2023人事部員工工作總結（29篇）

2023人事部員工工作總結(29篇)

時光流逝，一年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨

萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖

沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己

進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少,

但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總

結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將一年的工作

做如下簡要回顧和總結。

—年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合

理地招聘一批員工，以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體

員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進

工作。

4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的

使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，

合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度

優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工代堂管理，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。

完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工

作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部

門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你

要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年

度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人

之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,

并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,

更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要

負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的

情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗

漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再

厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的

制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)

展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫

在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化，—年工作

將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門

人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中

層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，

他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為

他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協助各部門處理各種突發(fā)事

件。一年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結、

勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是一年

行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我

們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會

越做越強。

2023人事部員工工作總結篇12

在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合

下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20—年的重點

工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作用，

在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務水平

不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和

項目部交給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包

管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1、完成了項目總體和20年度的成本測算工作；

2、工程量的復核和0#變更的上報工作；

3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；

4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；

5、完成半年經濟活動分析報表工作；

6、各月的計量、結算、計劃等工作。

二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而

工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都

是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣

的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對

工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現目標而努

力。下半年主要工作安排如下：

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上

傳下達、團結協作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作

順利開展，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理

程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯系溝

通工作。做到溝通及時準確詳盡。

2、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和

質檢員一起制定每月完成的產值計劃，在保證完成全年生產任務

前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃

的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工

程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

3、規(guī)范工程結算。

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是

結算的重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科

室內部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數量在業(yè)

主審批計量的前提下，根據質檢科提供的雙方簽認數量，并且兩

人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實

事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴

格控制紅線，絕不越雷池一步。

4、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因

此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分

包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好

合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合

同后進場，先結算后付款的原則，規(guī)避經營風險，減少法律訴訟，

維護公司的合法權益。

5、積極深入施工現場

我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,

在一定程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、

監(jiān)督不到位，溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安

排，幫助指導工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將

下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施

工生產第一線，限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實解決項目部存在

的問題。

6、增強個人素質培養(yǎng)

建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素

質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、

圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多

動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識

才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，

我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不

斷加強業(yè)務和技術學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮

部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高

我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。適應公

司“跨越式發(fā)展”的需要。

2023人事部員工工作總結篇13

一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與

其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范

化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了

良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等

工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對

領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控

及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常

有序。

成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、

市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準

備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在

接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到

了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、

為員工服務、為廣場商戶服務。

一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三

點：

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務

在前。

特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管

控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，

完成有記錄，做到了積極主動。

日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時

反饋，當日事當日清。

在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。

做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的

習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)

展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上

臺階。

切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和

奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，

就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、

本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各

等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。

一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流

程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，

形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工

自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)

域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競

爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)

展目標緊密結合。

在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近

60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃

之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編

制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等

方法，協助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了

解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓

等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計

員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)

中順利的渡過實習期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)

督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤

記錄、月工資報表的上報工作。

2023人事部員工工作總結篇14

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、

人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公

司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、

規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現在已進入快速發(fā)展期。

回顧半年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行

政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同

事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的

得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任

務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配

備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招

聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半

年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協議、畢業(yè)證、學

位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對

離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，

方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制

度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假

制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作

出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在

崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。

現周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由

孫總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業(yè)專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培

訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、

職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時

向領導反映情況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；

對各項工作和計劃（周月報、0A日記）的督辦和檢查。協助總經

理日常工作。

2、協助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公

司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現并解決問題，溝通

中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，

取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做

好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔

案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，

為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；同

時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦

公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中

發(fā)現的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;

加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確

了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結

工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌

握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控

制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；

對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確

保方便、快捷的為公司提供服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據需要按會

議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、

認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日

常工作情況、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

六、20—年8-12月工作計劃

根據部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情況和今后

的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，

全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好

以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據工作實際情況，對行政

管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,

嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募

與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工

以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等

記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企

業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司

安全管理。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我

始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人

事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工

作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善

的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，

可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也

更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

篇三

一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的—大和—

屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立

和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自

律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。

部署并完成了全局職工20_年7月調整工資標準和10月正

常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調

標晉檔審批表600多份存檔；上報20_年各種工資、干部年報;完

成20—年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位—年工

資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息

系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給

處內接管的同志。

三、大膽加強船員管理工作。

本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員

培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律

法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。

加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提

高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類

證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數據

庫，實現船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格

船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員

休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22

人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休

去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調

配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個

航次的出海人員調配工作。

四、踏踏實實當好助手。

作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，

協助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協助制定《崗

位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革

工作。

五、10月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工

作。

在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的

困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人

具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分

流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工

人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完

善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局20_

年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置20_年年度考核工作。

2023人事部員工工作總結篇15

20_年即將過去，為了做好20_年的工作，人事部作為一個重

要的部門，現針對在20—年工作中取得的成績及不足之處做一下

總結，以便今后進一步更好地開展工作：

一、人員情況。

公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。

若短期生產任務緊張，例如F1賽事期間，我部通過機關職能部門

支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產月餅期間，使用大

量季節(jié)人員。

目前人員共計326名，其中合同工61名（其中東美安置人員

22名），勞務工278名，港方人員1名。根據投資公司精神，為了

安定團結，從20_年5月20日我公司已接受東美人員22名合同

工；從20—年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人，離職50

人，招聘季節(jié)工_0人。

二、人工成本

針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔

助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生，在短期生產任務，

我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完

成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產任務結束用工合同也

到期，較好的控制了人工成本。

三、主要業(yè)績及完成的工作任務

（一）人員招聘準備工作。

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職

能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。通過

相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各

支援人員必須一切聽從F1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司

的大力支持與援助下，經過公司上下全體員工的共同努力，圓滿

完成了此次任務。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次

F1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經驗的同時，為公司

日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。

2、很好保障了月餅生產人員

人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作，

由于工作時間短、任務重，人員工作性質為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定

等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情

況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務

目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往浦

東機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須

辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦

理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲

備工作，以便人員的及時補足。

（二）培訓工作。

人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變

的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提

高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行

相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產制作培訓極為

重要，生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時，對大量

新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后，我部根

據對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現，及

時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好

人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公

司的人工成本，避免出現冗員的現象。

另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓

廳內做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制

定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作

流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進

行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認

可后，方可上崗進行工作。

（三）員工工資福利統(tǒng)計工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳

納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。

想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的

后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

（四）勞動關系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。

公司在視情節(jié)嚴重后，根據公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所

在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據，在出示

相關培訓記錄和證據之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針

對8、28事件，妥善處理工傷事件。

（五）績效管理與考核

根據公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權限，

實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考

核，根據質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部

制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎

懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況，對于未按時完成任

務的部門進行相對應的扣分，同樣體現在員工工資表中。

四、目前存在很多問題20_年需要推進的方法

1、加強基礎維護管理

員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考

勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成

本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設備，為以后做

考勤天天清做準備。

2、做好基礎工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編

目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人

事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人

事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一個新的高度。

3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管

理制度當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金

發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉型的發(fā)展道路上，不轉換思路，

按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動廣大

員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務，建立一套適合美心自

已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人事角

色為公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。

2023人事部員工工作總結篇16

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1、招聘工作；

a、結合20_年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的'

實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員

工以配備各崗位；

b、20—上半年行政人事部共參加了一次招聘會（其中一次畢業(yè)

院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位

的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案

（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等

信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20_上半年公司新入職職工人

數為：—人;

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利

完成，20—上半年公司離職員工人數為：一人；

d、參與收集整理20_上半年度及之前年度的各類檔案材料，

將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于一樓檔案室，并建立相應

的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)

至相關領導。

3、員工培訓工作；

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20—上半年行政

人事部共組織開展了一次針對入職—以內職工的培訓課，培訓內容

主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、

工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并

及時為其辦理社保保險的增加，20_上半年與公司簽訂勞動合同

并增加社保的職工人數為：一人；

C、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其

社保的減少工作，20_上半年與公司解除勞動合同并減少社保的

職工人數為：一人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢

查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公

司以來，在部門主管的指導下順利完成了一個節(jié)假日的放假通知及

值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種

形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去

學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在

這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更

好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在一公司從事了_年_的工作，其業(yè)務范圍與“—

公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各

種情況及行業(yè)情況；同時—工作使我熟練于數據的整理、管理及

報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、

更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建

檔工作。

3、虛心請教，融入集體；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯

干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的

地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，

快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自

己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有

技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能

力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說

明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可

以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不

夠理想，在20_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對

挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20—下半年工作計劃

在20_上半年的工作基礎上，在20_下半年里，我除了要做

好基本的日常工作外，20—下半年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感,

減少員工的離職率；

下半年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得

新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，

還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的

適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自

己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他

人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司

不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求

也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤

奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的20_上半年工作總結，請領導監(jiān)督和指正。

2023人事部員工工作總結篇17

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主

要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的

建設工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)

定的工作人員，對此根據醫(yī)院情況，2年共引進各類專業(yè)技術人員

7余人，其他輔助人員4余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究

員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生

1余人。

二、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，根據醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分醫(yī)院

員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、

人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并

以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，

嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破

規(guī)矩一一哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么力、；哪些該說，哪些不

該說，應該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,

不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應

知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、

臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯系，組

織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，2年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)

師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1余人，護師5人、護士2余人，為3-7年的

護理人員報名辦理了護士初級資格證4余人，為臨床醫(yī)療工作人

員報名辦理醫(yī)師資格證等3余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試

2余人次。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學

習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織

的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代

理協調、大中專畢業(yè)生和調動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效

率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、

思想上比較容易麻痹等。

我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們

的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點:

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切

實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工

作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較

舒適的環(huán)境和氛圍；

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經到來，人力資源工作任重道遠，我將以更為飽

滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管

理工作更上一層樓。

2023人事部員工工作總結篇18

今年一月，有幸成為.公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和

對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初

期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事

部的工作經驗中運用在現在的公司中，工作起來感覺很順暢，在

初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中，我

一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一工作

日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考

驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲

未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F今年

個人工作總結如下：

一、人事方面工作總結：

（一）招聘一一做好人力保障工作

1、更新招聘網站職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試

我入職以來通知面試及入離職信息匯總如下：

招聘渠道：網絡招聘、校園招聘會、內部介紹

12月份所占入職比例如下：入職比例如下圖：

2、參加校園招聘雙選會。

（二）人事檔案管理一一做好內部資料保管工作

根據公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做

好內部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。

按月更正員工花名冊，保障數據準確無誤以便隨時調配與查找，

做好人力保障工作。工作內容總結如下：

1、錄入本月轉正人員轉正日期。

2、整理離職人員信息。

3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工

花名冊內。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號。

5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

截止20年12月31日今年人事檔案匯總信息如下：

公司總人數及分布如下面（含臨時保潔人員）：6、統(tǒng)計人事月

報表，做好人力資源統(tǒng)計工作入職以來11月、12月人事月報表

匯總如下：

（三）培訓一一提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事

部積極開展員工培訓工作。通過進行各種類型的崗位培訓和技能

培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入金石

順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作匯總如下：

1、辦理新員工入職培訓工作，包括營銷部、客服部及職能部

門的培訓工作。

入職以來培訓人員匯總信息如下：

（四）績效管理一一保障工資所需數據準確無誤

公司績效的作用：建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與

薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷

獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極

創(chuàng)造價值，建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質

激勵的同時，不

斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之

-O績效工作匯總如下：

1、協助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。

2、協助審核各部門提交的假條，核對病事假。

沖抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執(zhí)行

倒休。加班時數多的部門提醒倒休時限。

3、計算客服部績效分數，分數低于60分沒有績效工資。

4、計算營銷部銷售提成，保障數據準確無誤。

（五）勞動關系一一保障公司及個人的合法權益

根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽

訂工作，保障公司及個人的合法權益，同時掉正花名冊相關員工

信息，保障數據準確無誤，具體工作匯總如下：

1、為新入職員工準備相關手續(xù)所需手續(xù)，報批總經理審批。

2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息

在一周之內交齊。

3、自用工之日起一個月內，與其簽訂勞動合同等相關協議。

4、即將試用期滿的員工，通知其所在部門主管（經理），等所

在部門主管（經理）意見，合格者為其辦理轉正手續(xù)，不合格者為

其辦理離職手續(xù)。

二、行政方面工作總結：

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、印

制名片、續(xù)訂網站、辦公文件的保管、簡單的計算機維護，大到

結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助

領導為員工捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每

一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡

而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不

單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員

也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管

理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始

于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正

常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨

地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自

己學習和成長的.機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現

與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為

公司分擔更多力所能及的工作?，F將行政工作匯總如下：

（一）、日常后勤工作

1、協助每月的辦公用品盤庫工作。

2、協助籌劃準備公司各大年會、聚餐等活動地點、禮品準備

工作。

3、根據人員的變動情況隨時更新公司通訊錄，上報0A系統(tǒng)。

4、固定資產的采購、維護及修理工作，做好全公司的后勤保

障。

5、公司內部其他后勤工作，將各部門提出的問題積極回應并

予以跟進。

6、負責管理及下發(fā)公司宣傳資料工作，并做好領用登記工作。

7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。

（二）、工程維修

1、完成財務室、總經辦公室內二次裝飾工作，完成玻璃貼磨

砂膜。

2、協助保安部完成了消防設施的準備完善工作。

3、完成其他日常維修工作。

（三）、衛(wèi)生保潔工作

為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動性強

是行政工作的重要要求，對各部門提出的衛(wèi)生要求，予以積極回

應并在處理解決。在以往工作中對公司衛(wèi)生的保障工作例如：嶂

螂藥的播撒工作、20—會議室內隨時保持清潔衛(wèi)生工作等，當然

工作中也會存在不足，在未來的20_年中爭取做到更好！

以上是我的個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好20—

年的工作計劃，最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使

我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這我入職以

來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不

足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理

解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信—公司明天會更好!

2023人事部員工工作總結篇19

人事部的工作經過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流

程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管

理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)

化、科學化。經過這一年的工作，異常是在企業(yè)領導和同事們的

指導幫忙下，我在人事工作上的業(yè)務本事和業(yè)務水平都有了很大

的提高。

今年作為企業(yè)的管理年，人事部在對員工培訓方面做了很多

工作，經過企業(yè)的內部培訓異常是各部門之間的交流培訓，使我

在加強了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作本事，

對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進一步在業(yè)

務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《_》

的培訓，經過對《—管理》、《—管理》、《_》、《.管理》、《_》、《_》

六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的本事，大大

提高業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年

我還參加了助理人力資源管理師的學習與考試，經過不斷的學習

使我增長了專業(yè)知識，開闊了視野，提高了處事本事。

在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上

半年進行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項保險基數核定

的工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，經過人事部全

體同事的通力協作順利完成了該項工作，為日后保險工作的管理

奠定了基礎。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現行制度的制約在門

診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，經過企業(yè)

及人事部領導與總企業(yè)的協調和努力在今年6月份我們人事部為

企業(yè)全體員工在—保險企業(yè)做了補充醫(yī)療保險，使報銷基數由每

年20_元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工

的看病問題，體現了企業(yè)對每一位職工的關心，提高了員工工作

的進取性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。

在工資管理方面，根據企業(yè)領導“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準”

的要求，我協助人事部經理制定了企業(yè)工資改革方案，明確了企

業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20_年初順利實行了新的工資

方案。在平時日常工作中，經過與財務部一年的合作，工作開展

的也比較順利，經過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，

使我們及時了解了各部門的費用情景，發(fā)現問題及時解決。在今

年9月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，

使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現了企業(yè)對員工

的關心，在這次活動當中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工

作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜

樣。

總的來說我在20_年度的工作在企業(yè)領導和同志們的幫忙下

開展還是比較順利的，可是在工作上的還是暴露了一些自身的不

足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，

努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

2023人事部員工工作總結篇20

20_年是報業(yè)服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報業(yè)服務處各項

工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展。我

的工作也是同報業(yè)服務處共同成長的一年，總結20—年的工作之

前，我回顧自己在20_年的248天的工作內容。工作崗位、工作

內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新

的發(fā)現、新的收獲、新的思索。20_年是忙碌著工作的一年，但大

多是被動與忙亂;20_年是思考著工作的一年，更多的是主動與從

容。這應該是20—年的收獲。

現在，我將自己20—年的思想和工作匯報如下：

一、思想認識方面

報業(yè)服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責

是這一功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和

員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20_

年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服

務質量”。

20_年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,

甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方

面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不

及時可能一份重要槽不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能

做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然

重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工

作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因

為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰

顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未

雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受

影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，

忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交

辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，

能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業(yè)主開展地震相關

常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配

合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工

作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工

作；

四、工作實績方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完

善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個

從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理

解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求

是細致化、流程化、標準化，對各項槽要求均要熟練掌握然后在

從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以

至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。

(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，

對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩

選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產品；”匯報視頻短

片”

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與

維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備

問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經

銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;

復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求

較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需

要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做

好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事

后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個

高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。

4、考勤管理工作

—年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工

作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務

處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要

作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行

登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進行監(jiān)督；不定

期對在崗情況進行抽查；對打卡數據進行采集；匯總請假遲到早退

曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在

做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到

有，從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合，基

本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。

5、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極

與行政部進行協調，并拿出對策和擬定招聘計劃。

(2)人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數據如下：20_年4—

12月共計入職54人、離職44人，現有在職共計人員164人，分

別為：服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28

人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順

城5人；

6、其它工作

(1)積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好

服務與保障工作。

(2)協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規(guī)模不斷擴大,

給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人

員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢

查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

20_年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要

有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些

小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難情緒，對有

的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往

在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作疏忽，細

節(jié)方面出現嚴重批漏。因此，行政工作必須認真反思、重新審視

工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，

避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的

發(fā)展，同時與服務處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決

克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提

出批評指正。

20_年已經過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴

的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到20—年工作中

去，我相信，我的20—一定會是不平凡的一年。

2023人事部員工工作總結篇21

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。

行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可

缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，

使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時光荏苒，20一年即將結束！

自20一年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此

工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，

根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我

“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊

根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用

我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管

理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司

實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制

度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門

經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上

級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方

針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，

進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項

服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新

人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制

度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經理（代）的工作中，也

都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、

用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂

得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在

此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協

助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫

助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任

務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步

完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完

善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,

并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管

理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、

調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、

辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔

人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到

財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計，并

對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、

人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

（5）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，

以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上

招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外

宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補

貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時

間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手

續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，

這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的

積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職

和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等

等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，

對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時

向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工

作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。

負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文

件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。

在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫

徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔

案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材材料的草

擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公

司規(guī)章制度。

2023人事部員工工作總結篇22

一、德應該放在首位

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。德以人本，人事干部的道德建設關系

著人心向背，關系著黨的形象和威信，關系著人事事業(yè)的成?。?/p>

作為高素質的人事干部，在德的方面應有哪些要求呢

一是服務宗旨必須明確。要履行工作職責，做到全心全意為

人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富有情義。要

牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中

的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、

責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行

職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群

眾，感情上貼緊群眾，行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換

位思考，想一想如果我是一個服務對象，對自己的這種服務態(tài)度

和工作作風是否能滿意。

二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作,

日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結果直接影

響經濟社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮?/p>

的損失，在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際，鉆

研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對

過時的政策適時揚棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做到勤

記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反

政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現現行政

策措施中存在的問題，中國幅員遼闊，各地的基