中建成本管控培訓講義課件

匯報人：xx日期：xxxx第十期大商務(wù)講堂—成本管控PART1成本分析編制審核PART2招標控制價標準化PART3分包結(jié)算細化管理PART2成本分析編制審核PART

1成本分析的概念、作用成本分析編制“三原則”收入、成本歸集

匯總、分析、審核

1.成本分析的概念及作用12345收入、成本歸集截止某一節(jié)點，對收入和成本數(shù)據(jù)進行歸集利潤對比根據(jù)收支對比結(jié)果，分析項目實際利潤與目標利潤情況成本管控為項目管控提供依據(jù)，最終達到成本管控的目的指導生產(chǎn)、策劃根據(jù)分析結(jié)果，指導現(xiàn)場生產(chǎn)及商務(wù)策劃的下一步動向收支對比進行收支對比分析，分析項目經(jīng)濟運營情況2.成本分析編制“三原則”三同步原則合理攤銷原則對號入座原則三同步即形象進度、實際產(chǎn)值、實際成本三同步，保證的是對比口徑統(tǒng)一，能夠真實反映項目運營情況；收入看收入，成本看成本，即收入一定要看總包合同約定的計量計價原則，成本一定要看分包合同的結(jié)算原則，不能交叉，更不能混為一談；對號入座施工過程中有些金額較大的費用（臨建、CI、模板木方費用），雖然一次購入但不能一次性計入成本，否則容易造成部分階段虧損，造成成本反映不實的問題，因此需要按照適當?shù)姆椒ê侠砜紤]攤銷。合理攤銷3.收入及成本歸集——收入單價類費用人工費、材料費、專業(yè)分包費均可依據(jù)總包合同約定的工程量計算規(guī)則計算的工程量*單價形式填入成本分析表中。總價類費用如腳手架、垂直運輸（塔吊、施工電梯等）因為定額是按照綜合費用考慮的，包含主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工的全部費用，因此在主體結(jié)構(gòu)施工階段不能全額計入，需結(jié)合定額約定進行適當分攤，如陜西省外腳手架主體和裝飾裝修占比為70:30，垂直運輸主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修占比為85:15。定額組價模式拆分的時候應(yīng)注意，與相應(yīng)施工內(nèi)容對應(yīng)的輔材和小型機具應(yīng)計入人工費中，因為勞務(wù)分包合同是包含輔材和小型機具的，為了收入與成本有可對比性。港式清單即Excel報價模式需要注意中標單價為綜合單價的項目（綜合單價包含人材機、管理費和利潤）。①有綜合單價分析表的按照綜合單價分析表與實際成本進行對比分析，②沒有綜合單價分析表的，則需要項目自行將中標清單綜合單價拆分，可參照投標成本測算時價格拆分，便于項目日常管理。但應(yīng)保證拆分后的人材機管利合計應(yīng)與中標綜合單價保持一致。各類費用拆分要點不同清單模式拆分要點收入拆分基礎(chǔ)為中標清單重點注意事項機械費、管理費、措施費等費用，如不能拆分，可以一筆數(shù)字計入總價，不填具體工程量和單價。3.收入及成本歸集——收入例：①有綜合單價分析表②無綜合單價分析表4.收入及成本歸集——成本01人工費及材料費表工程量部分成本主要依據(jù)分供合同，工程量*單價=總價。分項收入工程量依據(jù)成本工程量依據(jù)計入成本分析方式人工費（鋼筋）圖紙圖紙收入和成本的工程量都是依據(jù)圖紙進行計算，但總分包合同鋼筋計算規(guī)則會有差異，所以應(yīng)按各自的計算規(guī)則分別計入。人工費（砼）圖紙圖紙過程中遵循保守原則，暫不考慮工程量的利潤，故成本工程量可以等于收入工程量，平進平出。最終結(jié)算完成后再行考慮實際結(jié)余情況。4.收入及成本歸集——成本分項收入工程量依據(jù)成本工程量依據(jù)計入成本分析方式材料費（鋼筋）圖紙按實際進場量結(jié)算截止盤點節(jié)點，鋼筋實際使用工程量應(yīng)等于進場量-庫存-調(diào)撥-半成品（特別注意廢料處理方式）材料費（砼）圖紙根據(jù)目前西安砼市場行情，砼墊層、找平層、二次結(jié)構(gòu)樓地面及零星構(gòu)件是按小票結(jié)算的，其余部位（筏板以上）是按圖紙結(jié)算的，不扣鋼筋體積，不加損耗量。砼成本工程量應(yīng)分為兩部分，①按小票結(jié)算部分：工程量按小票合計工程量計入；②按圖紙結(jié)算部分在施工過程中分供未結(jié)算之前，成本工程量等于收入工程量，平進平出。注意：①砼成本工程量計算形式應(yīng)依據(jù)合同，如合同均是按小票結(jié)算的話，成本分析中應(yīng)全部按小票工程量計入成本；②鋼筋及砼量應(yīng)剔除塔吊、施工電梯基礎(chǔ)以及臨建用量?？傮w而言，工程量的填報應(yīng)符合收入和成本各自的合同要求，并符合邏輯，也就是各自能夠真正的“對號入座”而不坐錯位置。4.收入及成本歸集——成本人工費及材料費表單價部分人工費按勞務(wù)合同簽約價格計入；材料費區(qū)分鋼筋、砼型號，按照相應(yīng)價格各自計入。鋼筋工程因涉及各種規(guī)格，且進場時間不同，價格不同，可按照節(jié)點周期內(nèi)相同規(guī)格的加權(quán)平均單價進行計算，同時，應(yīng)按照項目實際情況，將鋼筋延期支付導致的賒銷加價費用以及供應(yīng)鏈支付手續(xù)費用計入成本中，保證成本足額計入。注：收入單價按照中標清單單價執(zhí)行，如果涉及可調(diào)差的鋼筋、砼等材料，應(yīng)根據(jù)總包合同調(diào)差原則添加一行調(diào)差費用，計入收入總價中，這樣收入與成本才有可對比性，保持口徑統(tǒng)一。02專業(yè)分包費用收入按總包合同約定計入，成本按分包合同約定計入。0304機械費用機械費用的收入按總包合同約定計入，正常情況下按照建筑面積計算，需要注意的是，大家的計入收入的時候要按照定額的約定分攤這筆費用到主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)階段，不建議一次全部計入主體結(jié)構(gòu)階段，這樣可能會造成效益率的忽高忽低，不均衡；成本方面主要是塔吊、施工電梯等。對于塔吊和施工電梯，需要分為基礎(chǔ)費用、進出場費用、運行費用三項，分別列項。并且基礎(chǔ)費用與進出場費用，應(yīng)進行必要的分攤。因為塔吊租費每月相同，可按照主體結(jié)構(gòu)施工月份按月攤銷。4.收入及成本歸集——成本周轉(zhuǎn)料具費用及安全文明施工費用05按自行施工總產(chǎn)值攤銷更合理。項目施工前期，產(chǎn)值較少，但臨建費用、CI費用一次性投入，若按月攤銷，可能會造成臨建成本、CI成本就已經(jīng)大于產(chǎn)值的情況了，此時的虧損即人為造成的，是“假虧”現(xiàn)象。所以按產(chǎn)值攤銷更為合理。臨建費用、CI費用按主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)值攤銷更合理。目前西北公司按照主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)值進行攤銷模板費用，即截止當期應(yīng)攤銷的模板木枋實際成本=截止期末累計模板木枋采購總金額（模板全部消耗，不考慮殘值；木方應(yīng)考慮適當殘值，從總費用總扣除）*已施工部分主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)值/使用模板木枋部分主體結(jié)構(gòu)總產(chǎn)值。而當期模板木方攤銷金額=截止本期累計攤銷成本-截止上期累計攤銷成本。模板木枋費用選擇相對合理的攤銷方式4.收入及成本歸集——成本某項目，施工階段為主體結(jié)構(gòu)階段，地下部分主體結(jié)構(gòu)總造價為6160萬元，地上部分主體結(jié)構(gòu)總造價為19600萬元。截止2020年3月底，已施工部分地下室造價為200萬元，地上部分造價為610萬元。①若地上、地下均采用木模板，模板進場總金額為40萬元，木枋進場總金額為50萬元：累計至3月底模板應(yīng)計入成本的費用為：40*（200+610）/（6160+19600）=1.26萬元。木枋考慮30%的殘值，則累計至3月底木枋應(yīng)計入成本的費用為：50*（1-30%）*（200+610）/（6160+19600）=1.1萬元；②若地下采用木模板，地上采用鋁模板，地上共30層，已施工部分建筑面積為5000㎡，模板系數(shù)為3.8，鋁膜板展開面積租賃單價為18元/m2；累計至3月底木模板應(yīng)計入成本的費用為：40*（200/6160）=1.3萬元。木枋考慮30%的殘值，則累計至3月底木枋應(yīng)計入成本的費用為：50*（1-30%）*（200/6160）=1.15萬元。鋁模板應(yīng)計入成本的費用為：5000*3.8*18=34.2萬元。當然，此攤銷方法不絕對，僅供參考。對以下模板、木方費用進行攤銷例4.收入及成本歸集——成本現(xiàn)場經(jīng)費部分實際成本應(yīng)嚴格按照財務(wù)現(xiàn)場經(jīng)費表格列項，填寫財務(wù)提供的具體數(shù)值，與財務(wù)數(shù)據(jù)保持一致。注意是否有重復計入的情況。0607施工措施費收入按中標清單中措施費計算，成本將用于措施部分的費用計入成本中，主要包括冬雨季施工、二次搬運、試驗檢測等費用。稅金部分稅金應(yīng)按照銷項稅平進平出計入收入和成本。08疑惑：有些項目在做成本分析的時候，表中的人材機等數(shù)據(jù)均為不含稅的成本數(shù)據(jù)，成本稅金按銷項稅—進項稅計算，這樣成本分析做出來的盈利較高，那代表稅金盈利嗎？而在填報B2表時，表中的數(shù)據(jù)基本上也要求為不含稅數(shù)據(jù)，表中也有稅金欄，那這個稅金應(yīng)該填增值稅、銷項稅還是進項稅呢，部分項目可能填了增值稅甚至銷項稅，填報完成后，又發(fā)現(xiàn)項目基本不盈利或虧損，而項目明明是盈利的，那這又是什么情況呢？4.收入及成本歸集——成本項目總收入=不含稅收入+銷項稅含稅成本=不含稅成本+進項稅增值稅=銷項稅-進項稅（銷項稅=進項稅+增值稅）附加稅=增值稅*附加稅稅率項目總成本=含稅成本+增值稅+附加稅=不含稅成本+進項稅+增值稅+附加稅=不含稅成本+進項稅+（銷項稅-進項稅）+附加稅=不含稅成本+進項稅-進項稅+銷項稅+附加稅=不含稅成本+銷項稅+附加稅=不含稅成本（含附加稅）+銷項稅故稅金應(yīng)按照銷項稅平進平出計入收入和成本。B2表中凈利潤=項目總收入-項目總成本=不含稅收入—不含稅成本—增值稅附加稅也因此為什么，大家在填報B2表時，稅金一定為增值稅附加稅，而不是銷項稅。也就是為什么有的項目沒看填報說明，發(fā)現(xiàn)項目利潤是虧損的原因了。稅金到底為什么應(yīng)按銷項稅平進平出計算呢？例解惑：4.收入及成本歸集——成本我是誰？我在哪？思考對于建筑業(yè)來說，國家稅率在2018年4月30日之前為11%，鋼筋主材稅率為17%；在2018年5月1日到2019年3月31日為10%，鋼筋主材稅率為16%；而在2019年4月1日之后是9%，鋼筋主材稅率為13%。那么，對于經(jīng)歷了多個稅率階段的項目，鋼筋調(diào)差部分應(yīng)該怎么計算呢？時間周期使用工程量加權(quán)平均含稅單價稅率其中不含稅金額稅金2018年4月之前100T415017%3547.01602.992018年5月-2019年3月6000T404616%3487.93558.072019年3月之后2000T436613%3863.72502.28成本分析實例5.匯總、分析、審核西北公司設(shè)計成本分析審核匯總表單，通過各項目間橫向?qū)Ρ?，找出存在問題的項目，重點核查，使成本分析不再流于形式，數(shù)據(jù)基本趨于正確。（附件五：西北公司成本分析情況統(tǒng)計匯總表）010203質(zhì)量不高編制繁瑣流于形式明明很重要，就是做不好對癥下藥5.匯總、分析、審核人工費主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)人工費平米造價；機械費及其他機械費及其中爬架費用平米造價，水電費平米造價、臨建費用占造價比例；管理費管理費占造價比例基本信息總建筑面積、合同造價、當期施工節(jié)點及形象進度，已完成地上及地下建筑面積，截止當期總收入及總成本；材料費已完部分鋼筋、砼、模板平米含量、鋼筋延期付款加價費用占造價比、鋼筋廢材處理率、砌體成本工程量與抹灰成本工程量關(guān)系；措施費措施費平米造價（模板木方、鋼管扣件、安全文明施工費、CI等）審核要點落實1.對比分析，確定數(shù)據(jù)的真實性（①通過經(jīng)驗數(shù)據(jù)，看指標是否合理；②通過業(yè)態(tài)相同、施工進度相似的項目進行橫向?qū)Ρ龋词欠裼衅睿?.在此基礎(chǔ)上，分析糾偏；3.發(fā)揮作用。招標控制價標準化PART

2填報內(nèi)容標準化招標清單標準化價格審核原則標準化

1.明確填報要求，填報內(nèi)容標準化質(zhì)量差問題多2.工作內(nèi)容描述不清晰砌體和抹灰中應(yīng)包含腳手架費用；細石砼樓地面中應(yīng)明確是否包含切縫或者分隔縫設(shè)置等；地溝、排水溝應(yīng)明確是包含挖土、墊層、砌筑、蓋板等全部內(nèi)容，還是僅僅包含砌筑，挖土和墊層等單獨列項；4.所寫單位與擬定單價不匹配水泥砂漿踢腳線單位是米，項目擬定中標單價為50元；厚度超過100mm的細石砼樓地面，清單單位是m3，項目擬定中標單價為14元等；1.項目特征及規(guī)格型號描述不清楚防水材料的厚度及品牌材質(zhì)；砌體類型；防火門材質(zhì)；3.項目勞務(wù)分包和專業(yè)分包描述前后矛盾墻面膩子，分包模式為專業(yè)分包，但備注中說膩子由招標方提供；再比如內(nèi)墻保溫砂漿，分包模式為勞務(wù)分包，但備注中說保溫砂漿由投標方提供；1.明確填報要求，填報內(nèi)容標準化發(fā)現(xiàn)問題由于以上內(nèi)容不明確，直接影響了價格的確定，而項目特征及工作內(nèi)容是影響單價確定的關(guān)鍵因素。解決問題西北公司商務(wù)管理部于2019年5月下發(fā)了一份關(guān)于控制價上報的要求以及所用表單的通知，明確了控制價上報資料、填報要求等，使控制價的各項填報內(nèi)容逐步實現(xiàn)標準化。（附件一：控制價審核要求及相關(guān)表單）2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化①不同房企清單各異，分包清單難以統(tǒng)一1.結(jié)合目前多數(shù)大型房企業(yè)主的特點，總包施工內(nèi)容多數(shù)以主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)粗裝修為主，其余內(nèi)容業(yè)主方均自行分包，因此相對而言，在我方施工及分包招標過程中，最主要及復雜的分項即為主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)，其余分項內(nèi)容（如防水、爬架、機械等）相對簡單，且爭議較小。2.而業(yè)主不同，中標清單描述不盡相同，但房建項目主體、二次結(jié)構(gòu)等分包常用做法是基本相同的。②優(yōu)化招標清單，加快招標節(jié)奏1.西北公司通過研究各大業(yè)主中標清單；2.同時參照其他工程局合同清單，并且根據(jù)以往結(jié)算經(jīng)驗，優(yōu)化了容易發(fā)生扯皮的地方；3.聯(lián)合合約法務(wù)部共同整理確定了主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)招標標準清單，項目特征描述、工作內(nèi)容及計算規(guī)則、單位等均已確定；4.各項目招標時，標準清單的清單項必須采用公司標準模板，不允許改動，如有特殊的需另行增加的清單項，各項目可在標準清單基礎(chǔ)上自行添加。推行標準化清單

2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化01鋼筋計算規(guī)則03模板計算規(guī)則04建筑面積計算規(guī)則02地下室外架計算規(guī)則主體結(jié)構(gòu)標準清單1.人工清槽2.磚胎膜砌筑及抹灰3.鋼筋（地上、地下）4.模板（木模板、鋁模板、鋼模板）5.砼（地上、地下）6.腳手架（落地架、懸挑架）7.爬架（全鋼爬架、半鋼爬架）8.安全文明施工費9.防水保護層（50厚，10元/m2，200元/m3）10.墊層（100厚，10元/m2，100元/m3）可單獨列項（費用較高），也可并入主體結(jié)構(gòu)砼中（費用較低，55元/m3）。重點優(yōu)化項2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化通過以往結(jié)算經(jīng)驗，鋼筋按照外皮尺寸還是中軸線尺寸計算、鋼筋根數(shù)的計算方式是向上取整+1還是四舍五入+1是特別容易發(fā)生扯皮的地方，故西北公司在標準清單中明確了鋼筋的計算規(guī)則：根據(jù)圖紙構(gòu)件中軸線計算，鋼筋根數(shù)采用四舍五入+1計算，不計算損耗，避免結(jié)算爭議。傳統(tǒng)的地下室外架計算規(guī)則是按相應(yīng)施工部位建筑面積計算，西北公司通過對比測算并向分包詢價后發(fā)現(xiàn)，地下室外架按外墻垂直投影面積計算更為劃算：經(jīng)過大量項目測算，地下室外墻垂直投影面積是建筑面積的?，而地下室外架若按建筑面積計算價格為20元/㎡，按外墻垂直投影面積折算則價格為80元/㎡；經(jīng)過分包詢價比價后發(fā)現(xiàn)，按外墻垂直投影面積，價格基本為45元/㎡，這樣就節(jié)省了近一半的成本。故西北公司在標準清單中明確了地下室外架計算規(guī)則：按實際工程量以相應(yīng)施工部位外墻垂直投影面積計算（主樓地下室外架搭拆費用已綜合考慮，不另行計算），在招標階段優(yōu)化招標模式，實現(xiàn)降本增效。01鋼筋計算規(guī)則方面02地下室外架計算規(guī)則2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化以往很多項目的招標，模板計算規(guī)則并未嚴格區(qū)分展開面積和接觸面積，用展開面積的項目較多。模板展開面積包含了模板之間的搭接部分，存在一定的歧義，可能會導致模板工程量的增加，因此，目前西北公司模板的計算規(guī)則統(tǒng)一為：按模板與現(xiàn)澆砼構(gòu)件的接觸面積計算。因腳手架、安全文明施工費等費用是按建筑面積計算的，而GB/T500353-2013《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》是我們與業(yè)主計算的依據(jù)，是基于一個全面的包含所有內(nèi)容的整體工程考慮的，而主體勞務(wù)單位僅施工主體結(jié)構(gòu)部分，不形成整體工程，故西北公司在此建筑面積計算規(guī)范上，明確了一些容易產(chǎn)生爭議的部分，比如合同中明確建筑面積只計算乙方自行施工的結(jié)構(gòu)外圍面積，外墻保溫隔熱層、玻璃幕墻、屋頂花架、鋼結(jié)構(gòu)部分、變形縫、挑檐等均不計算建筑面積；再比如有層高低于2.2米的夾層或其他樓層的項目，需要在合同中明確說明該部位面積按1/2計算，否則容易導致分包雖然在投標報價時實際已考慮該部分差異導致的因素，并已在綜合單價中記取，但在最終結(jié)算時仍然會要求按照全面積計算的可能性，導致我方白白損失。推薦造價工程師考試《建設(shè)工程技術(shù)與計量》課程李毅佳老師的建筑面積講解視頻。03模板計算規(guī)則04建筑面積計算規(guī)則主體結(jié)構(gòu)清單2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化01OPTION砌體03OPTION墻柱面02OPTION樓地面04OPTION天棚減少清單數(shù)量優(yōu)化計算規(guī)則05OPTION屋面06OPTION其他工程07OPTION特殊做法二次結(jié)構(gòu)標準清單項2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化01OPTION砌體03OPTION墻柱面02OPTION樓地面分為普通砌塊及高精砌塊，普通砌塊中按厚度分為100以內(nèi)及100以外兩項，零星砌體均包含在內(nèi)，不再單獨列項計算。因為100以內(nèi)砌筑難度較高，降效較多，人工費稍貴，故將100以內(nèi)砌體單獨列項，避免結(jié)算爭議。按做法分為水泥砂漿樓地面及細石砼樓地面，由于找平層和面層之間差了一道抹平壓光的工序，故又分別將水泥砂漿樓地面和細石砼樓地面分別拆分成兩項，找平層找坡層墊層一個價格，面層一個價格。水泥砂漿樓地面無較大爭議，因為厚度基本都在20mm左右，差異不大，僅分為墊層類和面層類，不區(qū)分厚度；而砼樓地面由于厚度不一，且差異較大（地下室室內(nèi)墊層100mm，面層60厚，地下室頂板防水保護層70厚，室內(nèi)地暖面層50厚），如果按照不同厚度分別列項則清單項數(shù)會增加太多，對招標定價的進度影響較大，但其實價格差異較小。經(jīng)分析各項目圖紙，基本上還是以60厚以內(nèi)的做法較多，60厚以上除地下室以外，出現(xiàn)次數(shù)較少。同時，經(jīng)過多次與分包單位溝通，當厚度達到一定程度時，其要求按照方量計算。因此，結(jié)合以上情況，西北公司目前的二次結(jié)構(gòu)清單不再單獨區(qū)分不同砼厚度，僅羅列兩項清單，即60厚以內(nèi)（m2）及60厚以外（m3），同時，經(jīng)過對比這樣羅列價格也更合理，60厚以外按照平均厚度80考慮，折算為方量價格約為14（60厚以內(nèi)平米價格）/0.08=175元/m3，而目前西北公司招標定價基本在150元/m3，在一定程度上節(jié)約了成本。另，若有地面貼磚，可單獨列項。同時，地面工程涉及踢腳線，踢腳線分為水泥砂漿踢腳線、涂料踢腳線以及塊料踢腳線三項，按米或平米計算。分為內(nèi)墻面及外墻面，內(nèi)墻面按照做法分為水泥砂漿內(nèi)墻面、膩子內(nèi)墻面、涂料內(nèi)墻面等，水泥砂漿內(nèi)墻面又可分為薄抹灰（3-5厚，基層砌體為蒸壓砂加氣砼高精砌塊，目前碧桂園項目常用該種施工做法，同時，目前還存在普通加氣塊薄抹灰的施工工藝）和常規(guī)抹灰（15厚左右）兩項。外墻面基本均為水泥砂漿外墻面。零星抹灰均包含在單價中，不再單獨列項。2.規(guī)范清單描述及計算規(guī)則，招標清單標準化04OPTION天棚按照做法主要分為抹灰、膩子、涂料等。由于天棚抹灰項目為商務(wù)策劃降本內(nèi)容，故清單中不再列此項價格，只列膩子、涂料等價格。05OPTION屋面做法主要為輕質(zhì)材料找坡回填、保溫板鋪設(shè)、屋面貼磚、瓦屋面等幾項。06OPTION其他工程主要有墻面掛網(wǎng)、地面鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)片、采暖與非采暖房間的墻面保溫等做法，分開列項。07OPTION特殊做法可自行單獨列項，但項數(shù)不宜過多。招標清單標準化，不僅有利于加快招標節(jié)奏，也有利于各項目分包價格之間進行橫向比較。除規(guī)范二次結(jié)構(gòu)清單項目外，西北公司對計算規(guī)則及工作內(nèi)容等也做了明確：比如砌體工程，明確了計算規(guī)則是按實砌尺寸以體積計算，而不是按圖示尺寸計算；抹灰工程，明確了工作內(nèi)容中包含門窗洞口的一次收口費用等。二次結(jié)構(gòu)清單3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化物資控制價1.必須寫明品牌、材質(zhì)；2.審核時可參考中建西北區(qū)域集采、西北公司集采價格，參考同區(qū)域其他工程局同時期簽訂的采購合同價格；3.通過廣材網(wǎng)、阿里巴巴、京東等網(wǎng)購平臺詢價，4.通過分供商詢價等渠道，多方對比，審核價格。勞務(wù)、專業(yè)分包控制價1.可參考公司以及其他工程局同區(qū)域、同業(yè)態(tài)項目同時期簽訂的合同價格；2.可通過詢?nèi)斯べM、材料費等自行組價；3.可通過定額含量測算專業(yè)分包價格；4.也可由已知的相同施工工藝的價格類比推出不同材料時另一做法的價格。不同原則3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化詢?nèi)斯べM、材料費等自行組價——拆分再組合模式利機人稅規(guī)材管收、支3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化現(xiàn)需要測算3mm干掛鋁板專業(yè)分包價格（不含稅）例1測算方法：1.市場詢價：得知干掛鋁板施工費約為150元/㎡（包含龍骨安裝），鋁板（3mm）材料價格約為230元/㎡，鋼龍骨的含量按照經(jīng)驗及項目實際測算約為20kg/㎡，腳手架費用約為10元/㎡，再考慮10元/㎡的輔材費，考慮10%的管理費和利潤；2.組價：則干掛鋁板不含稅綜合單價應(yīng)為：（150+230+5000*0.02+10+10）*1.1=550元。招標模式是多種多樣的，但是實際工作中也是可以靈活多變的。3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化現(xiàn)需要測算屋面3+4厚SBS改性瀝青II型防水專業(yè)分包價格（不含稅），防水材料品牌為東方雨虹。例2測算方法：1.市場詢價：可知東方雨虹3mmSBS改性瀝青II型材料價格約為20元/㎡，4mmSBS改性瀝青II型材料價格約為23元/㎡，通過西北公司項目已簽約合同價格，可知2遍SBS人工費為16.5元/㎡（分包合同價格已包含輔材費、管理費和利潤），此外主材再考慮15%的損耗和10%的管理費利潤；2.組價：此做法價格應(yīng)為16.5+（20+23）*1.15*1.1=70.9元/㎡。人工含輔材機械的勞務(wù)分包模式

+人工含輔材機械含材料的專業(yè)分包模式材料費（含損耗及管理費利潤）}3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化通過定額含量測算專業(yè)分包價格——體現(xiàn)社會平均水平3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化測算方法：1.查詢陜西定額：可知10m3加氣砼砌塊，水泥砂漿含量為0.8m3，加氣砼砌塊含量為9.94m3，那每方加氣塊砌筑需要消耗砌體0.994方，砂漿0.08方。通過西北公司已簽約合同價格，可知水泥砂漿價格為480元/m3，加氣砼砌塊價格為280元/m3，因為定額中已考慮了損耗，2.組價：此做法價格應(yīng)為480*0.08+280*0.994=316.72元/m3?，F(xiàn)需要測算砌一方加氣塊的材料價格（不含稅）例3定額人工含量結(jié)合市場人工費價格大致測算人工價格同樣適用3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化由已知價格推出未知價格——類比替換不同項3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化測算方法：1.分析不同項：水泥土擠密樁與灰土擠密樁施工工藝相似，價格差異僅在材料費上。2.已知價：根據(jù)西北公司已有價格，直徑560mm的水泥土擠密樁，專業(yè)分包價格為43元/m（不含稅），具體價格組成如下：人工費約23元/m（含輔材小型機械及管理費利潤），材料費為480*1.3*1/8*3.14*0.28^2*1.1=21.12元（其中水泥價格為480元/t，材料費考慮10%的管理費和利潤），綜合單價應(yīng)為44.12元，最終定標價為43元/m。3.類比替換：按照此價格組成，將材料費替換為2:8灰土，則材料費為：320*2/10*3.14*0.28^2*1.1=17.33元/m，加上人工費23元/m（含輔材小型機械及管理費利潤），則2:8灰土擠密樁價格約為40.33元/m?，F(xiàn)有1:7水泥土（P.O42.5）擠密樁專業(yè)分包價格，需要測算2:8灰土擠密樁價格（不含稅）例4例43.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化3.控制價審核均有據(jù)可依，價格審核原則標準化填報要求、規(guī)范清單及價格審核所有的價格都是有據(jù)可依的，而控制價審核是比較靈活的事情，也并沒有統(tǒng)一的規(guī)則，因此需要大家能將所學到的知識進行充分的靈活組合和運用。0102030405充分熟悉現(xiàn)場施工工藝，多在現(xiàn)場看，多熟悉規(guī)范圖集熟悉各項市場價格、常用的定額（也可參考房企的定價及其企業(yè)內(nèi)部的定額）熟悉施工工藝（內(nèi)墻?；⒅楸?、乳膠漆、屋面排氣管）依據(jù)施工工序來組價思路要開闊一些，條條大路通羅馬，得出價格的途徑不僅僅只有詢價這一條，各種測算都可以嘗試使用分包結(jié)算細化管理PART

3分包結(jié)算辦理基本原則結(jié)算表單細化改進數(shù)據(jù)歸納總結(jié)及應(yīng)用

1.分包結(jié)算辦理原則數(shù)據(jù)有來源所有數(shù)據(jù)都需要有來源，不管工程量（圖紙算量，現(xiàn)場收方）還是單價（合同中單價，認價）簽字要齊全簽證必須簽字齊全，簽了字，承擔相應(yīng)的責任，不齊全不予認可界面劃清晰當同一項目同一施工內(nèi)容涉及多家單位共同施工時，必須明確界定各自的施工界面，原則上應(yīng)根據(jù)各自施工范圍分別計算，但自行在內(nèi)部審核時可拉通計算，總體結(jié)算量不得超過該分項總工程量。同時，若其中部分先結(jié)算，則結(jié)算時一并需要綜合查閱，避免遺漏和重復結(jié)算?？劭畈荒苈┛劭钜罁?jù)扣款單（簽證涉及轉(zhuǎn)扣一定要核實清楚，在臺賬上明確標注，分為兩種情況：給別人扣他，給他扣別人，都需要詳細審核落實）。OPTION01OPTION03OPTION04OPTION02結(jié)算基本原則分包結(jié)算為成本管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.結(jié)算表單細化改進ACBD《結(jié)算資料目錄》《編制說明》《勞務(wù)（專業(yè)）分包結(jié)算匯總表》《分包簽證費用匯總表》增加表單細化改進2.結(jié)算表單細化改進1、結(jié)算資料目錄，羅列出構(gòu)成結(jié)算書的所有資料，清晰明了，