2023年某公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二。。八年十二月八日

(1)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，

掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)

全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全

工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎

懲辦法；

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做

好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和

落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

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二OO八年十二月八日

(2)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)

動態(tài)。每季度研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和

目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，作為本企業(yè)安全的第一責(zé)任者，對

本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計

劃的同時，制定和實施本企業(yè)中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生

產(chǎn)工作計劃。

3、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織

本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟承

包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。

4、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全

生產(chǎn)工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。

5、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力

量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)

費列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。

6、健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全

生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。

7、采取管理、技術(shù)措施確保實現(xiàn)市政府和集團公司提出的安全生產(chǎn)

年度控制目標(biāo)(杜絕死亡事故，重傷率控制在0.5%。，負(fù)傷率控制在

7%O)o

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二OO八年十二月八日

(3)分管安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)

動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對本企業(yè)

安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的

同時，組織實施安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢

查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計，重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)

性工程項目施工方案時，審核安全技術(shù)管理措施，制定本企業(yè)安全技

術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組

織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)

例會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,

及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事

故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作

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二。。八年十二月八日

(4)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表

人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)

責(zé)任。

2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或

專業(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，

并組織鑒定驗收。

4、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審

查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操

作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

5、參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，

制定防范措施。

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二。。八年十二月八日

(5)安全科科長的安全責(zé)任制

協(xié)助經(jīng)理管好建筑施工安全工作，并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,

并負(fù)責(zé)貫徹落實。

2.組織制訂基建年度安全工作目標(biāo)計劃；主持基建安全工作會議，部

署基建安全施工工作。

3.強化基建安全施工保證體系，完善安全施工責(zé)任制，健全安全管理

制度，并負(fù)責(zé)檢查落實。

4.確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的及時提取和使用；積極采取措施，促使施

工企業(yè)做到安全施工、文明施工。

5.參加本公司定期召開的安全情況分析會；每月至少聽取一次項目部

的安全工作匯報，及時解決安全工作中存在的問題。

6.會同生產(chǎn)副經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)有關(guān)安全的教育培訓(xùn)、競賽評比、經(jīng)驗

交流、表彰獎勵等活動。

7.經(jīng)常深入施工企業(yè)，專門檢查、指導(dǎo)安全工作。

8.組織或主持安全施工大檢查和施工企業(yè)之間的互查，及時解決檢查

中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

9.在新建、改建或擴建工程施工中，負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)與文

明施工的規(guī)定，組織貫徹落實。

10.按照《施工安全管理制度》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查

處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，并召開事故

現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)審批施工企業(yè)的《職工

死亡事故調(diào)查報告書》。

11.學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的安全管理方法，支持采用先進(jìn)的安全設(shè)施和安

全防護(hù)用品。

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二。。八年十二月八日

(6)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項

規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目

工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施，做為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)

任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、在組織項目工程管理體系時，必須根據(jù)項目工程特點，在施面積

和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,

明確本項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全

專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使

職權(quán)。

3、專職安全員的配備：

(1)各項目部專職安全員的配備：

建筑工程：2萬平方米以下1人；2-5萬平米2人；5-10萬平方米3

人；10

萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。

(2)分包單位安全員的配備：人員超過50人的，必須配備專職安

全員。

4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人

員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工

程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全

生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場

安全生產(chǎn)教育不少于24學(xué)時，并保證施工人員的勞動保護(hù)用品。

6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織

并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事

故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,

應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

8、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實杭州市文明安全施工管

理標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。

9、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，

及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實

防范措施。

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二OO八年十二月八日

（7）專（兼）職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全

體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、

違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施

工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并

及時向上級報告。

4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安

全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

5、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措

施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督

檢查。

6、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能

性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和

竣工驗收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。

8、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人

員落實解決。

9、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。

10、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報,

對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

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二OO八年十二月八日

(8)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和安全操作規(guī)程，對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,

不違章指揮，制止冒險作業(yè)。

2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、

有效是否符合安全要求負(fù)有直接責(zé)任。

3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字

工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢

查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護(hù)用品。

5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

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二OO八年十二月八日

(9)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員

工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個

人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度為確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行及員工生命安全，公

司依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動保護(hù)

法》和本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生

產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家和省、市有關(guān)

規(guī)定，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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二OO八年十二月八日

(10)崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，熟

練掌握安全操作技能；

3、積極參加各類安全活動，認(rèn)真參加安全交底，不違章作業(yè)，服從

班組長和安全員的指導(dǎo)，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)；

4、工作中時刻注意安全，員工之間互相關(guān)心，做到“三不傷害”；

5、班前要認(rèn)真檢查自己所使用的機械、設(shè)備、工具和安全裝置，如

有不安全的隱患應(yīng)立即處理，并向班組長報告；

6、會正確檢查、佩戴、使用和保養(yǎng)勞動防護(hù)用品；

7、新分配和轉(zhuǎn)崗的工人應(yīng)參加班組的安全教育，從事特種作業(yè)的工

人，必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，考核合格后才能上崗工作；

8、發(fā)生傷亡、機械、火災(zāi)或未遂事故，要立即上報項目負(fù)責(zé)人，并

主動參加搶救，同時保護(hù)好現(xiàn)場。

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二OO八年十二月八日

(11)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟練掌握《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)及有關(guān)規(guī)定,

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安

全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況，并

付諸實施。

2、組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。

對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、

定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。

3、參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。

工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及

人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時有權(quán)命令

撤出作業(yè)人員，搶救國家財產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安

全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)

章制度。

6、對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)

督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確

使用安全防護(hù)用品和用具。

7、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析，

協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。

8、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實，有權(quán)建議

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。

9、會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護(hù)

等設(shè)施使用的驗收并作相應(yīng)記錄。

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二O。八年十二月八日

(12)工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、部負(fù)責(zé)人應(yīng)將本部門職責(zé)分解到各工作崗位，在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直

接責(zé)任；

2、編制、審核施工組織設(shè)計時，必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施，并

檢查督促實施；

3、在設(shè)計工作中保證所引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程是有效文件；

4、對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程；

5、檢查指導(dǎo)施工時，同時檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)設(shè)施不符合規(guī)定、

違反安全技術(shù)規(guī)程、施工設(shè)備工具狀況不良或使用不當(dāng)要及時制止并向施工負(fù)責(zé)

人反映，落實整改；

6、參加定期的安全例會，參加各類安全生產(chǎn)檢查，參加各類事故涉及的技術(shù)方

面的分析且提出整改意見，參加有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備的驗收；

7、對改善勞動條件、減輕勞動強度、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制

定技術(shù)措施；

8、會同安全部編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；

9、認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工前對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

10、在編制生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有

關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項，安排月、季、年生產(chǎn)計劃時，要把安全

設(shè)施的安裝和拆除列為主要方面予以下達(dá)；

11、在檢查月生產(chǎn)計劃完成情況的同時，要檢查安全措施(設(shè)施)的完成情況;

12、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險安排生產(chǎn)；

13、對公司決定用于改善勞動條件的工程項目或措施，視同生產(chǎn)任務(wù)同時安排,

并與生產(chǎn)任務(wù)一同進(jìn)行驗收、評比；

14、承包或其他考核辦法中要有安全生產(chǎn)考核專篇，其中目標(biāo)、指標(biāo)明確并具有

可操作性。年終或項目工程竣工對項目部進(jìn)行考核時，應(yīng)對安全生產(chǎn)各項指標(biāo)逐

項考核；建立、健全公司各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程并落實實施，保證機械、

設(shè)備、電氣的安全運行；

15、對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置經(jīng)常檢查其狀態(tài)，派專人進(jìn)行日常測試和維護(hù)；

16、對落后淘汰或不能保證安全使用的機械設(shè)備，應(yīng)定期淘汰或會同有關(guān)部門提

出技術(shù)改進(jìn)措施；

17、應(yīng)設(shè)專人管理各類特種設(shè)備，建立特種設(shè)備臺帳和原始資料檔案，定期進(jìn)行

檢測和檢驗，及時處理存在的問題，取得使用證后方可投入使用；

18、對大型的機械、設(shè)施、設(shè)備、電氣裝置安裝、拆卸必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單

位承擔(dān)，且要有專項施工方案并經(jīng)項目總工程師或主管工程師審批；

19、各類機電特種作業(yè)人員，必須定期培訓(xùn)考核，禁止無證上崗作業(yè)；

20、定期進(jìn)行機械設(shè)備的專項安全檢查，對違章作業(yè)要嚴(yán)肅處理，發(fā)生機械設(shè)備

事故要認(rèn)真調(diào)查分析，如實上報；

21、確保在用機械完好率達(dá)到100%,購置機械合格率100%。

22、所采購的勞保用品必須符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，具有“三證”，即生產(chǎn)許可證、

產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，確保勞保用品合格率100%；

23、被批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)列入采購計劃，及時供應(yīng)；

24、采購、運輸、保管，使用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)時，需要與公

安部門共同做好各環(huán)節(jié)的防范措施；

25、對所轄的庫區(qū)要每日組織安全巡查，對查出的不安全現(xiàn)象立即糾正，對本部

員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

(13)財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、財務(wù)負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；

3、按照國家規(guī)定和實際需要，提取安全技術(shù)措施費用和其他勞保用

品費用，專款專用，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達(dá)100%；

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費；

5、保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實施有力的監(jiān)督檢查；

6、對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況實施有力的監(jiān)督檢查。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

(14)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)狀況等有關(guān)方面的信息；

2、負(fù)責(zé)協(xié)辦公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會議、文件；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助安全部開展事故應(yīng)急救援工作；

4、正確使用防暑降溫費用，保證暑期清涼飲料按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)；

5、負(fù)責(zé)辦理公司職員工傷保險事宜；

6、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項目部辦理危險作業(yè)人員意外傷害保險事宜;

7、負(fù)責(zé)傳遞工傷保險賠付過程中事故信息的傳遞和資料歸檔。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕

出現(xiàn)管理漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實際情況，制定本考核細(xì)

則：

一、考核范圍：

本公司所屬各施工項目部。

二、考核內(nèi)容：

項目部各級管理人員及各主要班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及

公司經(jīng)營管理制度落實情況。

三、考核管理分配：

項目經(jīng)理及各基層人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司經(jīng)營管理制度的落實執(zhí)行應(yīng)

由上一級部門進(jìn)行綜合考評，其辦法如下：

1、項目經(jīng)理由公司安全部負(fù)責(zé)會面考核，其考核結(jié)果公布曝光，作為被考

核人（項目部）評定先進(jìn)個人（項目部）的依據(jù)。

2、項目部基層人員應(yīng)每月由項目經(jīng)理考核，其考核結(jié)果，做為工資浮動和

獎金分配的依據(jù)之一。

3、本考核細(xì)則只作為項目部基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、考核業(yè)績評定：

考核業(yè)績?nèi)苛炕u定，各級管理人員的業(yè)績結(jié)果滿分為100分，90分以

上為優(yōu)良，60—90分合格，60分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在90%以上者，

將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進(jìn)個人（集體）稱號，獎金1000—5000

元，全年評定優(yōu)良率在60—90%范圍以內(nèi)，不獎不罰。全年評定優(yōu)良率在60%以

下者，除通報批評以外，公司將取消本人以往的榮譽獎勵，并限令做出整改。

五、考核細(xì)則

（一）項目經(jīng)理：

1、項目經(jīng)理未對所管工程負(fù)直接安全責(zé)任扣10分，未針對工程特點，制定

相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底扣10分。

2、對現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、施工用電、施工機具的安全防護(hù)裝置，未組織驗收

合格后使用的扣10分。

3、未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程的扣5分，未指導(dǎo)施工作業(yè)的扣5分，違

章指揮扣5分。

4、未制定落實各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣5分，未組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，教

育工人不違章作業(yè)的扣5分。

5、未堅持每天對項目工地進(jìn)行安全檢查的扣5分，對查出的隱患未及時排

除的扣5分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣5分。

6、未負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的使用，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)的扣10分，未杜絕不合格

產(chǎn)品混入工地的扣5分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣5分。

7、發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報的扣5分，未組織搶救保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào)

查的扣5分。

（二）施工員

1、未認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分，未對所轄班組的安全生產(chǎn)

負(fù)有直接責(zé)任的扣10分。

2、未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的扣5分，未針對生產(chǎn)任務(wù)特

點向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)的扣10分，未對規(guī)程、措施交

底要求執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)的扣5分。

3、未經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的扣5分，

發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決的扣5分，未對重點特殊部位施工檢查及未對各種設(shè)備

設(shè)施是否符合安全要求的扣5分，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底及有關(guān)安全技術(shù)措施

并未監(jiān)督其執(zhí)行的扣5分。

4、未定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)，安全技術(shù)操作規(guī)程扣5分，未開展

安全教育活動，接受各級部門的安全監(jiān)督檢查的扣10分，未及時解決提出的不

安全問題的扣5分。

5、發(fā)出因工傷及未遂事故未保護(hù)現(xiàn)場的扣10分，未立即上報的扣10分。

（三）技術(shù)員

1、未對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任的扣10分。

2、未嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)參入施工組織設(shè)計方案的扣10

分，未參入安全技術(shù)措施的編制扣10分。

3、未對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應(yīng)的安全措施的扣5

分，未從技術(shù)上交好安全技術(shù)操作底的扣5分。

4、未參加安全檢查的扣5分，未對查出的不安全因素提出技術(shù)改進(jìn)措施的

扣10分，未檢查執(zhí)行情況的扣5分。

5、未參加工地對班組進(jìn)行安全教育的扣10分，未參加工地對班組進(jìn)行培訓(xùn)

的扣10分。

6、未參加傷亡事故和重大未遂事件的調(diào)查扣10分，未針對事故原因提出技

術(shù)措施的扣10分。

（四）安全員

1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)、

五規(guī)范”的扣10分，未熟練掌握各種安全技術(shù)的扣10分。

2、未做好安全生產(chǎn)教育和管理工作總結(jié)的扣5分，未總結(jié)交流推廣安全先

進(jìn)經(jīng)驗的扣5分。

3、未深入施工現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)隱患的扣5分，未責(zé)令其整改的扣5分，未制

止違章作業(yè)的扣5分。

4、未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分，遇有嚴(yán)重險情未暫停生產(chǎn)的扣5

分，未報領(lǐng)導(dǎo)處理的扣5分。

5、對違反建筑安全規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，未越

級報告的扣10分。

6、未檢查安全技術(shù)交底的扣5分，未監(jiān)督執(zhí)行的扣5分。

7、發(fā)生傷亡及重大設(shè)備事故未立即向主管部門匯報的扣8分，未參加傷亡

事故的調(diào)查研究處理的扣7分。

（五）資料員

1、未熟知部、省、市施工現(xiàn)場安全檢查、檢測、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

的扣20分。

2,未認(rèn)真學(xué)習(xí)撐握《施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定》的扣12分，未能按

規(guī)定要求進(jìn)行整理的扣8分。

3、未按施工進(jìn)度及時督促有關(guān)人員整理安全技術(shù)資料的扣6分，內(nèi)容不準(zhǔn)

確扣2分，不真實扣2分，項目不齊全扣2分，不清晰扣2分，未認(rèn)真、及時的

扣2分，刑虛作假的扣5分。

4、未負(fù)責(zé)本工地安全資料簽章驗收入檔的扣10分，未嚴(yán)禁對不合格的資料

入檔的扣10分。

5、未加強檔案管理扣5分，已形成歸檔的各種資料除各級檢查外，未經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)同意借閱他人、損失或損壞的扣10分。

（六）材料員

1、未在公司、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下加強安全生產(chǎn)觀念的扣10分，未認(rèn)真學(xué)習(xí)國家

頒布的各項安全法規(guī)，提高自身業(yè)務(wù)水平的扣10分。

2、在采購工作中，未根據(jù)工地上的需要進(jìn)購材料的扣10分。

3、在進(jìn)貨時未嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)扣10分，對所進(jìn)購的材料不是國家定點廠家及省、

市建管部推薦的合格產(chǎn)品的扣20分。

4、對所采購安全設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行簽字手續(xù)的扣12分，對不符合要求的設(shè)備

材料進(jìn)貨的扣8分。

5、未監(jiān)督工地上安全設(shè)施的使用情況的扣10分，對發(fā)現(xiàn)問題未及時處理的

扣10分。

（七）保管員

1、未認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的扣10分。

2、在保管工作中，未做到認(rèn)真細(xì)心的扣5分，庫存材料未有安全防范措施

的扣5分。

3、進(jìn)出材料未嚴(yán)格按交接手續(xù)制度，對不合格的材料入庫的扣10分。

4、倉庫材料未加強防水、防潮扣6分，對于易燃易爆物品未分庫保管的的

扣8分，未掛好警示標(biāo)志的扣6分。

5、未熟練使用各類滅火器材的扣6分，未積極做好防盜工作的扣4分。

6、未正確指導(dǎo)工人使用勞動保護(hù)用品的扣8分，未協(xié)助工地做好安全生產(chǎn)

工作的扣7分。

7、對使用后交還的電氣工具、機械未及時檢查的扣10分。

8、材物料未分開放置的扣8分，未保持倉庫內(nèi)干凈整潔的扣7分。

(A)生產(chǎn)班組長

1、未遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工規(guī)章制度和安全措施、安全操作規(guī)程的扣

8分未負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題扣5分，未切實保證安全施工

的扣7分。

2、未負(fù)責(zé)組織班組安全活動扣7分，每周未進(jìn)行一次安全活動扣5分，未

總結(jié)本班組的安全工作做到班前講安全，班后檢查安全，把安全情況做為交接班

的內(nèi)容的扣8分。

3、未經(jīng)常對班組進(jìn)行安全教育扣7分，未對新工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格

后安全上崗的扣13分。

4、未經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全情況的扣5分，未經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和

安全防護(hù)設(shè)施的扣5分，未正確使用勞動保護(hù)用品的扣5分，違章冒險作業(yè)的扣

5分。

5、未合理分配各班人員扣4分，發(fā)生工傷事故未立即上報的扣8分，未維

護(hù)現(xiàn)場的扣8分。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

二、安全生產(chǎn)資金保障制度

為進(jìn)一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到

位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)

費的提取及使用做如下規(guī)定：

1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安徽省人民政府關(guān)于

進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（皖政［2004］37號）和《阜陽市人民政府關(guān)于

進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（阜政發(fā)［2004137號）文件，公司用于安全技

術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的1.5%。比例提取，專戶儲存。

其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%

安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30%

安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%

2、公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項目工程的項目

經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足

導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

3、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參

考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動防護(hù)用品的保障資金用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時嚴(yán)

格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，

對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時向安全監(jiān)督部提出報廢或降載處

理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影

響的由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

5、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞

保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘?/p>

檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的

設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

以上規(guī)定望公司各部門遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司安全

部聯(lián)系

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二。。八年十二月八日

三、安全技術(shù)交底制度

一、作為工程施工的重要組成部分的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底是安全生

產(chǎn)、文明施工必不可少的重要工作。對合理組織施工，正確指導(dǎo)施工，建立安全、

文明的施工秩序，有極為重要的作用。

二、安全施工組織設(shè)計和分部分項工程安全技術(shù)交底的操作步驟是：由項目

經(jīng)理、技術(shù)人員及安全員組織編制，交公司安全部和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，認(rèn)可

后由項目經(jīng)理、技術(shù)人員逐級對施工人員交底，由工地安全員督促執(zhí)行，公司安

全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查執(zhí)行情況。

三、公司指定安全施工組織設(shè)計及分部分項工程安全生產(chǎn)交底內(nèi)

容由公司安全部審核，遇到重大技術(shù)措施和方案由公司工程部經(jīng)理會同規(guī)劃部、

安全部組成審核小組審定。

四、安全施工組織設(shè)計和分部分項技術(shù)交底措施實行逐級責(zé)任制和逐級審核

制，凡未經(jīng)安全部門審核和未經(jīng)過安全生產(chǎn)交底的工程一律不得進(jìn)行施工。

五、對因技術(shù)變更和施工環(huán)境、施工隊伍變動，應(yīng)重新進(jìn)行分項技術(shù)措施或

施工組織設(shè)計的編制及修改，經(jīng)審核通過后逐級交底。

六、安全生產(chǎn)技術(shù)措施和交底必須交到施工一線每一工人，由各工種班組長

根據(jù)與本工種范圍相關(guān)工種的工作關(guān)系以及每日具體工作情況交底，交底面積達(dá)

95%以上。

七、公司實行逐級考核制，考核工作原則上定在安全文明大檢查時進(jìn)行，每

月一次。

八、凡安全施工組織設(shè)計和分部分項工程安全技術(shù)措施交底資料準(zhǔn)確、齊全、

交底面積95%以上的，每次考核后給予加分或適當(dāng)獎勵。

九、凡安全施工組織設(shè)計和分部分項工程安全技術(shù)措施交底資料短缺、手續(xù)

不全、交底面積達(dá)不到95%以上的，每次考核后給予扣分或處于罰款。

阜陽市順達(dá)路橋有限公司

2007年3月18日

四、安全檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)

安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通

過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計劃、

組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和

建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

（一）檢查內(nèi)容

建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)管理工

作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作進(jìn)

行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進(jìn)行的專項檢查，安全檢查歸納起

來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一

定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安

全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施,

建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)

準(zhǔn)》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、

勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。

（二）檢查方式

1.公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員

及項目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。

2.項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況

每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。

3.公司安全部日常安全檢查：公司安全部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)

行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。

4.專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電等的安全問

題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。

5.季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施

工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專

業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。

6.自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工

作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。

（三）檢查項目

安全部是公司安全檢查的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作,

公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程

的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

1.安全部檢查項目

對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中

安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。

安全部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行，但

是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查

工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度

落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。

安全部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、

消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢

查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后

的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。

季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)

內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案

組織實施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。

2.項目部專職安全員檢查項目項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)

行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指

揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到

安全內(nèi)頁中。

專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行

糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾

正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式,

這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進(jìn)行更新。

（四）檢查整改

1.在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司安全部對其所在項目工

程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。

2.項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意

見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。

3.公司安全部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負(fù)責(zé)人或該項

目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。

4.對大型機械、腳手架、臨時用電等的安全問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、

專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行

整改。

5.受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整

改。

6.各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至

不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。

7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進(jìn)行登記，制定整改計劃，

在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

（五）整改分類

1.需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由安

全部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論

整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即

通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。

2.限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡

事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要

求同上。

3.口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可

在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二。。八年十二月八日

五、安全教育培訓(xùn)制度

為加強公司安全管理，切實在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安

全第一，預(yù)防為主”的思想，努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，減少傷亡

事故的發(fā)生，公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。

對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育，定期更新安全

知識，從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性，有意識、自覺的去落實到工

作中。

（一）培訓(xùn)對象

1.公司法定代表人董事長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項目經(jīng)理必須接受建委組織的安

全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有市建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。

2.公司專職安全員必須參加由建委組織的安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合

格證書。公司施工部組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3.公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加由施工部組織的安全培訓(xùn)。

4.特殊工種作業(yè)人員必須持有市、區(qū)經(jīng)濟委員會頒發(fā)的崗位合格證書，并定期

參加由施工部或所在項目部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5.新進(jìn)場的工人必須接受由公司、所在項目部、班組進(jìn)行的三級安全教育，經(jīng)

考核合格后方可上崗。

6.待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)計劃

公司每半年應(yīng)制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計劃，將需要參

加安全培訓(xùn)的人員和時間安排做初步的估計。計劃實施過程中可根據(jù)實際情況做

出修改。

7.公司法定代表人董事長，安全部經(jīng)理，項目經(jīng)理每年至少參加一次由建委組

織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時。

8.公司專職安全員每年培訓(xùn)時間為40個學(xué)時。

9.公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司安全部組織的安全培訓(xùn)，每次

培訓(xùn)時間為2個學(xué)時。

10.特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在項目部組織的有針對性的安全培訓(xùn)，每

次培訓(xùn)時間為2個學(xué)時。

11.新進(jìn)場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級安全培訓(xùn)時

間分別為15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。

12.其他職工每年培訓(xùn)時間不小于15學(xué)時。

13.待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，接受一次不小于20學(xué)時培訓(xùn)。

14.加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組

織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及

時組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

15.在對員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時還要注重對典型事

故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

16.利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。

（三）關(guān)于三級安全教育

對新上崗的工人，必須進(jìn)行三級安全教育。即：公司施工部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理

制度和本行業(yè)的特點等的教育，項目部專職安全員對其進(jìn)行第二級的安全教育,

包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。第三級的

安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規(guī)

程。新工人接受教育時間不少于3天。

（四）安全培訓(xùn)登記

公司與項目部實行安全培訓(xùn)教育登記制度。分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺帳

與項目部安全培訓(xùn)登記臺帳登記存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒

有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。從培訓(xùn)登

記臺帳能夠一目了然的看出哪些人經(jīng)過培訓(xùn)，那些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何

種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時間和經(jīng)費，又可達(dá)到預(yù)

期的效果。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

六、專項施工方案專家論證審查制度

一、為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，防止施工安全事故，保障人身和

財產(chǎn)安全，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定本辦法。

二、危險性較大工程是指依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條所

指的七項分部分項工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全專項施工方案。根據(jù)我

公司的經(jīng)營范圍，主要有以下分項工程需編制安全專項施工方案。

（一）基坑支護(hù)與降水工程

基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)

施工的工程；或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑

底以上等工程。

（二）土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。

（三）模板工程

各類工具式模板工程，水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（四）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行

政許可尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

三、安全專項施工方案編制審核

公司專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案，由公司工程部門的專業(yè)技

術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)

理單位總監(jiān)理工程師簽字。

四、公司組織專家組進(jìn)行論證審查的工程

（一）深基坑工程

開挖深度超過5m（含5m）,或深度雖未超過5nl（含5m）,但地質(zhì)條件和周圍

環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

（二）高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大

于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。

五、專家論證審查

（一）公司組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進(jìn)行論

證審查。

（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，公司應(yīng)根據(jù)論

證審查報告進(jìn)行完善，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。

（三）專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過

程中，公司嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

七、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度

一、施工組織設(shè)計編制審批制度

1.1原則

1.1.1認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全的各項方針和政策,

嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家及地方的技術(shù)法規(guī)、招標(biāo)文件要求、合同及集團公

司各項有關(guān)規(guī)章制度；

L1.2遵循其施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。應(yīng)

積極采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，科學(xué)地確定施工方案，嚴(yán)格控制工程

質(zhì)量，合理的安排工期；

LL3做好勞動力、材料、機械設(shè)備調(diào)度平衡計劃，確保工程順利施工，降

低材料及其它能源的消耗，提高設(shè)備利用率，降低工程成本；

LL4根據(jù)工程特點、所處的環(huán)境情況以及工程的施工工藝、施工方法，編

寫安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有準(zhǔn)備

的指導(dǎo)施工。

1.1.5根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、工程特點及周邊環(huán)境，編制有針對性的、可行的

冬、夏季施工技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施。

1.2施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1.2.1工程概況及工程目標(biāo)；

1.2.2施工部署；

1.2.3施工進(jìn)度計劃及保證工程進(jìn)度措施；

1.2.4施工資源計劃，包括勞動力需用量計劃、材料需用量計劃、構(gòu)件加工

半成品需用量計劃、機具需用量計劃、物資運輸計劃等；

1.2.5施工成本計劃，包括直接成本、間接成本等；

1.2.6施工總平面布置；

1.2.7根據(jù)具體工程需要制定主要分部、分項工程施工方法及主要技術(shù)措施,

包括新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等；

1.2.8質(zhì)量、安全、環(huán)保及職業(yè)健康保證措施:

a）質(zhì)量保證措施，制訂本項目檢驗、試驗計劃，明確本項目向顧客提供何種

服務(wù)；

b）保證安全技術(shù)措施并針對特殊工程編制單項安全技術(shù)措施；

c）保證文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康措施；

d）冬、夏季施工技術(shù)措施及安全技術(shù)措施。

1.3施工組織設(shè)計由公司或項目部負(fù)責(zé)編制。施工組織設(shè)計由項目部組織編制。

編制依據(jù)是施工圖紙、承包合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及顧客要求。

1.4項目管理規(guī)劃（施工組織設(shè)計）專業(yè)審查

1.4.1I、H類工程施工組織設(shè)計編制完成后，交公司相關(guān)部門審核簽字,

報公司工程部進(jìn)行專業(yè)審查（批）。

L4.2I、II類工程施工組織設(shè)計由公司相關(guān)部門審核簽字，公司技術(shù)負(fù)責(zé)

人審批后，報公司工程部備案。

1.4.3公司工程部和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審核，應(yīng)

避免一些明顯的錯誤發(fā)生，修改后再報總工程師審批。

1.4.4未經(jīng)審核（批）的施工組織設(shè)計不可作為有效的文件使用。

1.4.5在實施過程中有調(diào)整變更時，應(yīng)對原文件資料進(jìn)行修改或附有修改資

料依據(jù)，確保制定與實施的嚴(yán)肅性和文件資料真實、齊全。

1.4.6所有施工組織設(shè)計和方案必須在施工前7天完成編制審批發(fā)放。

1.4.7公司專業(yè)審查內(nèi)容：

1.4.7.1工程部審查內(nèi)容：

a）施工部署；

b）施工進(jìn)度計劃；

c）施工資源計劃；

d）施工成本計劃；

e）施工總平面布置。

f）安全、環(huán)保及職業(yè)健康保證措施。

1.4.7.2技術(shù)部審查內(nèi)容

a）主要分部、分項工程施工方法及主要技術(shù)措施；

b）質(zhì)量保證措施。

1.5施工組織設(shè)計實施

1.5.1未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計不可作為有效文件使用。

1.5.2I、II類工程的施工組織設(shè)計技術(shù)部負(fù)責(zé)歸口管理；

1.5.3I、II類工程施工組織設(shè)計由公司技術(shù)科負(fù)責(zé)歸口管理；

1.5.4項目部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實施，在施工過程中遇有重大設(shè)計變更,

對原施工組織設(shè)計和施工方案需要作重大改變時必須報技術(shù)部、生產(chǎn)部或分公司

技術(shù)科審核，必要時應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。

1.6施工組織設(shè)計實施監(jiān)督管理

1.6.1項目部質(zhì)檢員、安全員依據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)文件，對項目部的

施工過程進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。

1.6.2工程部負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項目部施工組織設(shè)計的實施，每季度進(jìn)行抽查,

檢查情況均以書面形式記錄。

二、施工方案編制審批制度

2.1施工方案的內(nèi)容

施工方案應(yīng)符合施工組織設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。按照工程的分部、

分項劃分和季節(jié)性施工等編制施工方案和技術(shù)措施。施工方案主要內(nèi)容包括項目

任務(wù)、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料要求、質(zhì)量要求等，均

應(yīng)有較強的針對性和實用性。

施工方案主要包括以下內(nèi)容：

2.1.1編制依據(jù)；

2.1.2分項工程概況和施工條件；

2.1.3施工總體安排，包括施工準(zhǔn)備和勞動力計劃等；

2.1.4施工方法：包括設(shè)計計算、工藝流程、施工工序等；

2.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，列出標(biāo)準(zhǔn)項目、基本項目和允許

偏差的具體根據(jù)和要求，注明檢查、檢驗的工具和檢驗方法；

2.1.6質(zhì)量管理點及控制措施：分項工程的難點、成品保護(hù)，并制定針對性

施工及控制措施;

2.1.7根據(jù)工程實際編寫，有針對性，能有效指導(dǎo)施工的安全技術(shù)措施內(nèi)容。

2.1.8文明施工措施。

2.1.9消防環(huán)保措施。

2.2施工方案由項目部負(fù)責(zé)編制。編制依據(jù)是施工圖紙、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行規(guī)

范、規(guī)程及顧客要求。

2.3施工方案審批

2.3.1公司工程部和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核。

2.3.2未經(jīng)審核（批）的施工方案不可作為有效的文件使用。

2.3.3所有施工方案必須在施工前7天完成編制審批發(fā)放。

2.4根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》并結(jié)合建管處的有關(guān)要求對達(dá)到

下列規(guī)模的分部、分項工程應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全專項施工方案。

2.4.1由公司安全部審批項目

（一）基坑支護(hù)與降水工程

基坑支護(hù)工程是指開挖深度25m的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；

或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。

（二）土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過4m（含4m）的基坑、槽的土方開挖。

2.4.2一般過程施工方案由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

2.4.3施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，合格后

由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。

2.5由工程部負(fù)責(zé)組織不少于5人的專家組專家組對深基坑工程安全專項施工方

案進(jìn)行論證審查：

開挖深度超過5m（含5m,）或深度雖未超過5m（含5m,中心城區(qū)、工業(yè)園

區(qū)基坑深度24m）,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

2.6施工方案實施

施工方案審批后，由項目部按方案進(jìn)行人員、材料、機械設(shè)備等的落實和準(zhǔn)

備工作，項目工程師對施工方案的實施進(jìn)行監(jiān)控。

為保證施工方案的落實，項目工程師必須在分項工程開始施工到結(jié)束（一個

工藝流程）經(jīng)常檢查施工方案的執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)施工未執(zhí)行方案且屬方案原因，

項目工程師應(yīng)調(diào)整施工方案報原審批人審批；若因未執(zhí)行方案，項目工程師應(yīng)下

達(dá)整改指令到施工班組。

2.7施工方案實施監(jiān)督管理

質(zhì)檢員、安全員對施工方案實施過程進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。公司工程

負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項目部對施工方案的實施，公司工程部每月對所屬項目進(jìn)行檢查,

檢查情況均以書面形式記錄完整。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二。。八年十二月八日

八、設(shè)備安全管理制度

一、公司所有機械設(shè)備，尤其是大型機械必須是國家定型合格產(chǎn)

品，購置前應(yīng)進(jìn)行參數(shù)性能評審，并應(yīng)具備產(chǎn)品合格證和各種技術(shù)資

料。

二、要建立健全各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)定，每個操作

人員都應(yīng)熟悉所使用的性能和安全操作規(guī)程及規(guī)定，都要有上崗證,

無證人員嚴(yán)禁上機操作。

三、機械設(shè)備在使用前，必須經(jīng)過有關(guān)部門的檢測驗收，并作好

記錄，合格后方可使用，并要安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施。

四、各種起吊設(shè)備必須“限位”齊全，并不得隨便拆除。

安徽都邦建設(shè)有限責(zé)任公司

二OO八年十二月八日

九、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

為加強公司安全生產(chǎn)管理，報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理安全事故，積極采取預(yù)

防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。

（一）事故分類

1.輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

2.重傷事故：表定損失工作日等于和超過105工作日的失能傷害。

3.死亡事故：死亡。

4.重大事故：

1）一級重大事故：死亡三十人以上或直接經(jīng)濟損失三百萬元以上。

2）二級重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟損失一百萬元以

上，不滿三百萬元。

3）三級重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重傷二十人以上，或直接經(jīng)濟

損失三十萬元以上，不滿一百萬元。

4）四級重大事故：死亡二人以下，或重傷三人以上，十九人以下，或直接經(jīng)濟

損失十萬元以上，不滿三十萬元。

（二）事故報告

輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知

公司施工部或辦公室，保護(hù)事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，撥打

110,120或119電話，防止事故擴大。施工部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報告后，應(yīng)

立即報告公司法定代表人董事長，并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。由董事長負(fù)責(zé)將事

故情況通知總公司并逐級上報。24小時內(nèi)將傷亡報告表報送至相關(guān)單位。

重大事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

②事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；③事故發(fā)生原因的

初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。

（三）事故處理

1.對重大事故處理

1）發(fā)生四級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時對全部在施工地進(jìn)行檢查、

整頓，并對全體職工進(jìn)行教育。市建委進(jìn)行通報批評。

2）在本年度內(nèi)發(fā)生第二起四級重大事故，