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文檔簡介

黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化管理推進基層治理工作經(jīng)驗交流材料匯編(16篇)1.“五勤”工作法全面提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平 22.一根“紅紐帶”織就一張“為民網(wǎng)”(社區(qū)) 63.“網(wǎng)格化”夯實基層治理根基 4.扎實推進基層應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作 5.“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化管理”基層社會治理展新顏.....166.創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式打通基層治理“神經(jīng)末梢”....198.“網(wǎng)格化管理+積分制”助推基層治理提質(zhì)增效.....249.深化拓展網(wǎng)格化管理,提升基層治理效能 10.以網(wǎng)格化管理推進基層社會治理現(xiàn)代化 11.構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”管理新格局,助力基層治理提檔 12.黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理,推動基層社會治理 13.構(gòu)建黨員網(wǎng)格化管理機制提升基層治理能力和水平 14.強化基層社區(qū)網(wǎng)格化管理 勤”工作法全面提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平網(wǎng)格作為社區(qū)治理的最小單元,網(wǎng)格走訪是每一名網(wǎng)格的巡查、走訪,從而主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為居民生活格員沉下身、邁開步,辦好群眾的煩心事、操心事。(一)勤巡查,“網(wǎng)”住“協(xié)同”今年五月初,第一網(wǎng)格專職網(wǎng)格員巡查時發(fā)現(xiàn)通惠花苑一起居民私自在陽臺位置違規(guī)改造,網(wǎng)格員第一時間與街道綜合執(zhí)法三中隊、物業(yè)人員上門查勘,發(fā)現(xiàn)該戶內(nèi)部墻體已經(jīng)敲除,增加了室內(nèi)不合法空間,外部護欄鋁合金窗架也已經(jīng)基本安裝完成。一旦建成將會影響整個小區(qū)的整體規(guī)劃,小區(qū)其他業(yè)主也極易跟風效仿。經(jīng)過面對面宣傳、勸導之后,業(yè)主意識到自身問題的嚴重性,表示安全問題無小事,不應(yīng)該為了多得到一點點面積而埋下安全隱患,隨即答應(yīng)現(xiàn)場進行整改。今年以來,社區(qū)結(jié)合網(wǎng)格化日常巡查,以控違小區(qū)“通惠花苑”為試點,建立了社區(qū)、物業(yè)、綜合執(zhí)法三方聯(lián)動機制,共上報“控新拆違”信息x條,及時制止預(yù)違建行為x起,成功拆除違建x起。(二)勤防范,“網(wǎng)”住“安全”“小區(qū)新安裝的充電樁方便快捷又安全可靠,社區(qū)為我興地指著新建成的充電樁說道。xx社區(qū)第二網(wǎng)格是老舊拆遷安置小區(qū),網(wǎng)格員在日常巡查時發(fā)現(xiàn)小區(qū)很多單元樓道存在飛線充電、電動車亂停放的現(xiàn)象,擠占公共空間和消防通道,存在安全隱患,居民意見很大。盡管網(wǎng)格員、物業(yè)工作人員多次與居民溝通,告之其危險性,但隨著電動車數(shù)量越來越?jīng)Q電動自行車“飛線”充電造成的消防安全隱患問題,網(wǎng)格長立即聯(lián)系供電部門到現(xiàn)場協(xié)調(diào)充電樁安裝事宜,并帶領(lǐng)網(wǎng)格員通過召開民主會議,廣泛收集民意,逐戶簽字協(xié)商確認,同意率達x%,最終與第三方公司無錫電動車管理公司選定擺放電動車區(qū)域、確定安裝事宜。并組織黨員志愿者、物業(yè)人員對違規(guī)停放在樓道內(nèi)的電瓶車等進行搬離,清理樓道內(nèi)的紙箱、家具等雜物,監(jiān)管各幢樓電瓶車的充電停放情況。目前,社區(qū)全力推動小區(qū)智能充電樁安裝工作,已先后在拆遷安置小區(qū)、綜合市場等區(qū)域安裝充電樁x個,充電插口x個,為居民居住安全保駕護航。(三)勤說事,“網(wǎng)”住“同心”“小廣場旁邊的小地燈這兩天已經(jīng)修好了,不然走夜路事亭里,阿姨爺叔們正討論著小區(qū)可喜的改變。xx社區(qū)第三網(wǎng)格五星花苑是老舊拆遷小區(qū),居民以老人居多,人口密度大,活動空間較小。網(wǎng)格員走訪小區(qū)的時候發(fā)現(xiàn)群眾有幾件煩心事,原本是一道風景線的紫藤涼亭,經(jīng)長時間的風吹日曬,涼亭上方的木架開始出現(xiàn)腐爛;居民區(qū)內(nèi)僅有的一塊公共活動場所,塑膠場地已經(jīng)破損嚴重,x多平方出現(xiàn)了大大小小幾十處破損,有裂縫、有大面積掉落,安全隱患較大。社區(qū)第一時間聯(lián)合街道建設(shè)管理科、規(guī)劃設(shè)計院等職能部門領(lǐng)導實地調(diào)研、征求居民意見,決定對小區(qū)活動場所實施微更新。對此,社區(qū)因地制宜,充分傾聽群眾意見。除了拓展居民活動空間、改善場地環(huán)境外,確定打造成一個以“黨群議事”為主題的小廣場。今年以來,社區(qū)重點針對拆遷安置小區(qū)硬件設(shè)施老舊等見建議,梳理出公共空間不足、活動場地缺失、基礎(chǔ)設(shè)施老化等居民最迫切的訴求,共召開小區(qū)微更新協(xié)商會議x場,引導居民親自參與小區(qū)微更新,形成共建共治的良好氛圍。(四)勤走訪,“網(wǎng)”住“幸?!眡x社區(qū)網(wǎng)格員們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。低保獨居殘疾人x師傅一直是網(wǎng)格員xx重點照顧及慰問的對象,當她了解到x師傅家中的廚房設(shè)備、衛(wèi)生間潔具都已損壞,日常生活受到了嚴重影響時,她立即通過社區(qū)牽頭、網(wǎng)格發(fā)動、黨員參與等形式,為x師傅制定個性化改造方案。短短一個月時間,廚房間改造一新,支部黨員紛紛募捐為陳師傅家送上嶄新的廚房灶具,街道殘聯(lián)也同時對陳師傅家進行衛(wèi)生間無障礙改貧困兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體提供更加貼心、高效的服務(wù),共聯(lián)合x家共駐共建單位、x余名黨員等,發(fā)動大家積極認領(lǐng),共助力困境家庭圓夢“微心愿”x個。(五)勤服務(wù),“網(wǎng)”住“和諧”出現(xiàn)了一個碩大的蜜蜂窩,考慮到小區(qū)涼亭是老人和小孩經(jīng)將情況逐級上報到市網(wǎng)格化管理平臺,請消防人員到現(xiàn)場查看并摘除。網(wǎng)格員一方面有序疏散附近圍觀的人群,一方面聯(lián)合物業(yè)設(shè)置圍欄,提醒居民注意安全。經(jīng)過三個多小時,虧了社區(qū)網(wǎng)格員和消防隊員幫我們把蜜蜂窩摘除了,這下我們懸著的心也落地了?!本用窨吹角宄聛淼拿鄯涓C開心的說道。此次及時處理好小區(qū)的蜜蜂窩,看似舉手小事,但卻實實在在解決了居民生活中的問題,得到了小區(qū)居民的一致現(xiàn)、上報并解決問題,消除了許多潛在的安全隱患和居民矛盾。今年,共入戶走訪x人次,記錄社情民意x條,上報各類網(wǎng)格事件共x件,辦結(jié)率x%,為社區(qū)和諧安定保駕護網(wǎng)格雖小,但連著千家萬戶。xx街道xx社區(qū)將繼續(xù)健全、做實網(wǎng)格化管理,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用腳步丈量大地,用真情服務(wù)居民,切實提高轄區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。一根紐帶”織就一張民網(wǎng)”(社區(qū))步入小區(qū)、商鋪,一派窗明幾凈、歡聲笑語;流連于街市之上,迎面燈火可親、煙火溫熱……在xx區(qū)xx社區(qū),這是不用“美顏”之景。錦繡美圖,并非天造,實則人為。網(wǎng)紅之城,隱匿著一張看不見卻牽動人心的“紅網(wǎng)”。xx社區(qū)將黨史學習教育和城市基層網(wǎng)格化治理同部署、同推進,充分激發(fā)“紅紐帶”黨建品牌的功效,串聯(lián)起“黨的工作落到支部、治理工作沉到網(wǎng)格、服務(wù)工作送到居戶”幾大關(guān)鍵節(jié)點,編織起網(wǎng)格管理無盲點、問題排查無遺漏、的痛點堵點,實現(xiàn)了服務(wù)精準投送、治理精準落地,讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感由“好”向“高”。“紅紐帶”為綱組織堡壘觸“網(wǎng)”而強xx社區(qū)轄區(qū)面積x.x平方公里,共有x個住宅小區(qū)、住戶xxxx戶xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位xx家,駐區(qū)單位黨組織、非公企業(yè)黨組織xx個,居住黨員xxxx名。面對轄區(qū)上班族多、人口素質(zhì)高、行政事業(yè)單位多、資源豐富等特點,如何充分發(fā)揮基層“紅色堡壘”作用,為轄區(qū)居民及商圈企業(yè)商戶提供更周全的服務(wù)?化治理的“動力主軸”?!斑@是‘紅紐帶’的組織體系,我們充分統(tǒng)籌考慮轄區(qū)人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)特點及地域面積等因素,縱橫交錯地強化黨組織對網(wǎng)格的領(lǐng)導,推動各方攜手營造共建共治共享的網(wǎng)格指著上面的圖示介紹說。xx社區(qū)將轄區(qū)劃分為x個網(wǎng)格,配有x處xxxx平方米的標準化社區(qū)黨群服務(wù)中心和x處商圈黨群服務(wù)站。在此基礎(chǔ)上,縱向上構(gòu)建了“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—黨員樓棟長—共產(chǎn)黨員戶”的小四級組織體系。橫向上,以社區(qū)黨總團共建,實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的“紅色堡壘”全覆蓋。好“鞍”需要好“馬”來配。xx社區(qū)加強網(wǎng)格資源整合配置,將人員、資金、服務(wù)下沉到網(wǎng)格,提升網(wǎng)格治理合力。由社區(qū)工作者作為主干隊伍,擔任網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員;通過聯(lián)合黨委整合部門力量作為干等輔助力量作為兼職網(wǎng)格員。同時,為了從“根上”激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力,xx社的要求,xx名工作人員已納入專職社區(qū)工作者隊伍,人均工資與最低工資均得到增長。除此之外,社區(qū)保障資金也從過去的xx萬元增加到了xx萬元,切實實現(xiàn)了社區(qū)有人干事、有錢辦事。這種“造血”式職業(yè)體系的健全,極大調(diào)動了社區(qū)干部的積極性,尤其是在疫情防控、人口普查、創(chuàng)建文明城市等關(guān)鍵工作的推進過程中,網(wǎng)格員隊伍與專職社區(qū)工作者都沖鋒在先、實干在前,“紅色堡壘”更加堅實有力。“紅紐帶”牽引優(yōu)勢資源入“網(wǎng)”重組“在家門口就能學黨史,受洗禮。我經(jīng)常帶孩子過來,讓他們學習感悟中國共產(chǎn)黨的不易、新中國的難得,而我自己也是黨員,可以認領(lǐng)一些我擅長做的項目,為社區(qū)的建設(shè)在黨史學習教育中,xx社區(qū)全面開放社區(qū)政治生活館、社區(qū)黨校、黨員警示教育基地等陣地,經(jīng)常組織社區(qū)“聯(lián)合黨委”成員單位和網(wǎng)格黨員加強政治思想教育,形成一個文曾幾何時,駐區(qū)單位喊不動、叫不來,資源難以統(tǒng)籌;一些矛盾糾紛鬧了三個多月,直到發(fā)生上訪,街道和社區(qū)黨組織還一無所知;商戶有了困難,四處奔波卻找不到解決方區(qū)常遇到的難題。但如今芝麻有了芝麻的撿法,西瓜有了西瓜的切法——孩子放學了沒人帶可以去“萌新”小課堂,大爺大媽休閑之余可以去社區(qū)排練室自編自演一場音樂會,商戶遇到難題在群里發(fā)個信息,立馬有人出點子、指路子……“這得益于我們轄區(qū)內(nèi)各種資源的優(yōu)勢重組、有效利用,這也是‘紅紐帶’的運行模式,推動‘一家用力’向‘大家發(fā)力’轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層網(wǎng)格化治理工作新格局?!睘I河街道辦事處副主任柴晶晶介紹說?!凹t紐帶”的運行模式總結(jié)起來就是網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的職責是通過日常走訪及信息化手段發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的大小問題,能解決的及時解決,不能解決的第一時間上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長通過分析梳理,及時處置,對于難以解決的再上報社區(qū)黨群服務(wù)中心。黨群服務(wù)中心進行分析研判,以“網(wǎng)格吹哨部門報到”等方式,通過“聯(lián)合黨委”鏈接機關(guān)、社會組織、企業(yè)等資源解決問題。同時,建立了每日走訪、情況報告、工作例會等制度,保障了網(wǎng)格運行順暢,把服務(wù)精準投送到千家萬戶,實現(xiàn)問題解決在一線。每一名黨員,全力推進組織融合、資源融合、力量融合、服從而實現(xiàn)社會資源向社區(qū)下沉、機關(guān)力量向社區(qū)聚合、部門服務(wù)向社區(qū)延伸。在從紙面落到地面?!凹t紐帶”聚力急難愁盼一“網(wǎng)”兜底“這里飯菜便宜味道好,我們經(jīng)常來??刹恢惯@一件好事兒,小區(qū)里安裝了兒童娛樂滑梯、秋千等等,還翻修了自堂享受著低價美味午餐的大爺大媽,你一言我一語地為社區(qū)求,傾聽群眾心聲,收集建成資源清單、項目清單、需求清四大類項目,由“聯(lián)合黨委”成員單位黨員和網(wǎng)格內(nèi)黨員組建成“紅紐帶”志愿服務(wù)隊,主動認領(lǐng)服務(wù)項目和崗位,做實了一批“紅紐帶”暖心實事。政治生活館等陣地,創(chuàng)新“文化課堂”等學習形式,強化對自治的力量解決轄區(qū)鄰里、物業(yè)等糾紛,做到小事不出網(wǎng)格、饋的閉環(huán),依托社區(qū)黨組織為民辦實事、在職黨員志愿服務(wù)是依托xx商圈黨群服務(wù)站,為企業(yè)商戶提供商戶家庭子女課后輔導、幫辦代辦、現(xiàn)場辦公等xx項服務(wù)內(nèi)容,全面優(yōu)化營商環(huán)境。人在網(wǎng)中走、事在格上辦。從黨員志愿服務(wù)隊上門關(guān)愛揭貸”等多項助企政策,從整治轄區(qū)內(nèi)人居環(huán)境到解決鄰里之間的矛盾糾紛……“紅紐帶”無處不在,有效延伸了城市基層黨建的觸角,凝聚起了黨群、干群的強大合力,讓群眾的一系列煩心事兒、憂心事兒變?yōu)榕氖聝?。這一效果僅從“在職黨員進社區(qū)”這一個切面就可見一社區(qū)治理由“條塊分治”向“綜合治理”轉(zhuǎn)變,而黨組織領(lǐng)導下的居民自治、民主協(xié)商、群團帶動、社會參與機制漸趨完善,自治、德治、法治、共治融于“一網(wǎng)一格”的基層社會治理架構(gòu)日益清晰。籌、多方面聯(lián)動、各領(lǐng)域融合”的城市基層黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的新路徑,xx社區(qū)“紅”勢舞動,新意迭出!“網(wǎng)格化”夯實基層治理根基為認真貫徹落實上級工作要求,將區(qū)域網(wǎng)格化管理進一步做深、做實,提升基層社區(qū)社會治理和公共服務(wù)水平,xx街道全力推進以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理,探索精細化基層治理新路子,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和前沿陣地作用,筑牢基層治理的根基。一是合理搭建布局,健全網(wǎng)格體系。統(tǒng)一思想認識,召開網(wǎng)格化社會治理工作推進會,奮力打造街道特色網(wǎng)格。全黨小組—黨員中心戶”的社區(qū)黨組織體系。優(yōu)化網(wǎng)格員隊伍配備,劃分xx個綜合網(wǎng)格,配備網(wǎng)格長x名,網(wǎng)格員xx名,信息員xx名,并吸納黨員志愿者參與到網(wǎng)格治理。以社區(qū)警網(wǎng)融合體系、街道為民服務(wù)體系、執(zhí)法保障體系為基礎(chǔ),初步構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格化社會治理”組織架構(gòu)。二是加強黨建引領(lǐng),筑牢紅色堡壘。規(guī)范網(wǎng)格劃分,嚴格實行“支部建在網(wǎng)格上”,用好“主題黨日”、書記講黨課等宣傳形式,組織黨員開展志愿活動。“火車跑得快,全靠車頭群眾參與的治理體系,使網(wǎng)格員、上級部門和居民之間形成群眾議事互聯(lián)暢通、問題處置縱橫聯(lián)通、治理方式多元互通的網(wǎng)格治理局面,強化黨建在網(wǎng)格基層治理中的核心領(lǐng)導力情“一本通”,網(wǎng)格履職“口袋書”,方便網(wǎng)格員對照執(zhí)行、履職盡責。針對現(xiàn)實問題和困難,落實網(wǎng)格工作清單,突出基礎(chǔ)信息采集錄入、矛盾糾紛排查化解、基礎(chǔ)服務(wù)保障等功能。規(guī)范事項處置流程,完善事件處置機制,確保各類事件快速響應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置。開創(chuàng)xx網(wǎng)格化社會治理新局面,為街道高質(zhì)量發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。扎實推進基層應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作為加強全市安全生產(chǎn)工作,有效促進屬地管理和部門安全監(jiān)管職責以及企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,xx市以防范事故發(fā)生為重點,加快健全隱患排查體系、風險預(yù)防控制體系和社會共治體系,多舉措推進基層應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作。一是提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。構(gòu)建“網(wǎng)格化”體系是中央、省、州、市強化安全生產(chǎn)源頭治理、有效遏制重特大事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的重大決策部署,是保障全市人民群眾生命財產(chǎn)安全的有效手段。xx市結(jié)合實際,認真研究部署,切實加強組織領(lǐng)導,全力推動基層應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作有序開展。二是強化業(yè)務(wù)培訓,提升工作能力。為推進“網(wǎng)格化”建設(shè)工作,切實提升全市應(yīng)急管理基層網(wǎng)格化工作效能。近期,xx市組織市安委會各相關(guān)成員單位、各鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導及網(wǎng)格員召開應(yīng)急管理網(wǎng)格化系統(tǒng)培訓會。通過培訓,全面提高網(wǎng)格員熟練操作應(yīng)急管理網(wǎng)格化系統(tǒng),夯實了應(yīng)急管理網(wǎng)格的基層基礎(chǔ)。三是加強監(jiān)督管理,壓實工作責任。加強對基層應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作的組織領(lǐng)導和檢查指導,每季度對該市應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作開展督導工作。對不重視、不作為導致基層應(yīng)急管理網(wǎng)格化工作推進不力的部門進行通報批評,同時納入安全生產(chǎn)目標管理責任考核體系。名,錄入網(wǎng)格監(jiān)管對象xxxxx個。“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化管理”基層社會治理展新顏近年來,xx鄉(xiāng)貫徹落實新發(fā)展理念,堅持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新基層治理,強化網(wǎng)格管理,將黨的建設(shè)與基層治理深度融合,逐步打造出共商共建共監(jiān)共治共享的基層社會治理新格局,群眾歸屬感、安全感、幸福感、獲得感大大提升。堅持黨建引領(lǐng),鄉(xiāng)村面貌煥然一新xx鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用,廣泛動員群眾,大力推動美麗屋場建設(shè),優(yōu)化鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。xx村第三支部書記xxx為了方便美麗屋場建設(shè),帶頭拆除自家圍墻,讓“墻內(nèi)墻外都是家”的理念深入到村民心中,不到半年時間,該村在推進美麗屋場建設(shè)中,累計拆除圍墻xx戶xxx米,整理、綠化、美化庭院面積xxxxx平方米,實現(xiàn)了“要補償”到“講奉獻”的轉(zhuǎn)變。該村年逾八旬的老黨員譚紹清在美麗宜居村莊建設(shè)過程中,累計捐資達xx萬元,充分發(fā)揮了優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用。通過發(fā)揮黨員的示范帶頭作用,近幾年,該村群眾在村級建設(shè)中,累計投工投勞x萬余個,捐資xxxx多萬元,戶均達x.x萬元,實現(xiàn)了“坐等看”到“要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。近年來,xx鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng),積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員示范帶頭作用,廣泛發(fā)動群眾投身到美麗宜居村莊建設(shè)中來,以xx村為代表的各個村的面貌煥然一新。創(chuàng)新基層治理,推出“五共”新模式xx鄉(xiāng)以“四聯(lián)五到位”民情大走訪為抓手,構(gòu)建高效有序的基層社會治理體系。民情走訪貼民心。通過村組干部、普通黨員等實地走訪群眾,做到宣傳政策法規(guī)、了解社情民意、收集群眾訴求、化解矛盾糾紛、監(jiān)督鄉(xiāng)村履職的“五到位”,搭建了黨員干部與群眾之間的“連心橋”。民主協(xié)商解民意。xx鄉(xiāng)各村大力開展“屋場夜話”等活動,就群眾關(guān)心的熱點、焦點問題進行充分討論,廣泛征集民意,推動民主協(xié)商,接受民主監(jiān)督,做到科學決策,實現(xiàn)成果共民眾自治聚民力。集聚老年人協(xié)會、志愿服務(wù)隊伍等組織,充分發(fā)揮教育引導、矛盾化解、困難救助等方面的重要作用,形成了“群眾的事情群眾自己商量著辦,群眾的難題發(fā)共治、共享的“五共”新模式。強化網(wǎng)格管理,治理效能大幅提升今年年初,xx鄉(xiāng)專門成立了網(wǎng)格管理辦公室,對網(wǎng)格實行精細化管理,將全鄉(xiāng)的xx個大網(wǎng)格細分為xxx個小網(wǎng)格,做到鄉(xiāng)機關(guān)干部每人聯(lián)系一個網(wǎng)格,負責網(wǎng)格內(nèi)的各項事情,由網(wǎng)格辦進行統(tǒng)一考核,進一步壓實網(wǎng)格責任,形成網(wǎng)格內(nèi)事事有人管,事事有人干的良好局面。建立健全民情大走訪問題分級分類、交辦督查與限時辦結(jié)機制,該鄉(xiāng)把疫情防控、居民自建房安全排查、反電詐等重要工作納入網(wǎng)格管理,將網(wǎng)格工作納入黨員記實積分管理,并對“一月一聯(lián)系,一季度一走訪”情況進行通報。通過多措并舉,網(wǎng)格治理工作成效顯著,安全生產(chǎn)和疫情防控“敲門入戶”實現(xiàn)全覆蓋,這兩項工作,全市排名處于前列;醫(yī)保征繳率x天內(nèi)上浮近x個百分點,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名中前進x個名的基層社會治理新格局。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式打通基層治理“神經(jīng)末梢”近年來,xx鄉(xiāng)高度重視鄉(xiāng)村治理工作,尤其在今年開展的抓黨建促基層治理能力提升專項行動中,將抓黨建與基層治理工作進行有效的結(jié)合,鄉(xiāng)村治理工作取得明顯成效,群眾的獲得感、幸福感、安全感進一步增強。1、力量聯(lián)合,構(gòu)建多元化治理隊伍打造兼職網(wǎng)格員隊伍,選優(yōu)培強網(wǎng)格員隊伍,嚴格按照上級下發(fā)的文件標準進行選拔,打造一專多能網(wǎng)格員隊伍,目前,xx鄉(xiāng)已登記在冊兼職網(wǎng)格員共xx名,實現(xiàn)村級全覆蓋;對網(wǎng)格員進行專業(yè)培訓,通過對網(wǎng)格員進行網(wǎng)格巡查、數(shù)據(jù)采集、事件上報等業(yè)務(wù)的培訓,極大程度提升了網(wǎng)格員基本業(yè)務(wù)和智能終端操作能力;對網(wǎng)格員進行考核管理,由縣鄉(xiāng)兩級政法委負責網(wǎng)格員考核,根據(jù)網(wǎng)格員工作業(yè)績、日常表現(xiàn)。群眾滿意度評價等,利用信息化手段對網(wǎng)格員進行績效考核,提高了網(wǎng)格員隊伍的積極性。建立調(diào)解專家隊伍。成立矛盾多元化解中心,設(shè)立人民調(diào)解室,探索遠程視頻調(diào)解和專家現(xiàn)場調(diào)解相結(jié)合的方式,第一時間對接調(diào)解。目前,xx鄉(xiāng)調(diào)解中心共調(diào)解矛盾糾紛xx件,調(diào)解成功xx件,調(diào)解成功率達到xxx%。2、黨建引領(lǐng),保障多樣化民生服務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)籌”,細化網(wǎng)格設(shè)置,將黨的建設(shè)、社會治安、疫情防控等社會治理相關(guān)事項和各類風險隱患點全部納入網(wǎng)格管理事項,實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”,在此基礎(chǔ)上,以村民小組為界,建立網(wǎng)格黨小組xx個,推動基層黨建與網(wǎng)格服務(wù)管理深度融合;劃細劃小微網(wǎng)格,提升基層治理能力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步劃小治理單元、明確治理重點、壓實治理責任,縱深推進抓黨建促基層治理能力提升專項行動,在原有xx個全科網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,按常住戶數(shù)及村情將網(wǎng)格劃細劃小,設(shè)置xxx個微網(wǎng)格;科學配置微網(wǎng)格人員,提升工作成效,在人員緊缺的情況下,鼓勵各村黨員、鄉(xiāng)賢、平安志愿者等人員積極參與到微網(wǎng)格的管理中,同時吸納護林員、巡河員等專業(yè)人員民意收集、矛盾調(diào)解、災(zāi)害排查、護林防火、疫情防控等方面發(fā)揮了積極作用。3、平安建設(shè),創(chuàng)新高效化社會管理緊緊圍繞“平安xx”建設(shè)的創(chuàng)建,進一步完善支部領(lǐng)導、村委負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,學習楓橋經(jīng)驗“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交”的原則,建立健全村民調(diào)解委員會,大力排查矛盾糾紛,讓村民自己解決身邊的事,切實維護群眾自己的權(quán)利;進一步暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,確保群眾與村黨支部之間的交流互動零距離、無障礙,真正把服務(wù)群眾的工作做細做實做好;同時,將誠信社會創(chuàng)建融入到社會管理中,以遵紀守法、誠實守信為道德水準,努力營造“以誠為先,以信立身;講誠信,得實惠”的良好社會氛圍,使“誠信受益,失信受制”融入到社會管理工作的各個方面,建立群眾誠實守信的社會機制。4、多元聯(lián)動,助力疫情防控和森林防火工作為全力防控疫情,xx鄉(xiāng)綜治中心緊扣“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”工作機制,全體網(wǎng)格員全力以赴當好防疫協(xié)控員、宣傳員、排查員,將涉疫情況信息摸排到位,疫情政策宣傳到位。充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理專職網(wǎng)格員作用,守護村民的健康防線。網(wǎng)格員利用對轄區(qū)人員熟悉的優(yōu)勢,配合有關(guān)部門隨訪檢查,排除疫情傳染擴大風險。隨時關(guān)注并檢查營業(yè)場所是否按照疫情防控相關(guān)要求將各項措施落實到位,是否做到一人一碼一通行。同時,針對居家隔離人員,每日上門查看其是否嚴格遵守隔離要求。強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),xx鄉(xiāng)森林防火實行包片制和網(wǎng)格化,從機關(guān)干部到村干部、從村干部到網(wǎng)格員,實現(xiàn)了“林有人管、林有人護、火有人滅,責有人擔”的網(wǎng)格化管理,構(gòu)建起“全民參與、群防群治”的森林防火機制。在林區(qū)密集區(qū)和墓區(qū)集中地設(shè)立森林防火檢查站,嚴防死守的同時,對群眾進行森林防火宣傳。網(wǎng)格化管理助力基層治理走訪排查安全隱患、返鄉(xiāng)人員摸排、防返貧監(jiān)測排查、文明創(chuàng)建宣傳……有這樣一群人,他們進村入戶,忙碌的身影出現(xiàn)在村里的每個角落,他們就是村居網(wǎng)格員?!叭罕娪兴?,網(wǎng)格有所應(yīng)?!辨易雍?zhèn)xx村網(wǎng)格員們一步一個腳印,踏穩(wěn)踏實,真抓實干,將網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)與基層社會治理相融合,在糾紛調(diào)解、疫情防控、信訪維穩(wěn)等方面發(fā)揮著積極作用。風險隱患的“排查員”。嬉子湖鎮(zhèn)xx村河湖密集,塘口圩口眾多,為防范各類安全事故,網(wǎng)格員們常態(tài)化開展危舊房屋、危險水域、低洼地帶等區(qū)域安全隱患排查工作。特別是防溺水工作,網(wǎng)格員們通過現(xiàn)場教育、糾正、引導等方式,積極制止,消除安全隱患。此外,他們還肩負燃氣安全、防火安全、文明創(chuàng)建等工作。政策法規(guī)的“宣傳員”。針對當前疫情防控工作,網(wǎng)格員向群眾宣傳疫情防控知識,通過微信群發(fā)布防疫政策要求和防疫小知識,有效增強了廣大群眾疫情防控意識。針對網(wǎng)格內(nèi)的人居環(huán)境整治、疫苗接種、矛盾糾紛等各類問題,經(jīng)常性開展入戶走訪,與群眾談心交流,努力將問題、矛盾化解在村組。自人居環(huán)境整治工作開展以來,該村上下齊心協(xié)力,切實發(fā)揮網(wǎng)格員的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督員的職責,開展敲門入戶走訪宣傳,成立網(wǎng)格員志愿服務(wù)隊,清除垃圾死角亂人民群眾的“服務(wù)員”。網(wǎng)格員們代表著群眾的心聲,在他們心中,群眾的事就是自己的事。他們穿起紅馬甲,走進千家萬戶,詳細了解每一戶村民所反映的問題、建議并認真做好記錄。針對村里的空巢老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體,更是積極了解最新動向,認真做好上門服務(wù)工作,盡全力幫助群眾解決實際困難。群眾之事無小事,網(wǎng)格之內(nèi)見真情。該村將繼續(xù)激發(fā)基層活力,充分發(fā)揮網(wǎng)格員的積極作用,強化網(wǎng)格化管理,努力構(gòu)建基層治理服務(wù)新格局,實現(xiàn)社會治理提質(zhì)提效,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感?!熬W(wǎng)格化管理+積分制”助推基層治理提質(zhì)增效為全面加強村網(wǎng)格化服務(wù)管理,xx鎮(zhèn)第一時間召開動員大會,動員全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想,迅速行動,從“細、嚴、實”三個方面入手,積極探索構(gòu)建“網(wǎng)格化管理+積分制”新模式,不斷提升基層社會治理能力。從“細”摸清底數(shù),筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘。xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)以村居劃分為x個全域大網(wǎng)格,村居網(wǎng)格以黨支部進行劃分,全鎮(zhèn)人,專職網(wǎng)格員xxx人。按照“網(wǎng)格化管理+積分制”要求,xx鎮(zhèn)黨委實施“三級網(wǎng)格化”管理,成立鎮(zhèn)級網(wǎng)格化協(xié)調(diào)指揮中心,通過“設(shè)崗定責”和“認崗領(lǐng)責”加強對支部黨員的管理,切實形成以黨委為核心、專職網(wǎng)格指導員+專職網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員為線條、村民積極參與的網(wǎng)格化管理模式,確保網(wǎng)格化管理工作有條不紊地推進。在推進網(wǎng)格化管理的進程中,引入“積分制”。xx鎮(zhèn)各行政村因村制宜,通過村情量化積分內(nèi)容,構(gòu)建積分體系,組建積分評議小組和督導小組。全方位采用“網(wǎng)格化管理+積分制”,創(chuàng)新工作方法,提升基層組織號召力,筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘。從“嚴”落實責任,拓寬基層治理工作面。xx鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理指導小組,實施網(wǎng)格化管理制度,建立專職網(wǎng)格員工作目標責任制,明確績效考核方式,積極構(gòu)建以基層黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎(chǔ)、群團組織聯(lián)動的運行體系。同矛盾調(diào)解、鄉(xiāng)村振興等工作。在x月疫情以來,xxx名網(wǎng)格員在全鎮(zhèn)開展地毯式排查,建立全鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)信息,為疫情防控工作提供了堅實保障。在這一過程中,積極引導群眾參與“積分制”管理模式,進一步細化積分內(nèi)容及考評方案,引導群眾積極主動登記自家積分,擴大參與力度及影響力,在登記積分過程中嚴肅落實責任,全流程確保公平。從“實”解決問題,提升基層治理服務(wù)水平。xx鎮(zhèn)注重從細節(jié)出發(fā),在各村設(shè)立“黨群服務(wù)中心”,全面推行黨員干部“一線工作法”和網(wǎng)格員“定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問負責、快速處置”等工作方法,專門為群眾解決急難愁盼的問題。同時,在每個自然村均上墻網(wǎng)格劃分圖,清晰公示網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的姓名和聯(lián)系方式,上門服務(wù)時要求統(tǒng)一著裝并掛牌,推動問題高效解決,努力達到矛盾糾紛不出網(wǎng)格,讓小網(wǎng)格發(fā)揮大作用。在采用“積分制”的過程中,各村按照“立足需要、量力而行、功酬相當”的原則,注重精神激勵為主,積分結(jié)果與評先選優(yōu)、惠民政策掛鉤。截至目前,各村網(wǎng)格員上報各類信息百余條,切實做到“人在網(wǎng)上走,事在網(wǎng)格辦”,提高基層社會治理能力;在“積分制”上,部分群眾利用積分政策兌換到滿意的物品,積極性得到提升,使得全鎮(zhèn)精神面貌整體向好發(fā)展。xx鎮(zhèn)通過以上“三項舉措”以“網(wǎng)格化管理+積分制”模式,全域范圍內(nèi)調(diào)動群眾參與積極性,激發(fā)居民內(nèi)生動力,扎實推進鄉(xiāng)村治理工作,夯實黨建基礎(chǔ),讓基層組織號召力顯著深化拓展網(wǎng)格化管理,提升基層治理效能群眾意愿等實際情況,xx鎮(zhèn)xx個村(居)共劃分為xx個網(wǎng)格,使基層治理單元由“粗放”轉(zhuǎn)向“精細”。著眼“怎么抓”,通過完善“支部建在網(wǎng)格上”的組織設(shè)置模式,建立了以村級黨組織書記或片區(qū)黨支部書記為網(wǎng)格黨民代表為骨干,設(shè)立專職網(wǎng)格員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),初步形成支部覆蓋、黨員帶頭、群眾參與的局面。著眼“怎么融”,強化資源的統(tǒng)一整合和有效分配,將黨建、綜治、疫情防控、應(yīng)急、公安、民政、司法行政、金融等涉及基層社會服務(wù)管理的相關(guān)部門通過駐村聯(lián)系的方式納入網(wǎng)格,實現(xiàn)“多元合一、一員多用”。著眼“如何做”,在每個網(wǎng)格都成立自己的工作服務(wù)隊、志愿服務(wù)隊和青年突擊隊,針對“平時服務(wù)”和“應(yīng)急服務(wù)”,突出民情工作的收集、分析、處理、反饋、解決工作法,促進民情在一線掌握、民困在一線解決、民憂在一線化解、民心在一線凝聚。以網(wǎng)格化管理推進基層社會治理現(xiàn)代化為深入推進鄉(xiāng)村社會治理,整合基層服務(wù)資源,夯實基層基礎(chǔ),統(tǒng)籌推進農(nóng)村各項工作落實落細,xx鄉(xiāng)在“一約四格中有人、人負其責”機制,逐級優(yōu)化“村主任—社長—戶長”網(wǎng)格治理服務(wù)體系,劃定以村、社、戶為單位的大、中、小格長組織、小網(wǎng)格長服務(wù)、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系職責,使村民自治管理更加精細化、精準化,網(wǎng)格管理在日常巡邏、矛盾糾紛排查、疫情防控、環(huán)境整治等重點工作開展上走出了一條行之有效的治理之路。精益求精,苦練本領(lǐng),危難時刻顯擔當。全鄉(xiāng)網(wǎng)格員全力配合各項重點工作,依托網(wǎng)格開展各類志愿服務(wù)。疫情防控期間,全體網(wǎng)格員堅守崗位,以實際行動踐行初心使命,齊心協(xié)力筑起疫情防控銅墻鐵壁。在核酸檢測工作正式啟動第一時間,全體網(wǎng)格員火速集結(jié),認領(lǐng)任務(wù),科學規(guī)范布置核酸采樣場地。按自己分組分工情況分包聯(lián)系各自村民小組,分時按戶通知、組織錯峰、有序開展核酸檢測,仔細核查核對,確保了村不漏戶、戶不漏人。并充分使用綠色通道,及時幫助“老弱病殘孕”等特殊群體順利完成核酸檢測。另外,協(xié)助村內(nèi)開展排查、登記、宣傳、消殺、巡邏等各項工作,以實干擔當精神踐行初心使命。觸角延伸,精細服務(wù),關(guān)鍵時刻提能力。為進一步促進低保、房屋改造等各類社會民生工作的公開化、透明化。在低保入戶、房屋鑒定等審核評定方面,各級網(wǎng)格員第一時間協(xié)助鄉(xiāng)民政助理員、房屋調(diào)查員入戶調(diào)查了解情況、做好協(xié)調(diào)落實等工作,確保了黨的惠民政策及時、準確落到實處。另外,在治安巡邏、矛盾糾紛排查、各類政策法規(guī)宣傳等方面網(wǎng)格員也主動參與、積極作為,讓群眾熟悉并受益于黨的惠民政策的同時及時上報各類影響安定的因素,協(xié)助村“兩委”化解矛盾糾紛,有效維護了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定,架起了黨和政府與人民群眾的“連心橋”。年內(nèi)協(xié)助村“兩委”開展各類排查入戶工作xx余次,協(xié)助化解矛盾糾紛x起。睦鄰相幫,真情守護,不是親人勝似親人?!熬W(wǎng)格員們耐心聽取群眾的心聲,了解群眾的需求,根據(jù)實際情況,分類代辦,對小的能通過開展實踐活動搭把手就能解決的小困難及時協(xié)調(diào)處理,對無能力解決的及時匯總上報各村‘兩委’及困難家庭等,網(wǎng)格員會不定期上門開展志愿服務(wù),比如代繳電費、話費,代買生活用品等。真正做到了解群眾之所急,當群眾最貼心的‘好鄰居’?!睒?gòu)建“黨建+網(wǎng)格”管理新格局,助力基層治理提檔升級為全力推動基層治理體系建設(shè),提升基層治理能力,xx鎮(zhèn)積極探索“黨建+網(wǎng)格”新模式,把黨建統(tǒng)領(lǐng)融入網(wǎng)格化管理打造精細化網(wǎng)格管理新格局,助力基層治理提檔升級。一、黨建統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋強化“一盤棋”思維,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、整體布局。xx鎮(zhèn)按照“編密網(wǎng)格,壓實責任,做實排查,精準管理”的原則,結(jié)合全鎮(zhèn)地域及發(fā)展實際,將xx個村、xxxx戶村民劃分為xx個網(wǎng)格,組建“網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+網(wǎng)格指導員”的網(wǎng)格隊伍,實現(xiàn)“一長三員”管理全覆蓋,為網(wǎng)格精細化管理提供強有力支撐。目前,全鎮(zhèn)xx個行政村的網(wǎng)格化公示牌已全部制作并公示完成。二、強化隊伍,實現(xiàn)黨員全參與注重充實網(wǎng)格管理隊伍,整合“黨員+網(wǎng)格長+志愿者”力量,以網(wǎng)格長為核心、黨員干部及志愿者為主體,挖掘網(wǎng)格隊伍治理服務(wù)能力,盤活管理隊伍一池活水。注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在“一長三員”配備時,向農(nóng)民黨員特別是個人素質(zhì)較高、群眾威望較高、村情民情熟悉的老黨員傾斜。同時,以網(wǎng)格化工作職責為核心,按照村級普遍培訓、居民組兜底培訓原則,通過“線上+線下”方式分批開展網(wǎng)格員培訓,打造一支“愛基層、善服務(wù)、素質(zhì)硬”的網(wǎng)格員隊伍。今年以來,共組織線下培訓x期,培訓人數(shù)xxx余人。三、注重實效,實現(xiàn)服務(wù)全幫辦一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流形式。建立網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信政策法規(guī)宣傳等,網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。二是構(gòu)建聯(lián)動運行模式。堅持“整體一張網(wǎng)、網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格上、事在網(wǎng)中”原則,將網(wǎng)格黨小組和黨員縱橫聯(lián)結(jié),凝聚網(wǎng)格聯(lián)動合力,讓農(nóng)村黨建“活”起來。在疫情防控、人居環(huán)境整治、秸稈禁燒、防汛救災(zāi)等重點工作開各盡其責,累計開展各類巡查xxx余次,整治環(huán)境亂點xxx余處,成為推進xx鎮(zhèn)全方面建設(shè)的“助力軍”。三是建立問題調(diào)解機制。建立全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的網(wǎng)格化管理長效機制,“一格多能,一格多用”,在矛盾糾紛排查化解、安全穩(wěn)定、社會救助、養(yǎng)老醫(yī)療、綜合治理以及重點人群關(guān)注、特殊人群管控等多方面發(fā)揮作用,打通服務(wù)群眾“最后一百米”。網(wǎng)格運行以來,累計收集建議xx余條,解決群眾實際問題xx個,協(xié)助整治人居環(huán)境問題xx余次。黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理,推動基層社會治理今年以來,xx鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng),以網(wǎng)格化服務(wù)管理為切入點,推動工作下沉到網(wǎng)格、治理服務(wù)聚焦到網(wǎng)格,打通基層社會治理“最后一公里”,實現(xiàn)以黨建引領(lǐng)賦能“小”網(wǎng)格,助力基層治理“大”提升。一、突出“黨建+網(wǎng)格”,優(yōu)化基層治理格局為方便基層管理,xx鎮(zhèn)深入推進“黨建+網(wǎng)格”管理模式,根據(jù)全鎮(zhèn)人口規(guī)模、地域范圍治理工作量,按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則,優(yōu)化原有的網(wǎng)格設(shè)置,將原先xx個網(wǎng)格調(diào)整劃分為xx個網(wǎng)格,由各村(社區(qū))黨組織書兼職網(wǎng)格員xxx名,同時將各類志愿者、無職黨員、退役軍人等人員納入網(wǎng)格管理隊伍,配備構(gòu)建“黨建引領(lǐng),全民參與”的基層治理模式。二、深化“黨建+紅色”,激活基層治理引擎作為革命老區(qū),xx鎮(zhèn)強化政治引領(lǐng),把黨組織建立在網(wǎng)格,強化基層黨的建設(shè),切實發(fā)揮本地紅色資源教育作用,做到黨員融在網(wǎng)格里、力量聚在網(wǎng)格內(nèi),在網(wǎng)格陣地中筑牢“紅色堡壘”。一是以鎮(zhèn)委黨校和分教點為抓手,深化習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育。建成新鎮(zhèn)委黨校,結(jié)合那南村舊禮堂等資源,推進鎮(zhèn)委黨校(那扶片區(qū))的建設(shè),改善提升河西、小江、獺山等村級黨群服務(wù)中心,充分發(fā)揮鎮(zhèn)委黨校教育主陣地和各分教點帶動作用,嚴格落實“三會一課”“主題黨日”等制度,培育基層黨組織“領(lǐng)頭雁”,建強鎮(zhèn)、村兩級黨員干部隊伍。二是創(chuàng)新“紅色+”黨建品牌,激發(fā)黨建活力。修舊如舊改建xx縣人民政府成立舊址,打造綜合性紅色教育基地。動員黨員干部持續(xù)學習“四史”和習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年大會上的重要講話精神,做到以史為鑒;組織網(wǎng)格員在“五四”青年節(jié)開展“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動;在縣政府舊址開展“紅色講堂”,重溫xx革命歷史,弘揚踐行“三牛”精神;做強“土話黨課”宣講品牌,組織“鄉(xiāng)音土話”宣講團深入xx個村(社區(qū)推動習近平新時代中國特色社會主義思想進農(nóng)村、進社區(qū),共宣講xx場,在學習教育中強化理想信念,厚植愛國情懷。三、完善“平臺+機制”,釋放基層治理活力xx鎮(zhèn)整合基層行政審批和公共服務(wù)職責,明確網(wǎng)格監(jiān)管和服務(wù)事項,明確職責清單,全面落實薪酬保障,調(diào)動工作熱情,促進網(wǎng)格服務(wù)管理高效運行。一是加強培訓。多次召開網(wǎng)格培訓會議,組織鎮(zhèn)村兩級專、兼職網(wǎng)格員參與業(yè)務(wù)知識培訓以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識測試,以視頻講解、現(xiàn)場演示的方式,教育引導網(wǎng)格員豐富業(yè)務(wù)知識、明確工作職責、提高工作本領(lǐng),強化網(wǎng)格隊伍建設(shè),全面提升基層黨建引領(lǐng)基層治理工作水平。二是明確職能。通過統(tǒng)籌黨建、綜治、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等資源力量,借助使用“邑網(wǎng)通”微信小程序,全面接收全鎮(zhèn)各網(wǎng)格內(nèi)的風險隱患、矛盾糾紛、群眾訴求等內(nèi)容,及時上報群眾、網(wǎng)格員反映的矛盾問題,統(tǒng)籌相關(guān)部門力量,社區(qū)派單、部門辦單、群眾評單”全鏈條工作機制,有效提升全鎮(zhèn)網(wǎng)格化治理的智能化、精細化水平,釋放基層治理活力。四、聚焦“需求+服務(wù)”,提升基層治理效能xx鎮(zhèn)以網(wǎng)格服務(wù)為發(fā)力點,聚焦群眾呼聲,對接群眾需求,著力解決群眾身邊大小事,真正把治理效能轉(zhuǎn)化為群眾的幸福指數(shù)。一是織密疫情防控“安全網(wǎng)”。面對疫情大考,xx鎮(zhèn)網(wǎng)格員聞令而動、擔當作為、堅守在疫情防控的最前沿,切實當好疫情防控“守門員”和“宣傳員”。當好“守門員”。以網(wǎng)格為基礎(chǔ)單位,緊盯重點領(lǐng)域、重聚焦車站、商超、居民小區(qū)等重點場所,采取分片負責、拉測溫、戴口罩、查行程等措施的落實情況,提醒居民、群眾及時申報健康二維碼,全面強化來(返)xx人員的管控。一方面守好“卡點關(guān)”。以網(wǎng)格為單位,在各村和重點場所設(shè)置卡點,安排人員輪班值守,嚴格做好“場所碼”查看、體溫測量、佩戴口罩等防疫工作。今年以來,共排查xxxx條報備信息,核查大數(shù)據(jù)人員名單xxx人。當好“宣傳員”。網(wǎng)格員采取“線上+線下”相結(jié)合的模式將防疫政策信息宣傳到千家萬戶。線上通過朋友圈、微信群等及時轉(zhuǎn)發(fā)疫情實時消息、疫苗接種知識、宣傳防疫政策、更新全國中風險地區(qū)名單,引導群眾落實個人防護;線下發(fā)放告知書,開動疫情防控流動宣傳車不定時播放疫情防控知識,實現(xiàn)防疫政策宣傳全覆蓋,打通基層防控的神經(jīng)末梢。二是筑牢防汛防風“安全墻”。為抗擊臺風“暹芭”和多次強降雨,xx鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng),帶動各村網(wǎng)格長、網(wǎng)格員主動擔當,在暴風暴雨中逆向前行,xxx多名專、兼職網(wǎng)格員分赴全鎮(zhèn)網(wǎng)格開展防汛工作,布控搶險力量、預(yù)警預(yù)報信息、排查安全隱患、轉(zhuǎn)移重點人員,全力參與防汛搶險救災(zāi)工作,搭建起鎮(zhèn)村組三級聯(lián)動的智慧網(wǎng)格防汛體系。同時利用工作群實時上傳工作照片、同步匯報隱患情況,小問題現(xiàn)場解決,大難題上報工作群后,報鎮(zhèn)專業(yè)應(yīng)急救援力量處理,確保隱患第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置,提高搶險救災(zāi)加速度。臺風“xx”來臨,xx村黨員干部和網(wǎng)格員清理路障三是打好信訪維穩(wěn)“攻堅戰(zhàn)”。充分發(fā)揮村級黨員干部和網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,加強矛盾糾紛“大走訪、大排查、大化解”,及時收集群眾反映難題,暢通信息反映渠道,小事現(xiàn)場解決,大事反饋給網(wǎng)格,網(wǎng)格反饋給鎮(zhèn)信訪超市。半年來,鎮(zhèn)信訪超市接待信訪群眾xx批次,共計xx人次,組織以及指導網(wǎng)格工作站成功調(diào)解xx例矛盾糾紛。開通“維穩(wěn)中心+網(wǎng)格化+信息化”使用終端手機xx臺,對綜治信訪維穩(wěn)工作實行信息化管理,半年共錄入有效網(wǎng)格事件xxxx件,并辦結(jié)xxxx件,辦結(jié)率達xx.x%,取得較好的效果。四是注入鄉(xiāng)村振興“新力量”。在鄉(xiāng)村振興考核實地評估迎檢行動中,xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理模式,全鎮(zhèn)網(wǎng)格員示范帶動清理整頓,積極開展文明城市創(chuàng)建和農(nóng)村人居環(huán)境整治活動,抓好“廊道”整治,深化“廁所革命”,普及垃圾分以xx山村為例,xx村村容村貌整治工程、公共配套設(shè)施建設(shè)工程等民生項目落地見效,實現(xiàn)鄉(xiāng)村舊貌換新顏,成為生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村振興示范村。下一步,xx鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持基層黨建引領(lǐng)賦能基層網(wǎng)格治理,按照“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”的原則,將黨組織觸角延伸到基層治理各個方面、各個角落,為打通服務(wù)群眾“最后一公里”提供堅強的組織保障。構(gòu)建黨員網(wǎng)格化管理機制提升基層治理能力和水平xx鎮(zhèn)推行基層“黨員網(wǎng)格化”治理模式,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),著力推動網(wǎng)格治理一體化,用基層治理“小網(wǎng)格”托起了鄉(xiāng)村服務(wù)“大民生”,起到了良好效果。健全組織體系,形成齊抓共管治理格局一是優(yōu)化網(wǎng)格體系。構(gòu)建“村級黨組織—黨小組—黨員”三級黨建網(wǎng)格化治理體系,實現(xiàn)一級抓一級、層層抓落實的良好局面。全鎮(zhèn)劃分xxx個黨員網(wǎng)格,共計聯(lián)系xxxx戶居印發(fā)實施方案,制定黨建網(wǎng)格示意圖,明確村黨組織推進黨員網(wǎng)格化管理工作。制定網(wǎng)格長工作職責和權(quán)力清單,指導開展組織動員群眾工作。三是壓實黨建責任。將黨員網(wǎng)格管理推進情況作為基層黨組織書記述職考核的重要依據(jù)。定期通報進展情況,著力推動基層黨建網(wǎng)格化管理工作全面落實。強化黨建引領(lǐng),匯聚基層社會治理合力一是密切聯(lián)系群眾?;鶎狱h組織履行網(wǎng)格長職能,在資源整合上牽線搭橋,改變了村單一治理局面,有力推進農(nóng)村“黨建網(wǎng)”+“治理網(wǎng)”建設(shè)。如:燒茶村依托黨員網(wǎng)格,深入開展移風易俗宣傳教育,建立了合約食堂,制定了紅白喜事“紅三條”“白三條”村規(guī)民約。二是構(gòu)建村級“黨建+”引領(lǐng)工程。加強村級黨組織對基層工作的全面領(lǐng)導,聯(lián)通網(wǎng)格打造黨建示范帶,助推美麗鄉(xiāng)村旅游帶建設(shè)。如:擺泥村黨總支依托網(wǎng)格化管理推進農(nóng)村人居環(huán)境整治,以黨員網(wǎng)格為單位開展“創(chuàng)建美麗庭院、助力鄉(xiāng)村振興”活動,黨員帶頭開展庭院環(huán)境整治,組織動員群眾打造美麗鄉(xiāng)村。完善制度機制,激勵黨員干部擔當作為一是建立黨員聯(lián)系機制。實行x+×聯(lián)系,以戶為單位,每名黨員包干聯(lián)系一定數(shù)量的居民。如:xx村在疫情防控中,發(fā)揮黨員聯(lián)系機制全面真實掌握流動人員底數(shù),先后甄別x名外出務(wù)工人員隱瞞上海返鄉(xiāng)事實,及時消除疫情蔓延隱患。二是完善黨內(nèi)關(guān)懷機制。在黨建網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,推廣“黨員政治生日”制度,每月或每季度,各黨(總)支部組織全體黨員過一次黨員政治生日活動,推進政治生日活動儀式化,增強各級黨組織凝聚力。三是健全考評激勵機制。定期召開工作推進會,選擇一批“黨員網(wǎng)格化”成效明顯的黨組織作經(jīng)激勵網(wǎng)格長、網(wǎng)格員擔當作為,推動全鎮(zhèn)黨員網(wǎng)格化工作走強化基層社區(qū)網(wǎng)格化管理基層社區(qū)治理關(guān)乎群眾的安居樂業(yè)、關(guān)系政黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、關(guān)涉社會的長治久安。近年來,xx區(qū)聚焦解決基層管理的重點、難點、堵點,堅持以人民為中心,全面深化網(wǎng)格管理,完善社區(qū)治理服務(wù)體系。多層筑網(wǎng),構(gòu)建高效組織體系。抓黨建以點連線,推進街道管理體制改革,進一步深化單位與社區(qū)結(jié)對共建,擇優(yōu)選拔xx名區(qū)直機關(guān)和事業(yè)單位干部掛任社區(qū)黨組織第一書社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。抓融合由線織網(wǎng),將基層黨建、社區(qū)警務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理等多線管理與網(wǎng)格管理有效融合,綜合考慮居民住宅、社區(qū)公用設(shè)施分布等因素,科學劃分xxx個城市居民網(wǎng)格,并根據(jù)城市規(guī)劃,預(yù)設(shè)xxx個虛擬網(wǎng)格。抓組織溝通串接,構(gòu)建“街道黨工委-社區(qū)黨總支-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組”四級組織體系,組建小區(qū)支部xx家,串聯(lián)居民小區(qū)xxx個,延伸組建網(wǎng)格黨小組xxx個,實現(xiàn)居民區(qū)全覆蓋。多元參與,強化綜合治理力量。配強專業(yè)力量,按照“一明確網(wǎng)格員工作范圍及工作職責。圍繞網(wǎng)格化管理、文明創(chuàng)建、疫情防控等重點工作內(nèi)容,逐級抓好網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓。用好聯(lián)合力量,抽調(diào)城管、公安、交警等部門xx人組建區(qū)級聯(lián)合執(zhí)法大隊,每日主城區(qū)轄區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法活動。組織機關(guān)企事業(yè)單位人員與xx個社區(qū)全面結(jié)對共建,編入社區(qū)網(wǎng)格,隨時響應(yīng)基層治理服務(wù)。動員群眾力量,建立網(wǎng)格與社會組織、志愿者、慈善資源的聯(lián)動機制,組建xxx支志愿服務(wù)隊,組建村(社區(qū))人民調(diào)解員隊伍xxx個,推動矛盾問題在網(wǎng)格內(nèi)多元調(diào)處、高效化解。多點發(fā)力,提升末端服務(wù)成效。精細社區(qū)治理,充分發(fā)統(tǒng)計登記城區(qū)小區(qū)、居民信息,實現(xiàn)“家庭情況清、人員類別清、隱患矛盾清”。貼心便民服務(wù),開設(shè)便民服務(wù)“一站式”窗口,梳理三大類84項社區(qū)便民服務(wù)事項清單,推進受理流程圖和事項所需材料清單掛圖上墻,開展上門“幫辦”等貼心服務(wù)。及時關(guān)心關(guān)愛。通過微信群、QQ群留言收集居民“微心愿”,網(wǎng)格員認領(lǐng)開展一對一關(guān)愛行動,著力打造“心連心”幫扶格局;堅持定期走訪社區(qū)矯正、孤寡老人、留守兒童、重病重殘等特殊居民,及時提供暖心關(guān)愛服務(wù)。多管齊下,夯實網(wǎng)格保障基礎(chǔ)。強化制度保障,建立網(wǎng)工作職責,明確網(wǎng)格員收集上報的信息范圍、協(xié)助開展基層社會治理相關(guān)工作內(nèi)容。完善機制保障,完善“信息上報—核實立案—分流交辦—跟蹤處理—事件反饋—考核評價”工作機制,通過社區(qū)“兩委”成員打分、APP積分、居民代表意見等多種方式進行考核,通過考核與績效掛鉤壓實網(wǎng)格員責任。落實待遇保障,制定網(wǎng)格員激勵關(guān)愛若干措施,落實基本工作補貼+績效補貼+保險;建立專職網(wǎng)格員遞進培育機制,加大在優(yōu)秀網(wǎng)格員中培養(yǎng)發(fā)展黨員的力度,激發(fā)網(wǎng)格員工作熱格化”管理織密城市基層黨建心圓”近年來,xx縣聚焦“工作在網(wǎng)格落實,服務(wù)在網(wǎng)格彰顯、民情在網(wǎng)格匯聚”服務(wù)理念,逐步構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”城市社區(qū)基層治理新格局,實現(xiàn)“一網(wǎng)兜起大小事”“一網(wǎng)織成同心圓”,使黨組織的向心力、凝聚力得到有效提升。度、任務(wù)相當、方便管理、無縫覆蓋、相對穩(wěn)定”原則,結(jié)合“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”情況,將全縣x個城市社區(qū)科學合理實行統(tǒng)一編碼管理。堅持做到將組織建在網(wǎng)格上,將社區(qū)“兩委”班子成員劃分入每個網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)黨員依托地緣關(guān)系納入網(wǎng)格,依托黨員活動日、黨員志愿者等充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員先鋒模范作用,真正把社會治理網(wǎng)格打造成為發(fā)現(xiàn)風險、解決問題的第一陣地,服務(wù)群眾的第一窗口。今年以來,結(jié)合網(wǎng)格化管理共開展黨員活動日xx次,黨員志愿服務(wù)xx次。支部委員+x名網(wǎng)格員+N個黨員志愿者)三級服務(wù)模式,明確社區(qū)黨支部書記為網(wǎng)格化管理工作的第一責任人,每個社區(qū)“兩委”分片包抓網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備x名網(wǎng)格員,每個網(wǎng)格內(nèi)黨員為網(wǎng)格信息員,并鼓勵引導鄉(xiāng)賢、五老、志愿者等隊伍參與社區(qū)治理,將各類服務(wù)管理事項、便民利民措施集中到網(wǎng)格辦理,及時收集、處理群眾生活中的困難和問題,變被動應(yīng)對為主動發(fā)現(xiàn),逐步實現(xiàn)“民有所求,我有所應(yīng)”服務(wù)局面。2021年以來,在xxx個網(wǎng)格開展走訪xxxx余次,收集問題xxx條,處理辦結(jié)xxx

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