2024年醫(yī)助年終工作總結(jié)與計(jì)劃（17篇）

2024年醫(yī)助年終工作總結(jié)與計(jì)劃（優(yōu)秀17篇）一個(gè)好的月工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括工作目標(biāo)的完成狀況、工作中遇到的困難和解決方法、自身的成長(zhǎng)和發(fā)展等內(nèi)容。假如你對(duì)月工作總結(jié)的寫作不太有把握，不妨看看下面的范文，或許可以給你一些靈感和方向。

工作總結(jié)及安排

光陰似箭，一晃20xx年立刻就要過(guò)去了，秉著“一分耕耘，一份收獲”的精神來(lái)到xx醫(yī)院進(jìn)行工作，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，與網(wǎng)絡(luò)部各位同事相互協(xié)作，共同努力，為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步,在各方面上的思路已經(jīng)成型，崗位間的搭配也是日趨成熟，在20xx年里我學(xué)到了更多的行業(yè)學(xué)問及崗位學(xué)問，也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的幫助，經(jīng)過(guò)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)不斷的努力，20xx年在競(jìng)價(jià)方面有著明顯的改善，現(xiàn)將我的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

由網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知：公司上半年競(jìng)價(jià)對(duì)話在20-30之間，經(jīng)過(guò)下半年的調(diào)整，規(guī)劃，現(xiàn)在的競(jìng)價(jià)賬戶數(shù)據(jù)有明顯提高，老婦科競(jìng)價(jià)賬戶每天對(duì)話在35-45之間，新賬戶競(jìng)價(jià)20-30之間。

之前xx醫(yī)院競(jìng)價(jià)賬戶都是用繁多的關(guān)鍵詞去積累，調(diào)整一些主要關(guān)鍵詞價(jià)格讓其排到主要位置，用大量覆蓋的方法去做競(jìng)價(jià)賬戶，在當(dāng)今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，這種方法明顯是效果甚微的。

解決方法：

依據(jù)以往數(shù)據(jù)總結(jié)到診，對(duì)話較高的主流關(guān)鍵詞，規(guī)劃競(jìng)價(jià)賬戶主流關(guān)鍵詞質(zhì)量度的優(yōu)化，以短語(yǔ)匹配的形式來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，從而提高婦科賬戶的對(duì)話。

之前xx醫(yī)院對(duì)婦科競(jìng)價(jià)方面只有一個(gè)戶進(jìn)行操作，而百度搜尋引擎平臺(tái)也隨著不斷的升級(jí)，不斷的改進(jìn)，提出特性化投放，更重視網(wǎng)民體驗(yàn)度方面，而給企業(yè)帶來(lái)的卻是搜尋排名不固定，實(shí)際呈現(xiàn)區(qū)域不固定等，也是給企業(yè)營(yíng)銷方面帶來(lái)了不小的難題。

解決方法：

隨著各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重視，也是為了在百度平臺(tái)上獲得更多的利益，我科室起先利用多個(gè)競(jìng)價(jià)戶的方式去占據(jù)廣告位，從而達(dá)到營(yíng)銷的目的，不過(guò)從規(guī)劃新賬戶結(jié)構(gòu)當(dāng)中也遇到了競(jìng)價(jià)人員少，工作進(jìn)度難以開展的困難，也希望領(lǐng)導(dǎo)方面賜予增加競(jìng)價(jià)方面的人員。

由于之前百度競(jìng)價(jià)賬戶關(guān)鍵詞比較密集，屬于普遍撒網(wǎng)的類型，沒有合理的去規(guī)

劃這些架構(gòu)，導(dǎo)致部分關(guān)鍵詞被奢侈掉，有些關(guān)鍵詞則已經(jīng)失去了存在的意義，從而使公司的部分資金被奢侈掉。

解決方法：

依據(jù)目前市場(chǎng)上百度競(jìng)價(jià)上的醫(yī)院行業(yè)關(guān)鍵詞進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，有針對(duì)性的去選擇一些熱門關(guān)鍵詞去競(jìng)價(jià)，并隨時(shí)調(diào)整其價(jià)格，以及百度競(jìng)技的賬戶結(jié)構(gòu)，從而更大程度上去獲得更大的回報(bào)。

1.增加競(jìng)價(jià)病種專題頁(yè)面，豐富著陸頁(yè)面

隨著天津醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對(duì)網(wǎng)絡(luò)上廣告上的認(rèn)知，越來(lái)越多的患者對(duì)競(jìng)價(jià)的著陸頁(yè)要求也隨之提高，往往會(huì)拿各大醫(yī)院之間做個(gè)比較，例如：從醫(yī)院的資質(zhì)，技術(shù)，專家，費(fèi)用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經(jīng)過(guò)20xx年以來(lái)，越來(lái)越多的醫(yī)院團(tuán)隊(duì)都會(huì)用病種專題頁(yè)去做競(jìng)價(jià)的著陸頁(yè)，讓患者更直觀，更清楚的方式來(lái)了解疾病，從而達(dá)到預(yù)約就診的目的，這也是我科室始終缺乏的方面。

解放方法：

涉及問題：1.現(xiàn)有技術(shù)是否能達(dá)到做競(jìng)價(jià)專題頁(yè)的水平？

隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)價(jià)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，隨之而來(lái)的隱藏消費(fèi)也越來(lái)越多，無(wú)論是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)，還是百度方面的隱藏消費(fèi)，往往損失的都是企業(yè)，日積月累下來(lái)隱藏方面的消費(fèi)也是一大筆的支出，如何避開這塊的消費(fèi)，更有效的降低對(duì)話成本是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題？解決方法：實(shí)行每個(gè)賬戶專人安排制，通過(guò)百度競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)與網(wǎng)站軟件統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行比較，隨時(shí)關(guān)注點(diǎn)擊量不成正比的關(guān)鍵詞，進(jìn)行處理工作，通過(guò)百度工具統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)化率，點(diǎn)擊量等，篩選成本較大的關(guān)鍵詞，在保持對(duì)話量的基礎(chǔ)上進(jìn)行整體賬戶成本壓縮。

總結(jié)這1年來(lái)的工作，20xx年是xx醫(yī)院打基礎(chǔ)的一個(gè)時(shí)機(jī)，目前在各個(gè)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，略微不慎，就會(huì)被其他醫(yī)院落下，如何激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，也是全部企業(yè)面臨的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)部的績(jī)效考核重視起來(lái)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部每個(gè)人的激情，斗志，去創(chuàng)建更多的利益，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)之間真正的雙贏，這也是我在xx婦科科室呆了2年，目前所看到的，遇到的問題，真正希望xx婦科科室騰飛起來(lái)，而不是目前的原地踏步。

安排部工作總結(jié)與安排

安排部于4月份正式設(shè)立，由董事會(huì)干脆領(lǐng)導(dǎo)。12月初，安排部納入總辦會(huì)管理，直屬總辦會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

本年度，各部門平均月度安排完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按安排時(shí)間交付，二期交付時(shí)間比安排滯后12天。安達(dá)公寓安排交付時(shí)間為10月底，至12月底工程尚未全部完工。其他在建項(xiàng)目均出現(xiàn)大的安排偏差。

2024年是公司推行安排管理的第三年，各部門已具備安排管理意識(shí)，執(zhí)行力逐步提高，安排管理對(duì)整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了主動(dòng)地推動(dòng)作用。但在詳細(xì)的執(zhí)行過(guò)程中還存很多問題，尚需改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

一、對(duì)安排管理不重視。

我們的安排分為項(xiàng)目安排、月安排、周安排等，對(duì)報(bào)安排時(shí)間都有明確的要求，但有部門常常是在多次督促后才能報(bào)上（此狀況在第四季度起先好轉(zhuǎn)）。安排編制完成后即不再運(yùn)用，安排與現(xiàn)場(chǎng)施工組織脫節(jié)。執(zhí)行安排不肅穆，體現(xiàn)不出安排對(duì)工作的指導(dǎo)性。有的部門缺乏實(shí)現(xiàn)安排目標(biāo)的劇烈的意識(shí)。

二、安排編制不合理。

以錦繡華城一期高層為例，根據(jù)總進(jìn)度安排，精裝工程在09年8月進(jìn)場(chǎng)，目的是提前進(jìn)行部分濕作業(yè)施工，為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時(shí)間。實(shí)際9月份起先進(jìn)場(chǎng)。由于現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝正在進(jìn)行，工作面不具備條件，致使施工進(jìn)度緩慢。2024年年初，門窗沒有安裝，導(dǎo)致瓷磚上凍空鼓，造成大量返工，延誤了工期。從事后看，精裝工程安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間過(guò)早，沒有明確工序交接標(biāo)準(zhǔn)，提前進(jìn)場(chǎng)的初衷沒有達(dá)到。

2024年3月下旬，我們發(fā)覺錦繡華城高層區(qū)現(xiàn)場(chǎng)狀況與原有安排偏離太大，原安排已失去了對(duì)工作的指導(dǎo)作用，于是我們起先組織編制剩余工程量清單，邊執(zhí)行邊完善，始終至工程結(jié)束。用剩余工程量清單來(lái)替代原安排來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)單項(xiàng)監(jiān)控，起到了很好的效果。

三、缺乏安排考核支持。

公司的安排管理實(shí)行了2年多的時(shí)間，中間試行過(guò)和績(jī)效考核結(jié)合的方法，但因?qū)己私Y(jié)果有不同的看法，致使安排管理孤立運(yùn)行。我們認(rèn)為安排管理不與績(jī)效考核掛鉤是安排管理得不到充分重視的主要緣由之一。

四、安排匹配度不高。

總安排和月度安排、周安排總是出現(xiàn)偏差，匹配度不夠。制定安排時(shí)就出現(xiàn)了偏差，月安排較總安排拖后，周安排較月安排拖后，變更聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺失。目前安排管理1的系統(tǒng)性不強(qiáng)，安排做得還不夠細(xì)，從總安排分解到部門安排再分拆到個(gè)人工作安排，細(xì)化還做不到。

五、安排管理的預(yù)警作用體現(xiàn)的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實(shí)。

安排部有隨時(shí)對(duì)安排完成狀況提示預(yù)警的職能，每個(gè)月都有重要安排項(xiàng)偏差報(bào)告。oa上的《安排追蹤表》就是各部門月度安排進(jìn)展?fàn)顩r的動(dòng)態(tài)反映。每個(gè)周我們也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的周安排提出預(yù)警。但是，糾偏措施沒有跟上，致使引起連環(huán)反應(yīng)，造成工期越來(lái)越緊的事實(shí)。

通過(guò)以上總結(jié)，我們認(rèn)為安排管理工作還有很大的提升空間。安排管理的職能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總結(jié)和提煉標(biāo)桿企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)閱歷，編制統(tǒng)一的安排管理模型，各項(xiàng)目在此框架上進(jìn)行細(xì)化。安排制定時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，由各部門提出安排，安排管理部門進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，保障安排的可實(shí)施性。

安排的反饋也不是單純的信息堆砌，切忌僵硬死板、就事論事，全部安排最終都是為所定大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)服務(wù)，只要能推動(dòng)目標(biāo)的前進(jìn)就是有效的，而不是拘泥于形式，因?yàn)榘才胖写嬖谥淖?，要做好安排管理與改變的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

安排的最終目標(biāo)是為了完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保開發(fā)項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施，總體來(lái)說(shuō)安排是為了結(jié)果。但實(shí)際操作中，安排工作是事無(wú)巨細(xì)的，要四平八穩(wěn)，這就須要安排管理人員在工作中對(duì)所追蹤的工作要有從點(diǎn)到面的全面了解，而不是單純的核對(duì)。所以要加強(qiáng)對(duì)工作系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，包括各部門之間的工作流程、部門之間的協(xié)作關(guān)系，每項(xiàng)工作的來(lái)龍去脈，做到融會(huì)貫穿。我們今年的努力方向之一就是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)部門員工專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性，使安排部的工作有更高的高度。

安排部。

2024-1-14。

工作總結(jié)安排

xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作安排財(cái)務(wù)部xxxx年財(cái)務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，努力為xxxx供應(yīng)服務(wù)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)成果，查找不足，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)仔細(xì)總結(jié)，認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)驗(yàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下回顧一年來(lái)本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、安排合同執(zhí)行狀況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化運(yùn)用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等。

“凡事預(yù)則立”，xxxx年度公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，結(jié)合公司的詳細(xì)狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。

在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門限制運(yùn)用資金等多方面剛好供應(yīng)了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

xxxx年度全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，供應(yīng)公司下月的現(xiàn)金收支安排，供應(yīng)基建財(cái)務(wù)報(bào)表，供應(yīng)月度財(cái)務(wù)快報(bào)，供應(yīng)月度財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金收支報(bào)告及銀行余額表等。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧?huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、精確、完整的供應(yīng)了財(cái)務(wù)核算資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理供應(yīng)了大量真實(shí)、完整、剛好、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。

仔細(xì)做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以，財(cái)務(wù)部特別重視這項(xiàng)工作，放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。并針對(duì)報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和探討，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從微小處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行仔細(xì)審核，嚴(yán)格限制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限制現(xiàn)金的運(yùn)用。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和運(yùn)用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保公司資金的平安、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的運(yùn)用規(guī)定、留意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的全部收支剛好進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是全部的財(cái)務(wù)收入都必需入公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司全部財(cái)務(wù)工作都必需遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭限制工作，財(cái)務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭限制入手，做到了全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。

經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順當(dāng)進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中，如何適應(yīng)形勢(shì)的改變來(lái)改革我們的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系，健全而不是減弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)而不是妨礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明，減弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會(huì)造成負(fù)面影響。

我們是新設(shè)項(xiàng)目公司，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)限制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全符合公司投資須要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理須要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部限制制度;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、限制，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和平安;開展稽核工作，加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用;協(xié)作國(guó)家有關(guān)部門做好今年的審計(jì)工作。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)管理部全體員工共同努力，基本保證了對(duì)以資金為主線的投資管理活動(dòng)實(shí)施可控、在控，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資管理活動(dòng)過(guò)程限制與結(jié)果限制的統(tǒng)一,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行安排、限制、核算、分析并進(jìn)行考核，依法合理籌集資金，為有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了肯定的努力。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部限制體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，照實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，定期對(duì)現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶，規(guī)范會(huì)計(jì)科目，清理往來(lái)款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù)，嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。保證資產(chǎn)平安完整，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！叭娢磩?dòng)，糧草先行”。

財(cái)務(wù)的改革是改革的重要組成部分，要為改革供應(yīng)重要的資金和政策保障。

一)合理支配收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司預(yù)算管理體系初步建立，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的肅穆性和剛性，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力，加強(qiáng)全過(guò)程限制和動(dòng)態(tài)管理，加大對(duì)執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度，并以確保完成投資安排，限制投資概預(yù)算為目標(biāo)，建立經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核制度，下一步要進(jìn)一步完善，并嚴(yán)格考核，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。

除不行抗力因素外，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。

預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)安排的重要保證，也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，仔細(xì)做好我公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算具有非常重要的意義。財(cái)務(wù)部依據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行狀況及本年度項(xiàng)目投資安排，分析各項(xiàng)因素對(duì)財(cái)務(wù)收支的影響，提出公司年度財(cái)務(wù)收、支預(yù)算草案，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中主動(dòng)的作用。

同時(shí)根據(jù)公司制定的《xxxxxx預(yù)算管理方法(試行)和》《xxxxxx預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理，預(yù)算已經(jīng)確定，必需嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善，自我約束，自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確保了公司各項(xiàng)工作的順利完成。

二)肅穆財(cái)務(wù)紀(jì)律，促使財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的狀況和問題，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財(cái)務(wù)部組織全部同志仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，以會(huì)計(jì)法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，避開有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和實(shí)力。同時(shí)財(cái)務(wù)部還征對(duì)公司的實(shí)際狀況，制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度。如《xxxxxx財(cái)務(wù)管理實(shí)施方法》《xxxxxx、資金方法(試行)、》《xxxxxx資產(chǎn)管理方法(試行)、》《xxxxxx工作標(biāo)準(zhǔn)》xxxxxx費(fèi)用報(bào)銷管理暫行方法》xxxxxx建設(shè)資金管理方法、《、《(試行)》等，通過(guò)這些制度的制訂和實(shí)施，加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)資金的'管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款的專款專用。同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

三)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì)，其種類繁多，規(guī)格不一。為防止重錢輕物，重選購(gòu) 輕管理的思想。財(cái)務(wù)部主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)這方面的管理，財(cái)務(wù)部在平常的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人剛好進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

四)嚴(yán)格成本管理。

建立全員、全方位、全過(guò)程的成本限制體系，嚴(yán)格限制費(fèi)用支出，以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán)格限制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金運(yùn)用效益，有效的降低項(xiàng)目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

無(wú)論是重點(diǎn)支出，還是一般性支出，都要精打細(xì)算，力求節(jié)約，講究效益。嚴(yán)禁講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張奢侈行為，限制好工程建設(shè)成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液，xxxx年度由于金融形勢(shì)的變換，國(guó)家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項(xiàng)目投資資金籌措工作增加了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部融資管理處的干脆協(xié)調(diào)下，通過(guò)向xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元，償還銀行到期貸款xxxx億元，新增銀行貸款xxxx億元，辦理銀行承兌匯票xxxxx億元，保證了公司項(xiàng)目投資正常進(jìn)行的資金需求。

財(cái)務(wù)部主動(dòng)開展金融運(yùn)作，多渠道多方式籌措資金，滿意了項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金須要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮各方面的主動(dòng)性，主動(dòng)探究新的金融產(chǎn)品，多渠道、多方式融通資金。

加大xxxxxx力度，廣開籌資渠道，優(yōu)化籌資方案，重點(diǎn)抓好xxxxxx條件的落實(shí)和貸款合同的落實(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金管理，合理支配資金到位，動(dòng)態(tài)限制資金流量，削減資金沉淀，有效的降低了融資成本，為限制工程成本，提高資金利用效率做出了努力，取得了肯定的成效。

在對(duì)外聯(lián)系方面，公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及公司主管部室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，爭(zhēng)取到了地方財(cái)稅部門的大力支持，落實(shí)了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時(shí)計(jì)時(shí)的稅收實(shí)惠政策;幫助參見單位爭(zhēng)取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分包商所得稅減半征收)，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的推動(dòng);取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種實(shí)惠政策，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭(zhēng)取到了最大程度的存款利息收入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的資金成本，xxxx年度通過(guò)努力降低資金成本xxxxx萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來(lái)，我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持，提高了工作效率;對(duì)外，親密了與財(cái)、稅、銀等單位的協(xié)作，在各種場(chǎng)合能較好地樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及須要改進(jìn)方面財(cái)務(wù)工作始終是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的一年到來(lái)之際，如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作的新局面，是擺在財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)大課題。企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時(shí)，進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，不斷提高管理水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一、增加公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

其次、增加財(cái)務(wù)安排的管理，加強(qiáng)安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)公司的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的關(guān)切、幫助下，爭(zhēng)取好的融資環(huán)境，力爭(zhēng)開拓新的資金來(lái)源渠道，保證公司項(xiàng)目投資工作的資金須要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、xxxxxx、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭(zhēng)取更多的實(shí)惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支安排。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的，雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將接著挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)繩，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，努力工作，堵塞管理上的漏洞，以較少的錢辦較多的事，充分發(fā)揮資金的運(yùn)用效益，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為公司管好家、理好財(cái)、為項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

醫(yī)助年終工作總結(jié)

光陰似箭，充溢機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我院產(chǎn)房誕生人數(shù)xxxx人，自然分娩人數(shù)xxx人，剖宮產(chǎn)xxx人，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人，勝利搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦x例，胎心監(jiān)護(hù)xxxx人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，聽從吩咐，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、在工作看法方面，我本著“把工作做的更好，主動(dòng)圓滿的完成本職工作”這樣一個(gè)目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)產(chǎn)婦，耐性的幫他們了解狀況、建立信念；堅(jiān)持查對(duì)制度，做到班班查對(duì)，病人床頭交接的原則。

2、在實(shí)力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時(shí)刻注意學(xué)習(xí)駕馭三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能），堅(jiān)持三嚴(yán)（肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測(cè)，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)的事情越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來(lái)，都算不上了?？恐蔀橐幻麌?guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)學(xué)問的劇烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理。為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱歷。

當(dāng)助產(chǎn)師長(zhǎng)的這段時(shí)間里，我也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō)，對(duì)科室里的護(hù)理工作安排不夠全面，處理一些護(hù)患事務(wù)時(shí)的溝通實(shí)力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強(qiáng)平安防范，削減護(hù)理缺陷。

要提高全體人員的平安意識(shí)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行平安教化，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理干脆關(guān)系到母嬰的平安。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴(yán)格陪人的管理，限制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員的流淌，配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測(cè)工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測(cè)，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的平安。

助產(chǎn)技術(shù)是干脆關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰平安的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化，相對(duì)助產(chǎn)資格較淺，臨床閱歷欠豐富，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，實(shí)行輪番培訓(xùn)的方式，充溢助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn)，實(shí)行每周講課，每月護(hù)理查房等方式，每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。針對(duì)產(chǎn)科緊急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí)，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實(shí)踐演練中嫻熟駕馭。

4、推行助產(chǎn)新模式，實(shí)施分娩新項(xiàng)目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無(wú)痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)建名護(hù)效應(yīng)。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起。而且要做到：1、溫馨禮儀服務(wù)；2、溫馨學(xué)問服務(wù)；3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)；4、人本護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大，病情改變快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊平安繩，仔細(xì)細(xì)致的視察產(chǎn)程，重視病人的主訴，仔細(xì)遵守各項(xiàng)操作常規(guī)，確保母嬰的平安，嚴(yán)范差錯(cuò)事故發(fā)生。

在過(guò)去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)建一個(gè)更加絢麗的將來(lái)！

醫(yī)助年終工作總結(jié)

20xx年過(guò)去了，這一年里，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任及同事的幫助下，我求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好的完成了自己的工作任務(wù)，在技術(shù)水平、工作作風(fēng)等方面都有了很大的提高。特別感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素養(yǎng)與才能?，F(xiàn)將自己這一年的總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我熱衷于本職工作，我平常注意強(qiáng)化自己的作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，仔細(xì)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持從小事做起、從我做起，時(shí)刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”工作看法，堅(jiān)決避開和克服工作中拖拉、浮躁和差錯(cuò)現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控實(shí)力。

中醫(yī)是門博大精深的科學(xué)，自工作以來(lái)，本人深切相識(shí)到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，為此，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)針灸學(xué)問，充溢了自己的理論學(xué)問，為更好地使理論與實(shí)踐相結(jié)合供應(yīng)了扎實(shí)保證。在工作時(shí)間，我主動(dòng)參加病人的診治工作，主動(dòng)與主任和同事溝通，提出自己的見解，在科室主任和同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭了常見病、多發(fā)病的診斷和治療。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床閱歷，增加了自己的業(yè)務(wù)水平。

始終以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把病人是否滿足作為自己工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立了以病人為中心的意識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難。本著以關(guān)切、耐性、細(xì)心和責(zé)任心的思想理念為病人供應(yīng)熱忱周到的服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切和愛護(hù)，為醫(yī)院贏得良好的口碑。

在新的一年里我會(huì)接著主動(dòng)進(jìn)取，提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責(zé)。我在工作和學(xué)習(xí)中的一些不足之處，須在今后的工作中向院長(zhǎng)、科室主任和同事們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果，成為醫(yī)院的優(yōu)秀職工。

醫(yī)助年終工作總結(jié)

一年的工作結(jié)束后，那么作為醫(yī)助就要對(duì)過(guò)去一年的工作仔細(xì)的進(jìn)行。

總結(jié)。

并細(xì)致的去進(jìn)行探討。下面是由我為大家整理的“醫(yī)助年終工作總結(jié)”僅供參考?xì)g迎大家閱讀。

本人從事牙科工作xx年于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人敬重，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來(lái)的思想、工作狀況從工作成果、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、職業(yè)道德。

遵守規(guī)章制度，對(duì)病人熱忱周到，一視同仁；

為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行愛護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和隱私；

不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益；

刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對(duì)技術(shù)精益求精；

時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多須要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書本學(xué)問的同時(shí)主動(dòng)和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思索，虛心請(qǐng)教，現(xiàn)在我已能熟識(shí)牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠嫻熟處理病情，技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，此外，主動(dòng)學(xué)習(xí)三基學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，剛好更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢(shì)，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、

1.我主動(dòng)參加社會(huì)公益活動(dòng)如：

2.愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療。

3.主動(dòng)為震災(zāi)捐款。為地方修路和希望工程捐款。

4.平常為廣闊群眾宣揚(yáng)牙病防治學(xué)問等等。

主動(dòng)參加接著教化活動(dòng)，完成了接著教化所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)切病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對(duì)疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，病人都說(shuō)在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，我將接著努力。

光陰似箭，充溢機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我院產(chǎn)房誕生人數(shù)xxxx人，自然分娩人數(shù)xxx人，剖宮產(chǎn)xxx人，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人，勝利搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦x例，胎心監(jiān)護(hù)xxxx人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面。

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，聽從吩咐，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力方面。

堅(jiān)持查對(duì)制度，做到班班查對(duì)，病人床頭交接的原則。

2、在實(shí)力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時(shí)刻注意學(xué)習(xí)駕馭三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能），堅(jiān)持三嚴(yán)（肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測(cè)，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面。

隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)的事情越來(lái)越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實(shí)力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來(lái)，都算不上了。靠著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)學(xué)問的劇烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理。為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標(biāo)。

當(dāng)助產(chǎn)師長(zhǎng)的這段時(shí)間里，我也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō)，對(duì)科室里的護(hù)理工作安排不夠全面，處理一些護(hù)患事務(wù)時(shí)的溝通實(shí)力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強(qiáng)平安防范，削減護(hù)理缺陷。

要提高全體人員的平安意識(shí)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行平安教化，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理干脆關(guān)系到母嬰的平安。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴(yán)格陪人的管理，限制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員的流淌，配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測(cè)工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測(cè)，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無(wú)菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的平安。

助產(chǎn)技術(shù)是干脆關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰平安的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化，相對(duì)助產(chǎn)資格較淺，臨床閱歷欠豐富，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，實(shí)行輪番培訓(xùn)的方式，充溢助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn)，實(shí)行每周講課，每月護(hù)理查房等方式，每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。針對(duì)產(chǎn)科緊急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí)，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實(shí)踐演練中嫻熟駕馭。

4、推行助產(chǎn)新模式，實(shí)施分娩新項(xiàng)目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無(wú)痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)建名護(hù)效應(yīng)。

2、溫馨學(xué)問服務(wù)；

3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)；

4、人本護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大，病情改變快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊平安繩，仔細(xì)細(xì)致的視察產(chǎn)程，重視病人的主訴，仔細(xì)遵守各項(xiàng)操作常規(guī)，確保母嬰的平安，嚴(yán)范差錯(cuò)事故發(fā)生。

在過(guò)去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)建一個(gè)更加絢麗的將來(lái)！

20xx年過(guò)去了，這一年里，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任及同事的幫助下，我求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好的完成了自己的工作任務(wù)，在技術(shù)水平、工作作風(fēng)等方面都有了很大的提高。特別感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素養(yǎng)與才能?，F(xiàn)將自己這一年的總結(jié)如下：

一、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我熱衷于本職工作，我平常注意強(qiáng)化自己的作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，仔細(xì)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持從小事做起、從我做起，時(shí)刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”工作看法，堅(jiān)決避開和克服工作中拖拉、浮躁和差錯(cuò)現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控實(shí)力。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)水平。

中醫(yī)是門博大精深的科學(xué)，自工作以來(lái)，本人深切相識(shí)到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，為此，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)針灸學(xué)問，充溢了自己的理論學(xué)問，為更好地使理論與實(shí)踐相結(jié)合供應(yīng)了扎實(shí)保證。在工作時(shí)間，我主動(dòng)參加病人的診治工作，主動(dòng)與主任和同事溝通，提出自己的見解，在科室主任和同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭了常見病、多發(fā)病的診斷和治療。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床閱歷，增加了自己的業(yè)務(wù)水平。

三、強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)意識(shí)。

始終以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把病人是否滿足作為自己工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立了以病人為中心的意識(shí)，主動(dòng)主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難。本著以關(guān)切、耐性、細(xì)心和責(zé)任心的思想理念為病人供應(yīng)熱忱周到的服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切和愛護(hù)，為醫(yī)院贏得良好的口碑。

在新的一年里我會(huì)接著主動(dòng)進(jìn)取，提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責(zé)。我在工作和學(xué)習(xí)中的一些不足之處，須在今后的工作中向院長(zhǎng)、科室主任和同事們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果，成為醫(yī)院的優(yōu)秀職工。

安排部工作總結(jié)與安排

1、2024年對(duì)安排上報(bào)流程進(jìn)行梳理，完善了安排上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋的整體流程。

通過(guò)對(duì)安排流程的調(diào)整，年安排及月安排由區(qū)域、加盟店面上報(bào)至進(jìn)貨分倉(cāng)后，分倉(cāng)將匯總安排及明細(xì)報(bào)至物流公司安排部，安排部對(duì)安排的數(shù)量及其精確性進(jìn)行審核，主要參考年安排量及歷年同期數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)月安排量進(jìn)行核準(zhǔn)，針對(duì)安排有問題產(chǎn)品安排部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn)，以便對(duì)安排做出剛好調(diào)整。

較08年由店面干脆報(bào)送安排至分倉(cāng)，分倉(cāng)匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的安排上報(bào)流程，調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對(duì)整體安排的監(jiān)控，通過(guò)新增的安排部審核環(huán)節(jié)使安排數(shù)量更加精準(zhǔn)，另一方面，區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報(bào)安排，使安排量在源頭上就得到限制，也更便于物流公司對(duì)安排完成狀況的跟蹤反饋。

2024年-2024年度肉品年度安排由運(yùn)營(yíng)總部統(tǒng)一匯總報(bào)至物流公司安排部執(zhí)行，但后期經(jīng)過(guò)磨合考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)需求，分倉(cāng)對(duì)店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡，溝通也更加便利，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試行，最終將安排上報(bào)流程確定為區(qū)域、加盟店面干脆與物流公司分倉(cāng)對(duì)接，物流公司安排部將安排完成狀況反饋給運(yùn)營(yíng)總部，由運(yùn)營(yíng)對(duì)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使安排上報(bào)環(huán)節(jié)更加順暢，而后期的實(shí)時(shí)銷售跟蹤結(jié)果也能剛好反饋，通過(guò)運(yùn)營(yíng)總部對(duì)安排完成狀況的幫助跟蹤，也提升了區(qū)域及店面對(duì)安排的重視程度。

至物流公司安排部，物流公司依據(jù)其安排進(jìn)行選購(gòu) 、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束，銷售供應(yīng)穩(wěn)定后，運(yùn)營(yíng)可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品，后期區(qū)域及加盟店面干脆將安排報(bào)至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品安排的精確性，避開了店面在對(duì)新品了解不夠深化的狀況下盲目上報(bào)安排，也使貨品發(fā)運(yùn)支配更為合理，使新品配送工作能夠與運(yùn)營(yíng)總部在全國(guó)的推廣安排相呼應(yīng)，更好地服務(wù)于店面的新品銷售。

工作總結(jié)安排

20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作，現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年財(cái)務(wù)總結(jié)：

1.依據(jù)油庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理的須要，結(jié)合本油庫(kù)的實(shí)際狀況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)仔細(xì)遵守，先后完善了油庫(kù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并依據(jù)每周制定的工作安排來(lái)完成各項(xiàng)工作。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍，親密協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保核算工作規(guī)范化，并能主動(dòng)協(xié)作有關(guān)班組做好各項(xiàng)工作。

3.在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱忱周到，精確無(wú)誤，做到各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)范化，細(xì)微環(huán)節(jié)化，協(xié)作相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請(qǐng)工作。

4.每月的工資仔細(xì)審核，剛好上傳工資賬單讓每一位員工都能清晰的看到自己的工資明細(xì)。

5.在生活上，每天做好員工的伙食，保證大家在工作中的。

1.能剛好辦理新進(jìn)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

2.做好商家國(guó)地稅代征工作，每月剛好收征申報(bào)，做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難，主動(dòng)和銀行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡快落實(shí)聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，為商家構(gòu)建良好的融資平臺(tái)。

去年的財(cái)務(wù)工作中還存在很多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率擬定20xx年工作安排：

隨著公司不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在變更，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)潔的算帳、報(bào)帳等會(huì)計(jì)核算，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)，吸取閱歷、查處不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作精確、剛好、完整，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)精確有效完整的信息。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

2.對(duì)公司的應(yīng)收款要?jiǎng)偤眉?xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)帳，數(shù)據(jù)精確剛好，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門供應(yīng)剛好有效的數(shù)據(jù)，定時(shí)對(duì)內(nèi)外場(chǎng)資源的盤點(diǎn)、抽查，起到監(jiān)督職能。3.對(duì)公司各項(xiàng)材料物資的管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查、入庫(kù)和領(lǐng)料單，建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺(tái)帳，提高各項(xiàng)材料物資的利用效能。

接著為商家做好辦理證照服務(wù)，做到一店一照，亮照經(jīng)營(yíng)，為商場(chǎng)四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)協(xié)作工作，做好市場(chǎng)開票代征稅和結(jié)報(bào)工作，做好搭建銀企業(yè)融資平臺(tái)，提升商場(chǎng)的服務(wù)功能。

總之在新的一年里，我部門會(huì)接著提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性，主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)安排

xx年是全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合安排科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù)，而且有效地?fù)?dān)當(dāng)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，參加組織了一系列重大主題活動(dòng)，受到了上級(jí)主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)，特殊是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)書面分析，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖，找出問題，提出建議，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)料得分x分，較去年x分增加x分；預(yù)期全年得分x分，較去年增加x分。

針對(duì)規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況，我們主動(dòng)創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級(jí)認(rèn)定由過(guò)去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個(gè)認(rèn)定一個(gè)，1-10月份新增市級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定21家；二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，增加銷售收入。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長(zhǎng)率進(jìn)行abc三級(jí)分類，財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級(jí)；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會(huì)議，提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的精確性，1-10月份銷售突破了x億元，同比實(shí)現(xiàn)了翻一番，避開了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的狀況。

一是加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)現(xiàn)有1家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1家省級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每季度一次動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查；今年7月，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)嘉獎(jiǎng)資金項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。舉薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月，舉薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是大力推動(dòng)“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個(gè)，其中省級(jí)“一村一品”示范鎮(zhèn)2個(gè)；已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個(gè)，其中省級(jí)“一村一品”示范村2個(gè)。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。剛好完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報(bào)告；主動(dòng)向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品，8月勝利舉辦了第三屆中國(guó)句容葡萄節(jié)暨全國(guó)葡萄學(xué)術(shù)年會(huì)；10月，唐陵苗木交易市場(chǎng)、丁莊老方葡萄市場(chǎng)獲得省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)認(rèn)定。四是主動(dòng)啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺(tái)灣農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案，提交市政府上報(bào)。

一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對(duì)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了更新和擴(kuò)容，增加了服務(wù)窗口，增加了對(duì)外；對(duì)12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充溢，并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會(huì)議上，我市作了專題發(fā)言，先后有常州、無(wú)錫、南京多個(gè)市縣來(lái)我市學(xué)習(xí)取經(jīng)；11月，我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表?yè)P(yáng)，并被舉薦為農(nóng)業(yè)部“全國(guó)12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

xx年，是深化實(shí)行黨的“十八大”精神，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫，縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

二是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。

安排工作總結(jié)

一、工作完成狀況：

我的工作主要內(nèi)容是依據(jù)市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，制訂生產(chǎn)安排，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能根據(jù)約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、奢侈。通過(guò)做到以下幾點(diǎn)來(lái)完成：

1、依據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(zhǎng)，合理支配生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)安排下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)。

2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況，對(duì)于因客觀緣由導(dǎo)致的未能按安排完成的產(chǎn)品，剛好跟市場(chǎng)部溝通，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

3、適時(shí)跟車間溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題，并剛好協(xié)調(diào)處理。

4、對(duì)于技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，支配外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5、對(duì)新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過(guò)濾。全部新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必需經(jīng)過(guò)各工序責(zé)任人的會(huì)簽，沒有問題方可由安排部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，避開技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的奢侈。

二、20xx年工作閱歷與教訓(xùn)：

一年的工作，我充分體會(huì)了嚴(yán)格根據(jù)安排生產(chǎn)的重要性。

1、鑄件北生產(chǎn)部，常常出現(xiàn)私自更改安排，導(dǎo)致產(chǎn)品不能根據(jù)預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客埋怨。我們對(duì)出現(xiàn)的以上狀況，有很大的無(wú)力感。

安排部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對(duì)未按安排進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的緣由，常常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來(lái)的問題是：原先生產(chǎn)順當(dāng)，換車間常常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。依據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪番值日，深化各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)覺問題剛好反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)供應(yīng)了整齊、舒適的診療環(huán)境。同時(shí)，主動(dòng)參與縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，投資20多萬(wàn)元，邀請(qǐng)××園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，對(duì)道路進(jìn)行硬化，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一樣好評(píng)。

只要對(duì)自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會(huì)神地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

這一點(diǎn)總結(jié)與安排正好相反。安排是設(shè)想將來(lái)，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行支配?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和安排這兩種文體的關(guān)系是非常親密的，一方面，總結(jié)是安排的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作安排的重要參考。

機(jī)械設(shè)備平安。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，作業(yè)區(qū)平安設(shè)施及警示標(biāo)記，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守狀況等。

第深化現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)調(diào)研，對(duì)“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì)。水利建設(shè)項(xiàng)目投資超概算已成為水利建設(shè)的一個(gè)突出問題。造成投資超概算的緣由有政策性調(diào)整、工程變更設(shè)備材料價(jià)格上漲、建設(shè)資金利息增加等，當(dāng)然也存在施工隊(duì)伍的弄虛作假緣由。自10月份接手對(duì)“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項(xiàng)目審計(jì)后，我主動(dòng)地到現(xiàn)場(chǎng)重新核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)，并一一對(duì)結(jié)算資料中的原始憑證進(jìn)行核查;另一方面查閱相關(guān)材料的市場(chǎng)行情，對(duì)超出市場(chǎng)價(jià)格的材料、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審減，并對(duì)不規(guī)范的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，狠剎了水利建設(shè)項(xiàng)目中的不正之風(fēng)，有效地避開了國(guó)家投資的奢侈，維護(hù)了國(guó)家和人民的利益。

總結(jié)一年來(lái)的工作與得失，我感受極深，我深知雖然工作上取得了一點(diǎn)成果，但還存在很多不足與問題，我的工作績(jī)效離院領(lǐng)導(dǎo)的要求，與組織的期望還有很多急待改進(jìn)與完善的地方，突出表現(xiàn)在：工作業(yè)務(wù)水平還不高，學(xué)習(xí)范圍還不夠?qū)?，調(diào)研宣揚(yáng)工作還有待進(jìn)一步深化。這些我都將在今后的工作中仔細(xì)加以對(duì)待并著力加以加進(jìn)與提高，從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當(dāng)然，我深知要成長(zhǎng)為一名高素養(yǎng)的學(xué)問型書記員、學(xué)問型法官，成長(zhǎng)為一名黨和人民滿足的法院工作人員，我要努力的地方還許多，為此我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，同事們的幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，不斷爭(zhēng)做多方面的表率，為法院工作，為法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)安排

江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè)，位于江蘇省江陰長(zhǎng)江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司安排總投資159462萬(wàn)元，一期工程將建設(shè)5萬(wàn)噸級(jí)泊位一個(gè)，內(nèi)港池泊位6個(gè)，安排用地面積459畝，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急儲(chǔ)備實(shí)力66萬(wàn)噸。建成后的江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司將依托長(zhǎng)江岸線，開展煤炭接卸服務(wù)，同時(shí)利用碼頭富有實(shí)力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運(yùn)輸業(yè)務(wù)，從而在滿意國(guó)信電廠需求的基礎(chǔ)上，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運(yùn)輸服務(wù)。

今年以來(lái)，在江蘇國(guó)信集團(tuán)的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下，公司上下以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目報(bào)批，一手抓機(jī)構(gòu)組建，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關(guān)工作。

1.召開股東會(huì)。經(jīng)過(guò)細(xì)心籌備，9月17日，勝利召開了第一次股東會(huì)暨第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)上通過(guò)了公司出資協(xié)議書、章程，聘任了公司高級(jí)管理人員，通過(guò)了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。

二是成立公司。根據(jù)協(xié)議，江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬(wàn)元，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬(wàn)元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬(wàn)元，11月9日，三方股東首次注資全部到位，25日，公司在靖江注冊(cè)成立。

三是建立機(jī)構(gòu)。依據(jù)董事會(huì)決議，公司設(shè)正副董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，依據(jù)工作實(shí)際，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個(gè)部門，分別為綜合部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)運(yùn)行部?，F(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營(yíng)班子分工明確，并實(shí)行聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)部門工作進(jìn)行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時(shí)辰表。目前，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作全面開展。

(二)細(xì)心打算，全力做好項(xiàng)目報(bào)批的各項(xiàng)工作。

一是項(xiàng)目備案獲得批準(zhǔn)。政府主管部門同意本項(xiàng)目通過(guò)省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批，大大簡(jiǎn)化了報(bào)批工作的難度。公司托付江蘇省工程詢問公司完成了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的編制，并完善了項(xiàng)目備案申請(qǐng)書等其它相關(guān)材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書，該項(xiàng)目準(zhǔn)予備案。

二是環(huán)安能評(píng)取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項(xiàng)目報(bào)批流程，結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定擬定了項(xiàng)目報(bào)批支持性文件清單，打算材料為取得各個(gè)支持性文件做好充分打算，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評(píng)托付協(xié)議書，平安預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能托付評(píng)估協(xié)議書，實(shí)施項(xiàng)目報(bào)告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一樣，明年1月15日前即可完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)工作均取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

三是編制招標(biāo)打算就緒。公司托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國(guó)選購(gòu) 與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)范圍是在項(xiàng)目預(yù)可研基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程可行性探討報(bào)告的編制，通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)審后，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。20xx年1月12日進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。公開招標(biāo)工可報(bào)告編制及工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位。安排于20xx年元月完成評(píng)標(biāo)工作并確定工程設(shè)計(jì)單位。

(三)超前謀劃，仔細(xì)做好工程施工前的打算工作。

1.建立規(guī)章制度，高效規(guī)范運(yùn)作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核、工程平安文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度；財(cái)務(wù)部制定了《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費(fèi)用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》等。同時(shí)，各部門圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)制定階段性和年度工作安排，確保工作的安排性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部依據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個(gè)生產(chǎn)打算進(jìn)度表，制定了詳實(shí)生產(chǎn)打算安排，從人員打算、資料打算、物資打算、技術(shù)打算到現(xiàn)場(chǎng)打算，使整個(gè)生產(chǎn)打算工作以生產(chǎn)打算大綱為主線有序綻開；工程技術(shù)部編制了項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表和實(shí)施進(jìn)度表，對(duì)工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營(yíng)安排；財(cái)務(wù)部仔細(xì)做好20xx年度公司籌建期會(huì)計(jì)核算以及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。公司的大部分工作人員都是從國(guó)信電廠委派而來(lái)，面對(duì)新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)成為當(dāng)務(wù)之急，為此，各部門都將對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各種會(huì)議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé)，將員工的思想和行動(dòng)快速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái)，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來(lái)。二是開展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。通過(guò)業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀、業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽等多種形式，努力提員工素養(yǎng)。生產(chǎn)運(yùn)行部先后到連云港、太倉(cāng)港、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研；財(cái)務(wù)部主動(dòng)參加江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會(huì)計(jì)學(xué)問競(jìng)賽，較好地提高了財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)法規(guī)以及財(cái)務(wù)核算的實(shí)力和水平。

3.完善辦公設(shè)施，供應(yīng)后勤保障。一是剛好對(duì)公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡(jiǎn)易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作，為辦公的正?；蛿?shù)字化供應(yīng)了有力保障。工作中堅(jiān)持節(jié)約、好用的原則，全部添置的設(shè)備及施工單位一律實(shí)行公開招標(biāo)。

(一)抓緊完成項(xiàng)目報(bào)批與建設(shè)打算相關(guān)工作。

一是盡快獲得安環(huán)能評(píng)等的報(bào)批。在托付項(xiàng)目相關(guān)部門編制環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)報(bào)告和招標(biāo)工可報(bào)告編制的基礎(chǔ)上，接著加大溝通力度，爭(zhēng)取20xx年上半年履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)。

二是協(xié)作做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度，全力協(xié)作以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的全面開工。

三是盡快取得征地點(diǎn)供支配安排。前期籌備組與江蘇省國(guó)土廳進(jìn)行了初步的接觸，由于本項(xiàng)目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，省廳原則上表示支持，項(xiàng)目征地將以點(diǎn)供的方式進(jìn)行。接下來(lái)將赴規(guī)劃局、國(guó)土廳就相關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)管理。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展再結(jié)合實(shí)際對(duì)管理流程進(jìn)行修訂完善，通過(guò)完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、強(qiáng)化考核來(lái)提高公司管理層的管理水平和實(shí)力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理連接保持順暢。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)管理。注意從最基礎(chǔ)的臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推動(dòng)。抓好施工建設(shè)中平安、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實(shí)提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)車輛管理，供應(yīng)平安優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。

三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理。保證通信暢通，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能，主動(dòng)推行無(wú)紙化辦公，不斷提高公司工作效率和管理水平、從標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)打算相關(guān)工作。

一是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)跟班實(shí)習(xí)、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個(gè)，全面提高全體人員的理論學(xué)問和操作技能，為生產(chǎn)打算工作開展作好打算。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位動(dòng)態(tài)管理等多種形式來(lái)打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗、綜合素養(yǎng)較高穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

二是合理支配工作進(jìn)程。依據(jù)公司總體項(xiàng)目進(jìn)度支配以及公司生產(chǎn)打算大綱及大綱實(shí)施細(xì)則的要求，合理有序的開展生產(chǎn)打算的相關(guān)工作，在確保工作有序的前提下，適度超前。

三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對(duì)設(shè)備的選型堅(jiān)持科學(xué)合理，好中選優(yōu)；對(duì)設(shè)備的制造堅(jiān)持全過(guò)程、全方位跟蹤；對(duì)設(shè)備的出廠堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)把工藝質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量。

江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司。

二oxx年十二月二十五日。

安排工作總結(jié)

為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，不斷推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來(lái)，__社區(qū)結(jié)合實(shí)際主動(dòng)開展了志愿服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)將一年來(lái)活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。

一、廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員，為活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社區(qū)剛好召開了會(huì)議，對(duì)志愿者服務(wù)活動(dòng)工作做了特地部署，并支配專人負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，策劃活動(dòng)，并要求廣闊職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。

二、內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，形式多樣，特色明顯。

1.主動(dòng)開展了“鄰里守望情暖昌華一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽(yáng)節(jié)期間組織志愿者對(duì)空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特別群體開展了慰問幫扶活動(dòng)，為他們送去黨和政府的關(guān)切和問候，共計(jì)慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶，共計(jì)慰問特別群體達(dá)12次，送達(dá)慰問物資共計(jì)7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務(wù)隊(duì)先后舉辦了“百姓大舞臺(tái)”和“文化進(jìn)社區(qū)”專場(chǎng)演出活動(dòng)。三是社區(qū)聯(lián)系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)開展了控?zé)煂W(xué)問宣揚(yáng)、多次義診和糖尿病保健學(xué)問宣講、急救學(xué)問講解等健康教化講座志愿服務(wù)活動(dòng)。四是社區(qū)聯(lián)合市消防志愿服務(wù)隊(duì)先后開展了消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動(dòng)、消防演練活動(dòng)。

2.主動(dòng)開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務(wù)活動(dòng)。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶，困難職工2戶，開展了春風(fēng)行動(dòng)、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣揚(yáng)等活動(dòng)。

3.主動(dòng)開展了“綠色在家園”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。組織社區(qū)廣闊志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)，半年來(lái)開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角，清除野廣告，并開展了4次低碳生活宣揚(yáng)志愿服務(wù)活動(dòng)，綠化美化亮化家園，引導(dǎo)居民愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色金昌。

4.主動(dòng)開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”的總體要求，不斷豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容，先后共開展了9次在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

5.主動(dòng)開展了“法律進(jìn)社區(qū)”志愿服務(wù)活動(dòng)。為更好地向轄區(qū)廣闊群眾宣揚(yáng)法律學(xué)問，社區(qū)先后開展了青少年普法教化和“禁毒宣揚(yáng)教化活動(dòng)”，并多次開展普法教化講座。

6.多形式傳播文明，主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組，通過(guò)中國(guó)文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站(金昌文明網(wǎng))、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場(chǎng)華微信公眾平臺(tái)等途徑，弘揚(yáng)志愿精神，傳播新時(shí)代正能量。

總的來(lái)說(shuō)，在一年的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)中，社區(qū)廣闊志愿者能夠圍繞主題，扎實(shí)開展工作，深化實(shí)踐，熬煉了實(shí)力，呈現(xiàn)了志愿者風(fēng)采，達(dá)到了預(yù)期的目的。接下來(lái)，社區(qū)志愿服務(wù)工作將在文明辦的指導(dǎo)下，在社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷拓寬思路，再接再厲，使志愿服務(wù)工作更上一層樓。

工作總結(jié)安排

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不行或缺的重要標(biāo)簽。管理層已相識(shí)到企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)覺在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

為提高合同管理人員的整體素養(yǎng)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素養(yǎng)教化和職業(yè)道