版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
......word....word..1事故類(lèi)型和危害程度分析事故類(lèi)型除階段消滅涌水、涌沙狀況。危害程度分析者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞、人員傷亡。應(yīng)急處置根本置快。事故單位必需在第一時(shí)間向工程部辦公室或工程部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告。有效措施,盡可能的掌握事態(tài)開(kāi)展,以削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。處置工作的統(tǒng)一、高效。職責(zé),親熱協(xié)作,相互協(xié)作,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶救救援工作。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急反響組織治理機(jī)構(gòu)處理保衛(wèi)組,并組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)和醫(yī)療搶救隊(duì)等。綜工安物監(jiān)合程質(zhì)機(jī)測(cè)辦部部部組公室組長(zhǎng):王立波副組長(zhǎng):蔣中軍副組長(zhǎng):曹康寧副組長(zhǎng):汪學(xué)安組長(zhǎng):王立波副組長(zhǎng):蔣中軍副組長(zhǎng):曹康寧副組長(zhǎng):汪學(xué)安盾構(gòu)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援小組組成及職責(zé)〔1〕組長(zhǎng):王立波援工作的順當(dāng)完成?!?〕副組長(zhǎng):蔣中軍、曹康寧、汪學(xué)安員的個(gè)人平安,并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)去除工作?!?〕應(yīng)急救援部門(mén)②安質(zhì)部職責(zé):擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的平安處理工作;③物資部職責(zé):擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后物資設(shè)備的供給工作;④測(cè)量組職責(zé):擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的監(jiān)測(cè)工作;⑤綜合辦公室職責(zé):擔(dān)負(fù)緊急狀況下受傷人員的初步搶救工作;務(wù)。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控及變樣子況,假設(shè)有變化準(zhǔn)時(shí)反映到上級(jí)部門(mén)。預(yù)警行動(dòng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。信息報(bào)告程序盾構(gòu)隊(duì)人員在施工過(guò)程中覺(jué)察涌水及涌沙狀況后,馬上向工程領(lǐng)導(dǎo)人員匯報(bào)。工程應(yīng)急指揮小組接到通知后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放應(yīng)急搶救。并馬上組織人員依據(jù)?應(yīng)急救援預(yù)案?并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)狀況開(kāi)放相關(guān)救援行動(dòng)。2、副組長(zhǎng)應(yīng)馬上召開(kāi)緊急會(huì)議,確定行動(dòng)方案,并向組長(zhǎng)匯報(bào)。定的分工馬上開(kāi)展各項(xiàng)工作。展匯報(bào),并懇求外援支持,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。報(bào)告內(nèi)容:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系、報(bào)告人;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失的初步估量;事故緣由、性質(zhì)的初步推斷;事故搶救處理的狀況和實(shí)行的措施;需要工程所屬公司幫助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。事故單位事故單位所屬公司總部地方相關(guān)部門(mén)工程經(jīng)理部監(jiān)理辦公部業(yè)主質(zhì)監(jiān)站集團(tuán)公司圖5.1 信息傳遞流程圖級(jí)相關(guān)主管部門(mén)上匯報(bào)。應(yīng)急處置....突發(fā)事故發(fā)生馬上上報(bào)工程經(jīng)理部突發(fā)事故發(fā)生馬上上報(bào)工程經(jīng)理部搶救遇險(xiǎn)人員工程部應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方.word..啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)依據(jù)事故的可控性、嚴(yán)峻程度和影響X圍,應(yīng)急響應(yīng)共分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅲ級(jí)共三個(gè)等級(jí)。Ⅲ級(jí):事故狀況較小,工程部的資源能夠處理的緊急狀況。況。Ⅰ級(jí):事故格外嚴(yán)峻,工程部的資源無(wú)法處理,需集團(tuán)公司和外部資源支持的緊急狀況。響應(yīng)程序.......word....word..報(bào)警系統(tǒng)和通知程序部門(mén)職務(wù)手機(jī)工程經(jīng)理部門(mén)職務(wù)手機(jī)工程經(jīng)理王立波領(lǐng)常務(wù)副經(jīng)理兼工程總工蔣中軍導(dǎo)平安總監(jiān)曹康寧工程副經(jīng)理汪學(xué)安安質(zhì)部部長(zhǎng)陳沅部長(zhǎng)X斌部 工專(zhuān)業(yè)工程師李拯稷程專(zhuān)業(yè)工程師試驗(yàn)員李鏡源馬曉平部調(diào)度員李玥含機(jī)電部部長(zhǎng)鄒小衛(wèi)物資部部長(zhǎng)唐官明財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)連照廣綜合部部長(zhǎng)王曉慶門(mén)24聯(lián)絡(luò)暢通,保證應(yīng)急救援工作準(zhǔn)時(shí)。門(mén)表6.2 增城市醫(yī)院清單醫(yī)院名稱醫(yī)院名稱地址增城市人民醫(yī)院XX增城市光明東路1號(hào)2報(bào)警救助須知事先做好急救預(yù)備。講清楚事故發(fā)生的具體位置。說(shuō)明報(bào)救者單位、、,以便搶救車(chē)找不到地方時(shí)隨時(shí)聯(lián)系。獵取進(jìn)一步信息,確認(rèn)聯(lián)系人的XX搶救車(chē)輛能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展搶救。應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別。救援行動(dòng)程序緩事故后果和掌握災(zāi)情而實(shí)行的一系列搶救救濟(jì)行動(dòng)。X特別關(guān)注的事情:應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先選擇:C、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先擴(kuò)大。要實(shí)行萬(wàn)無(wú)一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。1、事故發(fā)生區(qū)工程負(fù)責(zé)人、事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、平安部門(mén)應(yīng)實(shí)行以下行動(dòng):1〕把握狀況。不管現(xiàn)場(chǎng)何種局面,必需把握的狀況有:事故發(fā)生時(shí)間與地活動(dòng);有無(wú)火災(zāi)與爆炸伴隨;現(xiàn)場(chǎng)的方向、風(fēng)速;事故危及工程外的可能性。2〕報(bào)告與通報(bào)。在把握事故狀況,并判明或已覺(jué)察事故危及工程外時(shí),應(yīng)XXXX城市軌道分公司〕;依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度及狀況的緊急程度,按預(yù)案的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。3〕組織搶救與搶險(xiǎn)。制止危害集中的最有效措施實(shí)施是快速消退事故源,件。2、應(yīng)急指揮中心1〕值班人員的行動(dòng):記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的根本狀況;按預(yù)案規(guī)定,通知定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動(dòng)預(yù)備。2〕應(yīng)急救援工作小組的行動(dòng):依據(jù)事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的狀況,指示平安技術(shù)指揮各應(yīng)急救援組投入行動(dòng)。人員和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工程副經(jīng)理是人生、財(cái)產(chǎn)保護(hù)的責(zé)任人。布實(shí)施保護(hù)程序。平安地帶。工程副經(jīng)理匯報(bào),工程副經(jīng)理向總指揮匯報(bào)。轉(zhuǎn)移至平安地帶。員進(jìn)入危急區(qū)。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第一步 人在向平安負(fù)責(zé)人報(bào)告的同時(shí)組織人員隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圍護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。其次步平安員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,用警示牌和警示帶進(jìn)展進(jìn)一步圍護(hù),確保事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。第三步平安員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像取證。處置措施始發(fā)前,在洞口預(yù)備好砂袋、水泥、水泵、水管、方木、風(fēng)鉆等應(yīng)急物資和工具。如洞門(mén)破除階段消滅涌水、涌沙狀況,快速用砂袋、水泥堵住涌水、涌砂1構(gòu)造外圍進(jìn)展注漿加固〔見(jiàn)圖2〕。到達(dá)前,盾構(gòu)機(jī)在距基坑圍護(hù)構(gòu)造0.3m處停機(jī),清空土倉(cāng)后開(kāi)倉(cāng)檢查前方掌子面狀況,確定圍護(hù)構(gòu)造平安后承受開(kāi)倉(cāng)掘進(jìn)方式破除洞門(mén)。注漿范圍注漿范圍注漿范圍注漿范圍圖1 應(yīng)急示意圖一 圖2 應(yīng)急示意圖二如洞門(mén)橡膠簾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)焊接用不銹鋼絲行業(yè)供需狀況發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)激光電視行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及投資策略研究報(bào)告
- 2024年專(zhuān)用票清分機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告范稿
- 2024-2030年中國(guó)洗滌劑化妝品融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2024-2030年中國(guó)泡桐木原木行業(yè)深度局勢(shì)及投資規(guī)模分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)瀝青船項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)永磁吸盤(pán)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略分析報(bào)告
- 2024年氮氧化鋁晶體(ALON)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告范文
- 2024-2030年中國(guó)氨制冷設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資需求分析報(bào)告
- 2022年大學(xué)林業(yè)工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)物理二月考試題B卷-附解析
- 火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
- 數(shù)學(xué)常用對(duì)數(shù)表
- 木材的力學(xué)性質(zhì)-ppt課件
- 急性胰腺炎課件PPT
- POCT管理制度匯編
- 裝配式建筑施工技術(shù)PPT課件
- (完整版)小學(xué)第三人稱單數(shù)練習(xí)題及答案
- 農(nóng)民合作社成員帳戶計(jì)算表
- 機(jī)械制圖CAD_(教案)全部
- 串并聯(lián)電路說(shuō)課稿
- 上海市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢收費(fèi)辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論