大連新港技術(shù)標書

目錄

1編制說明.....................................................................4

2工程概述.....................................................................5

2.1工程概述.................................................................5

2.2工程特點................................................................5

2.3主要實物工程量...........................................................7

3編制依據(jù)及施工執(zhí)行的規(guī)范標準................................................8

3.1編制依據(jù)................................................................8

3.2施工執(zhí)行的規(guī)范標準......................................................8

4施工組織機構(gòu)................................................................10

4.1項目部施工管理組織機構(gòu).................................................10

4.2項目部職能部門的職責...................................................10

4.3工程主要管理人員簡介...................................................11

5施工部署....................................................................25

5.1總的指導(dǎo)思想及奮斗目標.................................................25

5.2施工部署...............................................................25

5.3施工階段劃分及主要工作內(nèi)容............................................28

5.4施工進度計劃安排........................................................32

5.5主要施工進度控制點.....................................................34

5.6確保工期的保證措施.....................................................35

5.1勞動力安排計劃..........................................................42

5.8施工設(shè)備機具及手段用料配置計劃.........................................44

6主要施工方案................................................................54

6.1原則施工方案............................................................54

6.2.罐板的預(yù)制方案..........................................................57

6.3罐板的安裝方案.........................................................60

6.4焊接施工方案............................................................65

6.5油罐無損檢測方案........................................................72

6.6油罐總體試驗方案.........................................................74

6.7儲罐防腐保溫施工方案....................................................79

7技術(shù)質(zhì)量保證措施............................................................80

8健康、安全、環(huán)境管理（HSE）................................................81

8.1生產(chǎn)方針...............................................................81

8.2管理目標................................................................81

8.3健康、安全、環(huán)境管理（HSE）...........................................81

8.4文明施工及環(huán)境保護措施..................................................99

9物資供應(yīng)管理措施...........................................................102

9.1管理職責..............................................................102

9.2管理機構(gòu)..............................................................102

9.3物資計劃..............................................................102

9.4物資檢驗和試驗........................................................102

9.5物資的保管與保養(yǎng).....................................................103

9.6物資的發(fā)放與回收......................................................103

9.7倉庫管理措施..........................................................103

10工程服務(wù)措施與服務(wù)承諾...................................................104

10.1服務(wù)宗旨.............................................................104

10.2服務(wù)目標.............................................................104

10.3服務(wù)措施與承諾........................................................104

附錄1施工平面布置圖........................................................105

附錄2臨時暫設(shè)及預(yù)制場地布置圖..............................................106

1編制說明

很榮幸我公司能應(yīng)邀參加大連港新港4X100000m：‘原油儲罐工程的投標工作，并十分感謝貴公司

對我公司施工能力和管理水平的充分信任。依據(jù)招標書的要求，我們特編制了大連港新港2X100000m3

油罐安裝工程的施工方案。本施工方案是針對我公司在總結(jié)以往的施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，利用技術(shù)優(yōu)勢和

先進的設(shè)備以及高素質(zhì)的施工人員和管理人員。編寫了對該工程項目組織施工的總體部署和基本原則方

案。在編寫此施工方案過程中，我公司組織了精干有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員，在充分理解招標文件的基礎(chǔ)

上，進行討論、調(diào)研、協(xié)調(diào)，進行多方論證、精心編制而成。

本施工組織設(shè)計是根據(jù)貴公司提供的招標文件，lOOOOOn?雙盤浮頂油罐示意圖，參考了我公司以前

承建的多套100000m：'油罐圖紙，在編制過程中我們力求做到：方案內(nèi)容全面、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、

措施得力，工期、質(zhì)量、安全、文明施工等目標明確。

2工程概述

2.1工程概述

大連港新港4X100000m：'油罐工程共有四臺大型儲罐，均為原油儲罐，總?cè)萘繛?0萬立米。根據(jù)

貴公司提供的招標文件，本項工程包括油罐主體鋼結(jié)構(gòu)及相應(yīng)附件、油罐防腐、油罐保溫三部分，兩臺

油罐的安裝必須在接到中標通知書后9月10日正式開工，兩臺油罐完工截止日期為2000年3月30日，

整個工程完工截止日期為2001年4月30日。

施工地點：位于大連港新港大窯灣

兩臺罐的結(jié)構(gòu)均為雙盤式浮頂罐，罐單臺重約1900t、罐直徑80m、高度21.8m；罐主體材料為

SPV490Q+Q235A、厚度分別為32mm27mm21.5mm15mm12mm共九節(jié)。罐的技術(shù)條件見下表

100000n?罐技術(shù)條件

設(shè)計數(shù)據(jù)

公稱容積100000m3介質(zhì)名稱原油

設(shè)計溫度50℃設(shè)計壓力大氣壓力

計算風壓800Pa地震烈度8度

保溫材料巖棉保溫厚度80mm

設(shè)備質(zhì)量1900000kg

2.2工程特點

本工程的具體特點有以下幾個方面：

1、施工工期緊，兩臺罐建造總工期不到7個月，自2000年9月10日開工至2001年3月30日，

實際有效工期很短，對現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)工作要求很高。為此兩臺罐的施工組織不僅要做好內(nèi)部機

具設(shè)備、人員的相互協(xié)調(diào)，而且需要與業(yè)主在材料供應(yīng)、地方關(guān)系等方面協(xié)調(diào)，才能保證施工組織有序、

按期完成。

2、焊接施工工程量大，要求焊工技術(shù)精湛，群體素質(zhì)高，能力強。

3、焊接難度大、要求高，施工工地瀕臨渤海灣，風大，空氣濕度大，探傷要求高，必須采取相應(yīng)

的措施，確保焊接質(zhì)量。

4、需要用引進設(shè)備施焊，施工工藝嚴格，對預(yù)制和組對的質(zhì)量要求相當高。

5、本油罐工程在位于原有生產(chǎn)罐區(qū)內(nèi)，對施工生產(chǎn)動火、施工用電等方面管理要求高，施工時必

須保證現(xiàn)有油庫的生產(chǎn)設(shè)施的安全和穩(wěn)定，需設(shè)置防火隔離設(shè)施；大型儲罐施工高處作業(yè)多，安全管理

難度較大。

6、工作面狹窄，兩座儲罐相距較近，需要采用特殊的方案進行罐壁板吊裝，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)難度大。

沒有預(yù)制施工場地，需要另設(shè)預(yù)制場地，如此材料需要二次搬運增加了工程量。

2.3主要實物工程量

IX100000m：'罐實物工程量

芾m(xù)/I…、

序號名稱數(shù)量材料規(guī)格備注

的聲a前

1罐底1組合件488894488894

2罐壁1組合件784787784787

3刮蠟機構(gòu)1組合件

4密封裝置1組合件

5擋雨板1組合件

6浮頂1組合件461224461224

7浮頂支柱1組合件

8消防擋板1組合件

9量油管1組合件

10盤梯1組合件

11平臺1組合件

12靜電導(dǎo)出裝置1組合件

13轉(zhuǎn)動浮梯1組合件

14轉(zhuǎn)動浮梯軌道1組合件

15導(dǎo)向管1組合件

16導(dǎo)向管平臺1組合件

17抗風圈2組合件

18加強圈3組合件

19沉降觀測塊36

20罐壁人孔3組合件

21排污管1組合件

22進出油管2組合件

23浮頂集水坑2組合件

24浮頂排水管2組合件

25自動通氣閥6組合件

26船艙人孔78組合件

27浮頂人孔3組合件

28浮頂呼吸閥6組合件

3編制依據(jù)及施工執(zhí)行的規(guī)范標準

3.1編制依據(jù)

貴公司提供的招標文件及設(shè)計圖紙

國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)備安裝工程標準及規(guī)范

3.2施工執(zhí)行的規(guī)范標準

《石油化工立式圓筒形鋼制焊接儲罐設(shè)計規(guī)范》SH3046-92

《鋼制焊接常壓容器》JB/T4735T997

《立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范》GBJ128-90

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-95

《氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式與尺寸》GB985-88

《埋弧焊焊縫坡口的基本形式與尺寸》GB986-88

《鋼制壓力容器焊接工藝評定》JB4708-92

《壓力容器無損檢測》JB4730-94

《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-89

《鋼制焊接油罐》API650

4施工組織機構(gòu)

4.1項目部施工管理組織機構(gòu)

我公司結(jié)合多年來國內(nèi)外工程管理的經(jīng)驗，在理解和分析招標書所有文件的基礎(chǔ)上，組建一個富

有經(jīng)驗的、合格的、能全面勝任工作的項目部，并推薦具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和

較強協(xié)調(diào)能力的公司副經(jīng)理出任項目經(jīng)理，經(jīng)業(yè)主審查批準后全權(quán)代表我公司進行項目的組織和管理。

施工人員由公司統(tǒng)一調(diào)配。

按《質(zhì)量手冊》中“質(zhì)量職責”要求，項目部下設(shè)四部一室，即采購供應(yīng)部、項目控制部、施工

管理部、行政財務(wù)部及辦公室。

項目部組織機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

——項目副經(jīng)理

項目總工程師---------HSE工程師

」1

辦

采行項施

公

購政目工

室

供財控管

應(yīng)務(wù)制理

部部部部

——

施工班組

4.2項目部職能部門的職責

4.2.1項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理是由公司法人任命，是其在本工程項目上的代理人，對項目施工的全方位負責，全權(quán)代

表公司企業(yè)法人簽署合同，有責任確保合同履行及維護公司在項目上的合法權(quán)益，并在公司法人代表授

權(quán)范圍內(nèi)實行經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮，物質(zhì)采購和設(shè)備租賃，外部索賠和財務(wù)決策。

4.2.2項目控制部

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)合同制定總體統(tǒng)籌計劃，編制施工總進度計劃并指導(dǎo)各施工區(qū)編

制作業(yè)計劃。與甲方建立對口聯(lián)系，負責項目計劃，統(tǒng)計,，合同，預(yù)算，勞動定額和工資獎金管理。制定施

工人員的獎懲辦法.

4.2.3.施工管理部

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負責人、質(zhì)保工程師、安全監(jiān)督員及各專業(yè)工程師組成。負

責項目技術(shù)管理,技術(shù)資料檔案和進行質(zhì)量安全檢查監(jiān)督工作,并負責工程質(zhì)量驗評工作,負責項目生產(chǎn)

調(diào)度、施工機具調(diào)配、施工用水、電、氣管理，現(xiàn)場文明施工管理。

4.2.4.材料供應(yīng)部

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目供應(yīng)部負責材料物資供應(yīng)管理和發(fā)放。負責自采材料、甲供材料

的接收、保管、檢驗。負責材料計劃的編制，組織材料的復(fù)驗。

4.2.5.行政財物部

負責項目成本管理及項目內(nèi)外部各種會計管理和核算。

4.2.6.辦公室

負責項目部文秘工作、行政檔案管理、黨群工作及項目醫(yī)療、治安保衛(wèi)工作、職工食堂、宿舍、

辦公用品及生活區(qū)暫設(shè)工程和管理和維護。

4.3工程主要管理人員簡介

項目部主要負責人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師。

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名蘇勝柱性別男民族漢

出生年月1950年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)副經(jīng)理項目行政職務(wù)項目經(jīng)理

管理資質(zhì)一級

主

要

工

作

江蘇太倉劉家港LPG低溫儲罐工程項目經(jīng)理

經(jīng)

歷

蘇丹國家輸油管道工程項目經(jīng)理

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m，油罐工程

姓名鄭樹森性別男民族漢

高級

出生年月1961年學(xué)歷大學(xué)職稱

工程師

企業(yè)行政職務(wù)副經(jīng)理項目行政職務(wù)項目總工程師

管理資質(zhì)一級

阿爾善-塞汗塔拉輸油管道工程隊長

哈爾濱-太平鎮(zhèn)輸氣管道工程隊長

主

要

陜西-北京輸氣管道工程項目經(jīng)理

工

作

鐵嶺十萬罐工程項目經(jīng)理

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m，油罐工程

姓名李文元性別男民族漢

出生年月1955年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)安裝處處長項目行政職務(wù)項目副經(jīng)理

管理資質(zhì)二級

大慶十萬罐制安副處長

遼寧歡喜嶺站內(nèi)拱頂罐制安副處長

大連十萬罐制安項目副經(jīng)理

主

鐵嶺十萬罐制安項目副經(jīng)理

要

太倉LPG儲罐制安項目副經(jīng)理

工

大連西太平洋五萬罐項目經(jīng)理

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名張志良性別男民族漢

出生年月1968年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)施工經(jīng)理

管理資質(zhì)

哈依管道工程工程師

大連十萬罐工程工程師

鐵嶺十萬罐工程項目工程師

主

LPG儲罐工程施工經(jīng)理

要

大連西太平洋五萬罐施工經(jīng)理

工

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名楊默然性別男民族漢

出生年月1972年學(xué)歷大學(xué)職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)質(zhì)保工程師

管理資質(zhì)

大連十萬罐制安質(zhì)檢員

鐵嶺十萬罐制安質(zhì)檢員

太倉LPG儲罐制安質(zhì)保工程師

主

大連西太平洋五萬罐質(zhì)保工程師

要

工

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名宋禹成性別男民族漢

出生年月1962年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)質(zhì)檢工程師

管理資質(zhì)

大連十萬罐制安質(zhì)檢員

鐵嶺十萬罐制安質(zhì)檢員

太倉LPG儲罐制安質(zhì)檢工程師

主

大連西太平洋五萬罐質(zhì)檢工程師

要

工

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m，油罐工程

姓名董新性別男民族漢

出生年月1965年學(xué)歷大學(xué)職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)安裝工程師

管理資質(zhì)

大連十萬罐工程技術(shù)員

鐵嶺十萬罐工程技術(shù)員

LPG儲罐工程安裝工程師

主

長江石化罐群工程安裝工程師

要

大連西太平洋五萬罐安裝工程師

工

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名湯金國性別男民族漢

出生年月1972年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)焊接工程師

管理資質(zhì)

LPG儲罐工程技術(shù)員

主

長江石化罐群工程助理工程師

要

工

作

北京房山泵站儲罐工程工程師

經(jīng)

歷

大連西太平洋五萬罐工程工程師

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名馮全樂性別男民族漢

出生年月1962年學(xué)歷大學(xué)職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)項目控制工程師

管理資質(zhì)

大連十萬罐工程預(yù)算員

鐵嶺十萬罐工程預(yù)算員

主

LPG儲罐工程項目控制工程師

要

長江石化罐群工程項目控制工程師

工

大連西太平洋五萬罐項目控制工程師

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名張躍中性別男民族漢

出生年月1968年學(xué)歷大學(xué)職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)采購供應(yīng)工程師

管理資質(zhì)

哈依管道工程采購員

大連十萬罐工程采購供應(yīng)工程師

主

鐵嶺十萬罐工程采購供應(yīng)工程師

要

LPG儲罐工程采購供應(yīng)工程師

工

大連西太平洋五萬罐采購供應(yīng)工程師

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名張春雨性別男民族漢

出生年月1970年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)HSE工程師

管理資質(zhì)

哈依管道工程安全員

大連十萬罐工程安全員

鐵嶺十萬罐工程安全員

主

LPG儲罐工程安全保證工程師

要

大連西太平洋五萬罐安全保證工程師

工

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名羊小兵性別男民族漢

出生年月1969年學(xué)歷大學(xué)職稱會計師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)財務(wù)經(jīng)理

管理資質(zhì)

大連十萬罐制安會計員

鐵嶺十萬罐制安會計員

太倉LPG儲罐制安財務(wù)經(jīng)理

主

大連西太平洋五萬罐財務(wù)經(jīng)理

要

工

作

經(jīng)

歷

項目管理人員情況表

項目名稱大連港新港4X100000m：'油罐工程

姓名張志東性別男民族漢

出生年月1969年學(xué)歷大專職稱工程師

企業(yè)行政職務(wù)項目行政職務(wù)防腐保溫工程師

管理資質(zhì)

大連十萬罐制安技術(shù)員

鐵嶺十萬罐制安助理工程師

主

太倉LPG儲罐制安工程師

要

大連西太平洋五萬罐工程師

工

作

經(jīng)

歷

5施工部署

5.1總的指導(dǎo)思想及奮斗目標

5.1.1公司的質(zhì)量方針

重質(zhì)量、創(chuàng)信譽、求發(fā)展、增效益，達到國內(nèi)外同行業(yè)先進水平。

5.1.2指導(dǎo)思想

以工程質(zhì)量為本精心施工創(chuàng)儲罐建設(shè)名優(yōu)記錄

視業(yè)主利益為上真誠服務(wù)書合作友誼嶄新篇章

5.1.3奮斗目標

確保儲罐試壓、投用一次成功，確保省部級優(yōu)質(zhì)工程

5.2施工部署

5.2.1部署原則

1.執(zhí)行國家建委基本建設(shè)項目管理法，并組建儲罐工程項目部，由儲罐項目部組織統(tǒng)一對內(nèi)、外

協(xié)調(diào)指揮，集中公司優(yōu)勢力量，組織會戰(zhàn)。奮戰(zhàn)6個月，安全、優(yōu)質(zhì)建成該項目，確保投用一次成功。

2.將本工程項目列為我公司今年的重點工程，集中公司人員，施工機具設(shè)備，滿足本工程正常施

工的需要。

3.加大施工前期準備工作的力度，簽定合同以后，立即組織選派人員進場，進行技術(shù)準備、施工

規(guī)劃、臨時暫設(shè)施工，并陸續(xù)組織人員分期、分批進場。按施工程序組織施工，確定主要控制點，施工

人員要根據(jù)現(xiàn)場的條件分期分批到位，講究實效，提高施工效率。

4.施工中采用網(wǎng)絡(luò)計劃管理和目標管理，加強計劃性，強調(diào)專業(yè)工種協(xié)作配合，安排好交叉

作業(yè)施工。加強管理，杜絕野蠻施工，特別注意要始終抓好現(xiàn)場的安全和文明施工。

5全面推行與國際接軌的施工管理方法，應(yīng)用國際上通用的P3和FH、Project等計算機管理軟

件，實施項目的計劃和進度控制；全面推行微機應(yīng)用，并做到竣工資料計算機化。

5.2.2施工部署

（1）本工程由我公司組織成立充分授權(quán)的項目部，工程總體按四個階段部署組織施工，實行目標

管理，網(wǎng)絡(luò)計劃控制。

(2)根據(jù)現(xiàn)場施工需要，及時調(diào)用公司各類機械設(shè)備，如各種噸位的吊車、各類焊機和施工工具

及檢測儀器。

(3)施工暫設(shè)

施工暫設(shè)布置分兩部分，一部分為預(yù)制場地，另一部分為現(xiàn)場安裝場地。預(yù)制場遠離現(xiàn)場，內(nèi)有:

下料、切割場地及噴沙場地；滾板機及預(yù)制平臺、半成品堆放場地及辦公室、宿舍、庫房。預(yù)制場的分

布詳見附錄22X100000m3罐臨時暫設(shè)及預(yù)制場地布置圖。施工現(xiàn)場的暫設(shè)布置在罐區(qū)東側(cè)的空地

上，沿路邊布置，有守衛(wèi)室、工具棚、休息室、庫房、鋼板半成品堆放場地、電焊機棚、配電盤等，具

體分布詳見附錄12X100000m罐施工平面布置圖。

5.2.3施工用水

兩臺罐施工采用腳手架正裝法，施工用水量有限，共需用水約19.8m3/d。水壓實驗用水時，水流

量約為500立方米/小時。

根據(jù)HG20235—93附錄E進行計算：

序號部位具體位置單位數(shù)量耗水量m3耗水總量

m3/d

施工機械及起重機t/臺班4024

運輸工具用

載重汽車臺/日21.42.8

水

空氣壓縮機m3/min10.080.08

鍋爐t/h111

生活用水施工現(xiàn)場工人生活用水人/臺班900.0151.35

浴室用水人/次300.510

食堂用水人/日900.021.8

生活區(qū)生活用水人/日900.063.4

工地全部生活用水人/日900.16

消防用水施工現(xiàn)場消防用水3

生活區(qū)消防用水2

Q尸Pi*t=18.2*1.5=17.3m7d

Q,=P2*K2=4,788*2.0=9.776m/d

3

Q3=P：1*K3=3.28*1.5=4.92m/d

總共用水量Q=1/2*(QI+Q2+Q3)*L2=19.8m7d

5.2.4施工用電

由于工期緊，兩臺罐需同時施工，這樣投入的施工機具較多，尤其是電焊機，多達八十余臺，所

以施工用電量較大，施工用電高峰期達1300KVAo施工需設(shè)置三臺變壓器。預(yù)制場地設(shè)置一臺300KVA

變壓器，施工現(xiàn)場設(shè)置兩臺800KVA變壓器。

根據(jù)GH20235—93中附錄F計算：

序號用電名稱定額容量數(shù)量用電系數(shù)總耗電量

(kW)(kW)

1電焊機40160.8500

2電焊機20400.8640

3空氣壓縮機7510.537.5

4焊條烘干箱511.05

5焊條恒溫箱511.05

6角向磨光機1.5500.645

7打壓泵2.510.51.25

8離心水泵1.520.51.5

9滾板機4510.525

10砂輪切斷機2.540.77

11施工現(xiàn)場照明1.5200.515

12生活區(qū)用電0.1300.51.5

13不可估計用電10

14合計1342Kw

1400

10用11用口

1200+2吊

口用電量Kw

1000

1月

8009

600

400O月

200

0量itJ劃表J傷

5.3施工階段劃分及主要工作內(nèi)容

5.3.1施工階段的劃分

全部工程劃分四個階段即：

第一階段:

施工準備，時間2000年7月10日?2000年9月10日

考慮不影響主體安裝提前15天預(yù)制。希望材料提前到貨，可以提前預(yù)制

第二階段：

主體安裝及附件安裝階段：時間2000年9月11日?2000年12月21日

第三階段：

儲罐試水階I沒；2000年12月22H~2001年1月20日

第四階段：

收尾及防腐保溫階段，2001年1月21日?2001年3月15日

5.3.2施工階段劃分及主要工作內(nèi)容見下表

施工階段劃分及主要工作內(nèi)容

序號階段劃分主要完成的工作內(nèi)容

1.組建項目經(jīng)理部，先遣準備人員進場；

2.生產(chǎn)用暫設(shè)的建設(shè)，接通水、電、汽及通訊；

3.預(yù)制場地規(guī)劃、施工用設(shè)備安裝；

4.技術(shù)資料及施工圖紙熟悉、；

第一階段：

5.組織編制施工組織設(shè)計及方案措施，以及業(yè)主要求的

施工準備階段時間2000年

各種規(guī)定；

17月10日?2000年9月10

6.做好進入儲罐現(xiàn)場的各種機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工

B

作。

7.現(xiàn)場施工水、電規(guī)劃建設(shè)

8.向業(yè)主提交材料領(lǐng)用計戈h

9.儲罐底板、壁板開始預(yù)制

10.到貨材料驗收

1.基礎(chǔ)驗收

第二階段：主體安裝

2.100000m：'儲罐主體安裝

及附件安裝階段，時間

2

2000年9月11日?20003.附件預(yù)制

年12月21日4.附件安裝檢查

第三階段：儲罐試水階段，

1.充水試驗，沉降觀測試驗

32000年12月22日?2001

2.罐外壁防腐刷油。

年1月20日

1.油罐收尾

第四階段：

2.油罐防腐保溫

4

收尾及防腐保溫2001年1

3.鋁陽極安裝

月21B~2001年3月15日

4.交工

5.4施工進度計劃安排

施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃

見網(wǎng)絡(luò)計劃.doc

網(wǎng)絡(luò)計劃

5.5主要施工進度控制點

2000年8月25日預(yù)制開始;

2000年9月10日罐主體開始安裝

2000年12月21日罐主體安裝完；

2001年3月15日交工。

5.6確保工期的保證措施

5.6.1控制措施

(1)建立完善的工期控制體系，項目部施工部為工期控制主管部門，在主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理直接

領(lǐng)導(dǎo)下，對施工計劃、工期進行控制并納入業(yè)主的計劃管理體系中去。

(2)各施工隊的專業(yè)施工員，協(xié)助施工管理部計劃員、統(tǒng)計員進行計劃控制和進度檢測管理，建立

施工班組日報表。

(3)建立計算機網(wǎng)絡(luò)計劃管理，將輔助工程和主體工程分成若干個區(qū)域，在確定單位工程及分部、

分項工程的基礎(chǔ)上，進一步分解細化分項工程，再根據(jù)分項分部工程的工序，編制詳細的工期控制計劃,

進行計算機控制。

(4)采用以P3為核心軟件，同時輔以電子表格和數(shù)據(jù)庫軟件相結(jié)合的計算機管理系統(tǒng)，保證編制

和更新的計劃高效及時、準確。

(5)開工前進行工時測算，并作為勞動力投入和實際工期進度對比的檢測基礎(chǔ)，加大施工進度控制

力度。

(6)實行以專業(yè)工序比重為基礎(chǔ)的進度檢測，并作為進度檢測的基礎(chǔ)，施工中每日、每周進行工期

進度檢測數(shù)據(jù)的采集和輸入工作，使施工進度處于受控狀態(tài)。并每月、每周分別提交業(yè)主，作為完成本

月和本周施工進度計劃的重要依據(jù)，為制定下月工程進度計劃提供依據(jù)。

(7)建立完善的報告制度，按照業(yè)主的要求及時上報各種計劃進度報告和目標進展報告。

施工進度管理崗位及組織機構(gòu)圖

5.6.2科學(xué)制定工期進度計劃

(1)在簽定合同半個月內(nèi)向業(yè)主提供工程施工周期內(nèi)各種實施計劃，包括施工總體實施計劃。

(2)施工總體進度計劃編制著重考慮總工期、施工程序、材料及設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力和機具配置、

及現(xiàn)場條件等要點。

(3)編制作業(yè)計劃。作業(yè)計劃作為日程控制的工具主要包括：詳細作業(yè)計劃、月計劃、周計劃及三

周滾動計劃等。反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進度控制的要求。

(4)加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃在執(zhí)行中可變性很大，出現(xiàn)進度偏差機會

很多，做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)的決策，提供必

要的信息資料。

(5)計劃的調(diào)整。通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現(xiàn)進度偏差，必須進行調(diào)整。計劃

調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點控制點不變，通過分析原因，制定相應(yīng)的調(diào)整方案。

5.6.3利用經(jīng)濟手段，強化控制

(1)落實經(jīng)濟承包，對專業(yè)隊實行工程包干，工人實行計件和勞動定額管理，獎勤罰懶，加大獎罰

力度。

(2)開展勞動競賽，發(fā)揮青年突擊隊作用。

(3)優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動強度，加強預(yù)制深度，提高施工機械化

水平。獎勵為提高工效的小改小革和合理化建議。

(4)加強組織措施，施工高峰期或進度出現(xiàn)偏差時(包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響)，及

時采取搶建措施。(如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延長勞動時間的等措施)

(5)實施強有力的調(diào)度系統(tǒng)，充實力量，努力改善現(xiàn)場施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好土建與安裝之間的矛盾，

(6)強化質(zhì)量管理力度，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動，盡量做到一次到位，不

留尾巴，提高工程收尾工作效率。

5.6.4建立項目進度監(jiān)測、調(diào)整系統(tǒng)。

進度監(jiān)測

項目進度檢測系統(tǒng)圖

(2)施工中對項目進度的調(diào)整

出現(xiàn)進度偏差

1