綜合項(xiàng)目經(jīng)理崗位職能職責(zé)牌

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)牌【篇一：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制牌】1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)落實(shí)黨和國家相關(guān)方針政策，企業(yè)規(guī)章制度和多種標(biāo)準(zhǔn)。全方面完成企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)緊急指標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、在本單位內(nèi)落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)按施工要求，組織制訂工地分期施工計(jì)劃。3、落實(shí)實(shí)施企業(yè)公布質(zhì)量管理體系文件，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系有效實(shí)施負(fù)責(zé)。4、確定項(xiàng)目部資源配置。負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施工地崗位責(zé)任制，部署檢驗(yàn)，考評(píng)管理人員工作情況，強(qiáng)化管理職能。5、落實(shí)實(shí)施企業(yè)相關(guān)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理各項(xiàng)要求，參與企業(yè)組織各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。6、責(zé)建立完善行政組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配。7、負(fù)責(zé)本單位慣標(biāo)工作，對(duì)本單位《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》工程質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任。2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方法、專題施工方案，并審核簽字。3、組織各專業(yè)人員熟悉和審查圖紙，參與圖紙自審和圖紙會(huì)審。4、定時(shí)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺問題，提出處理方法。5、決定現(xiàn)場原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求，立即推行多種簽字手續(xù)，并對(duì)資料正確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。7、參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)判定意見和改善方法；對(duì)工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成事故負(fù)總責(zé)。8、參與多種驗(yàn)收工作。9、負(fù)責(zé)召開質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)，對(duì)多種檢驗(yàn)發(fā)覺問題分析原因，責(zé)任落實(shí)并安排整改。質(zhì)檢人員崗位職責(zé)1、參與熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)計(jì)圖紙中如有不能確保工程質(zhì)量之處，應(yīng)主動(dòng)提出意見。2、參與施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量方針討論制訂，提出確保工質(zhì)量意見。3、常常深入現(xiàn)場，檢驗(yàn)施工質(zhì)量是不是符合國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，發(fā)覺問題立即提出，對(duì)違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量行為有權(quán)阻止，必需時(shí)可提出臨時(shí)停止施工要求，并立即向上級(jí)反應(yīng)。4、嚴(yán)格工程圖紙和技術(shù)文件要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程產(chǎn)品符合性并作成結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。5、監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制情況嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”，做好檢驗(yàn)品和被檢驗(yàn)品標(biāo)識(shí)，立即處理檢驗(yàn)工作中技術(shù)問題。6、對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，標(biāo)識(shí)立即填寫不合格品通知單，返工或返修通知單。7、正確填寫合格證、不合格通知單、返工通知單、返修通知單等相關(guān)檢驗(yàn)憑證，做好多種原始統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫多種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。1、對(duì)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，阻止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、對(duì)所管施工現(xiàn)場環(huán)境、安全一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)械、用電架子、“四口”等）完整、有效是否符合國家安全生產(chǎn)要求負(fù)有直接責(zé)任。3、認(rèn)真實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，在實(shí)施中如需修改必需經(jīng)原編制、審批單位同意。4、在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)活動(dòng)中必需把安全工作落實(shí)到每個(gè)具體步驟，尤其要做好針對(duì)性較強(qiáng)安全技術(shù)交底。5、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組要搞好安全活動(dòng)日、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢驗(yàn)實(shí)施規(guī)程，并檢驗(yàn)實(shí)施情況，教育工人正確使用防護(hù)用具。6、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故首先要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、違章指揮生產(chǎn)指令。施工員（工長）崗位責(zé)任制1、首先要教育工人注意安全，做到每項(xiàng)工程不出大事故避免小事故。2、工長在抄平、放線等技術(shù)關(guān)鍵時(shí)要親自動(dòng)手操作，并認(rèn)真檢驗(yàn)，最終由施工驗(yàn)收。3、隱蔽工程各工序要親自檢驗(yàn)，確定合格，經(jīng)施工員驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工序。4、工長和班組長要服從工地管理人員要求進(jìn)行施工，若拒不聽從則按情況給以處罰。5、施工現(xiàn)場只要有些人施工，工長必需在場，若有事離開必需有副工長在崗，若無人在崗，工地管理人員有權(quán)罰款。6、工長要立即問施工員，項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)工地存在問題和工作安排。材料員職責(zé)1.掌握材料庫存情況立即調(diào)整材料供給計(jì)劃。2.對(duì)購進(jìn)不符合要求材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處了處理。3.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立多種臺(tái)帳，賬面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有匯報(bào)，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4.負(fù)責(zé)多種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核實(shí)憑證質(zhì)量證實(shí)書等資料搜集，按程度正確立即地傳輸和反饋，并裝訂成冊(cè)，專題保管。5.忠于職守，實(shí)事求是，全方面、正確、立即地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提升經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。測量人員崗位職責(zé)1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。2、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工布署，制訂測量放線方案。3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。4、測量儀器核定、校正。5、和設(shè)計(jì)、施工等方面親密配合，并事先做好充足準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行和施工同時(shí)測量放線方案。6、須在整個(gè)施工各個(gè)階段和各關(guān)鍵部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢驗(yàn)測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各關(guān)鍵階段施工前，對(duì)測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、正確地測設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀察、沉降觀察，并統(tǒng)計(jì)整理觀察結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。10、負(fù)責(zé)立即整理完善基線復(fù)核、測量統(tǒng)計(jì)等測量資料。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程從開工到完工多種技術(shù)、安全資料搜集、整理、編目和保管。2、各項(xiàng)技術(shù)資料做到立即、真實(shí)、正確、工整、內(nèi)容完善、簽證齊全，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。3、嚴(yán)格推行借閱手續(xù)，技術(shù)資料借出要認(rèn)真登記，收回技術(shù)資料要檢驗(yàn)，確保無損。4、在技術(shù)資料搜集過程中，發(fā)覺問題要立即反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員。電工、機(jī)修工崗位責(zé)任制1、電工、機(jī)修工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)上下班，持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、電工要對(duì)施工現(xiàn)場用電線路和電氣設(shè)備，按規(guī)范要求架設(shè)和安裝，對(duì)安全用電負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。有權(quán)干涉和阻止違章作業(yè)和私拉亂扯電源。3、機(jī)械工對(duì)施工現(xiàn)場多種機(jī)械設(shè)備按要求安裝，監(jiān)督機(jī)械工按操作規(guī)程正確使用和保養(yǎng)。并阻止違章操作。4、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械使用管理，定時(shí)檢驗(yàn)。每10天要對(duì)施工用電機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保施工正常使用。5、電工、機(jī)修工要按要求填寫電氣機(jī)械檢修、安全巡視統(tǒng)計(jì)并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)械檢驗(yàn)情況。6、制訂個(gè)人工作及檢修計(jì)劃，主動(dòng)配合項(xiàng)目部、工地做好安全生產(chǎn)督促檢驗(yàn)工作。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)違章操作造成機(jī)械損壞者，要追究責(zé)任人，查找原因，視其情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或罰款處理。8、電工、機(jī)修工因玩忽職守、瀆職，造成機(jī)械不正常損壞，追究電工、機(jī)修工責(zé)任，并依據(jù)情節(jié)輕重按要求處理。項(xiàng)目信息管理制度項(xiàng)目管理信息是由人和計(jì)算機(jī)組成信息搜集、傳輸、加工、保留和使用系統(tǒng)。一、企業(yè)每次參與招標(biāo)后，把市標(biāo)、單方造價(jià)，三大主材用量、優(yōu)惠條件等，輸入計(jì)算機(jī)或人工制表進(jìn)行分析，為下次和其它工程競標(biāo)時(shí)提供決議依據(jù)。二、立即了解原材料市場行情、產(chǎn)地、運(yùn)輸費(fèi)用和定額標(biāo)準(zhǔn)站公布信息，進(jìn)行分析對(duì)比，為企業(yè)購置原材料決議時(shí)提供信息。三、對(duì)社會(huì)提供工程信息或中間人介紹工程，要具體了解多種同意文號(hào)、土地購置、計(jì)劃等部門文件，資金落實(shí)情況等。為領(lǐng)導(dǎo)層決議提供信息，以免受騙受騙。四、對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，立即給領(lǐng)導(dǎo)層提供工地信息，為領(lǐng)導(dǎo)控制質(zhì)量、安全、提供決議依據(jù)。材料機(jī)械設(shè)備管理一、加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，降低損失和浪費(fèi)，預(yù)防丟失。二、材料要合理堆放，做到一頭齊，一條線。三、建立回收考評(píng)制度，明確制訂多種材料回收率，并落實(shí)到人做好材料退庫及廢舊物資回收利用。四、實(shí)施限額領(lǐng)料制，盡可能節(jié)省材料。五、建立工器具發(fā)放臺(tái)賬，登記各班組提供工日數(shù)和工具費(fèi)預(yù)撥及結(jié)算情況，以備核實(shí)。六、機(jī)械設(shè)備安裝及驗(yàn)收必需由責(zé)任人員進(jìn)行。七、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)覺有漏保，失修或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)停止使用。八、加強(qiáng)技術(shù)管理，不停完善和健全技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)檔案制和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。九、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)施單機(jī)和班組核實(shí)，考評(píng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，做好折舊基金提取和使用。十、總結(jié)推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修等方面優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，大力采取新技術(shù)、新材料、新工藝、不停提升施工機(jī)械化水平。十一、對(duì)性能差、能耗高、效益低，不安全機(jī)械設(shè)備，要結(jié)合檢修進(jìn)行更新改造，對(duì)消耗嚴(yán)重、性能很差設(shè)備應(yīng)有計(jì)劃地給予淘汰。十二、實(shí)施租賃制，提升機(jī)械設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。安全檢驗(yàn)制度一、安全檢驗(yàn)是一項(xiàng)綜合性安全生產(chǎn)管理方法，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵手段之一，也是企業(yè)預(yù)防事故、降低職業(yè)病有效方法。安全檢驗(yàn)可分為日常性檢驗(yàn)、專業(yè)性檢驗(yàn)、季節(jié)性檢驗(yàn)、節(jié)假日前后檢驗(yàn)和不定時(shí)檢驗(yàn)。(1)日常性檢驗(yàn)，企業(yè)通常每十二個(gè)月進(jìn)行2至4次；班組天天進(jìn)行檢驗(yàn)；專職安全人員日常檢驗(yàn)。(2)班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格推行交接班檢驗(yàn)和班中檢驗(yàn)；(3)專業(yè)性檢驗(yàn)是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進(jìn)行檢驗(yàn)，如電焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。(4)季節(jié)性檢驗(yàn)是依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)特殊要求所進(jìn)行檢驗(yàn)。如冬季防火、防寒防凍；夏季防汛、防高溫盛暑、防臺(tái)風(fēng)。(5)節(jié)假日前后檢驗(yàn)包含節(jié)前安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，節(jié)后遵章守紀(jì)檢驗(yàn)。(6)不定時(shí)檢驗(yàn)是指在設(shè)備裝置試運(yùn)行檢驗(yàn)、設(shè)備開工前和停工前檢驗(yàn)、檢修檢驗(yàn)等。安全教育制度1、每旬進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全檢驗(yàn)，以查勞動(dòng)保護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)落實(shí)及施工安全用電為主。2、開展常常性安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，班組、班前、班后崗位安全檢驗(yàn)，安全員及安全值班人員常深入工地巡回檢驗(yàn)，各級(jí)管理人員在檢驗(yàn)生產(chǎn)同時(shí)檢驗(yàn)安全工作。3、進(jìn)行專業(yè)及關(guān)鍵部位檢驗(yàn)和驗(yàn)收（如：腳手架、上料平臺(tái)、塔吊、升降機(jī)等）和季節(jié)性、節(jié)假日、酷暑和雨雪天氣施工安全檢驗(yàn)。4、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問題，限期整改。常常性檢驗(yàn)安全技術(shù)交底、安全施工方法及整改方法落實(shí)、實(shí)施情況。5、各施工班組應(yīng)常常開展自檢、互檢、堵漏洞活動(dòng)，并建立、健全相關(guān)統(tǒng)計(jì)和整改方案。6、對(duì)檢驗(yàn)中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好班組，將用多個(gè)形式給宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故隱患，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，特要求以下：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)鍵責(zé)任人，安全生產(chǎn)管理一線人電和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考評(píng)制度；2、對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)施資格認(rèn)定和持證上崗制度；3、持刨工證人員在領(lǐng)退炸藥、雷管時(shí)，應(yīng)做好登記，分箱裝放；4、刨工在裝藥過程中，安全員應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)督，施工人員必需離開現(xiàn)場爆破完成，安全員和刨工對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行處理后，施工人員才能進(jìn)行施工；5、現(xiàn)場電工應(yīng)堅(jiān)守自己職責(zé)，嚴(yán)禁亂拉線、亂接線、施工前應(yīng)先檢驗(yàn)線路，發(fā)覺線路故障，應(yīng)立即停工處理，處理后方可送電；6、空壓機(jī)工在運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)對(duì)自己設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，確定無問題才能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)；7、現(xiàn)場安全檢驗(yàn)員應(yīng)該堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，忠于職守，發(fā)覺問題立即處理，并作出書面統(tǒng)計(jì)，并向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理部門匯報(bào)；8、施工人員必需帶上安全帽、安全帶、嚴(yán)禁在易燃易爆場區(qū)內(nèi)吸煙，如發(fā)覺應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲處理和追究其責(zé)任；9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺問題，應(yīng)立即處理；10、每七天以上人員必需進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和教育，做到文明施工、安全生產(chǎn)，做到安全第一，預(yù)防為主?！酒喉?xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)等13種制度牌】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)議簽署至本工程完工驗(yàn)收全過程中成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量項(xiàng)目管理工作。二、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。三、對(duì)本工程必需嚴(yán)格實(shí)施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良（企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）。四、組織編制，布署，審批本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢驗(yàn)本工程各職能部門人員實(shí)施情況，并安排相關(guān)計(jì)劃及調(diào)整方法，確保本工程按時(shí)完成。五、負(fù)責(zé)組織和參與本工程生產(chǎn)會(huì)議，遇重大問題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對(duì)本工程相關(guān)條款回收和使用工作。七、堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新、至誠服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)一、對(duì)本工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切制度問題負(fù)全面責(zé)任，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程全方面管理。二、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)實(shí)施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改方法。六、負(fù)責(zé)審核完工驗(yàn)收資料和組織繪制完工圖。安全員崗位職責(zé)一、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。二、落實(shí)實(shí)施國家地方相關(guān)主管部門相關(guān)安全方針政策、規(guī)范、制度要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。三、認(rèn)真檢驗(yàn)督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全要求落實(shí)。四、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方法條款擬訂工作，檢驗(yàn)督促條款實(shí)施，負(fù)責(zé)安全方法標(biāo)識(shí)管理和使用，立即統(tǒng)計(jì)好安全臺(tái)賬。五、負(fù)責(zé)本工程常規(guī)安全檢驗(yàn)活動(dòng)，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，幫助落實(shí)獎(jiǎng)懲方法，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行阻止，對(duì)通常事故作出處理和統(tǒng)計(jì)。六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)安全教育工作。一、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程現(xiàn)場管理，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)部分施工問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。二、讀通施工圖，參與施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和落實(shí)工作中各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃，編制對(duì)應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。四、做好對(duì)作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并常常性檢驗(yàn)和督促。五、認(rèn)真做好施工日志統(tǒng)計(jì)工作，立即搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗(yàn)收資料。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整理。一、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。二、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工布署，制訂測量放線方案。三、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。四、和設(shè)計(jì)、施工等方面親密配合，并事先做好充足準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行和施工同時(shí)測量放線方案。五、須在整個(gè)施工各個(gè)階段和各關(guān)鍵部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢驗(yàn)測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。六、負(fù)責(zé)立即整理完善基線復(fù)核、測量統(tǒng)計(jì)等測量資料?！酒喉?xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)等13種制度牌】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)協(xié)議簽署至本工程完工驗(yàn)收全過程中成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量項(xiàng)目管理工作。二、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。三、對(duì)本工程必需嚴(yán)格實(shí)施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良（企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）。四、組織編制，布署，審批本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢驗(yàn)本工程各職能部門人員實(shí)施情況，并安排相關(guān)計(jì)劃及調(diào)整方法，確保本工程按時(shí)完成。五、負(fù)責(zé)組織和參與本工程生產(chǎn)會(huì)議，遇重大問題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對(duì)本工程相關(guān)條款回收和使用工作。七、堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新、至誠服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)一、對(duì)本工程施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切制度問題負(fù)全面責(zé)任，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程全方面管理。二、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)實(shí)施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改方法。六、負(fù)責(zé)審核完工驗(yàn)收資料和組織繪制完工圖。安全員崗位職責(zé)一、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場出