隧道監(jiān)理規(guī)劃方案

高鐵溫州站至麗岙連接線公路工程（溫州市甌海吹臺山隧道及連接線工程）監(jiān)理計劃編制人_____________審核人_____________溫州市交通工程咨詢監(jiān)理高鐵溫州站到麗岙連接線公路工程第一監(jiān)理辦11月18日目錄工程概況……………..2二、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)……………4三、監(jiān)理工作范圍和工程式質(zhì)量目標(biāo)………5四、監(jiān)理工作內(nèi)容……………6五、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員崗位職責(zé)………..6六、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度…………….14七、監(jiān)理方法及方法……………………….19八、監(jiān)理工作程序框圖…………………….42九、監(jiān)理工作基礎(chǔ)用表…………………….51高鐵溫州站至麗岙連接線公路工程（溫州市甌海吹臺山隧道及連接線工程）監(jiān)理計劃一、工程概況1）路線起訖點、中間控制點、沿線關(guān)鍵城鎮(zhèn)、河流、公路、鐵路等。本項目路線起點為陳蕉路和南過境公路交匯處，經(jīng)蕉下村南部和新桐公路平面交叉，以隧道及棚洞穿越柴頭山路段，以后沿山坡布線，以隧道穿越吹臺山后，沿大岙底山谷北側(cè)展線，在麗岙鎮(zhèn)沿計劃路網(wǎng)中1號紅線范圍布線至104國道，路線總長7.343km。關(guān)鍵控制點：陳蕉路、陳岙至狀元輸水管道、吹臺山、麗岙鎮(zhèn)、白門河、新老104國道。關(guān)鍵地形控制點：柴頭山、吹臺山、大岙底。沿線關(guān)鍵城鎮(zhèn)控制點：潘橋鎮(zhèn)、麗岙鎮(zhèn)。沿線關(guān)鍵河流為白門河。本工程第2、3協(xié)議段關(guān)鍵為吹臺山隧道及前后挖方接線路段，協(xié)議段內(nèi)無河流及交叉，關(guān)鍵控制原因為吹臺山隧道及陳岙至狀元輸水管道。2、3協(xié)議段總長為2140m，其中隧道平均長度1990m。隧道軸線為直線，隧道左洞外邊緣距離陳岙至至狀元輸水隧道洞壁最近處為30m左右，分離式隧道軸線間距為30m左右。沿線自然地理概況1、地形地貌勘察區(qū)地貌單元屬浙東南侵蝕剝蝕低山丘平原區(qū)，地貌類型為低山丘陵、山前積扇和海積平原。區(qū)內(nèi)最高點在測區(qū)北東側(cè)白云山，海拔694.3m，最低點在勘察區(qū)東部湖沼積平原，海拔3.4m，相對高差691m。區(qū)域地質(zhì)勘察區(qū)關(guān)鍵為第四系覆蓋層）（Q）、侏羅系上統(tǒng)九里坪組（J3j）流汶質(zhì)晶玻屑熔結(jié)凝灰?guī)r夾流汶局部夾凝灰質(zhì)粉砂巖，局部發(fā)育燕山晚期侵入巖花崗巖、閃長巖脈。測區(qū)在地結(jié)構(gòu)位置處于華南褶皺系浙東南褶皺帶泰順－溫州拗陷之南東。區(qū)域性斷裂有北東向溫州－鎮(zhèn)海大斷裂、泰順－黃巖大斷裂和北西向溫州淳安大斷裂。受上述斷裂影響，區(qū)域北西、北東向結(jié)構(gòu)發(fā)育，組成區(qū)域關(guān)鍵結(jié)構(gòu)骨架。地震和區(qū)域穩(wěn)定性本區(qū)域大結(jié)構(gòu)分區(qū)屬華南結(jié)構(gòu)區(qū)，地震穩(wěn)定性為基礎(chǔ)穩(wěn)定區(qū)。區(qū)域水文地質(zhì)條件1）表水：勘察區(qū)河流具山區(qū)河流特點，洪水流量漲落大，洪峰流量大，流速快，具較強沖刷力。2）地下水：勘察區(qū)地下水關(guān)鍵為松散巖類孔隙水和基巖裂隙水。區(qū)內(nèi)地下水對砼具微腐蝕性，對混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具微腐蝕性。5、氣象、水文測區(qū)屬亞熱帶海洋型季風(fēng)氣候，溫暖濕潤，雨量充沛，四季分明。整年無嚴(yán)寒酷熱，年平均氣溫17.8℃左右。影響較大災(zāi)難性天氣關(guān)鍵為臺風(fēng)，每十二個月7－9月份為臺風(fēng)季節(jié)，含有強度大、范圍廣等特點，由此帶來降雨氣候，使山洪暴發(fā)，河水暴漲，城鎮(zhèn)受淹，從而造成山體滑坡、坍毀、泥石流等地質(zhì)災(zāi)難。本工程河流具山區(qū)河流特點，洪水期流量漲落大，洪峰流量大，流速快，具較強沖刷力。6）協(xié)議段劃分情況本項目全線土建主體工程施工圖階段共劃分為四個施工標(biāo)段，其中吹臺山隧道主體工程在第2、3協(xié)議段內(nèi)，其中第2協(xié)議段起訖樁號YK2+405～YK3+400,長995米；第3協(xié)議段起訖樁號為YK3+400～YK4+375，長975米。協(xié)議段樁號長度內(nèi)容第二協(xié)議段YK2+405～YK3+400995m（右線）隧道及洞口挖方、改溝、改路等第三協(xié)議段YK3+400～YK4+375975m（右線）隧道及洞口挖方、涵洞等二、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程設(shè)計采取交通部頒發(fā)《公路工程技術(shù)指標(biāo)》（JTGB01-）（以下簡稱《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中要求六車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，其關(guān)鍵標(biāo)正確定以下：設(shè)計速度：80km/h(現(xiàn)實狀況九凰山隧道采取60km/h)路基寬度：整體式路基寬度為32米（0.75m土路肩+2.5m硬路肩+3*3.75m行車道+0.5m路緣帶+2m中央分隔帶+0.5m路緣帶+3*3.75m行車道+2.5m硬路肩+0.75m土路肩）。分離式路基單幅寬度為16m（0.75m土路肩+0.75m硬路肩+3*3.75m行車道+2.5m硬路肩+0.75m土路肩）。3）線形指標(biāo)⑴平面指標(biāo)（整體式路基+分離式路基右線）平均每公里交點個數(shù)0.468平曲線占路線總長5.72%平曲線最小半徑5000m平曲線最大半徑5000m直線最大長度2027.3m⑵縱面指標(biāo)（第2.3協(xié)議段右線）豎曲線占路線總長28.74%平均每公里變坡次數(shù)0.935最大縱坡2.8%最小縱坡0.9%豎曲線最小半徑（凸型）14000m4）設(shè)計荷載路面：標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-1005）設(shè)計洪水頻率涵洞采取路基設(shè)計洪水頻率P=1/100；隧道指標(biāo)起訖樁號左洞右洞ZK2+390～ZK4+400YK2+405～YK4+375隧道全長（m）1970凈高（m）5.005.00凈寬（m）14.7514.75監(jiān)理工作依據(jù)、范圍和工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護目標(biāo)1.本項目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)有監(jiān)理辦和業(yè)主簽署施工監(jiān)理委托服務(wù)協(xié)議；業(yè)主和各承包單位所簽署承包協(xié)議及附件；工程項目施工招標(biāo)文件已同意施工設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和已批復(fù)工程變更設(shè)計文件和工程量清單等文件；國家或交通部頒現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；國家和地方同意相關(guān)工程建設(shè)政策、法規(guī)；業(yè)主和監(jiān)理辦就相關(guān)事宜來往公函及其它相關(guān)會議紀(jì)要和監(jiān)理工作指令等。2.本項目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)包含隧道工程（包含隧道機電）和安全設(shè)施施工期等過程監(jiān)理和缺點責(zé)任期交、完工驗收配合。工程施工全過程監(jiān)理，質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護、計量監(jiān)理和協(xié)議管理等。本工程工程質(zhì)量目標(biāo)：所轄施工標(biāo)段交工驗收質(zhì)量評分均為90分（含）以上本工程安全目標(biāo)：無安全責(zé)任事故；杜絕死亡事故，杜絕惡性人身、機械設(shè)備事故，努力實現(xiàn)事故零目標(biāo)；杜絕發(fā)生相同性質(zhì)事故。在安全工地建設(shè)中要達成平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護工作目標(biāo)：1）、進度目標(biāo)：環(huán)境保護方法制訂和實施進度保持和工程進度同時；2）、質(zhì)量目標(biāo)：環(huán)境保護工程方法質(zhì)量滿足設(shè)計要求；3）、投資目標(biāo)：工程方法費用控制在施工協(xié)議要求對應(yīng)額度內(nèi)，環(huán)境保護方法費用使用按業(yè)主相關(guān)要求實施；4）、環(huán)境保護目標(biāo)：污染治理、生態(tài)保護、環(huán)境質(zhì)量達成經(jīng)浙江省環(huán)境保護局同意《高鐵溫州站至麗岙連接線公路工程環(huán)境影響匯報書》相關(guān)要求。本項目監(jiān)理辦監(jiān)理了廉政建設(shè)制度，并和全部監(jiān)理人員簽署了廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格實施國家、業(yè)主相關(guān)廉政建設(shè)相關(guān)要求；以“秉公辦事、廉潔自律”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事。四、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作各階段具體監(jiān)理工作內(nèi)容：1、編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細(xì)則；2、主持召開監(jiān)理交底會、工地會議；3、按協(xié)議要求做好監(jiān)理試驗抽檢，并審核承包人工地試驗室建立情況；4、檢驗承包人質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等確保體系落實情況及相關(guān)人員資格、人數(shù)等履約情況；5、審批施工組織設(shè)計和施工方案、總體進度計劃和月進度計劃。6、審批承包人工程材料及混合料配合比及機械設(shè)備；7、審批承包人測量基準(zhǔn)點復(fù)測、原地面線測量及施工放線結(jié)果；8、簽發(fā)協(xié)議工程開工令、分項（分部）工程開工申請；9、簽發(fā)分項、分部、單位或協(xié)議工程暫停令和復(fù)工令；10、日常巡視、旁站、抽檢，并做好統(tǒng)計；11、核實工程量清單，負(fù)責(zé)對已完成工程進行計量，簽發(fā)支付證書；12、審核變更單價和總額及延期和費用索賠；13、組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書；14、幫助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量。15、編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作匯報，編制監(jiān)理交、完工文件。五、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理組織框圖依據(jù)監(jiān)理協(xié)議要求，本項目標(biāo)監(jiān)理組織機構(gòu)按一級管理體制設(shè)置，即監(jiān)理工程師辦公室（簡稱監(jiān)理辦），是監(jiān)理單位派出監(jiān)理機構(gòu)，按11人配置。采取小矩陣式三級管理模式。第一級設(shè)總監(jiān)理工程師，由監(jiān)理單位任命、指揮部認(rèn)可，全方面負(fù)責(zé)該項目標(biāo)監(jiān)理工作，對業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；第二級在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，隧道、協(xié)議、測量、試驗、機電、安全環(huán)境保護（兼）等五個專業(yè)工程師崗位；第三級各專業(yè)監(jiān)理工程師分別配置1-2名監(jiān)理（試驗）員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗、檢驗、旁站工作，對被檢工程項目和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；另設(shè)一個辦公室（兼職）負(fù)責(zé)文秘后勤等輔助工作。監(jiān)理工程師辦公室組織機構(gòu)框圖監(jiān)理員3人辦公室文員一人高珊珊協(xié)議專業(yè)監(jiān)理工程師一人劉祥龍測量專業(yè)監(jiān)理工程師一人陳丹捷安全環(huán)境保護監(jiān)理工程師一人（兼職）劉祥龍試驗監(jiān)理員3人辦公室文員一人高珊珊協(xié)議專業(yè)監(jiān)理工程師一人劉祥龍測量專業(yè)監(jiān)理工程師一人陳丹捷安全環(huán)境保護監(jiān)理工程師一人（兼職）劉祥龍試驗專業(yè)監(jiān)理工程師一人王冬麗隧道專業(yè)監(jiān)理工程師二人林山發(fā)黃繼勝總監(jiān)理工程師1人閔紹德監(jiān)理辦擬進場關(guān)鍵監(jiān)理人員名單崗位姓名年紀(jì)學(xué)歷職稱監(jiān)理工作年限監(jiān)理證號進場時間總監(jiān)閔紹德56本科高級工程師15JGJ0618658.10.協(xié)議專監(jiān)劉祥龍47?？乒こ處?2JGZ0940133.10隧道專監(jiān)林山發(fā)43專科高級工程師11JGJ1030889.11隧道專監(jiān)黃繼勝44?？聘呒壒こ處?JGJ1131296.10試驗主任王冬麗31專科工程師6.10測量專監(jiān)陳丹捷35?？乒こ處?JGZ1043240.11（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建，制訂監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)。（2）組織監(jiān)理人員參與設(shè)計交底，熟悉協(xié)議文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。（3）主持編制監(jiān)理計劃，按要求程序經(jīng)審核、同意后報發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)經(jīng)同意監(jiān)理計劃在對應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則，審批后報發(fā)包人，副本送承包人。（4）審批承包人施工組織設(shè)計、專題施工方案。組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗承包人質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等確保體系履約情況，審核承包人工地試驗室。（5）組織驗收地面線，審核承包人土石方數(shù)量計算資料，核實工程量清單，報發(fā)包人審批。（6）簽發(fā)協(xié)議工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。（7）簽發(fā)分項（分部）工程開工令，巡視并監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師巡視。（8）主持中間交工驗收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。（9）督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢驗并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗承包人安全技術(shù)方法落實情況，定時檢驗安全監(jiān)理臺賬。（10）督促承包人做好環(huán)境保護工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗承包人環(huán)境保護方法落實情況。（11）簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。（12）簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢驗并簽認(rèn)監(jiān)理指令落實情況。（13）簽發(fā)監(jiān)理月報。（14）審核工程設(shè)計變更、工程延期、費用索賠，審查工程分包。（15）主持編制監(jiān)理交（竣）工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。（16）審查承包人交工驗收申請，簽發(fā)缺點責(zé)任終止證書。（17）對各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行考評，每十二個月度不少于1次。（18）協(xié)議、規(guī)范要求其它職責(zé)。（19）仲裁或訴訟時，有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供相關(guān)證據(jù)。2、隧道等專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對應(yīng)專業(yè)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、計量、進度監(jiān)理工作，其關(guān)鍵職責(zé)為：（1）熟悉協(xié)議文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制對應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則（包含監(jiān)理員工作范圍和職責(zé)）。（2）參與設(shè)計交底，審查承包人施工組織設(shè)計、專題施工方案中對應(yīng)專業(yè)及相關(guān)部分，提出書面審查意見。（3）參與對承包人質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等確保體系履約情況檢驗，審核承包人對應(yīng)分項、分部、單位工程劃分，核實對應(yīng)工程工程量清單。（4）繪制對應(yīng)工程施工管理圖表。（5）審查承包人對應(yīng)分項（分部）工程開工申請中施工組織、人員配置、機械設(shè)備、施工方案和關(guān)鍵工藝，關(guān)鍵審查其質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、進度等方法，提出書面審查意見。（6）會同試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗收構(gòu)、配件或設(shè)備。（7）按要求進行巡視，檢驗承包人質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等方法落實情況，是否按經(jīng)同意開工匯報實施，并做好巡視統(tǒng)計。（8）派出旁站人員，檢驗其旁站工作，掌握旁站情況。（9）起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令相關(guān)事項整改落實情況作現(xiàn)場檢驗，并在承包人回復(fù)單上簽字。（10）簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織對應(yīng)工程中間交工驗收，參與質(zhì)量評定。（11）進行對應(yīng)工程計量，對對應(yīng)合格工程數(shù)量正確性負(fù)責(zé)。（12）檢驗承包人對應(yīng)工程當(dāng)月施工進度，審查承包人下月進度計劃。（13）幫助協(xié)議工程師做好設(shè)計變更、索賠、延期等協(xié)議管理事項，配合試驗檢測工程師、測量工程師做好相關(guān)工作。（14）做好對應(yīng)工程監(jiān)理文件和資料整理、保管、歸檔工作，做好專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。（15）負(fù)責(zé)檢驗、指導(dǎo)對應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員工作，負(fù)擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（16）總監(jiān)理工程師交辦3、測量專業(yè)監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量專業(yè)監(jiān)理工作。（1）熟悉協(xié)議文件，編制測量監(jiān)理細(xì)則（包含監(jiān)理員工作范圍和職責(zé)）。（2）參與設(shè)計交底和交樁（包含原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線交接）。（3）審查承包人對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程復(fù)測結(jié)果，做好復(fù)測工作。（4）會同道路工程師驗收地面線，做好復(fù)測工作，審核土石方工程量計算資料。（5）檢驗承包人測量儀器校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測量放線數(shù)據(jù)和結(jié)果并予批復(fù)。（6）督促承包人做好對基準(zhǔn)點保護工作，對承包人從基準(zhǔn)點引出工程控制樁進行復(fù)測。（7）按要求頻率對承包人施工放線進行復(fù)測、抽測。（8）保持和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師溝通，立即向相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反饋測量結(jié)果，幫助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)測量工作。（9）負(fù)責(zé)檢驗、指導(dǎo)對應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員工作，負(fù)擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（10）總監(jiān)理工程師交辦其它工作。4、試驗專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工作。（1）按協(xié)議要求配置監(jiān)理辦試驗室設(shè)備，制訂試驗室管理制度和操作規(guī)程。（2）熟悉協(xié)議文件，參與設(shè)計交底，編制試驗檢測監(jiān)理細(xì)則（包含監(jiān)理員工作范圍和職責(zé)）。（3）審核承包人工地試驗室、試驗檢測人員資格、試驗室管理制度及操作規(guī)程。（4）審批承包人原材料、混合料，按規(guī)范要求進行平行試驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗。（5）審查承包人申請使用商品混凝土或商品混合料配合比，并進行試驗驗證。（6）配合相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收承包人外購或訂做構(gòu)、配件或設(shè)備。（7）按要求頻率，對原材料、多種混合料、已完工程實體質(zhì)量進行抽檢，全過程參與關(guān)鍵試驗檢測項目、關(guān)鍵操作步驟，對監(jiān)理辦出具試驗檢測匯報真實性負(fù)責(zé)。（8）按要求對承包人試驗過程進行旁站（或派出監(jiān)理員）。（9）審查受委托第三方試驗檢測機構(gòu)資質(zhì)和能力，簽收受委托檢測機構(gòu)出具委托檢測項目標(biāo)檢測匯報，并對委托監(jiān)理試驗檢測項目標(biāo)取樣、送樣負(fù)責(zé)（協(xié)議另有要求除外）。（10）保持和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師溝通，立即向相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反饋檢測結(jié)果，幫助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)試驗檢測工作。（11）負(fù)責(zé)檢驗、指導(dǎo)對應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員工作，負(fù)擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（12）總監(jiān)理工程師交辦其它工作。5、協(xié)議專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)議專業(yè)監(jiān)理工作。（1）熟悉協(xié)議文件，參與設(shè)計交底，編制協(xié)議管理監(jiān)理細(xì)則（包含監(jiān)理員工作范圍和職責(zé)）。（2）會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗承包人關(guān)鍵人員、施工機械設(shè)備到位情況。（3）審核承包人場地占用計劃。（4）核實工程量清單。（5）幫助相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。（6）審核承包人價格調(diào)整、計日工、支付報表，建立支付臺賬（必需時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可工程量進行現(xiàn)場復(fù)核）。（7）會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交工程變更、延期、索賠申請，檢驗工程保險，處理違約事件，做好協(xié)議其它事項管理，并建立對應(yīng)臺帳。（8）會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。（9）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦相關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。（10）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負(fù)責(zé)填報監(jiān)理服務(wù)費支付報表。（11）負(fù)責(zé)檢驗、指導(dǎo)對應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員工作，負(fù)擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（12）總監(jiān)理工程師交辦其它工作。6、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展施工安全監(jiān)理工作和總監(jiān)交辦其它工作；（2）檢驗承包人安全管理和安全確保體系組織機構(gòu)，包含項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配置數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；（3）檢驗承包人安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；（4）檢驗安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具是否符合國家相關(guān)安全要求；（5）審查施工現(xiàn)場臨時用電方案安全技術(shù)方法和電氣防火方法；（6）檢驗施工場地部署是否符合相關(guān)安全要求；（7）配合專監(jiān)和總監(jiān)審查承包人專題施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（8）檢驗生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和“三防”應(yīng)急預(yù)案及對應(yīng)制訂情況，針對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵步驟制訂工程項目危險源監(jiān)控方法和應(yīng)急預(yù)案；（9）檢驗施工人員安全教育計劃、安全交底安排；（10）檢驗安全技術(shù)方法費用使用計劃實施情況；（11）建立施工安全監(jiān)理臺帳，將巡視、檢驗、旁站中發(fā)覺包含安全施工情況存在問題和監(jiān)理指令及施工單位處理方法和結(jié)果記入臺帳；（12）如發(fā)覺安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改，情況嚴(yán)重應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)發(fā)出“臨時停工令”。施工單位拒不整改或不停止施工，應(yīng)立即向主管部門上報。7、環(huán)境保護監(jiān)理工程師職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下展開該項目環(huán)境保護監(jiān)理工作，完成總監(jiān)交辦其它工作；（2）幫助監(jiān)理工程師審查施組中相關(guān)環(huán)境保護方法是否符合《環(huán)評書》要求；（3）檢驗承包人是否落實了環(huán)境保護責(zé)任人，對施工人員進行了環(huán)境保護教育；（4）檢驗承包人施工場地部署是否符合環(huán)境保護要求；（5）檢驗職業(yè)危害防護方法是否齊全；（6）檢驗施工現(xiàn)場（含臨時便道、拌和站、預(yù)制場、材料場等）防塵方法；（7）檢驗施工現(xiàn)場是否按相關(guān)要求采取了降低噪音方法；（8）檢驗施工廢水、渣土、生活污水、垃圾處理是否合理并符合要求；（9）審查同意取、棄土場環(huán)境保護方法，檢驗水土保持和植被恢復(fù)是否有效；（10）發(fā)覺施工中違反相關(guān)環(huán)境保護要求，應(yīng)書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)簽發(fā)“臨時停工令”，并立即匯報建設(shè)單位。8、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位責(zé)任幫助、配合專業(yè)監(jiān)理工程師工作（其職責(zé)可由監(jiān)理辦或相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師給予明確）。（1）熟悉對應(yīng)專業(yè)工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則。（2）掌握分項（分部）工程開工匯報審批情況，熟悉相關(guān)分項（分部）工程施工工藝和技術(shù)要求。（3）幫助專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗承包人質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等方法落實情況，是否按經(jīng)同意開工匯報實施。（4）按要求進行旁站，并做好旁站統(tǒng)計。（5）配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場檢驗、抽查、取樣、測量等工作，按要求填寫相關(guān)統(tǒng)計并簽字。（6）做好監(jiān)理日志、臺賬，立即整理監(jiān)理檔案。（7）推行專業(yè)監(jiān)理工程師授予其它職責(zé)及總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦其它工作。六、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度（一）監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和安全方針1、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律；2、安全方針：以人為本、安全第一、預(yù)防為主。（二）監(jiān)理管理制度1、考勤制度（1）人員必需每個月每人出勤不少于22天住工地，資薪按月薪，六個月出勤不少于156天，每六個月做統(tǒng)計，不足天數(shù)，按缺乏天數(shù)扣薪金；（2）出勤總天數(shù)為年底獎金發(fā)放和評選優(yōu)異工作者和提薪晉升關(guān)鍵依據(jù)之一；（3）嚴(yán)格實施請假、消假制度，總監(jiān)、副總監(jiān)請假、消假報指揮部同意，其它監(jiān)理人員及工作人員由總監(jiān)理同意。2、崗位責(zé)任制（1）崗位責(zé)任制內(nèi)容，按前述各監(jiān)理人員崗位職責(zé)制訂，制牌掛于相關(guān)監(jiān)理辦公室墻上，供自勵及她人監(jiān)督；（2）測量、試驗監(jiān)理工程師還要按相關(guān)要求制訂檢測、試驗操作規(guī)程制牌掛于墻上，共自勵和監(jiān)督；（3）崗位責(zé)任制是眾多監(jiān)理制度關(guān)鍵，是年底考評關(guān)鍵依據(jù)。3、考評獎罰制度（1）考評每六個月一次，十二個月考評兩次，累計計算考評結(jié)果；（2）考評關(guān)鍵內(nèi)容：a、出勤率；b、崗位責(zé)任制實施情況；c、遵紀(jì)遵法情況；d、廉潔自律考查結(jié)果；e、相互協(xié)作情況；f、監(jiān)理企業(yè)、業(yè)主、質(zhì)檢站（局）檢驗情況；（3）平時考評由辦公室統(tǒng)計，考評由全體監(jiān)理參與，總監(jiān)理工程師主持，每六個月一次，做到公開、公平、公正，考評結(jié)果，報監(jiān)理企業(yè)審查確定；（4）考評和年底獎金掛鉤和晉升職稱及監(jiān)理崗位掛鉤，具體獎罰措施待和業(yè)主、企業(yè)溝通后，另行制訂獎罰措施；4、工地會議制度工地會議按召開時間、內(nèi)容及參與人員不一樣，分為第一次工地會議，工地例會、專題會議和監(jiān)理例會四種形式，每種會議全部要有統(tǒng)計或紀(jì)要，做為監(jiān)理工作依據(jù)之一，是協(xié)議文件一部分。（1）第一次工地會會議組織、內(nèi)容按JTGG10-監(jiān)理規(guī)范要求進行，在正式開工前召開；（2）工地例會會議組織、內(nèi)容按JTGG10-監(jiān)理規(guī)范要求進行，標(biāo)準(zhǔn)30天召開一次；（3）專題會議依據(jù)工程需要召開，關(guān)鍵處理施工中期間出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、費用、進度及協(xié)議管理等方面關(guān)鍵、難點和需要協(xié)調(diào)問題進行研討，并提出明確處理方案和落實方法。主持人能夠是總監(jiān)，也能夠是專業(yè)監(jiān)理工程師，當(dāng)業(yè)主主持專題會議時，監(jiān)理可應(yīng)邀參與。(4)監(jiān)理例會標(biāo)準(zhǔn)每個月一次，由總監(jiān)主持，關(guān)鍵是總結(jié)檢驗30天來監(jiān)理工作情況，部署調(diào)整下月監(jiān)理工作；組織學(xué)習(xí)相關(guān)政治、業(yè)務(wù)文件；監(jiān)理業(yè)務(wù)交底；監(jiān)理臨時會議，通常由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開，總結(jié)、分析本專業(yè)監(jiān)理工作，按排本專業(yè)下階段監(jiān)理工作，標(biāo)準(zhǔn)每半個月進行一次；5、文件和資料管理制度（1）監(jiān)理辦設(shè)資料室一間和資料文秘管理員（本辦為兼職）一人；（2）監(jiān)理資料分監(jiān)理管理資料和施工監(jiān)理資料兩大類。監(jiān)理管理資料包含：監(jiān)理計劃劃、監(jiān)理實施細(xì)則、指揮部及交通行政主管部門下發(fā)文件、指令，各級質(zhì)監(jiān)部門下發(fā)文件及指令；施工單位上報匯報、通知、技術(shù)聯(lián)絡(luò)單；監(jiān)理向指揮部、交通主管部門、質(zhì)監(jiān)局（站）匯報、回執(zhí)；監(jiān)理部向施工單位遞交通知、指令、臨時停工令、復(fù)工令、會議紀(jì)、要、監(jiān)理月報、巡查統(tǒng)計、監(jiān)理日志等。施工監(jiān)理資料包含：測量復(fù)核結(jié)果，試驗復(fù)核結(jié)果，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗匯報單及評定、安全、環(huán)境保護檢驗統(tǒng)計及評定匯報、計量支付、變更、延期、索賠、價格調(diào)整及對應(yīng)臺帳及相關(guān)照片、錄像等。(3)凡監(jiān)理管理資料全部須報總監(jiān)簽閱后存檔，或按閱簽意見辦理后再存檔，凡施工監(jiān)理資料必需內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、審批意見和簽認(rèn)齊全評定后或整理后歸檔，分類存放。監(jiān)理文件及資料分類按JTGG10-監(jiān)理規(guī)范8.2.1-8.2.9要求實施。（4）監(jiān)理文件和資料歸檔按JTGG10-監(jiān)理規(guī)范8.3.1-8.3.3要求實施。（5）通常往來文件全部必需由資料員進行簽收登記。（6）監(jiān)理資料查閱制度:a、專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員可直接向資料員查閱，其它人員需經(jīng)專監(jiān)同意后方可查閱，借閱須打借條，立即歸還；b、業(yè)主、承包人查閱時須經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)同意后方可查閱；c、其它人員標(biāo)準(zhǔn)上不予查閱，如需要查閱時，須經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)同意后方可查閱；d、全部資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要不得復(fù)印，特殊情況需經(jīng)總監(jiān)同意。6、監(jiān)理人員守則和職業(yè)道德規(guī)范和十不準(zhǔn)（1）監(jiān)理人職員作守則a、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實實施相關(guān)施工監(jiān)理各項方針、政策和法規(guī)，做到廉潔監(jiān)理、公正監(jiān)理、高效監(jiān)理；b、嚴(yán)格實施監(jiān)理工作規(guī)程、規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)理程序辦事，做好“質(zhì)量、進度、費用”三控制目標(biāo)，做好“安全、環(huán)境保護和協(xié)議管理”三大督查和管理和資料、信息搜集管理和快速流轉(zhuǎn)；c、嚴(yán)格檢驗制度，現(xiàn)場監(jiān)理做到全方位檢驗，檢驗和關(guān)鍵部位旁站及統(tǒng)計，專業(yè)監(jiān)理做到天天巡查、檢驗和驗收，總監(jiān)、副總監(jiān)要做到天天巡視；d、堅持標(biāo)準(zhǔn)、秉公辦事、遵紀(jì)遵法、廉潔自律、實事求是、不弄虛作假、不以權(quán)謀私、自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)；e、謙虛謹(jǐn)慎、勤學(xué)進取、務(wù)實敬業(yè)、努力提升監(jiān)理業(yè)務(wù)知識水平和管理水平，努力提升誠信水平。（2）監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范a、熱愛祖國遵紀(jì)遵法依法辦事；b、嚴(yán)格監(jiān)理從嚴(yán)把關(guān)勇于頂真；c、熱情服務(wù)不賣關(guān)子竭誠待人；d、秉公辦事客觀公正不徇私情；e、一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)求實兢兢業(yè)業(yè)；f、克己奉公廉潔自律以廉養(yǎng)德；g、品行端正行為規(guī)矩光明磊落；h、勤奮敬業(yè)忠于職守司職稱職；i、虛心學(xué)習(xí)不停進取開拓創(chuàng)新；j、團結(jié)互助友好相處接收監(jiān)督。（3）監(jiān)理人員十不準(zhǔn)a、不準(zhǔn)私自和施工單位發(fā)生不正當(dāng)經(jīng)濟往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要；b、不準(zhǔn)刁難施工單位或和施工單位串通一起坑害業(yè)主利益；c、不準(zhǔn)參與施工單位支付營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球官等高消費娛樂活動；d、不準(zhǔn)向施工單位推銷和監(jiān)理項目相關(guān)材料、器具、物品等；e、不準(zhǔn)向所監(jiān)理施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；f、不準(zhǔn)在工作期間兇酒或借酒鬧事；g、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參與色情活動和參與多種形式賭博；h、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事；i、不準(zhǔn)在監(jiān)理協(xié)議要求期限內(nèi)私自跳槽；j、不準(zhǔn)在兩個或兩個以上現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)議段同時掛職。違犯以上要求經(jīng)查實，要實施紀(jì)律制裁、經(jīng)濟處罰直至清退，觸犯治安管理條例或法律交公安部門和司法部門處理。七、監(jiān)理方法及方法（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1、準(zhǔn)備工作1.1配置試驗室設(shè)備監(jiān)理辦應(yīng)按監(jiān)理協(xié)議要求建立工地試驗室，配置現(xiàn)場常見試驗檢測儀器、設(shè)備。1.2熟悉協(xié)議文件監(jiān)理辦應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、文件，當(dāng)發(fā)覺相關(guān)文件不一致或有錯誤時，應(yīng)立即書面匯報發(fā)包人，由發(fā)包人和相關(guān)單位協(xié)調(diào)、處理。1.3調(diào)查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師應(yīng)對施工協(xié)議約定施工條件進行調(diào)查，掌握相關(guān)情況。調(diào)查內(nèi)容包含：（1）征地、拆遷情況。調(diào)查發(fā)包人是否能夠根據(jù)總體施工進度計劃，按時向承包人提交工程用地。如發(fā)生影響按時開工情況，應(yīng)立即向發(fā)包人反應(yīng)，立即處理。（2）沿線環(huán)境敏感點分布情況。經(jīng)過實地踏勘，核實環(huán)境影響評價匯報中相關(guān)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況符合性，取、棄土場部署及環(huán)境保護工程設(shè)計合理性。如有改變，應(yīng)立即向發(fā)包人反應(yīng)，給予調(diào)整。（3）沿線地方道路、碼頭、可供租用臨時用地、用房及水電供給等相關(guān)施工環(huán)境條件，并做好統(tǒng)計，為審批承包人施工組織設(shè)計和施工方案等提供依據(jù)。（4）其它和施工活動相關(guān)情況。1.4編制監(jiān)理計劃總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理協(xié)議簽定之日起30天內(nèi)及第一次工地會議和協(xié)議工程開工令下達之前，或協(xié)議要求期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃，經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)責(zé)任人審核并報發(fā)包人同意或按協(xié)議要求報批后實施。監(jiān)理計劃應(yīng)針對本工程實際，明確監(jiān)理目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理辦各部門及崗位職責(zé)，監(jiān)理人員和設(shè)備配置及進退場計劃，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度，監(jiān)理程序及表格，監(jiān)理設(shè)施等。監(jiān)理計劃是監(jiān)理辦針對本監(jiān)理協(xié)議工程具體情況編制指導(dǎo)、實施總體監(jiān)理工作總計劃，應(yīng)含有針對性和可行性。在監(jiān)理計劃實施過程中，依據(jù)實際情況改變需要進行補充、修改和完善時，須經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)責(zé)任人審查同意并報發(fā)包人立案。1.5編制監(jiān)理細(xì)則 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)經(jīng)同意監(jiān)理計劃在對應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理關(guān)鍵、難點、具體方法及方法步驟，依據(jù)本規(guī)范附錄A《公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表》確定各施工協(xié)議旁站工序、部位及旁站人員安排，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后實施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)該和經(jīng)監(jiān)理辦同意施工組織設(shè)計相呼應(yīng)。對采取新技術(shù)、新材料、新工藝或在特殊季節(jié)施工分項、分部工程，應(yīng)針對承包人編制專題施工方案，編制對應(yīng)監(jiān)理細(xì)則。2、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1參與設(shè)計交底監(jiān)理工程師應(yīng)參與設(shè)計交底，掌握本工程設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵點；熟悉對材料和工藝要求，施工中應(yīng)尤其注意事項，和對施工安全、環(huán)境保護工作要求等；澄清相關(guān)問題，搜集資料并統(tǒng)計。參與設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉協(xié)議圖紙和設(shè)計文件，對發(fā)覺設(shè)計問題應(yīng)書面向發(fā)包人提出意見和提議。設(shè)計交底會通常由承包人編寫會議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師應(yīng)和參與交底會其它和會單位代表一起對會議紀(jì)要簽認(rèn)。2.2審批施工組織設(shè)計承包人提交施工組織設(shè)計及總體進度計劃首先由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出審查意見，然后由總監(jiān)理工程師在協(xié)議要求期限內(nèi)審批，關(guān)鍵包含：（1）施工組織設(shè)計審批手續(xù)是否齊全有效。（2）施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、進度、費用目標(biāo)是否和協(xié)議一致。（3）質(zhì)量、安全和環(huán)境保護等確保體系是否健全有效。質(zhì)量確保體系審查中，關(guān)鍵是施工自檢體系是否完善，包含自檢人員是否有技術(shù)、經(jīng)驗，自檢責(zé)任人是否專職，職責(zé)及要求是否明確等。（4）安全技術(shù)方法、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項目應(yīng)搶救援搶險方案是否符合要求。（5）施工總體布署和施工方案和安全、環(huán)境保護等應(yīng)急預(yù)案是否合理可行。技術(shù)復(fù)雜或采取新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工分項、分部工程和危險性較大分部工程，應(yīng)要求承包人編制專題施工方案，并由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師同意后實施。2.3檢驗確保體系監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗承包人質(zhì)量、安全和環(huán)境保護等確保體系是否落實，關(guān)鍵檢驗項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、工地試驗室責(zé)任人資格及質(zhì)量、安全、環(huán)境保護人員履約情況，是否符合經(jīng)同意施工組織設(shè)計中安排，并要求人員到位、設(shè)施到位、資金到位、規(guī)章制度到位和職責(zé)分工到位。對未按協(xié)議承諾落實確保體系承包人，監(jiān)理辦應(yīng)發(fā)出書面通知，要求承包人給予整改，并可視具體情況匯報發(fā)包人。確保體系檢驗工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師牽頭，由協(xié)議專業(yè)監(jiān)理工程師及各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參與。2.4審核工地試驗室監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包人工地試驗室人員、設(shè)備和試驗檢測能力是否滿足協(xié)議要求，管理制度是否健全，承包人中心試驗室授權(quán)是否有效，是否按要求向質(zhì)監(jiān)機構(gòu)報備并取得其認(rèn)可。2.5審批復(fù)測結(jié)果監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程復(fù)測結(jié)果進行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在協(xié)議要求期限內(nèi)批復(fù)。2.6驗收地面線監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定結(jié)果進行抽檢，其抽檢頻率應(yīng)能判定承包人測定結(jié)果是否真實可靠。監(jiān)理工程師抽檢結(jié)果應(yīng)該和承包人測量結(jié)果立即進行對比，當(dāng)出現(xiàn)超出測量誤差顯著偏差時，必需立即重新測量。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提交土石方工程數(shù)量計算進行認(rèn)真審核，依據(jù)監(jiān)理工程師獨立測量資料，提出具體、明確審核意見。2.7審批工程劃分總監(jiān)理工程師應(yīng)于總體工程開工前對承包人提交分項、分部、單位工程劃分給予批復(fù)并報發(fā)包人立案。經(jīng)同意工程劃分應(yīng)作為參建各方在分項、分部工程開工申請和同意、分項工程質(zhì)量控制、驗收、評定和中間交工和分部、單位工程質(zhì)量評定和工程計量支付等施工全過程管理依據(jù)。2.8確定場地占用計劃監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提交場地占用計劃及臨時增減用地計劃經(jīng)審核后給予確定，并立即提交發(fā)包人。2.9核實工程量清單監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)協(xié)議條件、協(xié)議圖紙和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)協(xié)議要求計量標(biāo)準(zhǔn)和方法進行工程量清單核實。經(jīng)核實無誤后，立即對承包人提交工程量清單復(fù)核結(jié)果給予簽認(rèn)。2.10簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人提交了開工預(yù)付款擔(dān)保后，按協(xié)議要求金額簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書，報發(fā)包人審批。2.11召開監(jiān)理交底會總監(jiān)理工程師應(yīng)在協(xié)議工程開工前主持召開由承包人項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人及相關(guān)人員參與監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃相關(guān)內(nèi)容，印發(fā)并介紹路基、橋梁下部等先期開工工程監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理交底會能夠在開工前單獨舉行，也能夠和第一次工地會議一起舉行。2.12召開第一次工地會議總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議。會議組織和要求應(yīng)符合本計劃本節(jié)第（五）2.2節(jié)要求。2.13簽發(fā)協(xié)議工程開工令監(jiān)理工程師收到承包人提交協(xié)議工程開工申請后，應(yīng)對協(xié)議工程開工條件（包含人員、材料、設(shè)備、資金等到場情況）進行核查。含有開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)協(xié)議工程開工令，并報發(fā)包人立案。核查開工條件，標(biāo)準(zhǔn)上包含本節(jié)十.2.1～十.2.12內(nèi)容。若某項條件因客觀原因未完成，且其對開工后工程正常進行無顯著影響時，經(jīng)發(fā)包人同意后，可簽發(fā)協(xié)議工程開工令。（二）施工階段監(jiān)理1、質(zhì)量監(jiān)理1.1審查工程分包監(jiān)理工程師應(yīng)按本計劃第5.6.7條要求對工程分包進行審查。1.2審批施工測量放線監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗承包人使用測量儀器是否按要求進行了校準(zhǔn)，審查其提交施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線結(jié)果并給予批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)對從基準(zhǔn)點引出工程控制樁進行復(fù)測，對施工放線關(guān)鍵樁位100％復(fù)測，其它樁位不低于30％抽測。1.3審批工程原材料和混合料監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人申報原材料、混合料試驗資料，對原材料應(yīng)獨立取樣進行平行試驗（如有委托試驗項目，則按協(xié)議約定委托辦理，下同）；對混合料可在承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗基礎(chǔ)上進行試驗驗證，必需時做標(biāo)準(zhǔn)試驗，在協(xié)議要求期限內(nèi)給予批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人申請使用商品混凝土或商品混合料配合比進行審查，并進行試驗驗證。1.4審查施工組織及人員配置分項工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查該分項工程施工組織，包含項目責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人及質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等施工管理、自檢人員及關(guān)鍵施工操作人員配置是否符合協(xié)議要求并滿足施工需要。1.5審查施工機械設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人進場施工機械設(shè)備是否滿足協(xié)議要求，關(guān)鍵審查機械設(shè)備是否滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、進度等要求。承包人如使用協(xié)議約定外施工機械設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人另行提出使用申請，解釋變動原因，對擬使用機械沒備作充足說明，經(jīng)審批后方可投入使用。1.6審查施工方案及關(guān)鍵工藝監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提交分項、分部工程施工方案及關(guān)鍵工藝；必需時，道路、橋梁、隧道等各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同試驗檢測、測量等相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，然后提交總監(jiān)理工程師審定。對技術(shù)復(fù)雜或采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備工程，應(yīng)依據(jù)試驗工程結(jié)果進行審批。經(jīng)監(jiān)理工程師同意試驗工程總結(jié)即為該分項工程合格施工方案和工藝。1.7審批分項、分部工程開工申請監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交分項、分部工程開工申請，內(nèi)容應(yīng)包含分項、分部工程概況，施工方案及關(guān)鍵工藝，質(zhì)量確保、安全技術(shù)和環(huán)境保護方法，進度計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)及試驗檢測項目、頻率和方法，施工組織、管理人員及施工人員配置，人員、材料、機械設(shè)備等進場情況，測量放線結(jié)果等。監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)鍵按本計劃本節(jié)1.1.1～1.1.6條要求審查其是否含有開工條件，以確定是否批復(fù)其開工申請。上述6條為分項（部）工程開工前監(jiān)理工程師必需審批內(nèi)容，均合格可同意分項（部）工程開工。開工申請應(yīng)先由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對其專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)容進行審查，提出審查意見并簽字，然后由總監(jiān)理工程師審批。當(dāng)其中任何一個相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師未簽字或認(rèn)為存在關(guān)鍵缺點，總監(jiān)理工程師不應(yīng)給予同意。監(jiān)理辦應(yīng)在收到承包人開工申請10天內(nèi)或協(xié)議要求時間內(nèi)作出是否給予同意決定，并立即反饋承包人。如不予同意，應(yīng)說明不予同意原因。對分項、分部工程開工申請同意，不僅僅是對某一特定分項、分部工程審批，也包含同一協(xié)議工程全部相同單位工程中相同分項、分部工程審批，但分項、分部工程開工條件有改變除外。開工申請應(yīng)盡可能按分項工程進行報批，但分部工程和分項工程內(nèi)容相同時，也可按分部工程報批。1.8驗收構(gòu)、配件或設(shè)備對承包人外購或訂做用于永久工程構(gòu)、配件或設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交產(chǎn)品合格證和自檢匯報。可采取常規(guī)儀器設(shè)備進行檢測，監(jiān)理工程師應(yīng)按不低于承包人自檢頻率20％進行抽檢，合格后方可準(zhǔn)予使用。1.9巡視監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)鍵巡視：正在施工分項、分部工程是否已同意開工；質(zhì)量檢測、安全管理人員是否按要求到崗；特種作業(yè)人員是否持證上崗；現(xiàn)場使用原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機械設(shè)備及采取施工方法和工藝是否和同意一致；質(zhì)量、安全及環(huán)境保護方法是否實施到位；試驗檢測儀器、設(shè)備是否按要求進行了校準(zhǔn)；是否按要求進行了施工自檢和工序交接。在巡視中，如發(fā)覺存在質(zhì)量、安全或環(huán)境保護隱患，應(yīng)立即向承包人指出并要求其整改；情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報并要求承包人停工整理。監(jiān)理人員天天對每道工序巡視應(yīng)不少于1次，并按附錄B.1格式具體做好巡視統(tǒng)計，如實統(tǒng)計巡視關(guān)鍵內(nèi)容、現(xiàn)場施工概況、發(fā)覺問題、處理意見和處理結(jié)果等。當(dāng)日問題未及處理，應(yīng)在處理完成之日立即補記。1.10旁站監(jiān)理人員應(yīng)對試驗工程、關(guān)鍵隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失工程進行旁站，宜旁站項目見附錄A《公路工程監(jiān)理旁站工序／部位一覽表》。監(jiān)理辦在編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理細(xì)則時，應(yīng)依據(jù)附錄A確定本協(xié)議旁站項目，制訂旁站計劃并認(rèn)真實施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)鍵對旁站項目標(biāo)工藝過程進行監(jiān)督，并對本規(guī)范第5.1.9條要求內(nèi)容進行檢驗，對發(fā)覺問題應(yīng)責(zé)令立即更正；當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時，應(yīng)予阻止并立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報。旁站監(jiān)理人員應(yīng)按要求格式如實、正確、具體地作好旁站統(tǒng)計。旁站項目完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織檢驗驗收，驗收合格方可進行下道工序施工。1.1l抽檢試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求關(guān)鍵對施工過程中使用水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等關(guān)鍵原材料及多種混合料進行抽檢，抽檢頻率應(yīng)不低于承包人自檢頻率20％，其它材料應(yīng)不低于10％；對已完工程實體質(zhì)量抽檢頻率應(yīng)不低于承包人自檢頻率20％。監(jiān)理工程師對材料或工程質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進行深入判定。試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理協(xié)議專用條款3.1要求，除了負(fù)擔(dān)監(jiān)理辦工地試驗室自行部分試驗檢測項目外，還負(fù)責(zé)委托檢測項目標(biāo)取樣、送樣（協(xié)議另有要求除外），簽收受委托檢測機構(gòu)出具檢測匯報，并對檢測結(jié)果真實性和有效性進行確定。對不合格原材料、混合料，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即匯報總監(jiān)理工程師，并按要求發(fā)出監(jiān)理指令。1.12關(guān)鍵工序簽認(rèn)完工后無法檢驗關(guān)鍵工序，在承包人自檢合格后，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收簽認(rèn)，并留存對應(yīng)圖像資料，未經(jīng)簽認(rèn)不得進行下道工序施工。關(guān)鍵工序是指在分項工程中和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80／1—)中包含結(jié)構(gòu)安全和使用功效關(guān)鍵實測項目(即《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中以△標(biāo)識實測項目)相關(guān)施工工序。1.13質(zhì)量事故處理當(dāng)發(fā)生可由監(jiān)理辦處理質(zhì)量缺點、質(zhì)量隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向承包人發(fā)出工程臨時停工指令，并要求其立即書面匯報質(zhì)量缺點、質(zhì)量隱患發(fā)生時間、部位、原因及已采取方法和深入處理方案；總監(jiān)理工程師應(yīng)對處理方案進行審核后報發(fā)包人同意，對處理方案實施進行監(jiān)理并給予驗收，處理合格、隱患消除可發(fā)出復(fù)工指令。當(dāng)發(fā)生不屬于監(jiān)理辦處理質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按要求速報相關(guān)部門。監(jiān)理辦應(yīng)和施工等單位一起保護事故現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)，預(yù)防事故擴大，主動配合調(diào)查。對加固、返工或重建工程，除特殊要求外，應(yīng)視同正常施工工程進行監(jiān)理。監(jiān)理辦應(yīng)建立專門臺賬，統(tǒng)計質(zhì)量事故發(fā)生、處理和返工驗收過程和結(jié)果。1.14中間交工驗收監(jiān)理工程師收到分項工程中間交工申請后，應(yīng)檢驗各道工序施工自檢統(tǒng)計、交接單及監(jiān)理工程師簽認(rèn)關(guān)鍵工序交驗單；檢驗分項工程質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料；檢驗質(zhì)量確保資料完整性。監(jiān)理辦應(yīng)按協(xié)議要求對交工分項工程進行質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》。1.15質(zhì)量評定監(jiān)理工程師應(yīng)按相關(guān)要求立即對已完工程進行質(zhì)量評定，為協(xié)議工程驗收做準(zhǔn)備。2、施工安全監(jiān)理2.1工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人編制施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法或?qū)ｎ}施工方案是否符合公路工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查關(guān)鍵是：（1）安全管理和安全確保體系組織機構(gòu)，包含項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配置數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。（2）是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。（3）承包人安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具是否符合國家相關(guān)安全要求。（4）是否制訂了施工現(xiàn)場臨時用電方案安全技術(shù)方法和電氣防火方法。（5）施工場地部署是否符合相關(guān)安全要求。（6）生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案制訂情況，針對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵步驟制訂工程項目危險源監(jiān)控方法和應(yīng)急預(yù)案。（7）施工人員安全教育計劃、安全交底安排。（8）安全技術(shù)方法費用使用計劃。工程開工前監(jiān)理辦編制監(jiān)理計劃應(yīng)該包含施工安全監(jiān)理計劃，明確各崗位監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等。2.2監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包協(xié)議中是否明確了承包人和分包人各自在安全生產(chǎn)方面責(zé)任。2.3監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督承包人按專題安全施工方案組織施工，若發(fā)覺承包人未按相關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時，應(yīng)予阻止。對危險性較大工程作業(yè)等要定時巡視檢驗，如發(fā)覺安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令承包人整改；情況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求承包人暫停施工，并立即匯報發(fā)包人。承包人拒不整改或不停止施工，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向相關(guān)主管部門匯報。2.4督促承包人進行安全生產(chǎn)自查工作、落實施工生產(chǎn)安全技術(shù)方法，參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢驗。2.5建立施工安全監(jiān)理臺賬。監(jiān)理辦應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺賬，并由專員負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢驗、旁站中，發(fā)覺包含施工安全情況、存在問題、監(jiān)理指令及承包人處理方法和結(jié)果立即記入臺賬?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定時檢驗施工安全監(jiān)理臺賬統(tǒng)計情況。2.6分項、分部工程交工驗收時，如安全事故現(xiàn)場處理未完成，不得簽發(fā)《中間交工證書》。3、施工環(huán)境保護監(jiān)理3.1監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價匯報相關(guān)要求制訂了施工環(huán)境保護方法，審查合格后方可同意工程開工。3.2監(jiān)理工程師在巡視、旁站中，應(yīng)隨時檢驗承包人制訂環(huán)境保護方法落實情況，檢驗關(guān)鍵內(nèi)容有：（1）是否落實了施工環(huán)境保護責(zé)任人。（2）是否對施工人員進行了環(huán)境保護教育。（3）施工場地布設(shè)是否符合相關(guān)環(huán)境保護要求。（4）職業(yè)危害防護方法是否健全。（5）施工現(xiàn)場(含臨時便道、拌和站、預(yù)制場等)和料場等是否灑水防塵。（6）是否按相關(guān)要求采取降噪方法。（7）材料堆場設(shè)置環(huán)境合理性及采取方法降低運輸漏灑情況。（8）施工廢水、渣土、生活污水、垃圾處理是否合理。（9）是否根據(jù)同意在確定取棄土場取棄土，取土結(jié)束后是否采取了有效排水防護和植被恢復(fù)方法。3.3如發(fā)覺施工中存在違反相關(guān)環(huán)境保護要求、未按協(xié)議要求落實環(huán)境保護方法情況，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令承包人整改；情況嚴(yán)重應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求承包人臨時停工，并立即匯報發(fā)包人。3.4施工中發(fā)覺文物時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依法保護現(xiàn)場，并匯報發(fā)包人和相關(guān)部門。3.5監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依法取得砍伐許可后方可根據(jù)砍伐許可面積、株數(shù)、樹種進行砍伐，并注意保護野生動物、植物。3.6建立施工環(huán)境保護監(jiān)理臺賬。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢驗、旁站中，發(fā)覺包含施工環(huán)境保護情況、存在問題、監(jiān)理指令及承包人處理方法和結(jié)果立即記入臺賬?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定時檢驗施工環(huán)境保護監(jiān)理臺賬統(tǒng)計情況。4、費用監(jiān)理4.1監(jiān)理工程師必需以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)境保護要求，作為計量和支付先決條件。未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意不得支付。4.2監(jiān)理工程師在計量和支付時應(yīng)符合協(xié)議要求，并做到客觀、公正、正確、立即。計量和支付項目和數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。4.3對實體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺點經(jīng)總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、設(shè)計和施工承包人聯(lián)合判定，確定經(jīng)修整后不影響使用和安全工程，監(jiān)理工程師可依據(jù)協(xié)議要求折減計量和支付，并報發(fā)包人同意。4.4監(jiān)理工程師應(yīng)建立計量和支付臺賬，依據(jù)承包人申請和相關(guān)要求立即登賬統(tǒng)計，實施動態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時應(yīng)報發(fā)包人。4.5監(jiān)理工程師收到承包人計量申請后應(yīng)立即計量，對隧道開挖及基底處理及其它復(fù)雜、有爭議需要現(xiàn)場確定項目，應(yīng)會同發(fā)包人、承包人、設(shè)計等單位現(xiàn)場計量，正確統(tǒng)計并由各方立即簽認(rèn)。。4.6承包人按協(xié)議要求時間第一次上報結(jié)帳單后，監(jiān)理人應(yīng)在14天內(nèi)簽發(fā)支付證書；如因故退回承包人，則應(yīng)在承包人第二次上報后7天內(nèi)簽發(fā)支付證書；若第三次上報，則監(jiān)理人必需當(dāng)日共同研究處理，不得推托拖延。4.7監(jiān)理工程師須依據(jù)本計劃要求和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》及核定工程量清單等資料進行計量。4.8監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提交工程支付申請進行審核，確定無誤后簽發(fā)支付證書并報發(fā)包人。監(jiān)理工程師應(yīng)在協(xié)議專用條款2.3.4條時限內(nèi)簽發(fā)支付證書。4.9監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核土石方工程量（參見本計劃本節(jié)2.2.6條）合理控制路基土石方計量。若因設(shè)計變更，則應(yīng)立即給予對應(yīng)調(diào)整。5、進度監(jiān)理5.1監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進度監(jiān)理應(yīng)在確保質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上，以計劃控制為根本進行。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按時提交進度計劃，嚴(yán)格進度計劃審批，立即搜集、整理、分析進度信息，發(fā)覺問題立即根據(jù)協(xié)議要求糾正。5.2計劃編制監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在協(xié)議要求期限內(nèi)編制并提交進度計劃。進度計劃應(yīng)有文字說明、進度圖表和確保方法等?？傮w進度計劃中宜繪制網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵路線和時間參數(shù)?？傮w進度計劃和月進度計劃中應(yīng)繪制資金流量S曲線圖。5.3計劃審批監(jiān)理工程師應(yīng)在協(xié)議要求期限內(nèi)審批承包人提交進度計劃?？傮w進度計劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批；月進度計劃等應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由監(jiān)理辦審批。經(jīng)同意進度計劃作為進度監(jiān)理依據(jù)。5.4計劃檢驗監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)進度計劃檢驗工程實際進度，并經(jīng)過實際進度和計劃進度比較，對每個月工程進度進行分析和評價。評價結(jié)論寫入工程監(jiān)理月報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5.5計劃調(diào)整（1）對總體工程進度起控制作用分項工程實際工程進度顯著滯后于計劃進度且承包人未取得延期批按時，監(jiān)理工程師必需簽發(fā)監(jiān)理指令，要求承包人采取方法加緊工程進度。需要調(diào)整進度計劃，調(diào)整后工程進度計劃必需報監(jiān)理工程師重新審核。（2）承包人取得延期同意后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依據(jù)延期批復(fù)調(diào)整工程進度計劃。調(diào)整后工程進度計劃應(yīng)報監(jiān)理工程師審批。（3）因為承包人本身原因造成工程進度延誤，在監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令后承包人未有顯著改善，致使協(xié)議工程在協(xié)議工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向發(fā)包人提交書面匯報，并按協(xié)議要求處理。（4）發(fā)包人或承包人提出工程進度重大調(diào)整時，應(yīng)按協(xié)議或簽署補充協(xié)議實施。6、協(xié)議其它事項管理6.1工程變更承包人要求隧道工程變更時，應(yīng)提交變更申報單，報監(jiān)理工程師審核，按施工協(xié)議要求須由發(fā)包人同意隱蔽工程變更，還應(yīng)會同發(fā)包人、承包人、設(shè)計等單位現(xiàn)場共同確定；發(fā)包人要求隧道工程變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)按施工協(xié)議要求下達工程變更令。變更費用應(yīng)按施工協(xié)議約定計算，協(xié)議未約定應(yīng)由協(xié)議雙方協(xié)商確定。6.2工程延期監(jiān)理工程師應(yīng)對符合協(xié)議要求延期意向或事件做好現(xiàn)場調(diào)查和統(tǒng)計，在承包人提出正式延期申請后，對延期原因、發(fā)展情況、結(jié)果測算等資料進行審核并報發(fā)包人。6.3費用索賠監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出符合協(xié)議要求條件費用索賠意向和申請給予受理，對索賠發(fā)生原因、發(fā)展情況、結(jié)果測算等資料進行審核。審核后應(yīng)編制費用索賠匯報報發(fā)包人。6.4價格調(diào)整和計日工價格調(diào)整和計日工應(yīng)由監(jiān)理工程師按協(xié)議要求給予核定。6.5工程暫停監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)明確工程暫停范圍、期限及工程暫停期間承包人應(yīng)做工作，并報發(fā)包人。6.6工程復(fù)工承包人原因引發(fā)工程暫停需復(fù)工時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出復(fù)工申請并簽發(fā)復(fù)工指令。非承包人原因引發(fā)工程暫停，在暫停原因消失后含有復(fù)工條件時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)復(fù)工指令。6.7工程分包l.監(jiān)理工程師應(yīng)該加強對承包人工程分包管理，按協(xié)議要求對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，報發(fā)包人同意。2.監(jiān)理工程師發(fā)覺有非法分包、轉(zhuǎn)包時，應(yīng)指令承包人糾正并匯報發(fā)包人。6.8工程保險監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)協(xié)議要求，對工程保險辦理情況進行檢驗。6.9違約處理（1）監(jiān)理工程師認(rèn)為違約事件可能發(fā)生時，應(yīng)立即提醒承包人和發(fā)包人。（2）違約事件已發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析，掌握情況，依據(jù)協(xié)議要求和相關(guān)證據(jù)評定損失，提出處理意見。6.10爭端協(xié)調(diào)（1）監(jiān)理工程師應(yīng)受理爭端一方或雙方提出協(xié)調(diào)申請，并立即調(diào)查和搜集相關(guān)資料，提出處理提議，對雙方進行調(diào)解。（2）仲裁或訴訟時，監(jiān)理工程師有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供相關(guān)證據(jù)。（三）交工驗收階段監(jiān)理1、審查交工驗收申請監(jiān)理工程師應(yīng)按協(xié)議及相關(guān)要求要求，審查承包人提交協(xié)議工程交工驗收申請。關(guān)鍵檢驗：協(xié)議約定各項內(nèi)容完成情況；施工自檢結(jié)果；各項資料完整性；工程數(shù)量查對情況；工程現(xiàn)場清理情況等。2、評定工程質(zhì)量和編制監(jiān)理工作匯報監(jiān)理工程師應(yīng)立即匯總、整理監(jiān)理資料，對工程質(zhì)量等級進行評定，按相關(guān)要求編制監(jiān)理工作匯報，并提交發(fā)包人。3、參與交工驗收監(jiān)理工程師應(yīng)參與發(fā)包人組織協(xié)議工程交工驗收，接收對監(jiān)理獨立抽檢資料、監(jiān)理工作匯報及質(zhì)量評定資料檢驗，幫助發(fā)包人檢驗承包人協(xié)議實施情況，查對工程數(shù)量，評定各標(biāo)段工程質(zhì)量。4、簽認(rèn)交工結(jié)賬證書協(xié)議工程交工驗收證書簽發(fā)后，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核承包人提交協(xié)議工程交工結(jié)賬單，并在要求期限內(nèi)簽認(rèn)協(xié)議工程交工結(jié)賬證書，報發(fā)包人審批。（四）缺點責(zé)任期監(jiān)理1、缺點責(zé)任期監(jiān)理在協(xié)議工程缺點責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗承包人剩下工程實施情況；巡視檢驗已完工程；統(tǒng)計發(fā)生工程缺點，指示承包人進行修復(fù)，并對工程缺點發(fā)生原因、責(zé)任及修復(fù)費用進行調(diào)查、確定；督促承包人按協(xié)議要求完成完工資料。2、簽發(fā)缺點責(zé)任終止證書在協(xié)議工程缺點責(zé)任期結(jié)束，收到承包人向發(fā)包人提交終止缺點責(zé)任申請后，監(jiān)理工程師應(yīng)進行檢驗。符合條件時，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理工程師應(yīng)在協(xié)議要求時間內(nèi)簽發(fā)協(xié)議工程缺點責(zé)任終止證書，并按要求向發(fā)包人提交缺點責(zé)任期監(jiān)理工作總結(jié)。3、簽認(rèn)最終支付證書監(jiān)理工程師收到承包人提交最終結(jié)賬單及所附資料后應(yīng)進行審核。審核后最終結(jié)賬單經(jīng)承包人認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并報發(fā)包人審批。4、參與工程完工驗收監(jiān)理人應(yīng)參與工程完工驗收工作，負(fù)責(zé)提交監(jiān)理工作匯報，提供工程監(jiān)理資料，配合完工驗收檢驗工作。（五）工地會議1、工地會議形式及統(tǒng)計1.1工地會議形式工地會議按召開時間、內(nèi)容及參與人員不一樣，分為第一次工地會議、工地例會、專題工地會議三種形式。1.2工地會議統(tǒng)計工地會議應(yīng)由監(jiān)理辦作好統(tǒng)計，會議形成紀(jì)要應(yīng)由參與單位確定，并可作為協(xié)議文件一部分。會議中決定實施相關(guān)事項，仍應(yīng)按要求監(jiān)理程序辦理。2、第一次工地會議2.1會議組織第一次工地會議應(yīng)在工程正式開工前召開。監(jiān)理辦應(yīng)事先將會議議程及相關(guān)事項通知發(fā)包人、承包人及其它相關(guān)單位并做好會議準(zhǔn)備。會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，發(fā)包人、承包人法定代表人或授權(quán)代表必需出席。各方在工程項目中擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù)人員及分包人責(zé)任人應(yīng)參與會議。第一次工地會議應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參與。2.2會議內(nèi)容（1）第一次工地會議上，各方應(yīng)介紹各自人員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)絡(luò)方法。發(fā)包人應(yīng)宣告對監(jiān)理工程師授權(quán)；總監(jiān)理工程師應(yīng)宣告對專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)；承包人應(yīng)書面提交對工地代表(項目經(jīng)理)授權(quán)委托書。（2）承包人應(yīng)陳說開工各項準(zhǔn)備情況；監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備和安全、環(huán)境保護等給予評述。（3）發(fā)包人應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況和其它和開工條件相關(guān)內(nèi)容及事項進行說明。（4）監(jiān)理人應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況和相關(guān)事項作出說明。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)就關(guān)鍵監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故匯報程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)進行會議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在關(guān)鍵問題及處理方法。2.3開工條件含有可下達開工令。3、工地例會3.1會議組織工地例會應(yīng)由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師授權(quán)副總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，宜每個月召開一次，發(fā)包人代表和承包人現(xiàn)場關(guān)鍵責(zé)任人及三方相關(guān)人員參與。3.2會議內(nèi)容會議應(yīng)檢驗上次會議議定事項落實情況，并就工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、費用、進度及協(xié)議其它事項等進行討論，提出處理問題方法并確定下一步工作具體安排和要求。4、專題工地會議4.1會議組織專題工地會議由監(jiān)理工程師主持，依據(jù)工程需要立即召開，發(fā)包人代表和承包人代表及其它相關(guān)人員參與，必需時應(yīng)邀請相關(guān)教授參與。4.2會議內(nèi)容會議對施工期內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、費用、進度及協(xié)議管理等方面關(guān)鍵、難點和需要協(xié)調(diào)問題進行研討，并提出明確處理方案和落實方法。（六）文件和資料管理1、監(jiān)理文件和資料管理1.1監(jiān)理辦應(yīng)建立健全監(jiān)理文件和資料管理制度，并應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)需要建立文件資料計算機管理系統(tǒng)，對文件資料進行管理。1.2監(jiān)理工程師應(yīng)建立材料、試驗、測量、計量支付、工程變更、安全、環(huán)境保護等各項臺賬。1.3監(jiān)理文件和資料應(yīng)立即整理，分類有序、系統(tǒng)、完整、妥善存放和保管。1.4監(jiān)理資料應(yīng)內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、審批意見和簽認(rèn)齊全。2、監(jiān)理文件和資料內(nèi)容2.1監(jiān)理文件和資料監(jiān)理文件和資料包含監(jiān)理管理文件、質(zhì)量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理和環(huán)境保護監(jiān)理文件、費用監(jiān)理文件、進度監(jiān)理文件、協(xié)議管理文件及工程監(jiān)理月報、監(jiān)理工作匯報、監(jiān)理日志、會議紀(jì)要、巡視統(tǒng)計、旁站統(tǒng)計、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項開工申請批復(fù)、試驗抽檢原始統(tǒng)計等。2.2監(jiān)理管理文件和資料包含監(jiān)理計劃、監(jiān)理細(xì)則等。2.3質(zhì)量監(jiān)理文件和資料包含質(zhì)量監(jiān)理方法、要求及往來文件、試驗檢測資料、監(jiān)理抽檢資料、交工驗收工程質(zhì)量評定資料。2.4施工安全監(jiān)理和環(huán)境保護監(jiān)理文件施工安全監(jiān)理和環(huán)境保護監(jiān)理文件應(yīng)包含安全管理規(guī)章制度、方法、會議統(tǒng)計、檢驗結(jié)果、安全事故相關(guān)文件及施工環(huán)境保護計劃、環(huán)境保護方法、環(huán)境保護檢驗等。2.5費用監(jiān)理文件和資料包含各類工程支付文件、工程變更相關(guān)費用審核工作、工程完工決算審核意見書等。2.6進度監(jiān)理文件和資料包含進度計劃審批、檢驗、調(diào)整相關(guān)文件；工程開工／復(fù)工令及工程暫停令等。2.7協(xié)議管理文件和資料包含承包人辦理保險相關(guān)文件、延期索賠申請、分包資質(zhì)資料、延期和索賠同意文件、價格調(diào)整申請及同意文件等。2.8工程監(jiān)理月報監(jiān)理工程師每個月應(yīng)向發(fā)包人報送工程監(jiān)理月報，其內(nèi)容包含：本月工程概述，工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護、支付、協(xié)議管理其它事項，協(xié)議實施情況，存在問題，本月監(jiān)理工作小結(jié)等。工程監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。2.9監(jiān)理工作匯報工程結(jié)束時，監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作匯報，其內(nèi)容包含：工程基礎(chǔ)情況，監(jiān)理辦及工作起止時間，投入監(jiān)理人員、設(shè)備和設(shè)施。相關(guān)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、費用、進度監(jiān)理及協(xié)議管理實施情況，分項、分部、單位工程質(zhì)量評定，工程費用分析，工程建設(shè)中存在問題處理意見和提議。監(jiān)理工作匯報由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3、監(jiān)理文件和資料歸檔3.1監(jiān)理歸檔文件必需完整、正確、系統(tǒng)地反應(yīng)工程監(jiān)理活動全過程。3.2監(jiān)理文件歸檔和保留應(yīng)符合國家及部、浙江省相關(guān)要求。3.3不列入歸檔監(jiān)理文件和資料也應(yīng)分類整理，和工程直接相關(guān)文件資料，完工后移交發(fā)包人保管。監(jiān)理旁站工序/部位一覽表單位工程分部工程分項工程旁站工序或部位路基工程路基土方工程軟土地基處治（碎石樁、塑排板、粉噴樁等）試驗工程土工合成材料處治層試驗工程大型擋土墻基礎(chǔ)混凝土澆筑路面工程路面工程底基層、基層、墊層、聯(lián)結(jié)層試驗工程瀝青面層試驗工程水泥混凝土面層試驗工程、攤鋪隧道工程洞身襯砌早期支護試驗工程混凝土襯砌試驗工程隧道路面基層、面層等同路面工程基層、面層輔助施工方法小導(dǎo)管周壁預(yù)注漿、深孔預(yù)注漿注漿交通安全設(shè)施防護欄混凝土護欄首段混凝土澆筑機電安裝工程隧道機電設(shè)施照明設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施首批安裝設(shè)施注：互通立交工程各分部、分項工程須旁站工序同根本各對應(yīng)分項工程要求。監(jiān)理工作程序框圖工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作步驟圖單一分項工程承包人提出開工申請單一分項工程承包人提出開工申請駐地監(jiān)理工程師審批開工申請單 駐地監(jiān)理工程師審批開工申請單下道工序下道工序返工每道工序施工每道工序施工 承包人自檢填報工序質(zhì)檢單 不合格承包人自檢填報工序質(zhì)檢單專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗、簽認(rèn)質(zhì)量檢驗單 專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗、簽認(rèn)質(zhì)量檢驗單分項工程完工分項工程完工承包人自檢 不合格 承包人自檢申請簽發(fā)分項工程《中間交證書》申請簽發(fā)分項工程《中間交證書》駐地辦檢驗驗收、匯總質(zhì)量驗收單 不合格 駐地辦檢驗驗收、匯總質(zhì)量驗收單簽認(rèn)分項工程中間交工證書簽認(rèn)分項工程中間交工證書工程進度監(jiān)理程序框圖計劃內(nèi)容應(yīng)附有：計劃內(nèi)容應(yīng)附有：關(guān)鍵勞動力計劃關(guān)鍵材料進場計劃關(guān)鍵機械設(shè)備進退場計劃施工設(shè)施、臨時占地計劃現(xiàn)金流量計劃承包人編制修改總體施工進度計劃承包人編制修改總體施工進度計劃駐地監(jiān)理工程師審批駐地監(jiān)理工程師審批當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后原因分析擬采取對策現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)承包人編制（修改）具體工程項目承包人編制（修改）具體工程項目年度、月度計劃監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查承包人實施計劃承包人實施計劃進行計劃進度和實際完成值檢驗進行計劃進度和實際完成值檢驗工程完工工程完工計量支付監(jiān)理程序圖合格工程合格工程監(jiān)理工程師和承包人監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計量承包人編制《中期支付證書》承包人編制《中期支付證書》報監(jiān)理辦審核報監(jiān)理辦審核同意否同意否 否 同意 指揮部審核簽發(fā)支付證書指揮部審核簽發(fā)支付證書工程變更程序框圖業(yè)主或設(shè)計要求變更監(jiān)理辦要求變更承包人申請變更工程變更匯報單向承包人通知變更意向向監(jiān)理通知變更意向工程變更匯報單向承包人通知變更意向向監(jiān)理通知變更意向監(jiān)理辦組織四方現(xiàn)場核查，監(jiān)理辦組織四方現(xiàn)場核查，確定初步方案，指揮部（如需要）、設(shè)計、監(jiān)理和承包人參與承包人提交或修改工程變更匯報單承包人提交或修改工程變更匯報單監(jiān)理辦審查初步變更工程量，提出變更監(jiān)理辦審查初步變更工程量，提出變更單價意見并做出費用評定指揮部審批工程變更元素（假如需要）指揮部審批工程變更元素（假如需要）協(xié)商、確定最終價格協(xié)商、確定最終價格駐地辦簽發(fā)《工程變更令》（監(jiān)表7）駐地辦簽發(fā)《工程變更令》（監(jiān)表7）按要求整理歸檔按要求整理歸檔工程延期申報、審批程序框延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包人在首次延期事件發(fā)生后承包人在首次延期事件發(fā)生后14天內(nèi)遞交延期申請意向通知書承包人每隔7天報送事件發(fā)展具體資料延期事件是否延續(xù)承包人每隔7天報送事件發(fā)展具體資料延期事件是否延續(xù)否監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場調(diào)查及搜集相關(guān)資料、信息、審查延期意向是監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場調(diào)查及搜集相關(guān)資料、信息、審查延期意向 否延期事件終止后14天內(nèi)承包人遞交正式延期申請匯報延期事件終止后14天內(nèi)承包人遞交正式延期申請匯報及最終具體資料延期意向是否成立監(jiān)理工程師提出初審意見監(jiān)理工程師提出初審意見退還承包人退還承包人監(jiān)理工程師填寫《延期審批書》報指揮部（業(yè)主）監(jiān)理工程師填寫《延期審批書》報指揮部（業(yè)主）指揮部核認(rèn)簽發(fā)《延期審批書》指揮部核認(rèn)簽發(fā)《延期審批書》工程索賠申報、審批程序框圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生承包21天內(nèi)報索賠意向通知21天內(nèi)報索賠意向通知申報程是序連續(xù)性連續(xù)性 否21天間隔報臨時21天間隔報臨時匯報索賠事件結(jié)束索賠事件結(jié)束監(jiān)理工程師審核，提出初審意見監(jiān)理工程師審核，提出初審意見21天內(nèi)報正式《索賠申請書》 監(jiān)