字眼隨著初三的即將到來，感覺也就完全不一樣了。光陰似箭，日月如梭。曾經(jīng)嘲笑他們怎么會覺得時間過得快的我也只能自嘲了。我小小的玩伴，從初中開始分開，彼此約定，同在諸暨高中，同在一個班。我怕，我不行，我怕我會失約。內(nèi)心跌宕起伏，有激動，有期待，有興奮，也有畏懼與退縮。我渴望考上夢想高中，渴望在高中馳騁，渴望與她互打互鬧邊玩邊學(xué)習(xí)，在濃郁的學(xué)習(xí)氣氛中悄悄地打著哈切，在熱烈的校慶中悄悄學(xué)習(xí)……在微風(fēng)細(xì)雨的交響曲中傳出朗朗的讀書聲，在陽光明媚的樂章中譜寫艱苦卻難忘的經(jīng)歷。我渴望考上夢想高中，帶著滿滿的自豪感和一點(diǎn)點(diǎn)的小驕傲站在學(xué)校的門口，看著那幾個彌久而不衰的字眼，在心中悄悄呼喊我來了，讓你久等了。我明白要考上好高中，就要付出同等的代價。我知道我的成績離這高中還有一定距離。但我堅(jiān)信，沒有失敗，只是沒有成功。自然，人生沒有一帆風(fēng)順，只有坎坷與之后的自己。就在不久前，我因期末考的不好陷入極度的痛苦之中，因?yàn)椴幌爰胰瞬傩?，因?yàn)椴幌氡粍e人笑懦弱，我便在一個人的房間里哭泣，迷茫，痛苦……自認(rèn)為承受能力增強(qiáng)了，在這次的洗禮之后我更加穩(wěn)重，離海納百川的境界又近了一步，誠然，中考是一個人的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正因如此，我必須不留下遺憾，渴望得到錄取單，渴望在周邊的人羨慕的神色中心里帶著的小驕傲。揮手，你好，我夢想的高中!高中計(jì)劃書范文(篇二)一、市場背景，即市場是什么樣的;二、項(xiàng)目介紹，我的項(xiàng)目能做什么;三、客群定位，我的目標(biāo)客戶群體在哪里;四、競爭優(yōu)勢，我比其它項(xiàng)目有什么優(yōu)勢或者為什么可以這么做;五、未來方向，我未來想做到什么程度，主線如何;六、盈利模式，利潤從哪里來，我想怎樣賺取利潤;七、特色模式，我有什么特色，掌握什么樣的稀缺資源;八、財務(wù)分析，項(xiàng)目的成本、資金、融資以及風(fēng)險準(zhǔn)備金;九、團(tuán)隊(duì)介紹，我的團(tuán)隊(duì)是什么，有哪些技術(shù)和知識可以協(xié)助本項(xiàng)目;十、問題解決，這點(diǎn)是根據(jù)每個項(xiàng)目的完善程度而定，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般建議添加，作為當(dāng)下需要解決的困惑，如資金、資源、設(shè)備、原材料、裝修設(shè)計(jì)等;十一、執(zhí)行計(jì)劃，具體怎么做，從什么開始做，就是根據(jù)問題解決提出的執(zhí)行計(jì)劃;十二、合作模式，包涵股權(quán)結(jié)構(gòu)和第三方合作的問題;app項(xiàng)目計(jì)劃書范文【2】第一章項(xiàng)目概要摘要是APP項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對整個計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f，沒有好的摘要，就沒有投資。第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營范圍六、公司管理1.董事會2.管理團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、APP項(xiàng)目產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計(jì)劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三、APP項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運(yùn)四、APP項(xiàng)目的'客戶定位、形象定位等五、APP項(xiàng)目SWOT分析第四章APP項(xiàng)目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第五章APP產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、區(qū)域市場分布四、影響APP產(chǎn)品市場需求的主要因素五、APP產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、APP產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會第六章APP市場競爭分析一、APP行業(yè)壟斷狀況二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、APP行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競爭對比第七章市場營銷一、營銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響APP產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計(jì)算依據(jù)第八章經(jīng)濟(jì)評價一、投資與經(jīng)營預(yù)測項(xiàng)目總投資估算2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))二、APP項(xiàng)目資金安排1.資金來源渠道2.資金結(jié)構(gòu)3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、APP項(xiàng)目財務(wù)評價1.財務(wù)評價報表1)財務(wù)現(xiàn)金流量表2)損益和利潤分配表3)資金來源與運(yùn)用表4)借款償還計(jì)劃表項(xiàng)目盈利能力分析1)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部收益率2)資本金收益率3)投資各方收益率4)財務(wù)凈現(xiàn)值5)投資回收期6)投資利潤率項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)1)資產(chǎn)負(fù)債率2)流動比率3)速動比率4)固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說明十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))第九章資金退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第十章風(fēng)險及規(guī)避一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險二、APP市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、APP行業(yè)競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十、破產(chǎn)風(fēng)險第十一章管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析三、管理制度及勞動合同四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)五、薪資、福利方案六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十二章APP項(xiàng)目主辦單位財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)指標(biāo)分析(APP項(xiàng)目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)1.盈利能力2.成長能力3.營運(yùn)能力4.償債能力第十三章附錄一、附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)8.簡報及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二、附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表高中計(jì)劃書范文(篇三)項(xiàng)目名稱：所在國家(地區(qū))：申報日期：年月日保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目開始日期完成日期風(fēng)險資金需求數(shù)額(萬元人民幣)相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪□其他你本人已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報并實(shí)施了項(xiàng)目該申報項(xiàng)目已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報過該項(xiàng)目是否已經(jīng)申報過湖州_年度南太湖精英計(jì)劃其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(請重點(diǎn)寫出項(xiàng)目的核心競爭力及面臨的主要風(fēng)險，可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述(一)企業(yè)的宗旨(200字左右)(二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括：1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;(三)項(xiàng)目國內(nèi)外市場分析。包括：1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;(四)項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：1.項(xiàng)目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));(五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括：1.技術(shù)路線、工藝流程;2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求;5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán);(六)項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益);2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;(七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件);2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);三、產(chǎn)品與服務(wù)(一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。(二)競爭對手分析及比較1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析;四、市場營銷介紹企業(yè)對該項(xiàng)目的營銷策略。包括：1.市場分析和定位;2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);4.營銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);五、財務(wù)預(yù)測(一)投資概算表單位：萬元人民幣序號概算科目名稱合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)投資金其他(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(一)總投入其中研發(fā)投入1、設(shè)備費(fèi)(1)購置設(shè)備費(fèi)(2)試制設(shè)備費(fèi)(3)設(shè)備租賃費(fèi)2、合作、協(xié)作研究與交流費(fèi)和專家咨詢費(fèi)3、人員勞務(wù)費(fèi)4、市場開拓費(fèi)用等營銷費(fèi)用5、管理費(fèi)6、其他開支(二)達(dá)到盈虧平衡所需投入(三)擬引入風(fēng)險投資總額已經(jīng)注冊的公司上年度注冊資本總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤銷售收入目前實(shí)際投入當(dāng)前月收入當(dāng)前月支出(二)融資計(jì)劃表合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)險投資其他其他(7)(三)概算說明對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說明。(四)用投資進(jìn)度表(甘特圖)列明資金使用的時間和數(shù)量(五)投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額折舊現(xiàn)金凈流量(六)產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%，說明預(yù)測依據(jù)。(七)預(yù)計(jì)未來3-5年年均資產(chǎn)回報率%。(八)簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報數(shù)額和時間表。六、資本結(jié)構(gòu)(一)資金籌措迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)或項(xiàng)目您目前需籌集多少資金假如本輪籌集成功，預(yù)計(jì)下一輪融資的時間和數(shù)量公司共計(jì)劃幾輪融資企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□普通債權(quán)□不確定(二)目前資本結(jié)構(gòu)表及股東成份已投入資金股權(quán)比例出資方式(三)本期籌集資金的目標(biāo)用途支出項(xiàng)目資金預(yù)算支出時間(四)本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東名稱投入資金股權(quán)比例(五)請說明你們希望尋求什么樣的投資者(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)。(六)請說明你們希望尋求什么樣的當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè)，具體有哪些方面的要求。七、風(fēng)險說明企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策。包括：1.技術(shù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;2.市場風(fēng)險及其應(yīng)對措施;3.生產(chǎn)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;4.財務(wù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;5.管理風(fēng)險及其應(yīng)對措施;6.政策風(fēng)險及其應(yīng)對措施;7.其它風(fēng)險及其應(yīng)對措施。八、其它(一)談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)成功的關(guān)鍵因素的看法。(二)關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容。九、附件(一)已有的和正在接洽的公司客戶名單。(二)有關(guān)媒體對公司及其產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料。(三)企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料。(四)公司需附錄的其他文件。高中計(jì)劃書范文(篇四)項(xiàng)目名稱：所在國家(地區(qū))：申報日期：年月日保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目開始日期完成日期風(fēng)險資金需求數(shù)額(萬元人民幣)相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪□其他你本人已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報并實(shí)施了項(xiàng)目該申報項(xiàng)目已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報過該項(xiàng)目是否已經(jīng)申報過湖州XX年度南太湖精英計(jì)劃其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(請重點(diǎn)寫出項(xiàng)目的核心競爭力及面臨的主要風(fēng)險，可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述(一)企業(yè)的宗旨(200字左右)(二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括：1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;(三)項(xiàng)目國內(nèi)外市場分析。包括：1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;(四)項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：1.項(xiàng)目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));(五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括：1.技術(shù)路線、工藝流程;2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求;5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán);(六)項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1.項(xiàng)目總體目標(biāo)(開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益);2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;(七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件);2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);三、產(chǎn)品與服務(wù)(一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。(二)競爭對手分析及比較1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析;四、市場營銷介紹企業(yè)對該項(xiàng)目的營銷策略。包括：1.市場分析和定位;2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);4.營銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);五、財務(wù)預(yù)測(一)投資概算表單位：萬元人民幣序號概算科目名稱合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)投資金其他(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(一)總投入其中研發(fā)投入1、設(shè)備費(fèi)(1)購置設(shè)備費(fèi)(2)試制設(shè)備費(fèi)(3)設(shè)備租賃費(fèi)2、合作、協(xié)作研究與交流費(fèi)和專家咨詢費(fèi)3、人員勞務(wù)費(fèi)4、市場開拓費(fèi)用等營銷費(fèi)用5、管理費(fèi)6、其他開支(二)達(dá)到盈虧平衡所需投入(三)擬引入風(fēng)險投資總額已經(jīng)注冊的公司上年度注冊資本總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤銷售收入目前實(shí)際投入當(dāng)前月收入當(dāng)前月支出(二)融資計(jì)劃表合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)險投資其他其他(7)(三)概算說明對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說明。(四)用投資進(jìn)度表(甘特圖)列明資金使用的時間和數(shù)量(五)投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額折舊現(xiàn)金凈流量(六)產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%，說明預(yù)測依據(jù)。(七)預(yù)計(jì)未來3-5年年均資產(chǎn)回報率%。(八)簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報數(shù)額和時間表。六、資本結(jié)構(gòu)(一)資金籌措迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)或項(xiàng)目您目前需籌集多少資金假如本輪籌集成功，預(yù)計(jì)下一輪融資的時間和數(shù)量公司共計(jì)劃幾輪融資企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□普通債權(quán)□不確定(二)目前資本結(jié)構(gòu)表及股東成份已投入資金股權(quán)比例出資方式(三)本期籌集資金的目標(biāo)用途支出項(xiàng)目資金預(yù)算支出時間(四)本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東名稱投入資金股權(quán)比例(五)請說明你們希望尋求什么樣的投資者(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)。(六)請說明你們希望尋求什么樣的當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè)，具體有哪些方面的要求。七、風(fēng)險說明企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策。包括：1.技術(shù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;2.市場風(fēng)險及其應(yīng)對措施;3.生產(chǎn)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;4.財務(wù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;5.管理風(fēng)險及其應(yīng)對措施;6.政策風(fēng)險及其應(yīng)對措施;7.其它風(fēng)險及其應(yīng)對措施。八、其它(一)談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)成功的關(guān)鍵因素的看法。(二)關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容。九、附件(一)已有的和正在接洽的公司客戶名單。(二)有關(guān)媒體對公司及其產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料。(三)企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料。(四)公司需附錄的其他文件。高中計(jì)劃書范文(篇五)一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。二、公司簡介公司名稱：廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司三、公司管理1.管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。2.管理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。3.管理決策管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。4.團(tuán)隊(duì)概述學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。四、場地與設(shè)施租用商品房做為辦公地點(diǎn)，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計(jì)劃暫時不考慮)五、顧客的購買準(zhǔn)則創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書05-07創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11-18創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11-19創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11-25創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12-11創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12-11創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10-29高中計(jì)劃書范文(篇六)在申請赴日讀研的過程中，研究計(jì)劃書的書寫是整個申請過程的重中之重。一份好的研究計(jì)劃書，會讓你的申請更加順暢，也有可能是因?yàn)檠芯坑?jì)劃書的優(yōu)秀，會讓教授決定接收你成為他的學(xué)生。研究計(jì)劃如此重要，但是如何寫卻是個大問題。大家都是第一次申請日本讀研，都沒有經(jīng)驗(yàn)，所以申請的時候就會比較麻煩。繞了這么多，還是給大家介紹一下撰寫研究計(jì)劃書的方法及標(biāo)準(zhǔn)、要求等。寫研究計(jì)劃書的難處在哪里?一般來說，大部分本科生寫研究計(jì)劃書都會出現(xiàn)這些問題：1.幾乎從未寫過研究計(jì)劃書，接觸科研的機(jī)會也不多，也沒有相關(guān)課程教怎么寫。所以，大家都不知道如何下手。2.不知如何搜索英文文獻(xiàn)、從英文文獻(xiàn)中搜尋和提煉自己需要的信息。3.用英語寫學(xué)術(shù)文章，在遣詞造句、思維方式方面比較生疏。研究計(jì)劃書寫作第一步，如何選定研究大方向選擇標(biāo)準(zhǔn)：與自己的本科專業(yè)、相關(guān)研究或調(diào)研經(jīng)歷、要申請的專業(yè)、目標(biāo)教授有關(guān)。注意：1.研究的主題最好是當(dāng)今國際上比較熱的，至少別太過時;如果時間充裕，可以瀏覽國際上相關(guān)領(lǐng)域知名期刊近年來發(fā)的文章的題目和摘要，歸納總結(jié)一下別人都在研究些什么;也可以在有幾個興趣方向后，問問相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的老師，他們會比較清楚。2.一開始沒必要把題目定的太細(xì)致，有個大方向即可。到下一步閱讀文獻(xiàn)的過程中，隨著對研究主題了解的深入和看別人的研究，會產(chǎn)生很多新的想法。如果一開始就限定死了，很可能到后面就發(fā)現(xiàn)這個研究缺乏可行性、或者前人已經(jīng)研究過了。研究計(jì)劃書寫作第二步，如何選擇文獻(xiàn)及標(biāo)準(zhǔn)找文獻(xiàn)的方法：英文：通過google學(xué)術(shù)搜索。如果你所在的學(xué)校買了該數(shù)據(jù)庫，就可以直接下載。標(biāo)準(zhǔn)1.以英語文獻(xiàn)為主。參考文獻(xiàn)列表中也可以有少量中文文獻(xiàn)。在剛開始讀文獻(xiàn)時，可以先看些中文的，這樣方便你了解相關(guān)研究背景。以免在看英文文獻(xiàn)時云里霧里，看不懂。2.相關(guān)專業(yè)具有影響力的期刊(若不知道，可以咨詢相關(guān)專業(yè)的老師，他們比較清楚)上發(fā)的文章;3.相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威泰斗人士發(fā)的文章(可以追蹤他長期的`研究，一一閱讀他從早期到現(xiàn)在的論文，這樣能了解到這個研究主題發(fā)展的脈絡(luò));4.近幾年的文章，太久的(比如10年前的)參考價值降低;5.如果你的目標(biāo)教授有發(fā)表相關(guān)的英語文章，也可以找出來看看。6.中文有很多期刊，給大家的建議是少看那上面的文章，有些文章還不如不看。7.碩士和博士學(xué)位論文涵蓋的內(nèi)容比較綜合，可以看個幾篇，用于了解該領(lǐng)域的研究情況，來龍去脈，補(bǔ)充一些基礎(chǔ)背景知識之類的。研究計(jì)劃書寫作第三步，醞釀書寫1.寫的過程中，記得隨時翻閱相關(guān)文獻(xiàn)(根據(jù)個人習(xí)慣)。覺得寫不下去時，就再去看文獻(xiàn)，也可以求助于老師或?qū)W術(shù)能力比較強(qiáng)的師兄師姐。2.字?jǐn)?shù)在1500-2000字左右為宜(不包括參考文獻(xiàn))研究計(jì)劃書寫作第四步，找人提意見寫出一個結(jié)構(gòu)完整的研究計(jì)劃書后，給自己熟悉的老師，或者研究方向與此相關(guān)的老師看，優(yōu)先選擇有出國經(jīng)歷、學(xué)術(shù)能力強(qiáng)、對學(xué)生好、你比較熟悉的老師(這些老師相對來說更加認(rèn)真)。與他們討論，他們的每一個字每一句話都該記得清清楚楚，這是來之不易的珍貴意見!!建議可以先找一位學(xué)術(shù)能力比較強(qiáng)的師兄師姐看，這樣你至少能改掉一些比較基本的問題，師兄師姐們雖然學(xué)術(shù)水平?jīng)]有老師高，但他們會看得更仔細(xì)認(rèn)真一些。等解決一些基本問題后，再去求找老師看。研究計(jì)劃書寫作第五步，修改按各種意見進(jìn)行修改后，基本就可以定稿了。規(guī)范的格式是對學(xué)術(shù)的尊重，也能給人賞心悅目的感覺。尤其是要注意參考文獻(xiàn)引用的格式規(guī)范，可以參考國際重點(diǎn)雜志上的論文。高中計(jì)劃書范文(篇七)企業(yè)招聘計(jì)劃書范文寫作要點(diǎn)：企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。高中計(jì)劃書范文(篇八)??一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括：執(zhí)行總結(jié)(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業(yè)計(jì)劃書(word)、3年的財務(wù)預(yù)測(excel)，融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作。??一份好的融資商業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn)：一、清晰簡潔;二、重點(diǎn)突出;三、完整的格式與內(nèi)容;四、觀點(diǎn)客觀;五、表述自信且有說服力;??要寫出給人切實(shí)可行的感覺，寫清楚：你將按照什么樣的步驟開展工作，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo);要根據(jù)自身?xiàng)l件做周密的設(shè)計(jì);措施的操作性要強(qiáng)，步驟要合理。對該項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位、市場定位、預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、投資回報率、投資者的退出機(jī)制，要有具體的說明，工作計(jì)劃《融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作》。??融資商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容：??1.企業(yè)介紹，涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠(yuǎn)景;(1-2頁)??2.產(chǎn)品或服務(wù)，要展示企業(yè)未來價值的基礎(chǔ);(2-3頁)??3.商業(yè)模式,要展示其實(shí)現(xiàn)未來價值的商業(yè)邏輯、可行性模型;(1-2頁)??4.市場分析，要描述企業(yè)經(jīng)營的藍(lán)海、機(jī)會的外部環(huán)境;(2-3頁)??5.競爭分析，要通過對比揭示企業(yè)勝出的原因;(1-2頁)??6.戰(zhàn)略規(guī)劃，要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來價值得以實(shí)現(xiàn)的路徑;(1-2頁)??7.財務(wù)預(yù)測,要能夠量化企業(yè)的未來價值(2-3頁)??8.管理團(tuán)隊(duì),要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁)??9.融資計(jì)劃,要展示交易需求信息(1-2頁)??10.風(fēng)險控制，對風(fēng)險的預(yù)知預(yù)見能力及評估，風(fēng)險措施的制定要客觀中肯。高中計(jì)劃書范文(篇九)2014創(chuàng)青春全國創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作要求一、字?jǐn)?shù)要求3000字以上二、核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特*、可行*市場分析、現(xiàn)實(shí)的財務(wù)預(yù)測、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍。三、寫作框架1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望等。2、市場分析:市場狀況:行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析競爭分析:競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品3、運(yùn)作方式:產(chǎn)品(服務(wù))介紹、產(chǎn)量目標(biāo)資源配置:生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置、生產(chǎn)資料配置勞動力配置管理模式:物流管理、質(zhì)量管理4、營銷策略:營銷計(jì)劃競爭*推銷市場滲透計(jì)劃:如何保持、提高市場占有率5、管理層:所有權(quán)形式核心管理層:每人的工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長員工安排:部門、人數(shù)、具體職責(zé)6、財務(wù)狀況:財務(wù)數(shù)據(jù):營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量財務(wù)分析:資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖7、機(jī)遇與風(fēng)險注:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長，力求簡潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；*語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)。高中計(jì)劃書范文(篇十)A.登記成員名:名字很重要，有特色的名字能讓別人關(guān)注你，記住你；什么是特色，這是一個見仁見智的問題。禁忌的是超長的英文名字或者一串沒有意義的數(shù)字。我們都是中國人。雖然不乏英語好的，但相信大部分淘寶買家英語都不是很好。對我們來說，一串字母，就像一串沒有意義的數(shù)字，看了n遍可能就不記得了。密碼:這個就不多說了。每個人都應(yīng)該注意安全。密碼最好是英文+數(shù)字+符號的無序組合，最好是16位B.認(rèn)證申請申請認(rèn)證:一個小動作只需要點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，但是需要很長時間耐心等待。最好用數(shù)碼相機(jī)或掃描儀取(掃)身份證。雖然還有傳真方式上傳身份證，但有時候傳真質(zhì)量很差。很多人嘗試過N次發(fā)送，但還是模糊不清，無法通過認(rèn)證。大多數(shù)賣家都有數(shù)碼相機(jī)。拍個清晰的圖，然后等三個應(yīng)該不難。淘寶商業(yè)計(jì)劃書通過認(rèn)證購買淘寶商業(yè)計(jì)劃書認(rèn)證通過了，但是還不能開店。保留10件待售珍品。過幾天再考慮賣什么，去哪里買貨，就可以開始做了。淘寶大學(xué)有很多關(guān)于貨源的精華貼。不懂的可以加倍。體驗(yàn)談住宅的精華帖也需要看。如果你沒有實(shí)體店或者貨源不是很好，建議你賣一些時尚的小玩意或者有特色的東西。淘寶上的買家大多是學(xué)生和年輕的上班族，年齡在15到35歲之間。找到了商品的定位和受眾，就可以開始去淘寶上類似的店鋪逛逛，多研究一些高端店鋪，看看他們的寶貝，銷售情況，特色。最好是認(rèn)識，寶藏是最好的人。淘寶商業(yè)計(jì)劃書照片一張寶寶回來了，該給寶寶拍照了。不建議使用供應(yīng)商提供的照片。拍真實(shí)照片可以讓買家感覺真實(shí)，反映賣家的意圖。淘寶大學(xué)有很多關(guān)于拍照和修照的帖子，大家可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?？傊梢越o寶寶拍一張漂亮的照片，但前提是不要丟失真相，照片太多容易失真，可能會給以后的交易帶來麻煩拍照后可以在照片上放一個淡水印，標(biāo)明自己的店名(此時還沒開店，應(yīng)該想到店名)。開店后還要放上店鋪地址，這是為了防止有人偷你的寶貝圖。如果你這樣做了，有人會偷你的照片，那么你應(yīng)該微笑，因?yàn)橛腥苏趲椭愕纳痰昝赓M(fèi)宣傳它。淘寶商業(yè)計(jì)劃書寶貝名稱有了漂亮的寶寶圖，該把寶寶上架了，寶寶名字要好聽。想想如果你是買家，想買這個產(chǎn)品，你會用什么關(guān)鍵詞來搜索。除了給寶寶起個好聽的名字，還要注意常用關(guān)鍵詞，這是保證寶寶被搜索到的重要因素。真正美麗的寶寶是被描述的，被組織的，被關(guān)注的。它可能沒有太多的顏色，但很容易閱讀，也很舒服。建議在描述寶寶的時候只用一到三種顏色，最好不要超過三種。字體是宋體，最適合閱讀。最好只使用一種大小的字體。標(biāo)題字體可以用顏色突出顯示。當(dāng)描述比較瑣碎的時候，可以用表格來標(biāo)準(zhǔn)化，讓買家更好的閱讀。除了審美內(nèi)容，你還需要考慮寶寶描述的內(nèi)容。如果你有漂亮的文筆，把寶寶描述寫得有誘惑力是對的。優(yōu)秀的銷售人員用口才吸引買家，我們也可以用文筆吸引買家，但切記不要不準(zhǔn)確，因?yàn)闀o你帶來麻煩。淘寶商業(yè)計(jì)劃書的定價價格也是商品賣不賣的重要因素。購物時，大家都會考慮價格因素，為你的產(chǎn)品定一個有競爭力的價格。當(dāng)然，價格與貨源和購買渠道密切相關(guān)。如果你能得到比別人便宜的商品，你就會比別人更有競爭力。淘寶商業(yè)計(jì)劃運(yùn)費(fèi)除了價格因素，運(yùn)費(fèi)也是買家關(guān)注的一個關(guān)鍵因素。買家最流行的是盡量使用低郵費(fèi)，尤其是價值只有幾元的商品。如果郵費(fèi)定得高，會引起買家的反感。淘寶商業(yè)計(jì)劃書有效期這里的有效期是指Baby發(fā)布的有效期。偶爾有人抱怨淘寶有效期太短，只有7天和14天兩種選擇。也建議淘寶加更長的時間。那么其實(shí)寶寶的剩余時間越短，交易的可能性就越高，因?yàn)榧磳⒔Y(jié)束的寶寶總會排在搜索的最前面，被瀏覽的可能性就越大。所以建議你在選擇有效期的時候，以7天為第一考慮。相比同類產(chǎn)品14天，你有兩次機(jī)會排在前面，14天只有一次機(jī)會。淘寶商業(yè)計(jì)劃開店A.商店名稱上面有10件寶貝，終于可以開店了。店名要好，可以修改。所以，暫時不考慮的話，可以先開一個，想好一個很酷的名字再改。存儲的名稱與成員的.名稱相同。也要有吸引力，吸引人的注意力。最好能看到店鋪的名稱，這樣人們就能明白你的店鋪賣的是什么B.店鋪標(biāo)志、店鋪介紹和店鋪公告漂亮的店鋪logos，店鋪介紹，公告，缺一不可。不要讓這些地方空著。做一個漂亮的店鋪logo，在公告里寫下你的推廣說明，在店鋪介紹里寫下主要物品，然后寫一些小文章。買家會感受到你的用心，用心的賣家會讓買家放心。C.頭像和簽名論壇是淘寶很好的交流窗口，當(dāng)然也是宣傳的好地方。禁止發(fā)布廣告。所以我有很多客戶是通過論壇找到的，浮動頭像和簽名缺一不可論壇頭像還是你旺旺名片上的頭像。每當(dāng)陶友和你聊天，他都會看到你的頭像。如果頭像漂亮，廣告效果就達(dá)到了四.運(yùn)輸寶寶賣了，不要太開心。收到支付寶付款通知后，還有一張運(yùn)輸通行證。無論是平郵還是快遞，都要盡可能用省下來的錢，把寶寶安全的運(yùn)送給買家。淘寶大學(xué)有很多關(guān)于如何在交通方面省錢的帖子，這里就不寫了。動詞（verb的縮寫）服務(wù)和售后服務(wù)賣寶寶不代表交易結(jié)束。有售后服務(wù)。對寶寶有信心的賣家，售后服務(wù)做的非常好。不管是IT技術(shù)支持(這個好像只有IT產(chǎn)品和電氣產(chǎn)品才有，呵呵)還是退換貨服務(wù)，他們肯定是好賣家。好賣家的回頭客很多。不要小看這部分客戶。淘寶商業(yè)計(jì)劃書的ID淘寶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)者要好好看看，一步一步認(rèn)真，創(chuàng)業(yè)成功迫在眉睫！高中計(jì)劃書范文(篇十一)一、公司簡介長沙潔寧家裝超市是一家集設(shè)計(jì)、施工于一體的*裝飾企業(yè)，自2001年成立以來，憑借著良好的資源優(yōu)勢、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、誠信的服務(wù)理念贏得了廣大客戶的認(rèn)可，并且取得了良好的鞏固與發(fā)展。公司擁有一批跟隨公司發(fā)展多年并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的*設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和擁有15年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的裝修專家技術(shù)支持體系，更擁有一批具有豐富*知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)在推出家裝超市，改寫行業(yè)服務(wù)新模式，歡迎各領(lǐng)域人才加盟，共創(chuàng)行業(yè)新格局，實(shí)現(xiàn)人生價值。二、招聘崗位及條件:1、市場部經(jīng)理:1名大專以上學(xué)歷;熟悉長沙各大樓盤情況，有良好的物業(yè)關(guān)系;曾在裝飾行業(yè)做過市場部經(jīng)理;能夠針對小區(qū)開展業(yè)務(wù)拓展工作;具備帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的能力;工作積極，熱情，為人開朗，大方。2、區(qū)域經(jīng)理:1名大專及以上學(xué)歷;具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn);熟悉并精通裝飾行業(yè)管理;良好的人際溝通表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析判斷能力;較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。3、工程部經(jīng)理:1名大專以上學(xué)歷，土木工程、工程項(xiàng)目管理等相關(guān)*;3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);精通工程工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等知識，了解相關(guān)裝飾行業(yè)的*知識;熟練*作各種驗(yàn)收檢測工具、*作cad軟件、懂圖紙規(guī)范;有良好第2篇：招聘計(jì)劃書招聘計(jì)劃書(一)一、招聘目標(biāo)(人員需求):職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日三、招聘小組成員名單:組長:xxx(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé)成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待xxx(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理、面試安排四、選拔方案及時間安排:1、廚師資料篩選人事部招聘專員x月x日止初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(實(shí)*)餐飲部經(jīng)理x月x日止2、餐廳服務(wù)員資料篩選人事部招聘專員x月x日止初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止五、新員工的上崗時間:新招聘的員工于x月x日至x月x日進(jìn)行試工，為期x個月。六、費(fèi)用招聘預(yù)算1、xx職業(yè)介紹中心0元合計(jì):500元七、招聘工作時間表x月x日:起草招聘廣告x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進(jìn)行面試x月x日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際*作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)x月x日:向通過復(fù)試的人員通第3篇：招聘計(jì)劃書格式招聘計(jì)劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是:(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女*，有的可能適合于男*，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可*作*。(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。招聘計(jì)劃書(一)一、招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司**年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)倉儲2個(不限)司機(jī)1個(男)搬運(yùn)工1個(男)銷售人員1個(不限)技術(shù)人員1個(男)生產(chǎn)人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)采購人員1個(男)會計(jì)人員第4篇：招商計(jì)劃書范文招商計(jì)劃書范文(一)成功的招商會議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一方面企業(yè)可以通過招商會議，向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息，以吸引客戶加盟，使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。策劃招商會首先要確定一個好的主題，然后擬定會議時間和地點(diǎn)。招商會是個系統(tǒng)工程，分會前、會中、會后三個階段，每個階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會議達(dá)到理想的目的。主題:**年*品營銷財富*峰會暨國家一類降糖新*:“xxx“產(chǎn)品招商會宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力，樹立經(jīng)銷商信心，促成潛在客戶簽單。程序及具體細(xì)節(jié):一、招商會議時間策略和地點(diǎn)策略(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如*大會堂)二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):一個球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀第5篇：大學(xué)招聘會策劃書范文策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。以下是關(guān)于大學(xué)招聘會策劃書范文，歡迎閱讀！一、活動目的隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大，應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給職院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。1、企業(yè)方面①通過本次大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對*地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。2、學(xué)生方面大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上就已經(jīng)比其他人落后了，此次暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)實(shí)習(xí)就業(yè)，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，而且通過這個暑期實(shí)習(xí)生就業(yè)推薦也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。二、第6篇：校園招聘策劃書范文第7篇：招聘工作計(jì)劃范文根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我將從以下幾個方面開展20xx年工作。1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工