2023年李寧公關(guān)活動策劃 公關(guān)活動策劃方案(七篇)

李寧公關(guān)活動策劃公關(guān)活動策劃方案篇一 公關(guān)活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實(shí)施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進(jìn)的最大生產(chǎn)力?？b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實(shí)施活動予以實(shí)現(xiàn)。下面，筆者就在公關(guān)活動策劃實(shí)施過程中需要把握的幾個要點(diǎn)拙筆于眾，與各位策劃界同仁商榷。 一、目標(biāo)一定要量化 公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用，一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度，為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購買他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日公關(guān)活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點(diǎn)、概念，沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做公關(guān)活動，設(shè)定了不少目標(biāo)，比如，提高知名度、美譽(yù)度，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽(yù)度的百分比，促進(jìn)銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會少走彎路。 二、集中傳播一個賣點(diǎn) 公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點(diǎn)（主題），并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點(diǎn)，創(chuàng)造公關(guān)活動的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是公關(guān)活動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然，集中傳播一個賣點(diǎn)，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來，重點(diǎn)突出一個賣點(diǎn)，提高活動的有效性。 三、公關(guān)活動本是就是一個媒體 隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。殊不知，公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點(diǎn)，其作用和大眾傳媒相比，只是公關(guān)活動實(shí)施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實(shí)施公關(guān)活動時，配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實(shí)現(xiàn)傳播資源整合，能提升公關(guān)活動的價值與效果。 四、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點(diǎn)子，找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動，我對此不敢茍同。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸阎耍賾?zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。公關(guān)實(shí)踐表明，公關(guān)活動的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。 五、策劃要周全，操作要嚴(yán)密 公關(guān)活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因?yàn)楣P(guān)活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。 六、化危機(jī)為機(jī)遇 大型公關(guān)活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險，制訂出的策劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難；另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。 七、全方位評估 我們在對公關(guān)活動進(jìn)行評估時，往往是只評估實(shí)施效果，評估不夠全面。如能在評估時，除實(shí)施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確、賣點(diǎn)是否鮮明、經(jīng)費(fèi)投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則公關(guān)活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人，更能增加經(jīng)驗(yàn)，為下一次公關(guān)活動的策劃與實(shí)施打好基礎(chǔ)。 八、用公關(guān)手段解決公關(guān)問題 社會上對公關(guān)活動的認(rèn)識不同時期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯誤引導(dǎo)，更加深了這種錯誤認(rèn)知的蔓延。近年來，對公關(guān)的認(rèn)識又有了新的誤區(qū)，把公關(guān)活動等同于促銷活動。實(shí)際上兩者的目的、重心、手段不同。公關(guān)活動的目標(biāo)是提高美譽(yù)度，提升親和力；促銷活動的目標(biāo)是提高銷售額、市場占有率。公關(guān)活動的重心是公眾、媒體、政府，促銷活動的重心是消費(fèi)者。企業(yè)同時需要營銷、公關(guān)兩種職能，兩種職能不能通用。公關(guān)是社會行為，營銷是經(jīng)濟(jì)行為，公關(guān)活動關(guān)注公眾，促銷活動關(guān)注消費(fèi)者，公關(guān)與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決公關(guān)問題。公關(guān)活動的公眾非常多，消費(fèi)者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的公關(guān)手段也不一樣。所以，要走出“公關(guān)活動就是促銷”的誤區(qū)，用公關(guān)手段解決公關(guān)問題。 總之，我個人認(rèn)為：公關(guān)活動策劃與實(shí)施需要大量經(jīng)驗(yàn)的積累，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于實(shí)踐中，一定能策劃并實(shí)施出更具影響力、更為成功的公關(guān)活動。 李寧公關(guān)活動策劃公關(guān)活動策劃方案篇二 前言 （簡要介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹公司未來簡要的計(jì)劃。） 員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，截至20xx年8月5日，已經(jīng)在全國20個省的xx1個城市開設(shè)了189家商場，在全國創(chuàng)造了超過50,000個就業(yè)機(jī)會。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅(jiān)持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經(jīng)理xx0%由中國本土人才擔(dān)任，高級管理團(tuán)隊(duì)中女性管理者占比達(dá)43%。20xx年公司成立了“沃爾瑪中國女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會”，以加速推動女性的職業(yè)發(fā)展。 二、項(xiàng)目調(diào)查 （詳盡地介紹公共關(guān)系市場狀況調(diào)查分析的結(jié)論。分析企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。） （一）、市場分析：略 （二）、企業(yè)形象：略 （三）、對象：略 不太好，入口比較難找，但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應(yīng)用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪?shù)奈幕?，給人以刻板的感覺。經(jīng)過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓(xùn)不到位，走進(jìn)沃爾瑪你既不能找到想象中那么豐富的產(chǎn)品，更看不到傳說中的3米微笑，更感受不到良好的服務(wù)態(tài)度。②缺乏公關(guān)活動：沃爾瑪在中國不斷的塑造一種綠色環(huán)保時尚親民的形象，前一段時間沃爾瑪在全國二三線城市開展了“尋找環(huán)保小衛(wèi)士”活動，還有進(jìn)入中國50所高?；顒?，而在淮安的公共活動極少。而公關(guān)活動是樹立良好企業(yè)形象，吸引顧客的有效手段。現(xiàn)在新年將至，大家都要開始準(zhǔn)備采購年貨。當(dāng)大家都在忙著采購年貨時還有一些人群由于父母不在身邊或經(jīng)濟(jì)原因不能像其他人一樣快樂的準(zhǔn)備過年——他們就是淮安福利院的孩子。這是沃爾瑪出擊的好機(jī)會，本次公關(guān)將從這些孩子入手展開一次“繪年畫，贏年貨，歡天喜地過新年”的繪畫比賽與公益拍賣活動。 三、項(xiàng)目策劃 （一）、目標(biāo) 樹立親民友好的品牌形象 提高品牌的美譽(yù)度 吸引顧客到沃爾瑪采購年貨 增加沃爾瑪?shù)娜藲?增加賣場的銷售 擴(kuò)大市場占有率 （二）、主題 繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！ （三）、活動對象 比賽對象為淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學(xué)學(xué)生以及福利院的小朋友，本次比賽分為幼兒組（3-6歲）和少年組（7-15歲）捐贈對象為淮安福利院的孩子。 （四）、項(xiàng)目設(shè)計(jì) 1、活動時間：20xx.1.1——20xx.1.23 1.1——1.9活動宣傳階段 ——1.15作品征集階段 1.16作品初選階段 1.17——1.22作品復(fù)選階段 1.23頒獎典禮暨拍賣會 2、活動地點(diǎn)：淮安市 3、活動設(shè)計(jì)： （1）項(xiàng)目介紹 本次活動主要是針對淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學(xué)學(xué)生以及福利院 的小朋友。讓他們以“年”為主題作畫。邀請各個學(xué)校的美術(shù)老師對所有的參賽作品進(jìn)行篩選，選出比較優(yōu)秀的xx0個作品進(jìn)入決賽。決賽我們評選分為2種方式一種是將所有的入圍作品掃描后傳到沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)網(wǎng)站上。在網(wǎng)上進(jìn)行投票，另外一種方式是把所有的優(yōu)秀作品簡單框裱起來放在超市的出口處進(jìn)行展出，并邀請顧客來進(jìn)行投票。然后再用網(wǎng)絡(luò)投票成績的20%加上超市投票成績40%加上老師成績40%得出本次的總成績。得分最高的20名將獲得名次。我們將在頒獎儀式后對展出的xx0副作品中的前50進(jìn)行拍賣，并將拍賣所得捐贈給福利院的孩子。 （2）獎項(xiàng)設(shè)置： 略 李寧公關(guān)活動策劃公關(guān)活動策劃方案篇三 根據(jù)對xxx食品飲料有限公司的公關(guān)調(diào)查報告，得出結(jié)論。該企業(yè)是一個正在迅速發(fā)展中的中小型企業(yè)。雖然在該行業(yè)的企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研究上有待更進(jìn)一步發(fā)展，但較之同類型、同一規(guī)模的企業(yè)還是有一定的競爭力。企業(yè)當(dāng)前所面對的一個問題是企業(yè)在公關(guān)宣傳中沒有達(dá)到預(yù)期的效果，包括企業(yè)的業(yè)務(wù)在各地方政府、相關(guān)企業(yè)、消費(fèi)者心中的認(rèn)知度、知曉度、美譽(yù)度都不是很高。對于一個剛跨入全國市場的企業(yè)，在各地方的業(yè)務(wù)都還沒有穩(wěn)定成熟，此時企業(yè)在公關(guān)上還需做大量的工作。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)能在公眾心中樹立良好的企業(yè)形象、更高的美譽(yù)度和將企業(yè)的公眾認(rèn)知度有原來的15%提升到20%這些個目標(biāo)，特為xxx食品飲料有限公司做此公關(guān)宣傳的策劃書。 二、活動主題：愛心xxx幸福千萬家 三、活動目標(biāo)： 通過參加產(chǎn)品所在地的食品展銷會，結(jié)合“向紅十字會捐贈”愛心活動借用地方媒體宣傳，提高xxx公司及產(chǎn)品在公眾心中的認(rèn)知度與美譽(yù)度。在公眾心中樹立xxx“愛心+健康”的企業(yè)形象。 四、綜合分析： 1企業(yè)概況：河北xxx食品飲料有限公司，地處冀、豫交界地帶，位于xxxxxxxxx。地理位置優(yōu)越，交通便利，緊鄰京廣鐵路、107國道和京深高速公路。公司始建于1988年，占地面積6600平方米，固定資產(chǎn)300多萬元，有員工106名，科研管理人員十多人，企業(yè)主要以生產(chǎn)銷售飲用品為任務(wù)。產(chǎn)品暢銷河北、河南、山東、山西、湖北、甘肅等全國各大城市。公司本著“誠信為本，與時俱進(jìn)，科學(xué)管理，用戶至上”的經(jīng)營理念，建立建全了一套全方位的質(zhì)量保證體系，其中企業(yè)于20xx年8月通過國家級鑒定，獲得了qs市場準(zhǔn)入證書，是目前邯鄲市飲料、水、行業(yè)中生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等方面綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，因而企業(yè)多次獲得“消費(fèi)者信得過”榮譽(yù)稱號。xxx是一個正在迅速成長壯大的企業(yè)。 2產(chǎn)品概況： 公司目前生產(chǎn)有果汁、純凈水、蘋果醋三大系列60多個品種的飲用品，公司擁有專門的產(chǎn)品研發(fā)部門，企業(yè)產(chǎn)品種類豐富，并且在不斷增加新產(chǎn)品。企業(yè)引用優(yōu)質(zhì)水源，新廠遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)，產(chǎn)品所采用原材料均來自上海的大型食品加工企業(yè)。新工廠面積上擴(kuò)大二倍，生產(chǎn)環(huán)境更舒適，最新引進(jìn)大型灌裝機(jī)等自動化先進(jìn)設(shè)備，產(chǎn)量直接提升到原來的一倍。生產(chǎn)車間同外界隔離，職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定操作，并每天對生產(chǎn)車間清洗消毒，質(zhì)監(jiān)部門對產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝各個階段在質(zhì)量、衛(wèi)生上嚴(yán)格要求以確保給消費(fèi)者健康放心的產(chǎn)品。 3市場分析：通過企業(yè)負(fù)責(zé)人了解，在國內(nèi)同類型、同規(guī)模企業(yè)中， xxx食品有限公司生產(chǎn)的飲用品占全國市場份額的18%。產(chǎn)品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份占得份額較高。其中大部分地區(qū)的市場只是初步進(jìn)入，還需進(jìn)一步加強(qiáng)公關(guān)活動來鞏固和壯大。 4消費(fèi)者分析：xxx食品飲料有限公司生產(chǎn)的各種飲用品在企業(yè)所在地有一定的認(rèn)知度。雖然在外地市場與之競爭的企業(yè)較多，但xxx憑借自己產(chǎn)品種類豐富、較高的質(zhì)量要求加上價格優(yōu)勢，其在各年齡段都有會大量的潛在消費(fèi)者。加之企業(yè)的誠信經(jīng)營，應(yīng)能贏得更多客戶和消費(fèi)者的青睞。 五、基本活動程序 1時間以各業(yè)務(wù)所在地展銷會舉辦具體日期而定，但必須在會展舉辦前一個月掌握展銷會的有關(guān)信息，盡可能的取得有利的展位（最好是在展銷會場入口附近）。2精心布置會場，要求展臺上的內(nèi)容除產(chǎn)品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心xxx幸福千萬家”這一主題。3采用公關(guān)技巧，取得會展組織方的許可另設(shè)專柜向參展公眾免費(fèi)提供本企業(yè)的飲用品。 4在參展前向地方媒體發(fā)布公告，企業(yè)會將本次會展簽的訂單中抽取15%的利潤用于捐贈紅十字會的愛心活動，并邀請媒體到會展現(xiàn)場跟蹤報道。 5會后對本次活動做總結(jié)。 六、傳播與溝通方案 1會展前向地方媒體告知此事，并同該媒體簽訂一定時期的廣告業(yè)務(wù)。將企業(yè)與紅十字會的愛心活動制作條幅標(biāo)語置于展臺旁，會展期間邀請紅十字會有關(guān)人員和媒體記者到會展現(xiàn)場做監(jiān)督和跟蹤報道。并做留影和錄像記錄紀(jì)念此次活動。 交流。 3由專門人員對企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品及愛心活動的講解。 賃兩天；展位裝飾費(fèi)用1000元；員工薪酬費(fèi)用3000；生活費(fèi)用開支600元；媒體廣告費(fèi)用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。預(yù)算經(jīng)費(fèi)總共26800元。 八、預(yù)算效果 將展銷會與紅十字會的愛心活動結(jié)合起來應(yīng)能起到兩層效果。一 方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺該企業(yè)必定是講誠信的企業(yè)并愿意同其建立合作關(guān)系。一定程度上增加企業(yè)訂單增加企業(yè)效益；另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業(yè)的的認(rèn)知度，在消費(fèi)者心中樹立良好的企業(yè)形象，讓消費(fèi)者認(rèn)知該企業(yè)是一個有愛心有社會責(zé)任的企業(yè)，最終增加消費(fèi)者對企業(yè)的消費(fèi)信心。 李寧公關(guān)活動策劃公關(guān)活動策劃方案篇四 1.1宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：近年來中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的消費(fèi)水平也在不斷提高 社會環(huán)境：隨著社會的發(fā)展，人們越來越不滿足于家庭消費(fèi)，越來越愿意體驗(yàn)新消費(fèi)，這有利于天府酒店在五家渠的駐足。 科技環(huán)境：現(xiàn)在科技越來越發(fā)達(dá)，酒店的設(shè)施也隨著科技的發(fā)達(dá)而越來越先進(jìn)，這能促使人們體驗(yàn)新環(huán)境，品味由新設(shè)備所制成的各類新產(chǎn)品。 1.2微觀環(huán)境分析 行業(yè)分析：(1)中國的大眾旅游發(fā)展需要物美價廉的酒店住宿設(shè)施，而五家渠正是以旅游業(yè)為作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市。(2)中國日益繁榮的經(jīng)濟(jì)刺激了國家內(nèi)部的商務(wù)往來，產(chǎn)生了對經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大需求。 消費(fèi)者分析：烏魯木齊市人口多、人流量大，距離五家渠市不過一個多小時的車程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年來五家渠的流動人口非常多，而正是這些流動人口非常需要酒店提供住宿和飲食，而且一些企業(yè)的商務(wù)往來也需要酒店提供服務(wù)。 競爭對手分析：將軍府大酒店、麗臣大酒店 1.3公關(guān)現(xiàn)狀的swot分析 優(yōu)勢：酒店裝修華貴、檔次較高、服務(wù)好、環(huán)境幽雅，酒店設(shè)備完善。劣勢：知名度不高，城市經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，常住人口少，交通路線缺少。 機(jī)會：五家渠市流動人口比較多，人流量大。青格達(dá)湖風(fēng)景優(yōu)美，是旅游勝地，非常吸引游客。 威脅：競爭對手較多，容易遭遇對手的打壓。 2.1活動背景 天府酒店是在五家渠前進(jìn)東街開辦的，該酒店為餐飲服務(wù)類企業(yè)，活動范圍主要集中在五家渠市的老市區(qū)。由于知名度的不高和經(jīng)濟(jì)大氣候的影響，天府酒店的經(jīng)營一直難以打開新局面。同時該酒店在五家渠也擁有很多競爭對手。因此，要想在五家渠站穩(wěn)腳跟，必須提高它的知名度。 2.2活動主題 唱響天府·暢享盛宴 2.3活動可行性分析 （1）五家渠是一個經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)，常駐人口較少的地方，要說在五家渠為天府酒店耗巨資投入一場公關(guān)活動，也未免太過于冒險。 (2)五家渠有兩所大學(xué)，大學(xué)生是非常多才多藝的，并且樂于參加各種活動?；谝陨蟽牲c(diǎn)，本次策劃的是為期一天的娛樂歌手比賽，成本不會過高，在小區(qū)域范圍內(nèi)又能引起轟動，學(xué)生也樂于參加，不會造成場面冷淡，無人問津，這正是我們考慮這次活動的可行性。 2.4活動目的 1.提高天府酒店在五家渠、烏魯木齊的知名度 2.提高天府酒店在消費(fèi)者心中的地位，發(fā)展特色 3.擴(kuò)大天府酒店在五家渠的市場占有率 2.5主辦單位 五家渠市天府酒店 2.6活動時間 20xx年12月25日 2.7活動地點(diǎn) 前進(jìn)東街天府大酒店 2.8公關(guān)目標(biāo)群及參加方式 公關(guān)目標(biāo)群：消費(fèi)大眾、公司員工、供應(yīng)商、傳播媒體等。 參加方式：憑身份證、戶口本原件，親臨報名；未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同；年老體弱的人必須有人陪護(hù)。 （1）提前10天在天府門前的led燈上顯示本酒店將在12月25日舉行歌手大賽。 （2）在五家渠交通電臺廣播進(jìn)行廣播，在移動電視進(jìn)行廣告。 （3）在社區(qū)宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。 （4）編輯短信，將此活動告知天府的vip及金卡客戶。 （5）在天府的網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。 （6）天府主管人員和石河子大學(xué)商學(xué)院外聯(lián)部聯(lián)系并在校園宣傳，鼓動學(xué)生積極參與。 （1）12月22日至12月24日在天府旁邊進(jìn)行布置，搭建舞臺，調(diào)配燈光、音響等設(shè)施，制作好比賽ppt，提前聯(lián)系相關(guān)專業(yè)評委。 （2）12月25日上午8點(diǎn)至12點(diǎn)30分組織人員進(jìn)行報名活動，統(tǒng)計(jì)人數(shù)，并根據(jù)報名順序?qū)①愓哌M(jìn)行編號，填寫報名表時要求參賽者填寫參賽曲目。 （3）13時30分比賽正式開始，由主持人宣布比賽內(nèi)容及規(guī)則，并在現(xiàn)場選取50名大眾評委進(jìn)行評分，專家評委與大眾評委的權(quán)重各占50%，參賽者依次進(jìn)行表演，第一輪為清唱形式。 （4）16時30分第一輪比賽結(jié)束，將每位選手的得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選取前十名進(jìn)入復(fù)賽，被淘汰的選手將獲得盛業(yè)提供的小禮品一份。 （5）16時30至17時10分，統(tǒng)計(jì)并公布進(jìn)入復(fù)賽的選手名單，進(jìn)入復(fù)賽的選手在休息區(qū)準(zhǔn)備復(fù)賽的參賽曲目，并填寫參賽曲目單，復(fù)賽時可使用伴奏帶。 （6）17時10分，復(fù)賽正式開始。選手按先前排好的順序依次表演。復(fù)賽將從10位選手中最終評選出前三名以及最佳潛力獎，最佳臺風(fēng)獎。第三名將獲得由盛業(yè)提供的價值999元的九陽豆?jié){機(jī)一臺或同等價值的年夜飯一餐。第二名將獲得價值1999元的數(shù)碼相機(jī)一臺或同等價值的年夜飯一餐。第一名將獲得由盛業(yè)提供的價值2999元的年夜飯一餐（限2月3日前使用）。最佳潛力獎和最佳臺風(fēng)獎將獲得盛業(yè)提供的888元的年夜飯一餐。 （7）如比賽中出現(xiàn)分值相同的狀況，則進(jìn)行兩人的pk賽，直到?jīng)Q出勝者為止。 （8）18時30分，比賽結(jié)束，與獲獎?wù)呗?lián)系協(xié)商，整理現(xiàn)場。 5.1效果預(yù)測 √：對于社會大眾 在娛樂的同時都有機(jī)會獲得新春好禮。 √：對于天府大酒店 提高五家渠市天府酒店的知名度和美譽(yù)度，使人們在選擇就餐、宴請賓客等情況下更趨向于選擇本酒店。通過一次放利活動來達(dá)到長期獲利的目標(biāo)，有效地拓展了天府酒店市場，贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 李寧公關(guān)活動策劃公關(guān)活動策劃方案篇五 本次廣告活動時限為三個月（-5-------2012—8），在這三個月的時間內(nèi)我們的廣告活動任務(wù)是：1：準(zhǔn)確的傳遞廣告信息。2：樹立李寧的健康；活力形象。3：通過廣告活動的引導(dǎo)市場消費(fèi)。4：在廣告方案設(shè)計(jì)時滿足消費(fèi)者的審美要求。 廣告目標(biāo)是：提高李寧運(yùn)動服的知名度和美譽(yù)度；認(rèn)知度。加強(qiáng)李寧運(yùn)動服在消費(fèi)者心中的品牌印象。提高消費(fèi)者的購買率。維持和擴(kuò)大李寧運(yùn)動服的市場占有率。想消費(fèi)者提供李寧運(yùn)動服的運(yùn)動文化；品牌力量。加強(qiáng)李寧運(yùn)動服的市場宣傳，介紹新款運(yùn)動服的獨(dú)特之處。通過三個月的廣告宣傳，使李寧運(yùn)動度的重復(fù)購買率；品牌忠誠度得到較大的提高。 李寧運(yùn)動服的市場營銷戰(zhàn)略：積極的開展體育營銷，社會公益營銷。 二：運(yùn)動服市場分析： 1：公司經(jīng)營情況分析：在當(dāng)前運(yùn)動服市場中，我們李寧運(yùn)動服市場表現(xiàn)不盡人意，出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品庫存積壓問題，銷售額同比下降18個百分點(diǎn)，環(huán)比下降4個百分點(diǎn)，市場占有率持續(xù)的降低7個百分點(diǎn)，市場份額不斷下降，公司運(yùn)動服總體業(yè)績出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑，危機(jī)四伏。 2：產(chǎn)品分析：李寧運(yùn)動服在歷經(jīng)數(shù)十載的發(fā)展歷程中，唯一 不變的是自身的品質(zhì)，李寧運(yùn)動服有著安全；健康；時尚；青春的產(chǎn)品特性。在與市場同行的耐克等相比較：我們李寧有著物美價廉的優(yōu)勢，在與特步等品牌相比較時；我們李寧有著質(zhì)量好；品牌知名度高；品牌形象好的優(yōu)點(diǎn)。在中國市場的發(fā)展中隨著人們的消費(fèi)喜好不斷的變化著，始終堅(jiān)持滿足中國消費(fèi)者的運(yùn)動消費(fèi)。 3：市場分析：在當(dāng)前的市場格局中，我們李寧在面臨一線品牌如：耐克；阿迪達(dá)斯等打壓的同時也承受著三線品牌如：安踏；特步等的進(jìn)攻。在這頗為尷尬的境地中我們李寧的市場份額不斷的減少；市場占有率持續(xù)降低；銷售額不增反降出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。而當(dāng)前的運(yùn)動服市場呈現(xiàn)的是不斷發(fā)展壯大的趨勢；人們的生活水平；消費(fèi)水平不斷的上升，對運(yùn)動服的需求也在持續(xù)的增加，相對于其他品牌的銷售額不斷提升，市場份額不斷增大，我們李寧切實(shí)已到進(jìn)攻的時刻了。 4：消費(fèi)者分析：在當(dāng)前的運(yùn)動服市場中，國內(nèi)的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣一出現(xiàn)變化，表現(xiàn)為：購買力的增加；購買次數(shù)的增加；品牌忠誠度的提高，喜歡時尚；個性的消費(fèi)愛好。購買方式；渠道由原來的實(shí)體店購買向網(wǎng)購和實(shí)體店購買相競爭的局面。消費(fèi)者區(qū)域也由原來的城市向農(nóng)村下沉；中青年向老年；少年兩端發(fā)展。消費(fèi)者階層則表現(xiàn)為：中上層向中下層延伸。總而言之出現(xiàn)“全民運(yùn)動消費(fèi)”的局面。 三：廣告戰(zhàn)略： 企業(yè)實(shí)力，給消費(fèi)者以可信；可靠的李寧形象。提出李寧的奮斗目標(biāo)不是利潤而是促進(jìn)人類體育事業(yè)的發(fā)展；為全人類的體育運(yùn)動而服務(wù)。以取得消費(fèi)者的好感；信任。 其次：積極地開展產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略：1：宣傳李寧運(yùn)動服的創(chuàng)新形象，不斷的隨時代潮流的變化而發(fā)展:2：同時向消費(fèi)者傳遞運(yùn)動服對人身體安全重要性；運(yùn)動服的不斷變化的重要性，并指出李寧運(yùn)動服的健康；安全；時尚前衛(wèi)的特點(diǎn)。告訴消費(fèi)者我們李寧運(yùn)動服的發(fā)展始終走在時尚的前言:3：及時的向消費(fèi)者傳遞李寧運(yùn)動服的運(yùn)動文化：“健康運(yùn)動，為您量身打造”。 廣告戰(zhàn)略的重點(diǎn)為：1：以“健康”的運(yùn)動服的首次出現(xiàn)給消費(fèi)者留下深刻的李寧運(yùn)動形象。2：在展現(xiàn)“量身打造”的同時，我們用“個性”“較低的價格”傳遞李寧物超所值的魅力。刺激消費(fèi)者的購買興趣，進(jìn)而產(chǎn)生購買行為。3：傳遞“生命在于運(yùn)動”“時尚運(yùn)動在李寧”的運(yùn)動理念。倡導(dǎo)消費(fèi)者在“全民運(yùn)動”的時代要盡量的增加運(yùn)動的次數(shù)和質(zhì)量。這樣來達(dá)到改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣的目的。4：牢牢的抓住“全民在運(yùn)動；運(yùn)動有李寧”的口號，配合的開展一系列的李寧運(yùn)動服的促銷，指出不論男女老少皆有李寧的鏡像。實(shí)時的提出“李寧，感恩時刻不忘”展現(xiàn)李寧先生的個人感恩形象，以李寧個人的形象來帶動李寧運(yùn)動服的銷量。達(dá)到擴(kuò)大李寧運(yùn)動服的銷售對象范圍。 四：廣告活動地區(qū)及受眾： 本次廣告活動的目標(biāo)市場選定為：全國二三線城市，年齡為15---45歲之間，收入水平在中等水平及以上；有活力；不喜歡變老；喜歡展現(xiàn)個性的消費(fèi)階層。理由為：1：當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)市場表現(xiàn)為：二三線城市經(jīng)濟(jì)活力明顯；經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快；人們的收入水平增長較快，這些地區(qū)有著良好的購買力和消費(fèi)欲望。2：15-----45歲之間的中青年消費(fèi)者屬于當(dāng)前社會的主要收入階層，有著良好的消費(fèi)習(xí)慣，在接受生命在于運(yùn)動的運(yùn)動理念；時尚運(yùn)動在李寧的時候有著很好的接受力，3：這個年齡階段的人喜歡與眾不同，喜歡改變生活；愛好“個性”化發(fā)展，對英雄人物有著較強(qiáng)的興趣，有利于打李寧的個人牌。 有將消費(fèi)視為享受的消費(fèi)心態(tài)。 五：廣告策略： 六：廣告預(yù)算及分配： 根據(jù)我們前面的廣告策略，在公司財(cái)力的可支持下，我們將本次廣告費(fèi)活動費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的分配，大致分配如下：電視廣告費(fèi)用為1500萬元，雜志廣告費(fèi)用為500萬元，網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用為：500萬元，廣告制作；調(diào)研等費(fèi)用為：200萬元。本次廣告活動費(fèi)用總計(jì)約為2700萬元左右。在廣告承載媒體選擇項(xiàng)，我們的電視廣告選擇在央視的cctv—5欄目（400萬元），央視新聞頻道（300萬元），地方的湖南衛(wèi)視（400萬元）。雜志廣告承載者可以選擇體育周刊(300萬元)商業(yè)雜志（200萬元）。網(wǎng)絡(luò)廣告承載者可以選擇：優(yōu)酷網(wǎng)（200萬元）愛奇藝（300萬元）。余下的400萬元為邀請林書豪代言的廣告出場費(fèi)。 七：廣告效果預(yù)測： 本次廣告活動方案在取得李寧董事會的最終同意認(rèn)可后，在廣告活動實(shí)施結(jié)束后我們預(yù)計(jì)的評測效果為：1：有力的提升李寧運(yùn)動服的知名度；美譽(yù)度，形成市場口碑，增強(qiáng)李寧品牌的認(rèn)知度:2：有效的提升李寧品牌運(yùn)動服在消費(fèi)者心中的印象；地位，為李寧品牌想一線市場進(jìn)攻鋪路。3：在提高消費(fèi)者重復(fù)購買率的同時，將李寧。 李寧公關(guān)活動策劃公關(guān)活動策劃方案篇六 一、公關(guān)背景 二、項(xiàng)目調(diào)查 三、目標(biāo)受眾 四、項(xiàng)目策劃 (一)公關(guān)目標(biāo) (二)公關(guān)策略 (三)媒體策略 五、項(xiàng)目執(zhí)行 (一)危機(jī)前期 (二)危機(jī)中期 (三)危機(jī)后期 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 七、效果評估 九、附件 一、公關(guān)背景 6月15日晚，國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。 隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門，場上 中國男子足球隊(duì)在合肥與泰國隊(duì)進(jìn)行國際友誼賽，竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊(duì)腳下。 泰國隊(duì)在第16分鐘由安楠抽射破門，首開紀(jì)錄。 七分鐘后，克萊松趁無人盯防，接球后稍作調(diào)整，輕松推射破關(guān)，將優(yōu)勢擴(kuò)大至2比0。 第31分鐘，中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒，王永珀主射罰球得手，將比分扳成1比2。 中國隊(duì)在下半場將全部替補(bǔ)球員換上場。 第51分鐘，克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊(duì)兩名后衛(wèi)，將球射進(jìn)，中國隊(duì)1比3落后。 九分鐘后，趙旭日中場傳球失誤，泰國球員松克拉辛斷球后遠(yuǎn)射破門，寫下4比1的比分。 此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動，大喊卡馬喬下課、國足解散。 第86分鐘，泰國隊(duì)快速反擊，下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳，將比分?jǐn)U大至5比1。 此時場內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動，部分中國球迷開始向場內(nèi)扔雜物，有人開始倒戈喊出6比1的口號。 西班牙籍名帥卡馬喬表示，泰國隊(duì)從比賽第一分鐘就掌握主動，整場至少打出了12次的反擊。 中國隊(duì)球員在場上總是站在不同位置，沒有打出一個完整的隊(duì)型。 感覺今天整場比賽只有一隊(duì)在踢，另一隊(duì)沒在踢。 在目前國際足總排名上，中國隊(duì)位居第95位，泰國隊(duì)僅列第142位。 在賽前記者會上，卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強(qiáng)隊(duì)。 輸給泰國隊(duì)后，卡馬喬承認(rèn)：責(zé)任肯定在我，因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?泰國隊(duì)主教練塞納蒙表示，該隊(duì)球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法，多打地面?zhèn)鹘优浜稀?和中國隊(duì)相比，我們的隊(duì)員身材矮小，有不少90后年輕球員，有些是第一次代表國家隊(duì)參加比賽，他們每個人都拼盡全力，證明了自己的實(shí)力。 中國隊(duì)在前兩場友誼賽中，分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。 卡馬喬說：與荷蘭的比賽，(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏，但另外兩場他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏，尤其是今天這場。 對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊(duì)，卡馬喬表示，這取決于中國足協(xié)，不取決于我。 忍無可忍的合肥球迷，賽后圍住了退場通道，中國隊(duì)被困近一個小時，不得不從臨時通道離開體育場。 此場比賽之后，全中國上下對中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強(qiáng)烈，中國足球再次出現(xiàn)在風(fēng)口浪尖，各種質(zhì)疑之聲層出不窮，有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平，有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為，也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮，更有人提議中國足球推到重建等等，這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復(fù)，做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。 二、項(xiàng)目調(diào)查 中國男足國家隊(duì)6月15日以1∶5慘敗給泰國隊(duì)，在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集，只可惜這是一場悲劇而非喜劇。 國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象，拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的，有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。 國足遭遇泰囧上演羅生門。 國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注，卡馬喬對于比賽的失 控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。 有網(wǎng)友就指出，國足隊(duì)員的積極性一點(diǎn)沒有體現(xiàn)出來，對不起身上的國旗。 郜林則表示：每個代表國家隊(duì)比賽的隊(duì)員都是全心全意的，你可以說我們水平不行，但不能說我們對不起國旗，我們每個人都是在認(rèn)真比賽的。 有些媒體則搬出了陰謀論，說國腳消極比賽，想做掉卡馬喬。 國腳們在場上只是興奮了十幾分種，剩下的比賽則沒有任何積極性。 面對質(zhì)疑，足協(xié)官員各執(zhí)一詞，至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課，我認(rèn)為我們的球員不會拿自己的榮譽(yù)開玩笑，這是代表國家隊(duì)的比賽，他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。 國足的慘敗，讓一些足協(xié)官員也坐不住了。 媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久，從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室，到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等，陳年舊事一一提起。 不管怎樣，國足慘敗絕非是一場正常的比賽。 到底是實(shí)力不濟(jì)、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。 三、受眾分析 關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。 首先，一時間，足球成了中國社會最大的負(fù)面現(xiàn)象，不僅中國人質(zhì)疑，就連世界都在質(zhì)疑：一個gdp排在世界第二的國家，為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊(duì)?wèi)?yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負(fù)責(zé)?許多人依然在等待答案，但似乎沒有人能給出答案。 更重要的是，更沒有人能拿出解決方案。 其次，足球運(yùn)動是一項(xiàng)古老的體育活動，源遠(yuǎn)流長，最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠，這樣中國足球還是擁有眾多球迷，特別是在中國足球職業(yè)化以來，球迷市場逐漸形成并趨向擴(kuò)大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團(tuán)體，形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。 第三，是當(dāng)今世界三大球類運(yùn)動中最具魅力的運(yùn)動之一，足球在全世界的影響力是十分巨大的，特別是一個國家的足球隊(duì)代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團(tuán)隊(duì)合作、頑強(qiáng)拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化，它們之間相互借鑒、相互促進(jìn)，形成一種良性的互動。 第四，作為中國足球隊(duì)，他們有義務(wù)為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任，給全體球迷一個合理的解釋，他們應(yīng)該用實(shí)際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。 四、項(xiàng)目策劃 (一)公關(guān)目標(biāo) 樹立中國足球的新形象，回應(yīng)全體球迷提出的疑問，回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問，解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。 (二)公關(guān)策略 1、把關(guān)策略，應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體，表明事實(shí)展現(xiàn)真相，和媒體溝通，希望媒體能給足點(diǎn)時間，盡量不出現(xiàn)失實(shí)報道。 溝通策略，針對不同的受眾采取不同的溝通策略。 對媒體最直接的交流，而社會大眾主要是從媒體獲得信息，所以在和媒體溝通過程中，應(yīng)該將事情的全貌，真實(shí)情況，對此事件的態(tài)度和做法等信息進(jìn)行交流。 并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷，對社會大眾解答疑慮，進(jìn)行溝通，表明自己的態(tài)度。 及時發(fā)布對此事的看法，以及表達(dá)最球迷的誠摯的歉意，表明改變的決心 2、組織賽后新聞發(fā)布會，主教練及球員接受媒體的采訪，表達(dá)自己的態(tài)度。 主帥承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任卡馬喬承認(rèn)：責(zé)任肯定在我，因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?球員應(yīng)該站出來表明自己 的態(tài)度，不僅是教練的責(zé)任，球員也應(yīng)該站出來道歉，說一聲對不起。 3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議，繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議，足協(xié)中高層會議隨時可能召開。 4、召開國家隊(duì)總結(jié)會，總局對此場比賽進(jìn)行表態(tài)，足協(xié)高層定性國足1-5慘案。 由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。 對于卡馬喬是否下課一事，于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計(jì)，必須通過專業(yè)人士達(dá)成共識后，才能最終決出決策。 5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負(fù)面影響。 表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍，這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。 但事情已經(jīng)發(fā)生了，我們只能在國家隊(duì)后續(xù)的集訓(xùn)和比賽上以實(shí)際行動進(jìn)行彌補(bǔ)。 中國足協(xié)還要對這個比賽進(jìn)行會診，舉一反三，以此為鑒。 6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案，例如是否換帥、國家領(lǐng)隊(duì)是否離隊(duì)、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。 (三)媒體策略 首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息，向廣大球迷對此場比賽失利致歉。 其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會，發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向