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文檔簡介
第一節(jié)項目管理體系 1一、項目施工組織目標 2二、施工進度計劃及措施 3三、質(zhì)量保證措施 6四、安全文明管理措施 8五、消防保衛(wèi)措施 11六、緊急情況的處理措施 12第二節(jié)項目施工材料安排 15一、倉庫設(shè)置 15二、設(shè)備采購與入庫 15三、設(shè)備器材發(fā)放進場 16四、半成品加工 16第三節(jié)項目安裝步驟 16一、工程啟動 16二、具體安裝方案 17三、系統(tǒng)調(diào)試 25第一節(jié)項目管理體系項目管理定義為:“自工程的準備階段開始直到工程全部驗收結(jié)束的整個過程中,對于諸如系統(tǒng)深化設(shè)計、設(shè)備材料采購、設(shè)備安裝乃至調(diào)試驗收等各個環(huán)節(jié),為確保工程質(zhì)量,提高施工效率,保障施工安全采取的各種系統(tǒng)的管理措施”。在整個智慧消防系統(tǒng)工程達到一定的規(guī)模,工程過程的全面管理就特別重要。一、項目施工組織目標編制本管理程序的目的是為了使XX小區(qū)智慧消防建設(shè)項目管理規(guī)范化,使各分系統(tǒng)施工單位在標準有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合。項目各分系統(tǒng)施工單位在總承包商的統(tǒng)一管理之下,理順關(guān)系、消除矛盾實現(xiàn)總承包商制訂的工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和文明施工目標。完成與業(yè)主簽訂的合同目標。根據(jù)合同要求,總承包商有現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)權(quán),總承包商項目管理目標為:(一)施工進度目標加強總包協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序、銜接關(guān)系適當。施工科學(xué)、合理。保證計劃、技術(shù)管理如期實現(xiàn),力爭提前完成合同工期。(二)質(zhì)量管理目標加強質(zhì)量檢查管理,建立質(zhì)量管理體系,狠抓施工過程控制,使項目各子系統(tǒng)均達到或超過各行業(yè)的質(zhì)量標準和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(三)安全目標成立專業(yè)的安全機構(gòu),建立完整的安全管理體系,整個工程期間杜絕死亡及重傷等事故,輕傷事故不超過0.5%。(四)文明施工目標通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,全體職工遵紀守法,文明作業(yè),樹立良好的社會形象。二、施工進度計劃及措施(一)施工進度計劃我們將根據(jù)該項目的智慧消防系統(tǒng)設(shè)計圖紙并結(jié)合項目的實際進展情況規(guī)劃工程進度表,進度表從工程準備階段起,包括系統(tǒng)的深化設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)備訂貨、施工內(nèi)容(包括線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路端接等)、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗收等工程中的各個環(huán)節(jié),并在其后的實施過程中不斷完善修改,以確保整個工程如期交付使用。在工程進行過程中,我公司將聽取XX小區(qū)業(yè)主、設(shè)計院、土建單位及其他分包單位的意見,及時調(diào)整工程進度使之合理可行,并嚴格參照進度表實施各項工作。(二)施工進度管理措施我公司將針對XX小區(qū)智慧消防化系統(tǒng)項目的特點組建一支具備豐富智慧消防系統(tǒng)工程有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗的施工隊伍,成立精干的項目經(jīng)理部,高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。施工進度管理包括以下內(nèi)容:做好智慧消防系統(tǒng)設(shè)備、施工材料和輔料的采購、運輸工作,合理布置施工現(xiàn)場、搭建臨時設(shè)施、組織施工人員進場、確保人、機、料及時到位。認真準備圖紙會審工作,保證按時具備開工條件。進場之后建立每周一次工程例會制度,與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,及時解決工程施工中遇到的技術(shù)問題。施工過程中,每周編制下周施工進度計劃并檢查上周計劃完成情況,總結(jié)工程進度報告,及時調(diào)整及控制施工進度計劃,確保實現(xiàn)公司制定的小區(qū)智慧消防化系統(tǒng)工程施工計劃。工程項目進度表和工程進度報告包括以下內(nèi)容:1.工程項目進度表由項目經(jīng)理部根據(jù)XX小區(qū)的工期要求制定工程項目進度表,是整個工程的總體進度安排。根據(jù)工程進度情況編制月施工計劃書、周施工計劃書。(1)月工作計劃表A.每月最后一個星期定出下一個月的工作計劃,并提交業(yè)主和顧問方監(jiān)督,針對各個B.子系統(tǒng)制定詳細的工程施工計劃。(2)周工作計劃表A.每周星期五提交下一周的工作計劃表,提交給業(yè)主審核。應(yīng)嚴格按照月進度計劃來B.安排每周的工作,以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃中確認的各項任務(wù)。(3)周工作進度匯報表每周一提交上一周的工作進度匯報,以便業(yè)主考核工程進度情況。2.工程進度報告(1)項目經(jīng)理部在工程執(zhí)行過程中,針對工程進展情況,每周或某一階段對工程進度進(2)行詳細的評價并匯總報告。(3)施工進度管理的基礎(chǔ)是施工計劃進度表。施工計劃經(jīng)審核批準后,各單位必須圍繞計劃書展開工作,確保施工計劃完成。(4)本工程涉及多個子系統(tǒng),項目經(jīng)理部在工程實施中將周密考慮各系統(tǒng)中的每一個施工環(huán)節(jié),合理組織人力、物力、財力,動態(tài)安排工期進度,確保工程按期完成。(5)由于本工程作業(yè)面龐大,在工程執(zhí)行過程中所遇到、所發(fā)生的各種情況、其他專業(yè)的延誤、都有可能成為影響本工程進度的因素。因此,我們在工程實施過程中將根據(jù)工程實際進度情況進行動態(tài)優(yōu)化管理,保證工期進度。3.工程人員配置(1)考慮到XX小區(qū)的特點,我們將配備最為優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,力爭在該項目上展示我公司的優(yōu)質(zhì)管理以及優(yōu)良服務(wù)。并最終為用戶提供先進、高效、穩(wěn)定且高度集成化的智慧消防系統(tǒng)。為此,我們選擇了不同年齡層次、不同專業(yè)特長且長期合作共事的員工,組成了本工程項目部。4.工程文檔管理工程文檔包括設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、材料清單、服務(wù)協(xié)議、施工變更、各種確認書、往來傳真等等與工程實施相關(guān)的書面材料。科學(xué)完整地保存整理文檔,不但能提高管理水平,提高施工質(zhì)量,而且能保留工程全過程的完備記錄,為今后的物業(yè)管理提供便利。為保證總包、分包、業(yè)主、監(jiān)理等方面的信息暢通,在施工管理過程中采用標準化文件管理。主要文件往來資料有:(1)管理業(yè)務(wù)類。(2)施工組織進度管理類。(3)工程款合約管理類。(4)質(zhì)量管理類。(5)安全管理類。(6)技術(shù)圖紙管理。(7)文明施工管理類。三、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量保證機構(gòu)我公司的質(zhì)檢部將成為整個項目的質(zhì)量保證機構(gòu)。(二)質(zhì)量檢查和監(jiān)督我們將提供給用戶完善的質(zhì)量和監(jiān)督手段來保證整個工程的高質(zhì)量。全面推行質(zhì)量管理體系,成立以項目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組,嚴格對每道工序進行質(zhì)量把關(guān)。具體包括:1.設(shè)計評審和驗證在工程施工之前我們會對設(shè)計圖紙的內(nèi)容嚴格的進行評審和驗證,并形成正規(guī)化文件,保證最終的設(shè)計施工圖嚴格符合用戶的實際需求和現(xiàn)場的實際情況。2.工程施工嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范指導(dǎo)施工并進行驗收,施工人員必須詳細閱讀并熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)資料,領(lǐng)會設(shè)計意圖,遇到特殊情況需要變更設(shè)計圖紙時,必須經(jīng)設(shè)計單位和甲方同意,并辦理審批手續(xù),不得擅自更改。施工前應(yīng)進行質(zhì)量技術(shù)交底。3.靜態(tài)調(diào)試和動態(tài)調(diào)試(1)對各設(shè)備的單機調(diào)試,確保其正常運作。(2)對整個系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,確保其滿足貴方的需要。4.系統(tǒng)的測試和驗收我方與業(yè)主、設(shè)計院代表共同對該系統(tǒng)性能進行測試和驗收。5.文件與記錄的管理,竣工圖資料我方將會對所有的工程文件進行有效地控制和管理,以保持質(zhì)量體系運行的正規(guī)化和規(guī)范化。(三)工程監(jiān)察管理此部分的任務(wù)為:負責(zé)的組長必須出席相關(guān)項目會議,并定期進行工地巡視。有關(guān)的變更記錄必須保存以便跟蹤項目的進展狀況。負責(zé)的組長須和有關(guān)項目部成員一起復(fù)查變更工作指示并作出及時處理。(四)風(fēng)險管理1.保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性。保證項目管理的組織嚴密性,工程設(shè)計、施工、管理的嚴謹性。2.確保及時獲得項目進程中所需的各種信息。3.充分估計人的因素。4.確保項目人員所需的技能。5.事先安排好項目所需的輔助設(shè)施。6.保證最低程度的誤差損失7.保證明確的責(zé)任分配原則(五)變更管理1.提出修改方將首先填寫修改申請表,申請表需團提交評審小組確認,評審小組將就申請表的技術(shù)可靠性以及對整個項目的影響作出評估。評審小組的組長由甲方代表和總包方指定,評審小組成員的資格確認以及人員的變更將以書面的形式通知對方。2.項目工程典型的工作指示變更包括以下內(nèi)容:(1)批準的設(shè)計變更(2)客戶指示的工作變更(3)根據(jù)合約要求,經(jīng)認可途徑發(fā)放的變更工作指示3.在工作期間,負責(zé)的組長會定期與項目部復(fù)查項目工程的進度和工程設(shè)計變更狀況等。在項目進行期間負責(zé)的組長整理每一工作階段的資料、數(shù)據(jù)和項目現(xiàn)狀,并定期更新項目紀錄。四、安全文明管理措施本工程在實施過程中必須確保安全、實施文明施工是提高工程質(zhì)量、提高施工效率、保證施工進度的重要保障。項目單位將制定完善的安全措施和文明施工規(guī)范,并嚴格監(jiān)督實施。(一)安全施工保證措施XX小區(qū)由于作業(yè)面大,現(xiàn)場情況復(fù)雜,交叉作業(yè)工種多,因此安全工作更為重要,管理上也更加復(fù)雜。我們堅持以防為主,防患于未然著手,將一切不安全因素消除在萌芽之中,具體安全措施包括以下內(nèi)容:1.施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況制作安全警示牌或安全標志。2.在施工過程中,對樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和過道的防護,凡與安全施工相關(guān)的要采取可靠的防護措施。3.項目安全員負責(zé)制定的安全防護措施,報項目經(jīng)理批準后實施,并負責(zé)檢查防護措施的落實情況。4.安全包括人身安全和設(shè)備的安全。這要求施工人員在施工過程中要注意安全,遵守各項安全操作規(guī)程,在施工中選用的電氣設(shè)備和材料要能滿足設(shè)計要求。5.電線的連接、防雷接地施工及各項通電試驗都應(yīng)一絲不茍,嚴格按照施工圖、施工規(guī)范施工和產(chǎn)品操作說明書的規(guī)定進行,確保產(chǎn)品的安裝和運行安全。6.進場施工人員應(yīng)嚴格按照施工安全條例施工。7.夏季施工保證防暑降溫措施,以免出現(xiàn)意外。8.在冬季施工注意防火及結(jié)冰。XX小區(qū)存在冬季施工階段,天氣干燥,風(fēng)大、雪多,給施工帶來很多不便,使用明火時千萬要將周圍易燃物清理干凈,設(shè)專人看火,要有防火設(shè)施。9.大風(fēng)天氣嚴禁站在建筑物的邊沿操作和停留,材料不得放在風(fēng)口處。10.如施工時遇降雪天氣,雪后要及時清理、操作棚、庫房周圍的積雪,防止摔傷發(fā)生事故。(二)文明施工措施工地現(xiàn)場是企業(yè)形象和信譽展示的窗口,是企業(yè)實力和管理水平的體現(xiàn)。本工程的施工,嚴格執(zhí)行XX市的有關(guān)規(guī)定,實行文明施工,維護工地現(xiàn)場良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。施工現(xiàn)場每月進行安全檢查一次,并每月開一次安全會議。智慧消防單位制定的文明施工的具體規(guī)范以下的條例為主要框架:1.在施工現(xiàn)場施工,必須工完料清,誰施工誰負責(zé)清理。2.對土建已抹好墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護,施工中,應(yīng)避免污染其他專業(yè)安裝好的設(shè)備。3.在施工中動用氣、電焊時,用鐵皮等做隔離,以免火焰、焊渣損壞墻面和設(shè)備。4.進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須遵守作業(yè)規(guī)定,不準赤腳及穿拖鞋上班,要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。5.檢修用電設(shè)備必須先切斷電源,停電后方能進行維修。6.所用電設(shè)備必須安裝漏電保護裝置,且要接地、接零,工地用電必須符合安全用電的各項規(guī)定。7.施工現(xiàn)場嚴禁閑人進入,現(xiàn)場周圍豎立警告牌。8.所有材料堆放整齊,不侵占市政及公用設(shè)施。9.現(xiàn)場設(shè)置一定的安全防護設(shè)施和安全標志。10.工程開工前,施工單位會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進行勘察,對可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制定相應(yīng)的保護措施,保證施工安全進行。11.運輸車輛沖洗干凈后方可離場上路行駛。12.施工時采用低噪音的工藝和施工方法。當施工作業(yè)的噪聲超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值要求時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準后方可開工。13.XX小區(qū)地處XX區(qū),所有施工人員必須遵守XX市的治安管理條例,做一個遵紀守法的公民,維護XX區(qū)良好的形象。14.宿舍、倉庫滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路,嚴禁任意拉接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。15.上班前不得飲酒,嚴禁酒后作業(yè)。(三)現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。(四)現(xiàn)場安全保衛(wèi)1.建立健全安全、保衛(wèi)制度。2.嚴禁工人在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。五、消防保衛(wèi)措施1.消防管理方針和目標在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,強化消防工作管理,實現(xiàn)“杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故”的消防目標。2.建立健全完善的消防管理體系建立防火責(zé)任制,成立消防搶險小分隊,使消防工作層層有人抓,責(zé)任落實到人。3.強化落實消防管理措施在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。4.施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。六、緊急情況的處理措施制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。(一)應(yīng)急組織的設(shè)置和職責(zé)1.組織機構(gòu)設(shè)置:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為該小組組長。2.工程項目部現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作,進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。(2)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應(yīng)立即組織人員搶救,同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu),如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。(3)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。(4)負責(zé)指揮調(diào)動現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。(5)協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查,接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。(6)協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì),吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施,切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。3.現(xiàn)場搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。4.醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。5.后勤服務(wù)組職責(zé):負責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集。6.保安組職責(zé):負責(zé)工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場。(二)救援器材1.醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;2.搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;3.照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;4.通訊器材:電話、手機、對講機、報警器;5.交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應(yīng)跑長途;6.滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。(三)應(yīng)急準備中應(yīng)遵循的原則:1.設(shè)消防安全管理人員,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。2.工程開工前應(yīng)制定本項目的保衛(wèi)、消防方案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。3.根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同,配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查,做好標識、防止失效,檢查要有檢查記錄。(四)應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則:1.緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。2.項目在接到報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救,并密切配合救援隊伍。3.疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行;疏散人群到安全地帶。4.在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。5.截斷電源防止事態(tài)擴大。6.項目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。第二節(jié)項目施工材料安排本工程各智慧消防材料有主材、附材之分。按工程施工工藝特點及進度計劃安排,工程前期主要的是進場,工程后期則主要是主材的進場,設(shè)備安裝、調(diào)試與試車驗收等。由于主材、附材使用性質(zhì)不同,進場時間不同,因此需要區(qū)別對待,分別組織管理。一、倉庫設(shè)置為加強工程物料管理,特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供3到間房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用,面積應(yīng)為50到250平方米,凈空高3.5米或以上,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、防盜安全設(shè)施齊全。二、設(shè)備采購與入庫(一)工程附材及主要施工工具將按計劃,自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫,并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。(二)工程主材設(shè)備器材及附件,將根據(jù)工程的實際進度,經(jīng)對小區(qū)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收、確認合格后,開始陸續(xù)采購、發(fā)貨入庫。三、設(shè)備器材發(fā)放進場準備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù),須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。四、半成品加工(一)成品加工主要針對附材而言,一般在工地現(xiàn)場進行。特請求建設(shè)單位臨時調(diào)度一開闊場所,供我公司員工現(xiàn)場加工用。(二)加工成品現(xiàn)場使用,若當時沒有投放完畢,則余下的加工成品,包括施工工具、原材料等物品,要求當日及時返回登記入庫。第三節(jié)項目安裝步驟一、工程啟動(一)本程序的目的是為了建立一個項目工程的功能組織和定出主要的項目文件,包括負責(zé)人一覽表、組織機構(gòu)圖、工作進度、技術(shù)要求和文件一覽表。本程序適用于智慧消防化項目部承包管理的系統(tǒng)設(shè)計、安裝、調(diào)試、開通自控系統(tǒng)和對各子系統(tǒng)分包商管理。建立智慧消防化項目部典型的“項目工地質(zhì)量管理計劃”的三要素。1.組織架構(gòu)與責(zé)任2.合約的技術(shù)規(guī)格3.項目工程進度(二)完成項目工程啟動記錄、各子系統(tǒng)啟動會議記錄/紀要、工作管理細則、設(shè)備及材料管理細則等多項準備工作。(三)在我公司一接到合約授予通知、XX小區(qū)的項目部可以立即啟動,工程部的經(jīng)理召開啟動會議,項目部負責(zé)小區(qū)內(nèi)所有智慧消防設(shè)備的安裝,以及相關(guān)的線纜鋪設(shè),橋架和管路的架設(shè)等具體工作。必須安排足夠的技術(shù)人員和管理人員,制定詳細的技術(shù)措施規(guī)范、勞動安全規(guī)范及質(zhì)量保證條例。二、具體安裝方案安裝工程包括管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、水源端接、水壓測試等多項環(huán)節(jié)。XX小區(qū)智慧消防建設(shè)包括內(nèi)容較多,施工指揮人員要熟悉圖紙,掌握技術(shù)標準和施工驗收規(guī)范,切實做好工程技術(shù)交底工作,使操心者心中有數(shù),對智慧消防各系統(tǒng)的圖紙,設(shè)計文件電子儀器、儀表使用說明書等認真檢查閱讀,發(fā)現(xiàn)問題及早處理。根據(jù)施工圖配合土建做好預(yù)埋預(yù)留工作,仔細檢查留洞,預(yù)留套管尺寸及位置,同時做好所有管口的封堵,防止雜物進入。各子系統(tǒng)工程要在相應(yīng)的專業(yè)部門監(jiān)督下進行,要組織施工人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)規(guī)范,嚴格按照施工驗收規(guī)范進行施工。配合土建預(yù)埋線管管口位置要準確,明配管的連接用絲扣連接,暗配管連接采用加套管對接,套管焊在管子上,絲扣連接的線管接頭兩端要用由鋼筋跨接。指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)單位進行線纜敷設(shè)工作,要求所有線纜的線頭處有不易去除的標識,負責(zé)制定標識的形式。在開始安裝前,必須做好充分的準備工作,包括:認真審閱圖紙,搞清系統(tǒng)數(shù)量以及系統(tǒng)之間的關(guān)系,再查閱設(shè)備布置圖,定出走線方案,對有強磁場干擾,高溫區(qū)域的地方敷設(shè)電纜要采取必要的保護措施。(一)所需土建工程的配合要求1.預(yù)埋預(yù)置凡設(shè)計圖紙上標明預(yù)埋預(yù)置預(yù)留的管線與安裝盒,都應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙要求,由土建工程配合完成,并做好帶線,在系統(tǒng)安裝前保證完好無損。預(yù)埋管線應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范并盡量少走拐彎。對圖紙中標注不清或有按圖不便施工的情況發(fā)生,應(yīng)提前通知我方協(xié)商解決。對于必須預(yù)埋預(yù)置預(yù)留而在原設(shè)計中又未包括的內(nèi)容與我方協(xié)調(diào)解決。2.內(nèi)部裝修系統(tǒng)中凡需要安裝在房間內(nèi)吊頂或墻壁上的場設(shè)備,在安裝之前要求相關(guān)房間的內(nèi)裝修工程已經(jīng)完成,以免設(shè)備被粉塵污染,造成額外的清洗費用支出。3.房間號碼所有的房間必須有獨立的不重復(fù)的編號,并且要反映在設(shè)計圖紙上噴涂于實際房間門上,以便有關(guān)控制系統(tǒng)編制軟件和制作操作面板。4.吊頂觀察孔凡吊頂內(nèi)安裝有設(shè)備的場合,必須留有對應(yīng)的觀察孔。觀察孔的大小要能夠容納一人進出,吊頂?shù)膹姸纫軌虺惺茏≈辽僖蝗说闹亓?。(二)槽、管、盒安裝1.槽架安裝水平線槽:天花內(nèi)安裝,線槽末端采用填土封口堵住。槽、架安裝工藝標準:(1)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求(詳見安裝施工圖)固定牢靠,符合施工圖規(guī)定,左右偏差不應(yīng)超過50mm。(2)平直度應(yīng)符合如下要求:全長左右偏差不超過50mm。水平度每米不超2mm,垂直偏差不超3mm,兩槽拼接水平偏差不超2mm。A.一般加固間距每1.5M一道,彎通/三通處適當增加。B.管道連接與拐彎處采用直通彎道或三通連接,且牢靠。C.PVC槽連接處應(yīng)采用專用膠水封堵,防塵防鼠,線槽末端應(yīng)加封口。2.線管安裝(1)線管規(guī)格,質(zhì)量的選型及管端出口位置應(yīng)符合設(shè)計要求,按照施工圖規(guī)定進行。(2)交接處過渡盒應(yīng)焊接牢靠,不得虛焊,采用活套管相加處應(yīng)做好跨接,并先焊接,后穿線,過渡盒壁厚為3mm。(3)工藝標準:多發(fā)管的彎曲及長度要求:A.最小彎曲半徑明配時,最小彎曲半徑一般不小于管外徑的6倍。只有一個彎時,可不小于管外徑的4倍。整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處,宜彎成同心圓的彎。彎偏度≤0.1D,其中“D”為線管直徑。暗配時,不就于管外徑的6倍,敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時,不應(yīng)小于管外徑的10倍。為了穿線方便,小平敷設(shè)的金屬管路超過下列長度時,或彎曲過多時,中間應(yīng)增設(shè)拉線盒或接線盒,否則應(yīng)選擇大一級的管徑。B.管子無彎曲時,長度可達45M。C.管子有1個彎時,直線長度可達30M。D.管子有2個彎時,直線長度可達20M。E.管子有3個彎時,直線長度可達12M。F.暗管管口應(yīng)光滑,并加有絕緣套管,管口伸出部分應(yīng)為25mm-50mm。G.水平度:任意2M段內(nèi)允許偏差3MM。H.垂直度:任意2M段內(nèi)允許偏差3MM。I.管口光滑無毛刺,管內(nèi)無雜物。J.槽、管與電力線平行布設(shè)時,凈距不小于10CM與水管同徑敷設(shè)時,應(yīng)在水管上方。(4)金屬管的敷設(shè)金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求:A.預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm,樓板中的管徑宜為15mm-25mm。直線布管30M處設(shè)置暗線盒。B.敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管,其地基應(yīng)堅實、平整、不應(yīng)有沉陷,以保證敷設(shè)后的線纜安全進行。C.金屬管連接時,管孔應(yīng)對準,接縫應(yīng)嚴密,不得有小和泥漿滲入。管孔對準無錯位,以免影響管路的有效管理,保證敷設(shè)線纜時穿設(shè)順利。D.金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。E.建筑群之間金屬管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m。在人行道下面敷設(shè)時,不應(yīng)小于0.5m。F.金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。G.金屬管的兩端應(yīng)有標記,表示建筑物、樓層、房間和長度。H.金屬管明敷時應(yīng)符合下列要求:I.金屬管應(yīng)用卡子固定。金屬的支持點的間距,當有要求時,應(yīng)按規(guī)定設(shè)計。無設(shè)計要求時,不應(yīng)超過3m。在距接線盒0.3m外,用管卡將管子固定。在彎頭的地方,彎頭兩邊也應(yīng)用管卡固定。J.光纜與電纜同管敷設(shè)時,應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi),使光纜和電纜分開布放。子管的內(nèi)徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。3.線盒安裝(1)安裝位置符合設(shè)計要求,數(shù)據(jù)出線盒墻上安裝時離地面300MM,也根據(jù)用戶方要求進行安裝。(2)垂直度:允許偏差0.5MM。(3)水平度:并排安裝,高差允許偏差0.5MM,同一房間高差允許偏差5MM。(三)纜線的敷設(shè)1.纜線敷設(shè)一般應(yīng)符合下列要求:(1)纜線布放前應(yīng)核對規(guī)格、程度、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。(2)纜線的布放應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。(3)纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽,以表明起始和終端位置,標簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。(4)電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他智慧消防系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。(5)各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求。(6)纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間對電纜預(yù)留長度一般為3~6米,工作區(qū)為0.3-0.6米。光纜在設(shè)備端預(yù)留長度為5~10米。有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計預(yù)留長度。2.纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)綜合布線系統(tǒng)的電纜半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍,在施工過程中應(yīng)至少為8倍。(2)屏蔽電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的6~10倍。(3)主干電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍。(4)光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍,在施工過程中應(yīng)至少為20倍。(5)纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線支點相同隔間距不應(yīng)大于1.5m。(6)布放纜線的牽引力,應(yīng)小于纜線的允許張力的80%。對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時,主要牽引力應(yīng)加在光纜地加強芯上。(7)纜線布放過程中,為避免受力的扭曲,應(yīng)制作合格的牽引端頭。如果用機械牽引時,應(yīng)根據(jù)纜線牽引的長度、布放環(huán)境、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽引等方式。(8)敷設(shè)暗管宜采用鋼管或阻燃硬質(zhì)PVC管。布放雙護套纜線和主干纜線時,直線管道的管徑利用北為50~60%,彎管道為40~50%,暗管布放4對絞電纜時,管道的截面利用率應(yīng)為25~30%。(9)預(yù)埋線槽宜采用金屬線槽,線槽的截面利用率不應(yīng)超過40%。3.水平電纜穿放(1)水平電纜的穿放,最好在墻面一次裝修完成后進行。穿放之前,應(yīng)檢查布線管、槽安裝是否到位并連通,管內(nèi)應(yīng)無雜物和浸水,管口光滑無毛刺。確定配線架的位置。(2)穿放時可從同一管路的末個信息口端開始,延伸至FD,中間插入或經(jīng)過的過渡盒時,每個都應(yīng)有人照應(yīng),以防電纜扭曲。(3)管道較長或有彎曲,應(yīng)借助牽引線(引線器)進行,防止強拉,破壞線纜特性。(4)管口應(yīng)加護套,避免劃傷電纜外皮。(5)電纜兩端的編號標志要一致,以免造成信息口和配線架之間的標識混亂。(6)雙端預(yù)留長度要適當,一般信息口端預(yù)留長度為20-30CM,配線架端放至指定位置后再預(yù)留約80CM,作為富余量和工作長度。(7)布放后的電纜必須采取有效的保護措施,防止被人剪斷?;蛞蚱渌蚨鴵p傷電纜。2.主干線光纜布放(1)布放之前,必須保證鋼管內(nèi)暢通且槽內(nèi)無雜物。(2)纜線雙端標志一致。布放時不得強拉和扭結(jié)現(xiàn)象,以防線纜變形,影響電氣特性。(3)布放過程中,電纜貼靠槽盒邊緣時,要有人照應(yīng),防止電纜被劃傷、割斷。(4)在槽內(nèi)敷設(shè),應(yīng)根據(jù)需要布放的電纜量統(tǒng)籌排列方式,做到出線順暢,不交叉,以保證整齊、美觀。(5)布放到配線架指定位置后,要留有足夠的長度,作為預(yù)留長度和工作長度。(6)沿墻段落應(yīng)在相應(yīng)的位置進行綁扎固定。3.纜線的終端(1)纜線終端應(yīng)符合設(shè)計和廠家安裝手冊要求。(2)對絞電纜和接插件連接應(yīng)認問候語線號、線位色標,不得顛倒和錯接。(3)對絞線纜終端應(yīng)符合下列要求:A.終端時每對雙絞線應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài),非扭絞長度對于5類線不應(yīng)大于13mm.B.剝除護套均不得刮傷絕緣層,應(yīng)使用專用工具剝除。三、系統(tǒng)調(diào)試(一)現(xiàn)場調(diào)試條件1.供電方式(1)由變配電所單獨提供交流220V,10A兩路電源,一用一備,自動切換。并保證三相五線制。作為系統(tǒng)調(diào)試電源。(2)接地保護保護地線采用聯(lián)合接地方式,可以連接在低壓電氣設(shè)備的保護接地
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