中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的商業(yè)模式再創(chuàng)新研究開題報(bào)告

中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的商業(yè)模式再創(chuàng)新研究開題報(bào)告一、選題背景隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)需求的不斷提高，經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)在中國市場獲得了廣泛的關(guān)注。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)酒店巨頭如如家、錦江之星、漢庭等企業(yè)在市場上的地位得到了鞏固。然而，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)酒店競爭環(huán)境非常激烈，企業(yè)必須不斷挖掘新的商業(yè)模式和創(chuàng)新方法來保持行業(yè)領(lǐng)先地位。在這種情況下，探討中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的商業(yè)模式再創(chuàng)新，是目前經(jīng)濟(jì)酒店行業(yè)一個(gè)非常值得研究的課題。二、研究目的和目標(biāo)本次研究的主要目的是探索中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的商業(yè)模式再創(chuàng)新，包括但不限于以下目標(biāo)：1.深入分析當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和挑戰(zhàn)；2.研究經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的商業(yè)模式、定位、市場營銷等經(jīng)營策略，并挖掘其中的創(chuàng)新點(diǎn)；3.探討經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店如何利用數(shù)字化、智能化等新技術(shù)，推動(dòng)商業(yè)模式再創(chuàng)新；4.結(jié)合實(shí)際案例，分析最新的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商業(yè)模式創(chuàng)新案例，并提出可行性建議。三、研究方法本次研究旨在探究中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商業(yè)模式的再創(chuàng)新，將采用以下研究方法：1.文獻(xiàn)研究法：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的發(fā)展歷程、商業(yè)模式、當(dāng)前存在的問題與技術(shù)應(yīng)用等；2.案例研究法：選取多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店案例，分析其商業(yè)模式的創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)應(yīng)用、市場策略等內(nèi)容；3.問卷調(diào)查法：通過對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的顧客、員工、管理層等進(jìn)行調(diào)查，獲取他們對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的認(rèn)知、需求、期望等信息，用于提出可行性建議。四、研究意義本次研究的成果將從以下幾個(gè)方面具有實(shí)際意義：1.為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店企業(yè)提供商業(yè)模式的再創(chuàng)新思路和建議，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；2.加深對數(shù)字化、智能化等新技術(shù)應(yīng)用的理解，為企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新中尋找新的發(fā)展方向；3.對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的員工、管理層和顧客進(jìn)行問卷調(diào)查，更好地滿足他們的需求，促進(jìn)企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)和交流；4.從理論和實(shí)踐角度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商業(yè)模式再創(chuàng)新研究的深入探討，為后續(xù)相關(guān)學(xué)科研究提供新的思路和發(fā)展方向。五、研究內(nèi)容和進(jìn)程安排本次研究將分為以下兩個(gè)部分：第一部分：中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商業(yè)模式的現(xiàn)狀分析1.行業(yè)現(xiàn)狀：對中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的發(fā)展歷程、市場規(guī)模、競爭現(xiàn)狀等進(jìn)行調(diào)研和分析；2.商業(yè)模式：對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的商業(yè)模式、定位、市場營銷策略、創(chuàng)新點(diǎn)等進(jìn)行分析；3.行業(yè)問題：分析當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)存在的問題、影響和原因。第二部分：中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商業(yè)模式的再創(chuàng)新研究1.數(shù)字化、智能化應(yīng)用：探究數(shù)字化、智能化等新技術(shù)對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店商業(yè)模式的影響和創(chuàng)新；2.案例研究：選取經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的典型案例，深入研究其商業(yè)模式的創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)應(yīng)用；3.問卷調(diào)查：通過對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的員工、管理層和顧客進(jìn)行調(diào)查，了解他們對酒店的認(rèn)知、需求和期望；4.研究總結(jié)：總結(jié)研究成果，提出可行性建議。研究進(jìn)程安排如下：第一階段（1-2周）：選題、制定論文框架；第二階段（2-3周）：收集資料、文獻(xiàn)綜述、分析經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行