雨作文之物業(yè)崗?fù)び昱镎膶ｍ?xiàng)方案

物業(yè)崗?fù)び昱镎姆桨浮酒唬罕０补ぷ髡姆桨浮勘０补ぷ髡姆桨噶⒓催^去，回顧這十二個月點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對降低了很多，但因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)和管理制度跟不上，人員流失率較大，保安人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不主動，責(zé)任心不強(qiáng)，實(shí)施力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提升保安部工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來改變現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)狀況：一、人員錄用。將保安人員錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來表現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁方法，令缺毋濫，對新進(jìn)職員采取先培訓(xùn)，后上崗模式，讓每一位新職員立即熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作步驟，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作順利開展。1、根據(jù)服務(wù)協(xié)議中相關(guān)職員錄用標(biāo)準(zhǔn)、和重慶市祥怡物業(yè)管理職員形象要求招錄職員，確定錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗；2、職員錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具無刑事統(tǒng)計(jì)證實(shí)；3、職員錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、職員禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗；4、二月內(nèi)經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完成疊彩城現(xiàn)有超齡保安（超出協(xié)議約定）和業(yè)主保安；并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作；5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)覺職員重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)企業(yè)職員守則者直接開除并立即補(bǔ)錄新職員，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)制度實(shí)施，兩家企業(yè)制度衡量不一致時采取衡量處罰嚴(yán)厲；6、龍運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城職員一切糾紛處理，包含但不限于勞務(wù)糾紛等，并負(fù)擔(dān)對應(yīng)管理責(zé)任；二、門崗管理。各門崗是小區(qū)很關(guān)鍵崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口交通秩序，引導(dǎo)車輛行駛及行人過往，確保車輛和行人安全，尤其對外來人員和臨時車輛控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時警戒工作來確保小區(qū)安全。但現(xiàn)在存在問題就是對大門崗沒有實(shí)施有效管控，部分不負(fù)責(zé)任職員對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未根據(jù)要求進(jìn)行，和業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反應(yīng)問題不立即上報處理，這是對工作極端不負(fù)責(zé)表現(xiàn)，后果很嚴(yán)重，所以，大門崗瀆職將影響到整個小區(qū)安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性、完善管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確企業(yè)保安崗位職責(zé)，明確各個崗位崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個崗位之間工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提升工作質(zhì)量。1、嚴(yán)格實(shí)施門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員盤查率85%；物品檢驗(yàn)放行100%；2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度；3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及支持和幫助；主動給外出老人和小孩開門；4、跟進(jìn)出業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對比較熟悉業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能包含到小區(qū)家事；要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮；5、天天7時15分至9時，全部門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù)；違者重罰；6、崗位清潔每日清潔一次；三、車輛管理。1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道車輛加以引導(dǎo)并通知其危害性。小區(qū)安全需全民配合，期望廣大住戶配合小區(qū)及物業(yè)管理，自覺將車輛停放在適宜位置，不要停放在消防通道，避免造成無須要損失。2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)施對進(jìn)入小區(qū)車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動起閘，如手動起閘必需說明原因并匯報領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，天天依據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。因?yàn)榍岸螘r間對一卡多車車輛管理不嚴(yán)，造成車卡流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回全部車卡。四、完善例會制度。部門例會是職員之間相互溝通、交流工作最有效方法，能提升隊(duì)員對部門工作認(rèn)識，激勵職員士氣，使每個隊(duì)員全部能感到組織存在。五、強(qiáng)化實(shí)施力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位細(xì)小步驟和步驟，從而不停改善。其次，培訓(xùn)，自檢，實(shí)施力和操作步驟也是互為一體，不然制度形同虛設(shè)。實(shí)施力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、處罰等。經(jīng)過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范職員工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評獎勵機(jī)制來激發(fā)職員對工作主動性，提升職員工作責(zé)任心。六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍培訓(xùn)包含體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時作用，能及時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目標(biāo)、系統(tǒng)、是理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。起到學(xué)到用到做到。七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。我們將會把禮節(jié)禮貌作為要求來實(shí)施，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)長久化；1、常態(tài)培訓(xùn)包含站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每七天固定時間培訓(xùn)，課時不低于1小時；2、每三個月進(jìn)行消防技能培訓(xùn)；立即到來我們繼續(xù)以企業(yè)“奉獻(xiàn)真誠，發(fā)明滿意”關(guān)鍵價觀值為指導(dǎo)，以“為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”為目標(biāo)，不停探索適合保安部本身發(fā)展改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化實(shí)施力度，使各項(xiàng)工作全部向著健康、穩(wěn)定、友好目標(biāo)發(fā)展，提升服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好企業(yè)形象，爭取為企業(yè)今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有貢獻(xiàn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)12月18日附保安部培訓(xùn)計(jì)劃保安部培訓(xùn)計(jì)劃表【篇二：保安管理整改方法】篇一：保安整改方法相關(guān)保安員睡崗、脫崗問題整改匯報尊敬xxx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：因?yàn)榻谖移髽I(yè)保安隊(duì)，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我企業(yè)制訂了切實(shí)可行整改方案。并確保按要求時間對隊(duì)伍進(jìn)行整理。一、人員配置1、因?yàn)榻谌藛T擔(dān)心，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。相關(guān)此問題，我企業(yè)立即把人員配齊。以后企業(yè)加強(qiáng)管理，對在崗隊(duì)員組織安全教育，并引認(rèn)為戒，確保以后每一名隊(duì)員全部能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格推行職責(zé)。此項(xiàng)工作由企業(yè)關(guān)鍵人組織，并抓落實(shí)，觀實(shí)效。2、對在貴企業(yè)服務(wù)保安員進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)楸０舶喟嚅L王石金責(zé)任心不強(qiáng)，在管理上存在著嚴(yán)重瀆職問題，企業(yè)對此已作出開除處理。3、對于我企業(yè)管理上問題，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)、提升認(rèn)識，在以后工作中，認(rèn)真推行職責(zé)、按要求值勤，對于企業(yè)值勤制度和貴企業(yè)相關(guān)制度，要求認(rèn)真遵守。二、車輛出入和停放：依據(jù)用戶要求，做好車輛各項(xiàng)登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運(yùn)物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，預(yù)防用戶單位財(cái)物流失。認(rèn)真查看是否按要求停放車輛，是否還有其它職員車輛不按要求停放發(fā)覺情況立即匯報。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護(hù)出入口正常秩序。三、加強(qiáng)隊(duì)長查崗1、隊(duì)長加強(qiáng)崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。2、隊(duì)長不定時對各個崗位進(jìn)行一次檢驗(yàn)，對崗位上出現(xiàn)問題要立即做出正確處理。上崗時全部值勤人員不能做和值勤無關(guān)事，如玩手機(jī)、看書報等現(xiàn)象。3、對不能按要求落實(shí)崗位職責(zé)隊(duì)員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟(jì)處罰，第三次開除處理。四、嚴(yán)格要求隊(duì)員1、隊(duì)員上崗時必需著裝整齊按要求著裝，不準(zhǔn)有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。2、隊(duì)員上崗時不許可做和值勤無關(guān)事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機(jī)等。3、隊(duì)員值勤時不得擅離崗位，必需得在要求活動范圍內(nèi)值勤，如碰到緊急情況時，聽從班長或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，上廁所時必需有些人替崗才可離開。4、各個崗位認(rèn)真推行崗位職責(zé)，對進(jìn)入人員嚴(yán)格查證，對出門人員查包。不能推行職責(zé)隊(duì)員，企業(yè)將給更換或開除處理。5、隊(duì)員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不許可出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢驗(yàn)中發(fā)覺一次處理一次。6、企業(yè)要定時對在崗隊(duì)員組織安全教育工作，確保以后每一名隊(duì)員全部能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格推行職責(zé)。五、抓落實(shí)1、班長天天把整改后工作向企業(yè)匯報，企業(yè)立即做到正確處理。2、隊(duì)長到崗位上檢驗(yàn)整改后隊(duì)員值勤現(xiàn)實(shí)狀況，對做不到位方面要立即調(diào)整。3、以后工作中嚴(yán)格要求，按以上整改中標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每一項(xiàng)工作。為避免類似事件再次發(fā)生，我企業(yè)將在以后工作中加強(qiáng)對保安員責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面培訓(xùn)，充足調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己崗位職責(zé)且認(rèn)真推行，并將進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。對于以上工作中失誤，向貴企業(yè)致以真摯歉意。北京市保安服務(wù)總企業(yè)xxx分企業(yè)5月7日篇二：保安工作整改方案保安工作整改方案立即過去，回顧這十二個月點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對降低了很多，但因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)和管理制度跟不上，人員流失率較大，保安人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不主動，責(zé)任心不強(qiáng)，實(shí)施力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提升保安部工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來改變現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)狀況：一、人員錄用。將保安人員錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來表現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁方法，令缺毋濫，對新進(jìn)職員采取先培訓(xùn)，后上崗模式，讓每一位新職員立即熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作步驟，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作順利開展。1、根據(jù)服務(wù)協(xié)議中相關(guān)職員錄用標(biāo)準(zhǔn)、和重慶市祥怡物業(yè)管理職員形象要求招錄職員，確定錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗；2、職員錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具無刑事統(tǒng)計(jì)證實(shí)；3、職員錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、職員禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗；4、二月內(nèi)經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完成疊彩城現(xiàn)有超齡保安（超出協(xié)議約定）和業(yè)主保安；并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作；5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)覺職員重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)企業(yè)職員守則者直接開除并立即補(bǔ)錄新職員，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)制度實(shí)施，兩家企業(yè)制度衡量不一致時采取衡量處罰嚴(yán)厲；6、龍運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城職員一切糾紛處理，包含但不限于勞務(wù)糾紛等，并負(fù)擔(dān)對應(yīng)管理責(zé)任；各門崗是小區(qū)很關(guān)鍵崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口交通秩序，引導(dǎo)車輛行駛及行人過往，確保車輛和行人安全，尤其對外來人員和臨時車輛控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時警戒工作來確保小區(qū)安全。但現(xiàn)在存在問題就是對大門崗沒有實(shí)施有效管控，部分不負(fù)責(zé)任職員對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未根據(jù)要求進(jìn)行，和業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反應(yīng)問題不立即上報處理，這是對工作極端不負(fù)責(zé)表現(xiàn)，后果很嚴(yán)重，所以，大門崗瀆職將影響到整個小區(qū)安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性、完善管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確企業(yè)保安崗位職責(zé)，明確各個崗位崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個崗位之間工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提升工作質(zhì)量。1、嚴(yán)格實(shí)施門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員盤查率85%；物品檢驗(yàn)放行100%；2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度；3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及支持和幫助；主動給外出老人和小孩開門；4、跟進(jìn)出業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對比較熟悉業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能包含到小區(qū)家事；要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮；5、天天7時15分至9時，全部門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù)；違者重罰；6、崗位清潔每日清潔一次；三、車輛管理。1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道車輛加以引導(dǎo)并通知其危害性。小區(qū)安全需全民配合，期望廣大住戶配合小區(qū)及物業(yè)管理，自覺將車輛停放在適宜位置，不要停放在消防通道，避免造成無須要損失。2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)施對進(jìn)入小區(qū)車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動起閘，如手動起閘必需說明原因并匯報領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，天天依據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。因?yàn)榍岸螘r間對一卡多車車輛管理不嚴(yán)，造成車卡流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回全部車卡。四、完善例會制度。部門例會是職員之間相互溝通、交流工作最有效方法，能提升隊(duì)員對部門工作認(rèn)識，激勵職員士氣，使每個隊(duì)員全部能感到組織存在。五、強(qiáng)化實(shí)施力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位細(xì)小步驟和步驟，從而不停改善。其次，培訓(xùn)，自檢，實(shí)施力和操作步驟也是互為一體，不然制度形同虛設(shè)。實(shí)施力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、處罰等。經(jīng)過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范職員工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評獎勵機(jī)制來激發(fā)職員對工作主動性，提升職員工作責(zé)任心。六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍培訓(xùn)包含體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時作用，能立即應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目標(biāo)、系統(tǒng)、是理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。起到學(xué)到用到做到。七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。我們將會把禮節(jié)禮貌作為要求來實(shí)施，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)長久化；1、常態(tài)培訓(xùn)包含站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每七天固定時間培訓(xùn)，課時不低于1小時；2、每三個月進(jìn)行消防技能培訓(xùn)；立即到來我們繼續(xù)以企業(yè)“奉獻(xiàn)真誠，發(fā)明滿意”關(guān)鍵價觀值為指導(dǎo)，以“為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”為目標(biāo)，不停探索適合保安部本身發(fā)展改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化實(shí)施力度，使各項(xiàng)工作全部向著健康、穩(wěn)定、友好目標(biāo)發(fā)展，提升服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好企業(yè)形象，爭取為企業(yè)今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有貢獻(xiàn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)12月18日附保安部培訓(xùn)計(jì)劃保安部培訓(xùn)計(jì)劃表篇三：保安工作整改方法圣源小區(qū)保安工作整改方法為深入加強(qiáng)圣源小區(qū)保安隊(duì)伍管理，維護(hù)好小區(qū)秩序，對圣源小區(qū)保安隊(duì)伍進(jìn)行整改，具體方法以下：一、加強(qiáng)對保安人員管理，合理設(shè)置崗位和配置人員，定時對保安工作進(jìn)行考評，考評不合格人員立即給予解聘。二、主管靠上抓安全工作，尤其是在“兩節(jié)”期間，加強(qiáng)巡查,夜間增加查崗次數(shù)，有違反保安紀(jì)律根據(jù)崗位制度進(jìn)行處罰。三、巡查制度：施行分崗巡查、簽到制度四、對泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)租賃人員加強(qiáng)管理，我們已經(jīng)聯(lián)絡(luò)了工商局和公安局，近期對小區(qū)內(nèi)傳銷人員進(jìn)行集中清除。五、著裝整齊，把各崗?fù)?nèi)電爐子全部清理。泰安益民物業(yè)圣源小區(qū)物業(yè)中心二○○七年一月四日【篇三：竟然設(shè)施整改函07】工作銜接函銜接部門：四川如陽實(shí)業(yè)發(fā)展銜接人：劉總呈件部門：四川悅?cè)A臵地物業(yè)管理呈件人：何清相關(guān)事由：相關(guān)“竟然”項(xiàng)目設(shè)備初驗(yàn)需貴司配合完善事宜自貴我雙方簽署“竟然”項(xiàng)目《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》以來，得到貴司大力支持，在此本企業(yè)深表感謝！竟然項(xiàng)目現(xiàn)在存在工程問題一、總坪：1、小區(qū)綠化和市政交接地方需要增設(shè)路沿石。（便于規(guī)范管理提升小區(qū)品質(zhì)）2、小區(qū)綠化水龍頭應(yīng)該更換成帶鎖水龍頭，同時需要增設(shè)拖把池。（本小區(qū)總坪需要增設(shè)3個）3、總坪草坪燈安裝底座需要高于綠化地面。（預(yù)防燈座下面線路潮濕短路、同時需要增設(shè)接線檢驗(yàn)孔）4、總坪：道路路沿石、雨污水井、線纜井、水篦子、水表井、市政強(qiáng)弱電井蓋需要刷漆顯著標(biāo)識。5、化糞池、消防水池、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)口、發(fā)電機(jī)排煙口均注明顯著標(biāo)識。6、總坪商鋪需要增設(shè)4個攝像頭以確保小區(qū)業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全。）7、總坪戶外箱顯著標(biāo)識。8、總坪地下室進(jìn)出口移動崗?fù)の慌Z尺寸和總坪道閘位臵確實(shí)定安裝。二、已安裝好設(shè)備存在部分問題以下：-）供配電系統(tǒng)：1、小區(qū)供電系統(tǒng)：未正式接入市網(wǎng)供電，現(xiàn)在屬于施工用電，小區(qū)戶表為市電，室內(nèi)有電便于檢驗(yàn)室內(nèi)電源插座、開關(guān)等。2、高低壓室沒有上墻制度，高低壓配電房無散熱設(shè)備，只有排風(fēng)，風(fēng)口未密封到位，沒有新風(fēng)。3、配電室應(yīng)配臵工具：絕緣鞋、絕緣手套、高壓驗(yàn)電筆、10kv絕緣拉桿、32件套筒扳手和工具柜。4、高低壓配電室排污泵應(yīng)該雙泵確保設(shè)備正常工作。5、配電室門口應(yīng)該安裝擋鼠板。6、配電室上墻制度、停送電操作步驟、模擬倒閘圖和停電應(yīng)急預(yù)案。7、發(fā)電機(jī)操作步驟和操作注意事項(xiàng)未上墻。8、發(fā)電機(jī)自動控制操作箱電源未接通而且需要調(diào)整，油箱需要購300升油，油箱油管和發(fā)電機(jī)油管應(yīng)采取高壓耐熱軟管，而且未接通。9、高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房無氣體滅火裝臵（比如：七氟丙烷滅火系統(tǒng)等）。而且各設(shè)備房門上全無設(shè)備房標(biāo)示。二）二次供水系統(tǒng)：1、二次供水系統(tǒng)泵房操作步驟和注意事項(xiàng)未上墻。2、泵房控制箱開關(guān)未注明標(biāo)示。3、排污泵