中鐵置業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究的開題報(bào)告

中鐵置業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究的開題報(bào)告一、選題背景及研究意義隨著人力資源管理的不斷深入發(fā)展，人力資源管理已成為一個(gè)組織成功的必要條件，人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃逐漸成為一個(gè)組織成功的重要要素。中鐵置業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已成為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，為了進(jìn)一步提升人力資源管理水平，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的研究成為了重要的課題。二、研究目的本次研究以中鐵置業(yè)為研究對象，旨在通過對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，深入探討中鐵置業(yè)如何優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源管理模式，提升組織競爭力。本研究的具體目的如下：（1）分析中鐵置業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理模式及存在的問題。（2）針對中鐵置業(yè)存在的問題，提出有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利體系等方面。（3）探討中鐵置業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中需要注意的問題和可行性。三、研究內(nèi)容（1）中鐵置業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析對中鐵置業(yè)的人力資源管理情況進(jìn)行調(diào)查與研究，包括人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面，分析現(xiàn)有模式、模式存在的問題、管理流程等。（2）中鐵置業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃制定中鐵置業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面，提出具體的策略和實(shí)施計(jì)劃。（3）中鐵置業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的可行性分析對中鐵置業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的可行性進(jìn)行分析，包括政策法規(guī)、公司文化、人才市場供需狀況等方面，分析實(shí)施過程中存在的困難和可行方案。四、研究方法（1）文獻(xiàn)資料法：調(diào)研中鐵置業(yè)的人力資源管理規(guī)定、制度、評估報(bào)告等相關(guān)資料。（2）問卷調(diào)查法：采用問卷調(diào)查的方式，收集員工對于現(xiàn)有人力資源管理模式的意見和建議。（3）訪談法：通過對中鐵置業(yè)管理層進(jìn)行問詢和訪談，深入了解管理層對于現(xiàn)有人力資源管理模式的認(rèn)知和判斷，提出相關(guān)的建議。五、研究進(jìn)度安排階段一：調(diào)研中鐵置業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀階段二：分析現(xiàn)有模式存在的問題階段三：制訂中鐵置業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃階段四：實(shí)施可行性分析階段五：總結(jié)和發(fā)表研究成果六、預(yù)期成果（1）依據(jù)調(diào)研結(jié)果和分析提出中鐵置業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。（2）建立一套完整、全面、可行的中鐵置業(yè)人力資源管理體系。（3）發(fā)表一份中鐵置業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究的論文或報(bào)告。七、參考文獻(xiàn)[1]陳燕,溫安琪,楊瓊.“人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃”的理論探討[J].中國市場,2005(28):41-43.[2]徐亮,徐艷.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)績效的影響[J].新經(jīng)濟(jì),2010(2):51-52.[3]劉思宇.國有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究[J].理論導(dǎo)刊,2009(27):45-46.[4]王連麗,朱傳躍,呂耀祝.國企人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究及實(shí)施對策[J].科技與管理,2005(5)