中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場監(jiān)測及市場趨勢調(diào)查研究報告

博思數(shù)據(jù)公布《-中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場監(jiān)測及市場趨勢調(diào)查匯報》共十七章。匯報介紹了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)概述、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)現(xiàn)實狀況、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)競爭格局、對中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)做了關(guān)鍵企業(yè)經(jīng)營情況分析及中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和投資估計。您若想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)了解或想投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)，本匯報是您不可或缺關(guān)鍵工具。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指應用現(xiàn)代科學技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供生產(chǎn)資料和科學管理方法社會化農(nóng)業(yè)。在按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力性質(zhì)和情況劃分農(nóng)業(yè)發(fā)展史上，是最新發(fā)展階段農(nóng)業(yè)。關(guān)鍵指第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)達國家和地域農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代機器體系形成和農(nóng)業(yè)機器廣泛應用，使農(nóng)業(yè)由手工畜力農(nóng)具生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器生產(chǎn)，如技術(shù)經(jīng)濟性能優(yōu)良拖拉機、耕耘機、聯(lián)合收割機、農(nóng)用汽車、農(nóng)用飛機和林、牧、漁業(yè)中多種機器，成為農(nóng)業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)工具，使投入農(nóng)業(yè)能源顯著增加，電子、原子能、激光、遙感技術(shù)和人造衛(wèi)星等也開始利用于農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個動態(tài)和歷史概念，它不是一個抽象東西，而是一個具體事物，它是農(nóng)業(yè)發(fā)展史上一個關(guān)鍵階段。從發(fā)達國家傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程看，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程包含兩方面關(guān)鍵內(nèi)容：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件和技術(shù)現(xiàn)代化，利用優(yōu)異科學技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、電氣化、信息化、生物化和化學化；二是農(nóng)業(yè)組織管理現(xiàn)代化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會化、區(qū)域化和企業(yè)化。

二十一世紀，中國總體上已進入加緊改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路關(guān)鍵時期，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進程，最終要依靠農(nóng)業(yè)科技進步和創(chuàng)新?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成、科技結(jié)果轉(zhuǎn)化及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范載體，是中國新階段推進新農(nóng)業(yè)革命，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變肯定選擇。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展階段劃分，是一個相正確概念，每一個階段之間相互聯(lián)絡，不是截然分開。中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心在制訂指導全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標體系時，制訂了量化階段性標準，分別從農(nóng)業(yè)外部條件、農(nóng)業(yè)本身生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果三大方面著眼，將評價指標確定為十項：1社會人均中國生產(chǎn)總值、2農(nóng)村人均純收入、3農(nóng)業(yè)就業(yè)占社會就業(yè)比重、4科技進步貢獻率、5農(nóng)業(yè)機械化率、6從業(yè)人員初中以上比重、7農(nóng)業(yè)勞均發(fā)明中國生產(chǎn)總值、8農(nóng)業(yè)勞均生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、9每公頃耕地發(fā)明中國生產(chǎn)總值、10森林覆蓋率，1－3項為農(nóng)業(yè)外部條件指標，4－6項為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身條件指標，7－10項為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果指標。因為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個動態(tài)概念，其評價具體標準應隨時間推進而作對應調(diào)整。匯報目錄：第一篇發(fā)展概述篇

第一章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述28

第一節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)概況28

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義28

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)特征28

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展類型30

（一）城市農(nóng)業(yè)30

（二）設施農(nóng)業(yè)30

（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)30

（四）加工農(nóng)業(yè)31

（五）訂單農(nóng)業(yè)31

（六）特色農(nóng)業(yè)31

（七）高效農(nóng)業(yè)31

（八）立體農(nóng)業(yè)32

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析32

一、土地流通和大規(guī)模集中32

（一）土地流通制度及形式32

（二）農(nóng)村土地流通情況33

二、中央一號文件關(guān)鍵政策分析34

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵政策解讀35

（一）中央一號文件加緊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化35

（二）相關(guān)加緊推進農(nóng)產(chǎn)品初加工機械化工作通知36

（三）國務院相關(guān)促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展意見37

（四）國務院出臺相關(guān)大力推進信息化發(fā)展和切實保障信息安全若干意見46

（五）相關(guān)支持農(nóng)民合作組織發(fā)展促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新意見》53

（六）農(nóng)業(yè)部相關(guān)加緊推進現(xiàn)代植物保護體系建設意見54

（七）國務院相關(guān)促進海洋漁業(yè)連續(xù)健康發(fā)展若干意見58

（八）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品消費安全64

（九）相關(guān)深入做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記和相關(guān)管理工作意見69

（十）相關(guān)加緊發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深入增強農(nóng)村發(fā)展活力若干意見72

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展計劃分析82

（一）全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”計劃82

（二）農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”計劃98

（三）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃114

第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異115

第四節(jié)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大意義117

第二章世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運行態(tài)勢119

第一節(jié)發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式119

一、美國產(chǎn)學研結(jié)合型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式119

二、法國鏈條式環(huán)境保護型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式120

三、英國政府引導型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式121

四、德國信息化生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式122

五、國外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式借鑒和政策提議123

第二節(jié)世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析124

一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程124

二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式126

三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑126

（一）政府推進至關(guān)關(guān)鍵126

（二）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織127

（三）農(nóng)業(yè)專業(yè)化一體化128

（四）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系128

第三節(jié)世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵類型分析129

一、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析129

（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況129

（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢131

（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)投資策略132

二、世界休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展分析134

（一）意大利休閑農(nóng)業(yè)134

（二）法國專業(yè)農(nóng)場134

（三）德國市民農(nóng)園135

三、世界城市農(nóng)業(yè)發(fā)展分析135

（一）美國135

（二）德國135

（三）日本136

（四）荷蘭136

四、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展啟示136

第四節(jié)發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及借鑒137

一、發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概況137

（一）美國137

（二）日本137

（三）荷蘭137

（四）以色列137

（五）澳大利亞137

二、發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點138

（一）重視規(guī)模效應138

（二）重視品質(zhì)確保138

（三）重視科技興農(nóng)138

（四）重視轉(zhuǎn)化增值139

三、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展教訓139

四、發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)借鑒139

（一）將農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)139

（二）重視產(chǎn)業(yè)鏈整合140

（三）重視跨行業(yè)統(tǒng)籌141

（四）樹立國際化經(jīng)營理念141第二篇發(fā)展現(xiàn)實狀況篇143

第三章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析143

第一節(jié)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路分析143

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨形勢143

二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支撐體系144

（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系144

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系145

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備體系145

（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度保障體系145

三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方法146

（一）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設146

（二）加緊農(nóng)業(yè)科技進步146

（三）加大對農(nóng)業(yè)支持保護力度146

（四）大力培育新型經(jīng)營主體146

（五）深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革147

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況147

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況147

二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資149

三、農(nóng)作物播種面積分析150

四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析151

五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其組成152

第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運作模式分析152

一、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式152

二、龍頭企業(yè)帶動型模式153

三、農(nóng)業(yè)科技園運行模式153

四、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式154

第四節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況及提議154

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得成就154

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題155

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提議分析157

（一）堅持走品牌富農(nóng)之路157

（二）堅持走科技強農(nóng)之路157

（三）堅持走產(chǎn)業(yè)興農(nóng)之路158

（四）堅持走生態(tài)護農(nóng)之路158

（五）堅持走機制扶農(nóng)之路159第四章中國農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展情況分析160

第一節(jié)農(nóng)業(yè)標準化概況分析160

一、農(nóng)業(yè)標準化基礎(chǔ)介紹160

（一）農(nóng)業(yè)標準化關(guān)鍵對象160

（二）農(nóng)業(yè)標準化標準體系160

（三）農(nóng)業(yè)標準化現(xiàn)實意義160

二、農(nóng)業(yè)標準化關(guān)鍵內(nèi)容分析161

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)標準161

（二）種子、種苗標準162

（三）產(chǎn)品標準162

（四）方法標準162

（五）環(huán)境保護標準162

（六）衛(wèi)生標準162

（七）農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標準162

（八）管理標準163

第二節(jié)農(nóng)業(yè)標準化體系現(xiàn)實狀況及發(fā)展提議163

一、農(nóng)業(yè)標準化體系建設現(xiàn)實狀況163

（一）農(nóng)業(yè)標準化體系基礎(chǔ)形成163

（二）農(nóng)業(yè)標準化管理體制深入加強163

（三）農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無到有163

（四）農(nóng)業(yè)標準化法規(guī)逐步建立164

（五）產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展快速164

二、農(nóng)業(yè)標準化體系發(fā)展問題164

（一）標準不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高164

（二）標準落實實施力度不夠164

（三）檢測體系不夠完善165

（四）合格評定程序存有不足165

三、農(nóng)業(yè)標準化體系發(fā)展提議166

（一）完善農(nóng)業(yè)標準、提升標準質(zhì)量166

（二）加緊標準落實實施166

（三）加強監(jiān)督管理、建立高效運作機制167

（四）發(fā)明良好農(nóng)業(yè)標準化環(huán)境168

第三節(jié)農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)發(fā)展分析169

一、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設情況169

二、國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理措施173

三、第八批國家農(nóng)業(yè)綜合標準化示范區(qū)項目178

四、農(nóng)業(yè)標準化示范案例分析180

（一）南陽市農(nóng)業(yè)標準化案例分析180

（二）宜城市柑橘標準化成為全國示范182

（三）江西黎川現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)體系182

（四）泰山無公害茶葉種植加工標準化示范區(qū)185第五章中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展情況分析186

第一節(jié)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展情況分析186

一、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平186

二、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展特點186

（一）農(nóng)機市場進入轉(zhuǎn)型深水區(qū)186

（二）農(nóng)機市場消費主體悄然生變187

（三）農(nóng)機企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析187

（四）農(nóng)機市場需求發(fā)生較大改變187

（五）農(nóng)機市場競爭關(guān)鍵發(fā)生改變188

三、農(nóng)機行業(yè)發(fā)展驅(qū)動原因189

四、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展存在問題190

五、農(nóng)業(yè)機械化趨勢估計分析191

第二節(jié)農(nóng)業(yè)機械化推廣及項目191

一、農(nóng)業(yè)機械補助政策191

二、農(nóng)業(yè)機械化推廣工作192

三、農(nóng)業(yè)機械化特色項目201

（一）油菜生產(chǎn)機械化201

（二）甘蔗生產(chǎn)機械化204

（三）馬鈴薯生產(chǎn)機械化208

（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化215

（五）經(jīng)濟作物機械化216

（六）特色農(nóng)機221

四、農(nóng)業(yè)機械化關(guān)鍵項目225

（一）水稻生產(chǎn)機械化225

（二）玉米生產(chǎn)機械化229

（三）秸稈綜合利用232

（四）保護性耕作234

第三節(jié)農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行分析237

一、農(nóng)機行業(yè)發(fā)展概況分析237

二、農(nóng)機行業(yè)營業(yè)收入分析240

三、農(nóng)機行業(yè)利潤規(guī)模分析242

四、農(nóng)機行業(yè)運行效益分析244第六章中國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展情況分析248

第一節(jié)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況248

一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)248

（一）遙感技術(shù)248

（二）衛(wèi)星定位技術(shù)248

（三）農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng)249

（四）農(nóng)業(yè)教授網(wǎng)絡250

（五）農(nóng)業(yè)自動化技術(shù)250

（六）互聯(lián)網(wǎng)絡250

（七）多媒體技術(shù)251

二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)和數(shù)字農(nóng)業(yè)251

三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)和調(diào)查通信253

四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)和推廣情況257

第二節(jié)現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中應用260

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化260

（一）種植業(yè)領(lǐng)域260

（二）畜牧業(yè)領(lǐng)域260

（三）草原領(lǐng)域260

（四）獸醫(yī)領(lǐng)域260

（五）漁業(yè)領(lǐng)域261

（六）農(nóng)機領(lǐng)域261

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化261

（一）農(nóng)業(yè)電子商務261

（二）批發(fā)市場信息化建設261

（三）休閑農(nóng)業(yè)信息服務261

三、農(nóng)業(yè)管理信息化262

（一）“金農(nóng)”工程項目建設實施262

（二）農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應用262

（三）市鎮(zhèn)村基層管理平臺延伸拓展262

四、農(nóng)業(yè)服務信息化262

（一）信息服務平臺建設262

（二）信息服務模式創(chuàng)新263

（三）信息服務主體多元263

第三節(jié)信息化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析263

一、信息化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系263

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設取得成就265

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設投資項目269

（一）“金農(nóng)”工程269

（二）“三電合一”工程271

（三）“12316三農(nóng)綜合信息服務平臺”工程271

四、信息化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題273

五、信息化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析274

六、信息化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對策提議275

第四節(jié)農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機會分析277

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化277

（一）農(nóng)田信息管理系統(tǒng)277

（二）墑情監(jiān)測系統(tǒng)278

（三）測土配方施肥信息化278

二、農(nóng)業(yè)物流信息化278

（一）農(nóng)超對接信息化278

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務278

三、農(nóng)業(yè)管控信息化279第七章中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況分析281

第一節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)概況281

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念281

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意義281

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特征283

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式284

（一）集團開發(fā)帶動型284

（二）“龍頭”企業(yè)帶動型284

（三）專業(yè)市場輻射型284

（四）主導產(chǎn)業(yè)依靠型285

（五）中介組織服務型285

（六）區(qū)域開發(fā)帶動型285

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化模式分析286

（一）完全縱向一體化協(xié)議模式286

（二）不完全縱向一體化協(xié)議模式286

（三）農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式286

（四）三位一體化復合型發(fā)展模式287

第二節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大模式288

一、超大模式288

（一）含義288

（二）特點288

（三）效益289

二、大連三級園區(qū)建設模式289

（一）含義289

（二）特點289

（三）效益289

三、外向型高效農(nóng)業(yè)科技園--珠海模式290

（一）含義290

（二）特點290

（三）效益290

四、梧州模式290

（一）含義290

（二）特點290

（三）效益291

五、高效農(nóng)業(yè)示范園--許昌模式291

（一）含義291

（二）特點291

（三）效益292

六、壽光模式292

（一）含義292

（二）特點292

（三）效益292

七、平谷模式293

（一）含義293

（二）特點293

（三）效益293

八、院地聯(lián)營型--唐河模式293

（一）含義293

（二）特點294

（三）效益294

第三節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)運作分析294

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作294

（一）中糧集團產(chǎn)業(yè)化模式分析294

（二）新期望集團產(chǎn)業(yè)化模式分析295

（三）樂百氏“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式296

（四）馬蘭峪專業(yè)合作經(jīng)濟組織模式297

（五）華龍食品集團“股田制”模式298

二、乳制品產(chǎn)業(yè)化運作案例分析299

（一）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析299

（二）蒙牛產(chǎn)業(yè)化運作特色分析300

（三）伊利產(chǎn)業(yè)化運作特色分析303

三、肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)化運作案例分析307

（一）圣農(nóng)集團產(chǎn)業(yè)化運作特色分析307

（二）雙聚集團產(chǎn)業(yè)化運作特色分析308

（三）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作特色310

四、果蔬加工產(chǎn)業(yè)化運作特色分析310

（一）匯源集團綠色生態(tài)鏈運作特色310

（二）利農(nóng)集團蔬菜種植模式特色分析311第八章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈步驟運作模式313

第一節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹313

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈介紹313

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)實狀況313

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供給商步驟模式314

一、不一樣業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比314

（一）直營連鎖模式分析314

（二）加盟連鎖模式分析315

（三）自由連鎖模式分析315

二、經(jīng)典農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析316

（一）錦繡千村模式分析316

（二）蘇農(nóng)連鎖模式分析321

（三）中誠國聯(lián)模式分析323

（四）沃潤德模式分析325

第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)步驟模式329

一、中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析329

（一）生產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵主體及其生產(chǎn)模式329

（二）基于土地流轉(zhuǎn)制新型生產(chǎn)模式331

（三）基于土地流轉(zhuǎn)制“農(nóng)戶+政府+龍頭企業(yè)”生產(chǎn)模式331

二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析334

（一）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式334

（二）移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式337

（三）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式337

（四）現(xiàn)代化設施集約化生產(chǎn)模式338

三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比338

（一）中國外家禽關(guān)鍵養(yǎng)殖模式338

（二）不一樣家禽養(yǎng)殖模式效益對比339

（三）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新和趨勢343

四、網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析344

（一）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式技術(shù)路線344

（二）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設計劃344

（三）第三代養(yǎng)豬模式前景分析345

第四節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工步驟模式345

一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式345

（一）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群345

（二）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群346

（三）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群346

二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式347

（一）市場導向型戰(zhàn)略模式347

（二）地域固定型戰(zhàn)略模式347

（三）能力制約型戰(zhàn)略模式348

三、涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式349

（一）和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)模式分析349

（二）利益聯(lián)結(jié)模式存在問題350

（三）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化提議351

第五節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通步驟模式354

一、中國農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵物流模式354

（一）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式354

（二）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式354

（三）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式355

（四）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式355

（五）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式355

二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式356

（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流功效要素356

（二）供給鏈系統(tǒng)化運行模式356

（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流運行策略358第九章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況分析361

第一節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運行情況分析361

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量361

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局分析361

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行分析361

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題363

（一）現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方法制約364

（二）園區(qū)發(fā)展資金瓶頸問題364

（三）園區(qū)技術(shù)和人才供給不足364

（四）農(nóng)業(yè)園區(qū)計劃缺乏科學性364

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)趨勢估計分析365

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機制分析366

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運作機制分析366

（一）政府主體型園區(qū)運行機制366

（二）企業(yè)主體型園區(qū)運行機制367

（三）農(nóng)民主體型園區(qū)運行機制368

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決議機制分析369

（一）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析369

（二）制訂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設計370

（三）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園決議程序371

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運作機制372

（一）投融資機制372

（二）技術(shù)選擇機制374

（三）技術(shù)擴散機制375

（四）人才利用機制376

（五）土地流轉(zhuǎn)機制379

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理機制380

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機制380

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機制383

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機制384

五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制分析386

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新386

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新387

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新387

（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機制創(chuàng)新388

第三節(jié)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況389

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境389

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)實狀況390

三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響原因390

（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境390

（二）農(nóng)業(yè)園區(qū)本身優(yōu)勢390

（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展計劃391

四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商步驟分析392

（一）確立園區(qū)發(fā)展目標392

（二）廣泛搜集各方資料392

（三）制訂各類招商方案393

（四）比較選擇招商方案393

（五）招商方案具體實施394

（六）方案跟蹤和反饋394

五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析395

（一）園區(qū)招商策略分析395

（二）場地招商策略分析395

（三）項目招商策略分析396第三篇發(fā)展關(guān)鍵篇397

第十章中國城市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析397

第一節(jié)城市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析397

一、城市農(nóng)業(yè)概念及特征分析397

（一）城市農(nóng)業(yè)概念397

（二）城市農(nóng)業(yè)特征397

（三）城市農(nóng)業(yè)功效398

二、城市農(nóng)業(yè)園區(qū)類型分析399

（一）按農(nóng)業(yè)功效劃分399

（二）按區(qū)域劃分400

三、城市農(nóng)業(yè)園計劃設計分析401

（一）城市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式401

（二）城市農(nóng)業(yè)計劃設計401

四、城市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析402

（一）北京城市農(nóng)業(yè)園402

（二）杭州城市農(nóng)業(yè)園403

（三）廣州城市農(nóng)業(yè)園404

第二節(jié)城市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè)405

一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述405

二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)實狀況分析406

三、綠色農(nóng)業(yè)園投資策略分析407

四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析408

（一）陜西綠色果品基地408

（二）泰寧綠色食品基地409

（三）沂源有機農(nóng)業(yè)示范基地409

第三節(jié)城市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園410

一、農(nóng)業(yè)科技園基礎(chǔ)概況410

（一）農(nóng)業(yè)科技園概念410

（二）農(nóng)業(yè)科技園類型411

二、農(nóng)業(yè)科技園主體功效412

三、農(nóng)業(yè)科技園基礎(chǔ)特征414

四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)實狀況415

五、農(nóng)業(yè)科技園投資策略416

第四節(jié)城市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園418

一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述418

（一）農(nóng)業(yè)觀光園由來418

（二）農(nóng)業(yè)觀光園類型418

（三）農(nóng)業(yè)觀光園功效分區(qū)419

二、農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展現(xiàn)實狀況420

（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展肯定性420

（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園目標421

（三）農(nóng)業(yè)觀光園計劃設計標準422

三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略423

（一）園區(qū)運作機制創(chuàng)新423

（二）園區(qū)科技服務創(chuàng)新423

（三）培育園區(qū)特色發(fā)展424

（四）加強園區(qū)市場開拓424

第五節(jié)城市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂424

一、中國外農(nóng)家樂發(fā)展起源424

二、中國農(nóng)家樂關(guān)鍵類型426

三、中國農(nóng)家樂發(fā)展歷程427

四、中國農(nóng)家樂發(fā)展分析429

（一）中國農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)實狀況429

（二）農(nóng)家樂發(fā)展效益分析430

（三）農(nóng)家樂發(fā)展關(guān)鍵問題431

（四）農(nóng)家樂發(fā)展對策分析432

五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析434

六、農(nóng)家樂市場前景寬廣435

第六節(jié)城市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園436

一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述436

二、中國關(guān)鍵市民農(nóng)園分析436

三、中國市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思439

四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益440

五、市民農(nóng)園投資策略分析441第十一章中國設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析443

第一節(jié)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況443

一、設施農(nóng)業(yè)概念及類型443

二、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析443

三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析445

（一）設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不停擴大445

（二）設施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建445

（三）設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和效益取得巨大提升445

（四）設施農(nóng)業(yè)支撐服務體系初步形成445

四、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題446

五、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展政策提議447

（一）加強組織協(xié)調(diào)，計劃發(fā)展全局447

（二）強化政策扶持，完善保障方法448

（三）加大研發(fā)力度，推進結(jié)果轉(zhuǎn)化448

（四）搞好教育培訓，提升推廣能力448

（五）加強輿論宣傳，營造良好氣氛449

第二節(jié)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況分析449

一、設施園藝發(fā)展現(xiàn)實狀況分析449

（一）玻璃/PC板連棟溫室449

（二）日光溫室449

（三）塑料大棚450

（四）小拱棚450

二、設施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)實狀況分析450

（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖450

（二）畜牧養(yǎng)殖451

三、設施裝備發(fā)展現(xiàn)實狀況分析451

（一）設施裝備應用情況451

（二）設施裝備投入組成情況452

（三）設施裝備經(jīng)營情況分析452

四、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析453

（一）天津大港設施農(nóng)業(yè)453

（二）楊凌設施農(nóng)業(yè)分析453

（三）孔家村設施農(nóng)業(yè)分析454

（四）合肥設施農(nóng)業(yè)分析455

（五）北海設施農(nóng)業(yè)分析456

第三節(jié)設施農(nóng)業(yè)趨勢估計分析456

一、設施農(nóng)業(yè)面臨機遇分析456

二、設施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析457

三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標分析457

四、設施農(nóng)業(yè)關(guān)鍵任務分析458

（一）改善設施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備條件，推進設施規(guī)模穩(wěn)定增加458

（二）推進設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化，實現(xiàn)裝備總量快速提升458

（三）關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)取得重大突破，科技支撐顯著能力增強458

（四）設施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣深入加強，社會化服務組織取得較快發(fā)展459

五、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵分析459

（一）新技術(shù)和新裝備研發(fā)459

（二）設施園藝實用裝備示范和推廣460

（三）設施畜牧實用裝備示范和推廣460

（四）設施水產(chǎn)實用裝備示范和推廣461

（五）設施農(nóng)業(yè)裝備標準體系建設461第十二章中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及配套技術(shù)462

第一節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況462

一、生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)內(nèi)涵462

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵特點462

三、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類型463

（一）時空結(jié)構(gòu)463

（二）食物鏈型463

（三）綜合型464

四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程464

五、生態(tài)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵成績465

六、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展問題467

第二節(jié)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況分析470

一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析470

二、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展注意事項471

三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟圣農(nóng)模式472

四、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析473

（一）崇明循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)分析473

（二）海南農(nóng)村沼氣循環(huán)經(jīng)濟474

（三）東營循環(huán)農(nóng)業(yè)國際博覽園474

第三節(jié)北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù)475

一、模式介紹475

二、工程設計475

三、基礎(chǔ)要素475

四、關(guān)鍵技術(shù)475

五、配套技術(shù)476

第四節(jié)南方豬沼果生態(tài)模式及配套技術(shù)476

一、模式介紹476

二、工程技術(shù)476

三、基礎(chǔ)要素476

四、運作方法476

五、關(guān)鍵技術(shù)476

第五節(jié)草地生態(tài)恢復和連續(xù)利用模式477

一、牧區(qū)減牧還草模式477

（一）模式基礎(chǔ)介紹477

（二）模式配套技術(shù)477

（三）模式案例分析478

二、農(nóng)牧交錯帶退耕還草模式478

（一）模式基礎(chǔ)介紹478

（二）模式配套技術(shù)478

（三）模式案例分析478

三、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式479

（一）模式基礎(chǔ)介紹479

（二）模式配套技術(shù)479

（三）模式案例分析479

四、沙漠化土地綜合防治模式480

（一）模式基礎(chǔ)介紹480

（二）模式配套技術(shù)480

（三）模式案例分析480

五、牧草產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式481

（一）模式基礎(chǔ)介紹481

（二）模式配套技術(shù)481

（三）模式案例分析481

第六節(jié)農(nóng)林牧復合生態(tài)模式481

一、“糧飼－豬－沼－肥”生態(tài)模式及配套技術(shù)482

（一）模式基礎(chǔ)介紹482

（二）模式配套技術(shù)482

（三）模式案例分析482

二、“林果－糧經(jīng)”立體生態(tài)模式及配套技術(shù)482

（一）模式基礎(chǔ)介紹482

（二）模式配套技術(shù)482

（三）模式案例分析483

三、“林果－畜禽”復合生態(tài)模式及配套技術(shù)483

（一）模式基礎(chǔ)介紹483

（二）模式配套技術(shù)483

（三）模式案例分析483

第七節(jié)生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式483

一、綜合生態(tài)養(yǎng)殖場生產(chǎn)模式484

（一）無公害飼料基地建設484

（二）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù)484

（三）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設484

（四）固液分離技術(shù)和干清糞技術(shù)484

（五）污水資源化利用技術(shù)485

（六）有機肥和有機無機復混肥制備技術(shù)485

（七）沼氣發(fā)酵技術(shù)485

二、規(guī)?；B(yǎng)殖場生產(chǎn)模式485

（一）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù)485

（二）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設486

（三）固液分離技術(shù)486

（四）污水資源化利用技術(shù)486

（五）畜牧業(yè)糞便無害化高溫堆肥技術(shù)486

（六）沼氣發(fā)酵技術(shù)486

三、生態(tài)養(yǎng)殖場產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式486

第八節(jié)設施生態(tài)農(nóng)業(yè)及配套技術(shù)487

一、設施清潔栽培模式及配套技術(shù)487

（一）關(guān)鍵內(nèi)容487

（二）技術(shù)組成487

二、設施種養(yǎng)抓結(jié)合生態(tài)模式及配套技術(shù)488

（一）關(guān)鍵形式488

（二）技術(shù)組成488

三、設施立體生態(tài)栽培模式及配套技術(shù)488

（一）關(guān)鍵形式488

（二）技術(shù)組成489

第九節(jié)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù)489

一、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園489

（一）基礎(chǔ)介紹489

（二）技術(shù)組成490

（三）經(jīng)典案例490

二、精品型生態(tài)農(nóng)業(yè)公園490

（一）基礎(chǔ)介紹490

（二）技術(shù)組成490

（三）經(jīng)典案例490

三、生態(tài)觀光村490

（一）基礎(chǔ)介紹490

（二）技術(shù)組成491

（三）經(jīng)典案例491

四、生態(tài)農(nóng)莊491

（一）基礎(chǔ)介紹491

（二）技術(shù)組成491

（三）經(jīng)典案例491

第十節(jié)草地生態(tài)恢復和連續(xù)利用模式及配套技術(shù)491

一、“間套輪”種植模式492

（一）基礎(chǔ)介紹492

（二）經(jīng)典案例492

二、保護耕作模式492

（一）基礎(chǔ)介紹492

（二）配套技術(shù)493

三、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式493

（一）基礎(chǔ)介紹493

（二）配套技術(shù)493

四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式493

（一）基礎(chǔ)介紹493

（二）配套技術(shù)494

（三）經(jīng)典案例494第十三章中國加工農(nóng)業(yè)市場及投資價值分析495

第一節(jié)加工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析495

一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述495

二、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展制約原因495

三、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題496

四、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析497

（一）龍川農(nóng)業(yè)加工基地497

（二）漢南農(nóng)產(chǎn)品加工園497

（三）長春農(nóng)產(chǎn)品加工基地498

第二節(jié)加工農(nóng)業(yè)市場定位分析499

一、有機農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析499

（一）有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品競爭力499

（二）有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品差異性499

（三）有機農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵目標市場500

（四）有機農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征500

二、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析501

（一）綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品競爭力501

（二）綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品差異性502

（三）綠色農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵目標市場502

（四）綠色農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征502

三、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析503

（一）無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品競爭力503

（二）無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品差異性503

（三）無公害農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵目標市場504

（四）無公害農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征505

第三節(jié)農(nóng)產(chǎn)品加工投資價值分析507

一、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)濟運行分析507

（一）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展概況分析507

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)營業(yè)收入分析510

（三）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)利潤規(guī)模分析512

（四）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運行效益分析514

二、農(nóng)產(chǎn)品細分市場投資價值分析517

（一）糧食加工市場投資價值517

（二）油料加工市場投資價值518

（三）果品加工市場投資價值519

（四）蔬菜加工市場投資價值520

（五）煙草加工市場投資價值521

（六）茶葉加工市場投資價值522

（七）肉制品加工市場投資價值523

（八）水產(chǎn)品加工市場投資價值524第十四章中國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及案例分析526

第一節(jié)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及案例526

一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式526

二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況分析526

三、訂單農(nóng)業(yè)價值和發(fā)展方法527

四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析530

（一）湖州訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析530

（二）澤頭鎮(zhèn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析531

（三）夏邑訂單農(nóng)業(yè)促農(nóng)增收532

（四）吉林“七化”農(nóng)業(yè)訂單533

第二節(jié)商洛市訂單農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新536

一、“訂單+金融”試點關(guān)鍵做法536

（一）規(guī)范訂單協(xié)議，強化法律保障536

（二）制訂管理措施，細化支持方法536

（三）創(chuàng)新貸款方法，增加有效供給536

（四）財政扶持，推進訂單業(yè)務發(fā)展537

（五）保險跟進，分散農(nóng)戶養(yǎng)殖風險537

二、“訂單+金融”取得成效537

（一）促進涉農(nóng)機構(gòu)放貸537

（二）帶動了百姓致富538

（三）助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程538

三、“訂單+金融”存在問題538

四、“訂單+金融”發(fā)展對策分析539

第三節(jié)新合作模式及案例分析540

一、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段540

（一）初級階段：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)540

（二）中級階段：訂單農(nóng)業(yè)540

（三）高級階段：期貨農(nóng)業(yè)540

二、新合作模式概述540

三、新合作模式經(jīng)典案例分析541

（一）籽棉“期貨”協(xié)議541

（二）合作模式操作步驟542

（三）合作模式經(jīng)營效果543

四、白銀棉業(yè)新合作模式思索544

第四節(jié)期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析546

一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析546

二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析546

（一）提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化546

（二）規(guī)避市場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風險547

（三）促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級547

（四）是促進農(nóng)民增收有效手段547

三、各地期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐548

（一）黑龍江省望奎模式548

（二）湖北省銀豐模式548

（三）河南省延津金粒模式548

四、黑龍江期貨農(nóng)業(yè)可行模式549

（一）可行模式549

（二）保障方法549第十五章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其它形式發(fā)展情況及案例551

第一節(jié)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及案例551

一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述551

二、高效農(nóng)業(yè)綜合表現(xiàn)分析551

三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思緒分析552

四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析555

（一）東坑高效農(nóng)業(yè)園555

（二）重慶山地高效農(nóng)業(yè)園555

（三）江蘇黃海高效農(nóng)業(yè)園556

第二節(jié)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及案例557

一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析557

二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必需性557

三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析559

四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析560

（一）新疆伊犁特色種植分析560

（二）重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析561

（三）云南高原特色農(nóng)業(yè)分析562

第三節(jié)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及案例563

一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析563

二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基礎(chǔ)思緒565

三、打造區(qū)域品牌策略研究565

四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析567

（一）橫縣特色綠色品牌農(nóng)業(yè)567

（二）河北昌黎品牌經(jīng)濟效益568

（三）湖南石門柑桔產(chǎn)業(yè)品牌569

第四節(jié)立體農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及案例570

一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述570

二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析571

三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析571

四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析572

（一）吉塘鎮(zhèn)立體農(nóng)業(yè)572

（二）理縣立體農(nóng)業(yè)573

（三）廣西林下經(jīng)濟574第四篇企業(yè)競爭篇575

第十六章中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析575

第一節(jié)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團575

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹575

二、企業(yè)主營業(yè)務分析576

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展576

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析577

第二節(jié)北京順鑫農(nóng)業(yè)股份577

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹577

二、企業(yè)主營業(yè)務分析577

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析578

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展579

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析580

第三節(jié)深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份580

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹580

二、企業(yè)主營業(yè)務分析581

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析581

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展583

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析583

第四節(jié)湖南金健米業(yè)股份584

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹584

二、企業(yè)主營業(yè)務分析584

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析584

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展586

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析586

第五節(jié)湖北天榮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份587

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹587

二、企業(yè)主營業(yè)務分析587

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展587

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析587

第六節(jié)遼寧丹玉種業(yè)科技股份588

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹588

二、企業(yè)主營業(yè)務分析588

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析589

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展589

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析589

第七節(jié)大連海洋島水產(chǎn)集團股份590

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹590

二、企業(yè)主營業(yè)務分析590

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展590

四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析591

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析591

第八節(jié)江蘇東寶糧油集團591

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹591

二、企業(yè)主營業(yè)務分析592

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析592

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展592

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析593

第九節(jié)北京富天元茂生物科技593

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹593

二、企業(yè)主營業(yè)務分析593

三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展594

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析594

第十節(jié)袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份594

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹594

二、企業(yè)主營業(yè)務分析595

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析595

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展596

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析597

第十一節(jié)安徽荃銀高科種業(yè)股份598

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹598

二、企業(yè)主營業(yè)務分析598

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析598

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展600

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析600

第十二節(jié)北京奧瑞金種業(yè)股份601

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹601

二、企業(yè)主營業(yè)務分析601

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析603

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展603

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析605

第十三節(jié)山西金鼎生物種業(yè)股份605

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹605

二、企業(yè)主營業(yè)務分析605

三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分布606

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析607

第十四節(jié)甘肅大禹節(jié)水集團股份607

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹607

二、企業(yè)主營業(yè)務分析608

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析608

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展610

五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分布610

第十五節(jié)河南眾品食業(yè)股份611

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹611

二、企業(yè)主營業(yè)務分析612

三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分布612

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展613

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析614

第十六節(jié)北方綠色食品股份615

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹615

二、企業(yè)主營業(yè)務分析615

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析616

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展616

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析617

第十七節(jié)內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份617

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹617

二、企業(yè)主營業(yè)務分析617

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析617

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展618

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析618

第十八節(jié)北京御食園食品股份620

一、企業(yè)基礎(chǔ)介紹620

二、企業(yè)主營業(yè)務分析620

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析620

四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展621

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析621第五部分行業(yè)前景調(diào)研篇622

第十七章-中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景研究622

第一節(jié)-現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析622

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)思緒622

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵照基礎(chǔ)標準622

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展十大方向622

（一）由“平面式”向“立體式”發(fā)展622

（二）由“自然式”向“車間式”發(fā)展623

（三）由“固定型”向“移動型”發(fā)展623

（四）由“石油型”向“生態(tài)型”發(fā)展623

（五）由“粗放型”向“精細型”發(fā)展624

（六）由“農(nóng)場式”向“公園式”發(fā)展624

（七）由“機械化”向“自動化”發(fā)展624

（八）由“陸運式”向“空運式”發(fā)展625

（九）由“化學化”向“生物化”發(fā)展625

（十）由“單向性”向“綜合性”發(fā)展625

第二節(jié)-現(xiàn)代農(nóng)業(yè)趨勢估計分析625

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十二五發(fā)展目標625

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵任務627

（一）完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系627

（二）強化農(nóng)業(yè)科技和人才支撐628

（三）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施