駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊目錄前言11駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理流程及要點(diǎn)22駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理各階段相關(guān)要求42.1小區(qū)洽談42.1.1小區(qū)的選擇42.1.2小區(qū)洽談方式42.1.3小區(qū)洽談?wù)?2.1.4小區(qū)接入?yún)f(xié)議簽訂62.2設(shè)計(jì)查勘72.2.1設(shè)計(jì)查勘相關(guān)要求72.2.2設(shè)計(jì)立案會(huì)審82.3立項(xiàng)92.3.1項(xiàng)目建議書92.3.2立項(xiàng)申請及立項(xiàng)通知92.4合同簽訂102.4.1施工單位確認(rèn)102.4.2施工單位資質(zhì)要求102.4.3駐地網(wǎng)施工單位入圍程序112.4.4合同簽訂112.5工程實(shí)施122.6驗(yàn)收及審計(jì)142.6.1工程驗(yàn)收142.6.2審計(jì)152.7轉(zhuǎn)資163駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)文件17前言為規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)駐地網(wǎng)工程建設(shè)，滿足駐地網(wǎng)工程建設(shè)管理步入正軌的需要，本著職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則，編制本管理手冊。本手冊從駐地網(wǎng)工程建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、立項(xiàng)及合同簽訂階段、工程實(shí)施階段、驗(yàn)收投產(chǎn)階段，明確了駐地網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理各階段相關(guān)要求，規(guī)范了駐地網(wǎng)工程建設(shè)管理流程，最大程度的實(shí)現(xiàn)資源共享，在業(yè)務(wù)操作上充分體現(xiàn)出規(guī)范化、透明化管理，提高工作效率，提高駐地網(wǎng)工程質(zhì)量。部分內(nèi)容將在工程工作過程中予以增訂，并在將來的升級版中修訂。 1駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理流程及要點(diǎn)階段主要環(huán)節(jié)責(zé)任單位文檔要點(diǎn)時(shí)序/時(shí)限要求金額要求備注1、小區(qū)洽談洽談各縣分公司/工維部小區(qū)接入工程建設(shè)請示報(bào)告小區(qū)的選擇、小區(qū)的洽談方式、小區(qū)洽談?wù)呖⒐挝恍^(qū)洽談時(shí)限:10天接入?yún)f(xié)議各縣分公司/工維部小區(qū)綜合業(yè)務(wù)接入?yún)f(xié)議簽訂《小區(qū)綜合業(yè)務(wù)接入?yún)f(xié)議》后，縣分公司需在3個(gè)工作日以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式向市公司工維部提交小區(qū)接入工程建設(shè)請示報(bào)告3個(gè)工作日內(nèi)2、設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)各縣分公司/工維部設(shè)計(jì)方案初稿現(xiàn)場查勘收集的資料小區(qū)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，小區(qū)管道圖，成墻壁吊線圖，小區(qū)內(nèi)光纜分布圖，預(yù)算表、樓道箱體分配表、樓道設(shè)備分配表查勘后3日內(nèi)完成設(shè)計(jì)初稿設(shè)計(jì)單位完成電子檔設(shè)計(jì)會(huì)審各縣分公司/工維部設(shè)計(jì)會(huì)審意見項(xiàng)目經(jīng)理組權(quán)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、室分廠家、大網(wǎng)建設(shè)人員進(jìn)行方案會(huì)審會(huì)審結(jié)束后，設(shè)計(jì)單位需在一個(gè)工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案修訂3、立項(xiàng)立項(xiàng)申請各縣分公司/工維部項(xiàng)目建議書小區(qū)概括；建設(shè)方案；主要工作量及投資結(jié)算；圖紙1個(gè)工作日內(nèi)一般小于50萬以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式呈批工維部立項(xiàng)請示項(xiàng)目信息：項(xiàng)目編號，任務(wù)碼，單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱；小區(qū)規(guī)模；建設(shè)規(guī)模；預(yù)計(jì)投資及戶均投資；工維部再次對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，審核無誤后1個(gè)工作日內(nèi)以呈批件形式立項(xiàng)審請立項(xiàng)通知工維部立項(xiàng)批復(fù)文件1-2個(gè)工作日內(nèi)需抄送相應(yīng)縣分公司4、合同簽訂服務(wù)類合同簽訂各縣分公司/工維部工作量測算表預(yù)算施工單位填寫，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行初審工維部設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理合同設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同每年初簽訂框架合同，每季度簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同5、實(shí)施采購申請工維部采購申請單入圍單位每周核查，需保證1-2月的庫存物資每周核實(shí)物資申請情況，物資到貨情況，物資出庫情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模，定期發(fā)起采購申請施工招標(biāo)各縣分公司/工維部招標(biāo)記錄，會(huì)議紀(jì)要入圍單位立項(xiàng)后年初入圍，需增加的由縣公司呈批開工各縣分公司/工維部開工申請?jiān)O(shè)計(jì)交底，監(jiān)理規(guī)劃（委托監(jiān)理）立項(xiàng)、設(shè)計(jì)后開工前需簽訂安全協(xié)議各縣分公司/工維部施工組織施工組織，開工申請物資領(lǐng)用各縣分公司/工維部領(lǐng)料單、出庫單在建工程物資入賬開工后的1個(gè)工作日內(nèi)按照設(shè)計(jì)設(shè)備到貨需開始驗(yàn)貨簽收過程管理各縣分公司/工維部隱蔽工程簽證造價(jià)、質(zhì)量、工程控制開工后各縣分公司/工維部設(shè)計(jì)變更各縣分公司/工維部在建工程圖報(bào)表工程完工各縣分公司/工維部完工報(bào)告簽字確認(rèn)各縣分公司/工維部資源管理系統(tǒng)錄入各縣分公司/工維部調(diào)試開通竣工資料收集各縣分公司/工維部竣工技術(shù)文件工程完工并調(diào)試結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)工程款支付工維部按照合同約定按照合同約定剩余料移交各縣分公司/工維部剩余料移交簽字確認(rèn)工程完工后15個(gè)工作日內(nèi)6、驗(yàn)收一次驗(yàn)收各縣分公司/工維部驗(yàn)收報(bào)告簽字、發(fā)文各縣分公司/工維部資產(chǎn)實(shí)物交接驗(yàn)收遺留問題整改各縣分公司/工維部驗(yàn)收完7個(gè)工作日內(nèi)完成整改價(jià)款結(jié)算審計(jì)各縣分公司/工維部審計(jì)報(bào)告及時(shí)反審、配合審計(jì)確認(rèn)驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目決算各縣分公司/工維部竣工決算表及時(shí)致報(bào)、反審轉(zhuǎn)資工維部轉(zhuǎn)圖表格，資產(chǎn)正式交接及時(shí)施工審計(jì)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)檔案移交工維部檔案交接清單原件歸檔項(xiàng)目決算后2駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理各階段相關(guān)要求2.1小區(qū)洽談2.1.1小區(qū)的選擇依據(jù)投資計(jì)劃、業(yè)務(wù)參透率、經(jīng)濟(jì)效益合理制定小區(qū)有線寬帶年度覆蓋建設(shè)計(jì)劃，依據(jù)市場部確定的有線寬帶年度發(fā)展指標(biāo)和目標(biāo)小區(qū)，結(jié)合投資規(guī)模和業(yè)務(wù)參透率要求，從滿足市場發(fā)展需求和提高投資效益出發(fā)，加強(qiáng)分公司市場部門和建設(shè)維護(hù)部門的溝通，認(rèn)真制定年度小區(qū)建設(shè)計(jì)劃，避免盲目建設(shè)。在選擇有線寬帶建設(shè)的目標(biāo)小區(qū)時(shí)，應(yīng)綜合考慮小區(qū)的規(guī)模、性質(zhì)以及業(yè)務(wù)發(fā)展的前景，優(yōu)先選擇新建小區(qū)、電信ADSL接入的小區(qū)、高層小區(qū)，同時(shí)可選擇具有一定規(guī)模效應(yīng)的專業(yè)市場及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行覆蓋，避免高投入、低收益的建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)目標(biāo)群：重點(diǎn)建設(shè)近幾年新建成的成熟社區(qū)、高層住宅及電信ADSL覆蓋的老小區(qū)。積極跟進(jìn)在建的新小區(qū)，確保后期100%進(jìn)入。積極拓展具有一定規(guī)模效應(yīng)的專業(yè)市場。積極嘗試建設(shè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)拓展已建成和在建的成型小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域的沿街商鋪。鐵通管線已覆蓋的小區(qū)，原則上覆蓋率＞50%的，不再重復(fù)建設(shè)。2.1.2小區(qū)洽談方式1）委派施工單位洽談現(xiàn)階段公司主要以委派、施工單位認(rèn)領(lǐng)相結(jié)合的方式進(jìn)行小區(qū)接入洽談。為避免一個(gè)小區(qū)多家施工單位同時(shí)洽談，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以委托書的方式委派施工單位進(jìn)行小區(qū)接入洽談，同時(shí)應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)更新、定期發(fā)布《小區(qū)接入綜合業(yè)務(wù)洽談委托書登記表》。具體操作方式如下：項(xiàng)目經(jīng)理委派施工單位進(jìn)行小區(qū)接入洽談，并開具小區(qū)洽談委托書（委托書有效時(shí)限為10天）；施工單位應(yīng)在10天內(nèi)反饋洽談結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)洽談情況決定是否繼續(xù)由該施工單位洽談，若在10天內(nèi)，施工單位洽談無任何結(jié)果的，則更換其他施工單位進(jìn)行洽談。公司洽談項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)參與在建新小區(qū)接入洽談，對于有能力的施工單位可參與配合。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極從建設(shè)規(guī)劃部門了解新小區(qū)的建設(shè)情況，積極與房產(chǎn)局、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理公司等單位溝通，對全區(qū)小區(qū)進(jìn)行摸底、排查、選擇目標(biāo)小區(qū)，明確攻堅(jiān)對象；針對不同小區(qū)類型靈活運(yùn)用不同策略，采取不同的接入和建設(shè)方式，搶占時(shí)機(jī)，盡快接入小區(qū)。2.1.3小區(qū)洽談?wù)?.1.3.1洽談協(xié)調(diào)費(fèi)老小區(qū)協(xié)調(diào)費(fèi)根據(jù)老小區(qū)接入方式不同確定洽談協(xié)調(diào)費(fèi)：明線小區(qū)洽談協(xié)調(diào)費(fèi)原則上不高于5元/戶；自建管道小區(qū)洽談協(xié)調(diào)費(fèi)原則上不高于15元/戶。若小區(qū)管道施工與線路、設(shè)備施工為兩家以上施工單位，協(xié)調(diào)費(fèi)支付給管道施工單位，檔線路、設(shè)備施工過程中遇到協(xié)調(diào)問題時(shí)，管道施工單位應(yīng)積極配合線路、設(shè)備施工單位協(xié)調(diào)解決。在建新小區(qū)協(xié)調(diào)費(fèi)在建新小區(qū)洽談原則上沒有協(xié)調(diào)費(fèi)。2.1.3.2在建新小區(qū)洽談?wù)吒鶕?jù)蘇建房(2005)81號、新部聯(lián)規(guī)（2007）24號文件精神，在新建小區(qū)紅線內(nèi)的通信管道和樓道內(nèi)通信暗管、暗線由開發(fā)商投資，結(jié)合泰州實(shí)際情況及其他運(yùn)營商建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在建新小區(qū)接入時(shí)，我公司可承建小區(qū)內(nèi)通信管線。承建范圍:用戶家第一個(gè)信息版面（或多媒體箱）至樓道單元多媒體箱之間的五類線；樓道單元多媒體箱（多媒體箱由開發(fā)商要求建筑單位在進(jìn)行樓房建設(shè)時(shí)嵌入）；多媒體箱至小區(qū)機(jī)房間的管道；小區(qū)機(jī)房至小區(qū)紅線外第一個(gè)管道井之間的管道。注意點(diǎn)：在建新小區(qū)紅線內(nèi)的通信管線由我公司承建的，原則上開發(fā)商應(yīng)免費(fèi)提供40平米2.1.4小區(qū)接入?yún)f(xié)議簽訂與開發(fā)商、或物業(yè)管理公司、或業(yè)務(wù)委員會(huì)就小區(qū)綜合業(yè)務(wù)接入達(dá)成意向后，應(yīng)及時(shí)簽訂《小區(qū)綜合業(yè)務(wù)接入?yún)f(xié)議》。簽訂《小區(qū)綜合業(yè)務(wù)接入?yún)f(xié)議》后1個(gè)工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理一業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式向市公司工維部上報(bào)小區(qū)接入工程建設(shè)請示報(bào)告。2.2設(shè)計(jì)查勘2.2.1世紀(jì)查勘相關(guān)要求個(gè)人有線寬帶接入工程設(shè)計(jì)查勘相關(guān)要求如下：位提高設(shè)計(jì)查勘響應(yīng)速度，設(shè)計(jì)單位人員需常駐各縣分公司，設(shè)計(jì)單位派駐人員數(shù)量不少于2人，縣分公司可根據(jù)駐地網(wǎng)建設(shè)量的大小調(diào)整設(shè)計(jì)單位派駐人員數(shù)量；現(xiàn)場查勘是主要收集一下資料：☆小區(qū)位置、規(guī)模及入住情況等基本信息☆小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有運(yùn)營商進(jìn)入情況☆小區(qū)周邊移動(dòng)管網(wǎng)資源情況☆小區(qū)內(nèi)管道資源情況☆光纜進(jìn)入樓宇單元的方式☆樓宇內(nèi)戶線穿放方式，是否具備弱電井、暗管等。勘察過程需注意的環(huán)節(jié)示意圖現(xiàn)場查勘是具體要求：?設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位（已確定施工單位的情況下）必須現(xiàn)場查勘，提出小區(qū)內(nèi)光纜敷設(shè)，戶線布放等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)方案的可行性要求，避免后期施工方案頻發(fā)調(diào)整。?本階段需要與施工單位共同確定管道資源得使用情況，明確施工難度。并嚴(yán)格按照優(yōu)先考慮移動(dòng)自有管道、小區(qū)智能化管道、小區(qū)弱電管道、小區(qū)強(qiáng)電管道、小區(qū)下水道的原則使用小區(qū)內(nèi)管道資源，不得使用廣電管道、電信管道資源（注:共建共享在目前的競爭態(tài)勢下難以落到實(shí)處）。對于無可用管道資源得小區(qū)，可新建小區(qū)內(nèi)管道，同事考慮OLT部署規(guī)劃、外接光纜布放及室分覆蓋方案（對于規(guī)模在10棟以上的小區(qū)，應(yīng)在主管道增加一個(gè)50mm的PVC管，作為室分覆蓋預(yù)留）。?對于明線施工的小區(qū)，jiany6i按道路劃成的自然方塊進(jìn)行整片設(shè)計(jì)接入，同時(shí)考慮周邊零散樓宇的接入。?對于樓宇內(nèi)具備弱電井、暗管的小區(qū)，應(yīng)由施工單位聯(lián)系物業(yè)協(xié)商利用現(xiàn)有資源，對于無法使用現(xiàn)有資源需做明線接入的小區(qū)，應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)備。?正在新建尚未交付的小區(qū)，要將戶線設(shè)計(jì)穿放到房內(nèi)弱電盒/多媒體箱，其他小區(qū)可只考慮設(shè)計(jì)到樓層信息盒。?查勘后3天內(nèi)實(shí)際單位需完成設(shè)計(jì)初稿，設(shè)計(jì)初稿應(yīng)包含:小區(qū)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、小區(qū)管道圖或墻壁吊線圖、小區(qū)內(nèi)光纜分布圖（含內(nèi)部纖芯分配）、預(yù)算表（物資分發(fā)、領(lǐng)用的依據(jù)）、樓道箱體分配表、樓道設(shè)備分配表（廠家、型號、數(shù)量）；并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。、2.2.2設(shè)計(jì)方案會(huì)審開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、室分廠家、大網(wǎng)建設(shè)人員，針對設(shè)計(jì)方案可行性進(jìn)行會(huì)審，同時(shí)考慮設(shè)計(jì)方案中設(shè)計(jì)的其他項(xiàng)目建設(shè)的可能性（如室分覆蓋等）。會(huì)審結(jié)束后，形成《設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》?！对O(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》由到會(huì)的各單位審核無誤后簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)方案會(huì)審結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)計(jì)單位將修改后的設(shè)計(jì)方案上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理處，項(xiàng)目經(jīng)理在收到設(shè)計(jì)方案后1個(gè)工作日內(nèi)，把設(shè)計(jì)方案上報(bào)給是公司工維部維護(hù)中心傳電班，請其提前做好OLT部署規(guī)劃及外接光纜布放方案。注意點(diǎn)：設(shè)計(jì)單位決不可將設(shè)計(jì)方案直接發(fā)給施工單位。設(shè)計(jì)方案會(huì)審是后期請領(lǐng)材料的基本條件，如未進(jìn)行設(shè)計(jì)方案會(huì)審的，后期將不允許進(jìn)行物資材料申請（即物資材料申請是需提供小區(qū)接入工程設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要）。 2.3立項(xiàng)2.3.1項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)方案交底后1個(gè)工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式將會(huì)審后的工程概況上報(bào)給市公司工維部審核（工程概況需包含：項(xiàng)目建議書、設(shè)備配置表、接入材料需求表、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要，項(xiàng)目建議書中需包括小區(qū)概況，建設(shè)方案，圖紙，主要工作量及投資估算等）。2.3.2立項(xiàng)申請及立項(xiàng)通知市公司工維部會(huì)同設(shè)計(jì)單位高級設(shè)計(jì)人員再次對設(shè)計(jì)方案審核，審核無誤后，在1個(gè)工作日內(nèi)以呈批的形式進(jìn)行小區(qū)接入工程立項(xiàng)申請。項(xiàng)目編號,任務(wù)碼，單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱：小區(qū)規(guī)模：建設(shè)規(guī)模：預(yù)計(jì)投資等（投資金額一般小于50萬）。在立項(xiàng)申請批復(fù)后，是公司工維部在1-2個(gè)工作日以公司發(fā)文的形式通知縣公司小區(qū)接入工程立項(xiàng)完成情況。2.4合同簽訂2.4.1施工單位確認(rèn)由公司委派施工單位洽談成功的小區(qū)，則由施工單位負(fù)責(zé)該小區(qū)個(gè)人有線寬帶接入工程施工。由公司負(fù)責(zé)洽談成功的小區(qū)，施工單位的確定應(yīng)進(jìn)行施工招投標(biāo)。由招投標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)文件、合同部分條款的擬稿，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的評審，并最終以《會(huì)議紀(jì)要》的形式確定并公布施工單位（評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：施工單位的資質(zhì)情況、施工能力、施工決算審定價(jià)的折扣率等綜合指標(biāo)）。2.4.2施工單位資質(zhì)要求參加公司駐地網(wǎng)建設(shè)的施工企業(yè)，應(yīng)具備相應(yīng)的資格和資質(zhì)。1、凡參加我公司駐地網(wǎng)一體化施工的施工企業(yè)，應(yīng)具備下列其中一種資質(zhì)：資質(zhì)證書名稱資質(zhì)等級發(fā)證單位服務(wù)范圍通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書（通信信息網(wǎng)絡(luò)包括通信網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)，通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成是指從事通信信息網(wǎng)路建設(shè)工程總體方案策劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備配置與選型、軟件開發(fā)、工程實(shí)施、工程后期的運(yùn)行保障等活動(dòng)的實(shí)施過程）甲級、乙級、丙級信息產(chǎn)業(yè)部（信部規(guī)[2001]631號）甲級：可在全國范圍內(nèi)承擔(dān)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置專業(yè)的各種規(guī)模的通信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、電信支撐網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。乙級：業(yè)務(wù)網(wǎng)、支撐網(wǎng)：2000萬以下，基礎(chǔ)網(wǎng)：1000萬以下。丙級：業(yè)務(wù)網(wǎng)、支撐網(wǎng)：1000萬以下，基礎(chǔ)網(wǎng)：500萬以下。通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)證書（從事鏈接至公用通信網(wǎng)的用戶通信管線的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)必須取得該資質(zhì)。通信用戶管線的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)，是指承擔(dān)用戶通信管道、用戶通信線路、綜合布線等工程的新建、擴(kuò)建或改建活動(dòng)。）不分級信息產(chǎn)業(yè)部、省通信管理局承擔(dān)鏈接至公用通信網(wǎng)的用戶通信管道、用戶通信線路、綜合布線、及其配套設(shè)備的工程建設(shè)，具有通信工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)證書的企業(yè)，在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事連接至公用通信網(wǎng)的通信用戶管線建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或施工活動(dòng)，不需辦理《通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)證書》。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書（建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)程序。取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡稱施工總承包企業(yè)），可以承接施工總承包工程。取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡稱專業(yè)承包企業(yè)），可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和建設(shè)單位依法發(fā)包的專業(yè)工程。取得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡稱勞務(wù)分包企業(yè)），可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。）通信工程施工總承包一級建設(shè)部一級企業(yè)：可承擔(dān)各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工；通信工程施工總承包二級省建設(shè)廳二級企業(yè)：可承擔(dān)工程造價(jià)在3000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程施工；通信工程施工總承包三級省建設(shè)廳三級企業(yè)：可承擔(dān)工程造價(jià)1000萬元及以下的各類通信信息網(wǎng)絡(luò)工程施工電信工程專業(yè)承包一級建設(shè)部可承擔(dān)各類通信工程施工電信工程專業(yè)承包二級省建設(shè)廳可承擔(dān)工程造價(jià)在1000萬元及以下的各類通信工程施工電信工程專業(yè)承包三級省建設(shè)廳可承擔(dān)工程造價(jià)500萬元及以下的各類通信工程施工2、僅參加我公司駐地網(wǎng)管道施工企業(yè)，需具備下列其中一種資質(zhì)：①、《市政供應(yīng)工程施工總承包資質(zhì)證書》:只能參加駐地網(wǎng)管道工程施工；②、《房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)證書》:只能參加駐地網(wǎng)管道工程施工；③、《公路工程施工總承包資質(zhì)證書》：只能參加駐地網(wǎng)管道工程施工；3、凡外省企業(yè)，如果要參加公司駐地網(wǎng)管道工程建設(shè)，應(yīng)向省通信管理局或者省、市建設(shè)廳（局）辦理備案手續(xù)。憑批復(fù)原件，方可參加市公司駐地網(wǎng)工程施工入圍報(bào)名。2.4.3駐地網(wǎng)施工單位入圍程序1、每年一季度，有各縣分公司對各自區(qū)域內(nèi)的駐地網(wǎng)參建企業(yè)資質(zhì)證書進(jìn)行初審；市公司工維部對海陵、高港區(qū)域參建企業(yè)資質(zhì)證書進(jìn)行初審，重點(diǎn)審核參建企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容和年度檢驗(yàn)是否有效。同時(shí)，結(jié)合上年度駐地網(wǎng)施工單位考核情況及總體表現(xiàn)，以呈批件形式上報(bào)市公司批準(zhǔn)。（呈批附件：資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、信用管理手冊、外省企業(yè)入蘇備案情況等掃描件、上年度考核打分情況等）2、待市公司審核施工企業(yè)《資質(zhì)證書》合格并一發(fā)文形式批復(fù)后，相關(guān)參建企業(yè)方可獲得市公司駐地網(wǎng)工程建設(shè)資格，才能參加公司駐地網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，接受市、縣分公司的日常管理。3、市公司沒季度對施工企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)考評，各縣分公司根據(jù)對施工企業(yè)監(jiān)管過程中的具體情況，提出考核意見。公司根據(jù)及、年度考核結(jié)果，淘汰不合格的施工企業(yè)，引進(jìn)芯的施工企業(yè)。4、在一季度市公司對駐地網(wǎng)參加單位集中入圍工作完成后，限公司需增加新的參加單位，可以呈批件的形式上報(bào)市公司進(jìn)行審批，審批后方可讓新的參加單位參與駐地網(wǎng)的建設(shè)。（呈批附件：資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、信用管理手冊、外省企業(yè)入蘇備案情況等掃描件）2.4.4合同簽訂參照傳輸通信管道合同簽訂方法執(zhí)行。2.5工程實(shí)施在工程施工整個(gè)過程中應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量；隱蔽工程部井簽字不得覆蓋；不經(jīng)質(zhì)量檢查，工程部能驗(yàn)收不能量房，也不能結(jié)算工程價(jià)款?！鞑少徤暾垼菏枪竟ぞS部每周核實(shí)物資申請情況、物資到貨情況、物資出庫情況。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，定期發(fā)起采購申請，保證1-2月的庫存物資?！魇┕ふ袠?biāo)：公司負(fù)責(zé)洽談成功的小區(qū)立項(xiàng)后1-2個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)對象為具備通信工程的資質(zhì)，已繳納施工保證金，公司入圍的施工單位才能參加。招標(biāo)過程中須有記錄，招標(biāo)結(jié)束后要以《會(huì)議紀(jì)要》的方式通報(bào)招標(biāo)結(jié)果?！鏖_工：開工前1個(gè)工作日內(nèi)，施工單位填寫《開工申請》上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，申請同意后，交設(shè)計(jì)方案給相關(guān)施工單位，并為頭監(jiān)理做該項(xiàng)工程的監(jiān)理規(guī)劃?！魑镔Y領(lǐng)用：開工后的1個(gè)工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理申請領(lǐng)用小區(qū)接入工程物資，物資的領(lǐng)用流程參照泰移分司（2009）798號文-《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)接入工程項(xiàng)目物資領(lǐng)用流程的通知》。注意點(diǎn)：待電子系統(tǒng)開發(fā)后物料流程將進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。2010年公司擬在縣公司搭建二級倉庫，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域小區(qū)接入工程物資統(tǒng)一申請、分項(xiàng)管理，在二級倉庫未建成前，執(zhí)行原小區(qū)接入工程物資領(lǐng)用流程?！鬟^程管理：物資領(lǐng)用后1個(gè)工作日內(nèi)，施工單位需開工建設(shè)，并通報(bào)監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理單位需全程監(jiān)理，并對隱蔽工程簽證。施工中如需變更施工方案，應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理匯同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理至現(xiàn)場查勘確定是否需要變更。明線駐地網(wǎng)施工期限為20天，自建管道駐地網(wǎng)施工期限為40天，視駐地網(wǎng)所在地區(qū)大小或特殊情況（如施工受阻等）影響，可適當(dāng)縮短或延長施工期限。項(xiàng)目經(jīng)理需每周五下班前上報(bào)《駐地網(wǎng)建設(shè)工程周進(jìn)度表》至市公司工維部，由是公司工維部匯總編寫周報(bào)表，反應(yīng)一周駐地網(wǎng)建設(shè)情況。現(xiàn)場工程建設(shè)質(zhì)量管理參照《駐地網(wǎng)施工規(guī)范》,考核管理可參照《泰州分公司2009年度工程綜合考核細(xì)則》，《泰州分公司2009年度通信工程綜合現(xiàn)場檢查》來進(jìn)行。△工程完工：完工后一個(gè)工作日內(nèi)，施工單位將完工報(bào)告交監(jiān)理審核確認(rèn)后提交給項(xiàng)目經(jīng)理，并配合后期設(shè)備調(diào)測開通?！骺⒐べY料收集：工程完工并調(diào)測結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)，施工單位將竣工資料提交給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將竣工圖紙（含GPS定位及成端信息）錄入資源管理系統(tǒng)?！鞴こ炭钪Ц叮嚎⒐D紙（含GPS定位及成端信息）錄入資源管理系統(tǒng)后，可以付合同價(jià)50%；施工單位提供完整的竣工資料，工程通過驗(yàn)收后（同時(shí)需要提供送審資料，并完成內(nèi)部初審后），可以付合同價(jià)70%；工程通過審計(jì)后，可以付審定價(jià)90%；最后10%作為質(zhì)量保證金，一年以后工程無質(zhì)量問題可支付給施工單位。△剩余料移交：工程完工后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)將剩余料上繳倉庫或流轉(zhuǎn)至下一個(gè)工程，由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場核對簽證。2.6驗(yàn)收及審計(jì)2.6.1工程驗(yàn)收工程完工具備驗(yàn)收條件后、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的問題出具《整改通知單》，督促施工單位限時(shí)整改，整改完畢后，通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理組織工程終驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織維護(hù)部門、監(jiān)理單位、代維單位進(jìn)行工程終驗(yàn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照《駐地網(wǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)對工程中涉及的資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核對。驗(yàn)收完畢后，填寫《驗(yàn)收報(bào)告》，由現(xiàn)場驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。并通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果。對終驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令施工單位7日內(nèi)完成整改，同時(shí)考核監(jiān)理單位及施工單位。市區(qū)小區(qū)完工開通后，由市公司工維部工程建設(shè)中心將小區(qū)開通樓宇明細(xì)及覆蓋用戶數(shù)等信息提交給市公司工維部IT班，市公司工維部IT班確認(rèn)后錄入系統(tǒng)，并將新建小區(qū)覆蓋情況反饋給市公司工維部管理員，由市公司工維部管理員發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單給市公司市場部，以使市公司市場部組織小區(qū)營銷?？h公司的小區(qū)完工開通后，由限公司錄入系統(tǒng)，同時(shí)縣公司以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式上報(bào)市公司工維部、市場部備案。因業(yè)務(wù)發(fā)展需求，部分小區(qū)無法至工程驗(yàn)收完后進(jìn)行用戶放裝，為確保小區(qū)現(xiàn)場符合裝機(jī)條件，應(yīng)在放裝簽進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、維護(hù)人員、裝機(jī)代維人員、監(jiān)理單位、施工單位。驗(yàn)收交付成果：小區(qū)開通信息上報(bào)工維部、市場部；竣工圖紙（含GPS定位及成端信息）錄入資源管理系統(tǒng)；駐地網(wǎng)開通交接單。預(yù)驗(yàn)收合格后，相關(guān)資料需交接并簽收。待工程具備驗(yàn)收條件