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實施聲譽風(fēng)險自查報告聲譽風(fēng)險自查示范報告(一)今年以來,XX市XX區(qū)協(xié)會堅持標(biāo)本兼治的原則,抓根本,牢牢把握制度、實施、監(jiān)督三個環(huán)節(jié),以制度實施年活動為載體,從合規(guī)風(fēng)險管理體系全面建設(shè)入手,狠抓五個到位,做好合規(guī)管理、監(jiān)督、檢查整頓合規(guī)經(jīng)營,進一步規(guī)范經(jīng)營行為,防范事故發(fā)生,有效促進轄區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要方法是:重視組織領(lǐng)導(dǎo)到位年初以來,盟領(lǐng)導(dǎo)班子將合規(guī)管理納入重要議事日程和年度目標(biāo)考核,作為選優(yōu)的重要內(nèi)容,并堅持不懈地努力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨委書記、董事長為組長,紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席為副組長,管理團隊、部門負責(zé)人為成員。它負責(zé)組織、檢查和監(jiān)督整個活動,審計、監(jiān)督和安全部具體負責(zé)這項工作。二是分別制定了體系實施年活動和合規(guī)管理與合規(guī)運行自查自糾的實施方案,明確了工作步驟、方法和要求,做到有針對性。三是實行第一責(zé)任人制度,工會監(jiān)事與信用社董事、信用社董事與員工簽訂XXX責(zé)任書,進行合規(guī)經(jīng)營自查自糾。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人要按照分工履行職責(zé),認真履行職責(zé),帶頭以身作則,以身作則,努力做合規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)者,為深化改革、促進發(fā)展奠定基礎(chǔ)。抓好合規(guī)意識教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位為了提高全體員工特別是新青年員工的合規(guī)意識,協(xié)會首先將自省協(xié)會成立以來出臺的制度措施、財務(wù)職業(yè)道德、法律法規(guī)和各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,重點提高員工對基本制度的熟悉程度,強化學(xué)習(xí)法律、了解規(guī)則、遵守紀(jì)律、遵守制度的意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施的原則,年內(nèi),美聯(lián)社組織了乂個培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員為XXX人,其中90%以上是一線員工,讓大家真正認識到內(nèi)控優(yōu)先、制度為先的重要性,了解并熟悉了本崗位內(nèi)控重點,積極防范和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。三是采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、崗位交流學(xué)習(xí)、互動討論學(xué)習(xí)等形式,認真研讀《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實務(wù)》等商科書籍。同時,結(jié)合實際案例防控,將典型案例預(yù)警教育融入活動中,分析案例,總結(jié)教訓(xùn),標(biāo)本兼治。盟監(jiān)察部門隨時收集相關(guān)典型案例,認真分析原因,定期以文件形式上報,增強了學(xué)習(xí)的針對性。大家寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,進一步加深對系統(tǒng)的理解和再理解。四是利用激勵機制檢驗學(xué)習(xí)效果。10月中旬采用自下而上的選拔方式,信用社、協(xié)會推薦XX員工進行合規(guī)知識競賽;11月下旬,全組織管轄的XXX員工參加了省協(xié)會不同崗位的系統(tǒng)學(xué)習(xí)考試,考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核及來年崗位聘任掛鉤,及格加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范柜臺操作,是提高工作效率、減少差錯、防止事故發(fā)生的永恒主題。年初,鑒于我區(qū)部分營業(yè)網(wǎng)點一線崗位嚴(yán)重不足,規(guī)章制度難以落實。一是本著精簡高效的原則,根據(jù)用工制度改革方案,兼顧全轄網(wǎng)點的業(yè)務(wù)規(guī)模、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)量等因素,工會合理確定XXX個崗位,合并XX個低效網(wǎng)點;二是面向社會,廣納人才,聚集人才。高校和中專的XX畢業(yè)生被公開聘為短期合同工,計算機、法律、財務(wù)審計等專業(yè)的XX專業(yè)人員被委托給省協(xié)會。經(jīng)過崗前培訓(xùn),全部充實到一線崗位,一定程度上緩解了人員緊缺和內(nèi)部控制執(zhí)行難的矛盾。第三,根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求,美聯(lián)社設(shè)立了合規(guī)風(fēng)險管理部門或合規(guī)風(fēng)險管理崗位,制定了合規(guī)風(fēng)險部門的職責(zé)和崗位職責(zé)。四是建立流程庫。由審計、監(jiān)察、保衛(wèi)部門牽頭,財務(wù)、信貸、人事、辦公等部門通力配合,重新制定了會計、出納、信貸的職責(zé)。按照一個手冊一個業(yè)務(wù),一個制度一個流程,一套制度一個崗位的要求,細化了各項業(yè)務(wù)的操作流程,杜絕了違規(guī)操作,有章可循。狠抓制度落實,監(jiān)督檢查到位一是區(qū)協(xié)會注重自查。制定《XX區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實施方案》,明確自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求,全面開展全區(qū)信用社合規(guī)管理和合規(guī)經(jīng)營自查工作。根據(jù)2021-20XX年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題,整理出4個方面的16類問題,以文件形式下發(fā)各機構(gòu),并與XX銀監(jiān)局《2021-20XX年對XX省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》一起轉(zhuǎn)發(fā)各機構(gòu)自查。各派出機構(gòu)還將對2021年6月25日以來在銀監(jiān)部門、省聯(lián)辦XX辦、區(qū)聯(lián)辦、自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題進行整理,整理成篇,整理后分發(fā)給每一位員工逐一整改。第二,特別注意檢查。先后開展了決算真實性、重空憑證管理、內(nèi)控制度落實、貸款本息、財務(wù)收支、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營等專項檢查,重點查找經(jīng)營過程和管理環(huán)節(jié)中的漏洞和弊端,針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)XXX整改通知,并指定專人限期整改。第三,做好審計檢查。美聯(lián)社審計大隊成立后,制定《稽核大隊管理辦法》,進行分組劃片,進行突擊檢查。按照省聯(lián)社審計工作要及時開展、業(yè)務(wù)要全覆蓋的管理要求,已完成對XX網(wǎng)點的序貫審計,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知。同時,加強后續(xù)審計,強化責(zé)任監(jiān)督。對專項檢查、現(xiàn)場審計和序貫審計后的整改落實情況進行審查,確保審計工作的嚴(yán)肅性。第四,注重賬目聯(lián)審,規(guī)范操作行為。各信用社將根據(jù)季節(jié)進行分支機構(gòu)(儲蓄所)的會計核算、重空使用和信用數(shù)據(jù)交叉檢查和集中會審,獎優(yōu)罰劣,現(xiàn)場督促整改。今年1-10月,全轄信用社共組織會審XX(社)次。五是加強責(zé)任監(jiān)督,搞好離職、任期經(jīng)濟責(zé)任審計今年,我們通過現(xiàn)場檢查、民主測評、社會調(diào)查等方式,先后對全區(qū)XX個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經(jīng)營管理水平、履職情況、經(jīng)濟責(zé)任作出客觀、公正、實事求是的評價。并對崗位輪換的XX名員工的離職進行了審計,審計中落實個人及共同違規(guī)責(zé)任貸款XXX筆,金額XXXX萬元(其中個人違規(guī)責(zé)任貸款XXX筆,金額XXX萬元),被審計人員均書寫承諾,訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對XXX案件和貸款本息對賬反映出的問題,5-6月,聯(lián)社在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以是否有參與九種人和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查,排查出經(jīng)常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經(jīng)常性出現(xiàn)違規(guī)操作和有不良記錄等行為的重點人員XX人,仍有乂乂名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗,聯(lián)社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控,對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調(diào)整;X名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正,有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為,較好的防范了道德風(fēng)險。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式,共開展各種安全檢查XXX社次。同時本著安全堅固、經(jīng)濟實用的原則,對頂山、恩陽等11個機構(gòu)的安全防護設(shè)施進行了更新;新安裝更換報警器乂臺、維修警器具XX社次。通過開展各類檢查,加強了基層社的財務(wù)、信貸、重空、內(nèi)控重點管理,有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為,防范案件的發(fā)生。建立問責(zé)機制,責(zé)任追究到位我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工,在內(nèi)部弘揚正氣,杜絕違規(guī)惡習(xí),對違規(guī)失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不為例。一是層層落實了事故案件一把手負責(zé)制和崗位責(zé)任制,人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書,明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認定程序和報告制度,做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責(zé)必究。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題,在初步核實的基礎(chǔ)上,符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的,及時予以立案,并迅速上報,不搞瞞案不報。三是建立雙向問責(zé)機制,操作人員與管理人員處理聯(lián)動,經(jīng)濟處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步,1-10月,受誡勉談話的信用社班子X社次,通報批評的XX社次(含分社、儲蓄所),經(jīng)濟處罰XX人次、罰款金額XX元,待崗X人,免職乂人,除名X人,待給予政紀(jì)處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了紅牌,維護了農(nóng)村信用社規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,保障了全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速健康發(fā)展。聲譽風(fēng)險自查報告范文(二)近年來,工行山東分行營業(yè)部一直高度重視聲譽風(fēng)險管理工作,嚴(yán)格按照標(biāo)本兼治、綜合治理,正面引導(dǎo)、積極應(yīng)對,分類分級、妥善處置的工作總要求,積極開展聲譽風(fēng)險管理工作,全力做好聲譽風(fēng)險監(jiān)測和排查,努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境。一、提高全員思想認識,確保組織管理到位。牢固樹立責(zé)任意識和大局意識,進一步增強政治敏銳性,強化責(zé)任感和使命感,從講政治的高度,組織全員積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現(xiàn)的新的熱點和難點問題,從業(yè)務(wù)流程上、管理制度上防控風(fēng)險隱患,全面深入開展聲譽風(fēng)險日常監(jiān)測和排查工作,不斷完善風(fēng)險防范長效機制。二、周密組織日常監(jiān)測,確保工作落實到位。采取多種方式,全面細致、深入持久開展聲譽風(fēng)險日常監(jiān)控,抓好輿情危機前期預(yù)防工作。通過摸清風(fēng)險底數(shù),明確盯防重點,完善應(yīng)急預(yù)案,落實防控措施,把風(fēng)險責(zé)任分解并落實到機構(gòu)、部門和人員,確保責(zé)任到人、排查到點、層層落實、環(huán)環(huán)到位,對輿情信息早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制。特別加強防范由各類服務(wù)問題演變而成的聲譽風(fēng)險。三、定期組織開展風(fēng)險排查,確保排查到位。嚴(yán)格按照聲譽風(fēng)險管理制度規(guī)定的排查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),定期對全轄的客戶、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)等各個方面,組織開展聲譽風(fēng)險排查工作,形成重點風(fēng)險名單,建立風(fēng)險檔案,責(zé)成專人對風(fēng)險名單進行盯防,落實責(zé)任人,嚴(yán)防因敏感性、普遍性、系統(tǒng)性問題引發(fā)聲譽風(fēng)險事件。四、落實重大事件報告制度,確保信息反饋到位。根據(jù)風(fēng)險排查情況和報送規(guī)定,及時向上級行和銀監(jiān)局報送重大風(fēng)險隱患。對于符合銀監(jiān)會和工商銀行重大突發(fā)事件報告制度要求的重大突發(fā)事件,要求按照規(guī)定時限、路經(jīng)和要求,及時報送,不得捂、拖、推、瞞,確保信息溝通和反饋及時到位。五、不斷完善應(yīng)急管理機制,確保應(yīng)對處置到位。對排查出的風(fēng)險隱患和風(fēng)險事件,積極開展媒體和社會輿論正面引導(dǎo),采取有效措施快速妥善處置,嚴(yán)密防控風(fēng)險的積聚和事態(tài)的擴大。對負面輿情和聲譽事件的處置周密制訂預(yù)案,因情施策,對不同的情況實施不同的預(yù)案,不斷提高妥善處置聲譽風(fēng)險的能力,確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。聲譽風(fēng)險自查報告范文(三)一、重大聲譽風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案的目的為引導(dǎo)我社有效管理聲譽風(fēng)險,完善全面風(fēng)險管理體系,更好地維護金融消費者權(quán)益,做好惠民工作,指導(dǎo)各部門、各營業(yè)網(wǎng)點建立輿情分類報告機制,明確輿情監(jiān)測責(zé)任和報告路徑,逐步完善聲譽風(fēng)險管理信息報告體系。二、職責(zé)及分工(一)組織機構(gòu)成立了**信用社聲譽風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:***成員:***(二)領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工組長:組織和部署各網(wǎng)點要以開放、積極的姿態(tài),堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、導(dǎo)向正確的原則,做好輿情工作,把輿情工作作為為人民群眾服務(wù),提升經(jīng)營管理水平,改善金融服務(wù),增強風(fēng)險管理能力的重要工作之一,主動有效地防范聲譽風(fēng)險和應(yīng)對聲譽事件,避免負面輿情升級和損害信用社聲譽。成員:做好輿情監(jiān)測及時準(zhǔn)確,要搜集調(diào)查傳播源頭和路徑;要掌握傳播范圍,對輿論態(tài)度、評論、訴求有全面充分的認識,發(fā)現(xiàn)輿情第一時間及時上報;輿情引導(dǎo)要積極主動,正確有效,要將正面宣傳、新聞?wù){(diào)控、網(wǎng)評引導(dǎo)相結(jié)合,形成引導(dǎo)合力,輿情報告內(nèi)容要完整,要將相關(guān)應(yīng)對措施寫入報告內(nèi)容及時報告。三、應(yīng)急預(yù)案根據(jù)聯(lián)社聲譽風(fēng)險管理機制、辦法、相關(guān)制度和要求,主動、有效地防范聲譽風(fēng)險和應(yīng)對聲譽事件,最大程度地減少對社會公眾造成的損失和負面影響,監(jiān)控我社聲譽風(fēng)險管理的總體狀況和有效性,承擔(dān)聲譽風(fēng)險管理的最終責(zé)任。(一)各網(wǎng)點必須明確有關(guān)聲譽風(fēng)險管理的職責(zé)、權(quán)限和報告路徑,確保其采取必要措施,持續(xù)、有效監(jiān)測、控制和報告聲譽風(fēng)險,及時應(yīng)對聲譽事件。(二)全體員工負責(zé)我社聲譽風(fēng)險管理,配備與我社業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽風(fēng)險管理資源。(三)明確我社各網(wǎng)點在聲譽風(fēng)險管理中的職責(zé),確保其執(zhí)行聲譽風(fēng)險管理制度和措施。(四)確保全社員工接受相關(guān)領(lǐng)域知識,知悉聲譽風(fēng)險管理的重要性,主動維護銀行的良好聲譽。(五)培育我社聲譽風(fēng)險管理文化,樹立員工聲譽風(fēng)險意識。(六)各網(wǎng)點要將輿情監(jiān)測工作制度化,明確分工,落實責(zé)任,并對監(jiān)測應(yīng)對情況進行記錄,尤其是做好負面信息和輿情的記錄,并開展輿情研判,評估聲譽狀況,評價應(yīng)對效果從維護客戶關(guān)系、履行告知義務(wù)、解決客戶問題、確??蛻艉戏?quán)益、提升客戶滿意度等方面實施監(jiān)督和評估。(七)輿情信息研判,實時關(guān)注
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