2024年醫(yī)助年終工作總結(jié)與計劃（17篇）

2024年醫(yī)助年終工作總結(jié)與計劃（優(yōu)秀17篇）一個好的月工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括工作目標(biāo)的完成狀況、工作中遇到的困難和解決方法、自身的成長和發(fā)展等內(nèi)容。假如你對月工作總結(jié)的寫作不太有把握，不妨看看下面的范文，或許可以給你一些靈感和方向。

工作總結(jié)及安排

光陰似箭，一晃20xx年立刻就要過去了，秉著“一分耕耘，一份收獲”的精神來到xx醫(yī)院進(jìn)行工作，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，與網(wǎng)絡(luò)部各位同事相互協(xié)作，共同努力，為xx醫(yī)院婦產(chǎn)科網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展邁出堅實的一步,在各方面上的思路已經(jīng)成型，崗位間的搭配也是日趨成熟，在20xx年里我學(xué)到了更多的行業(yè)學(xué)問及崗位學(xué)問，也是自己轉(zhuǎn)變最快的1年，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的幫助，經(jīng)過個人及團(tuán)隊不斷的努力，20xx年在競價方面有著明顯的改善，現(xiàn)將我的工作狀況簡要總結(jié)如下：

由網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知：公司上半年競價對話在20-30之間，經(jīng)過下半年的調(diào)整，規(guī)劃，現(xiàn)在的競價賬戶數(shù)據(jù)有明顯提高，老婦科競價賬戶每天對話在35-45之間，新賬戶競價20-30之間。

之前xx醫(yī)院競價賬戶都是用繁多的關(guān)鍵詞去積累，調(diào)整一些主要關(guān)鍵詞價格讓其排到主要位置，用大量覆蓋的方法去做競價賬戶，在當(dāng)今如此競爭激烈的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中，這種方法明顯是效果甚微的。

解決方法：

依據(jù)以往數(shù)據(jù)總結(jié)到診，對話較高的主流關(guān)鍵詞，規(guī)劃競價賬戶主流關(guān)鍵詞質(zhì)量度的優(yōu)化，以短語匹配的形式來進(jìn)行優(yōu)化，從而提高婦科賬戶的對話。

之前xx醫(yī)院對婦科競價方面只有一個戶進(jìn)行操作，而百度搜尋引擎平臺也隨著不斷的升級，不斷的改進(jìn)，提出特性化投放，更重視網(wǎng)民體驗度方面，而給企業(yè)帶來的卻是搜尋排名不固定，實際呈現(xiàn)區(qū)域不固定等，也是給企業(yè)營銷方面帶來了不小的難題。

解決方法：

隨著各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視，也是為了在百度平臺上獲得更多的利益，我科室起先利用多個競價戶的方式去占據(jù)廣告位，從而達(dá)到營銷的目的，不過從規(guī)劃新賬戶結(jié)構(gòu)當(dāng)中也遇到了競價人員少，工作進(jìn)度難以開展的困難，也希望領(lǐng)導(dǎo)方面賜予增加競價方面的人員。

由于之前百度競價賬戶關(guān)鍵詞比較密集，屬于普遍撒網(wǎng)的類型，沒有合理的去規(guī)

劃這些架構(gòu)，導(dǎo)致部分關(guān)鍵詞被奢侈掉，有些關(guān)鍵詞則已經(jīng)失去了存在的意義，從而使公司的部分資金被奢侈掉。

解決方法：

依據(jù)目前市場上百度競價上的醫(yī)院行業(yè)關(guān)鍵詞進(jìn)行實時調(diào)整，有針對性的去選擇一些熱門關(guān)鍵詞去競價，并隨時調(diào)整其價格，以及百度競技的賬戶結(jié)構(gòu)，從而更大程度上去獲得更大的回報。

1.增加競價病種專題頁面，豐富著陸頁面

隨著天津醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展以及患者對網(wǎng)絡(luò)上廣告上的認(rèn)知，越來越多的患者對競價的著陸頁要求也隨之提高，往往會拿各大醫(yī)院之間做個比較，例如：從醫(yī)院的資質(zhì)，技術(shù)，專家，費(fèi)用方面上等等，都是患者們考慮比較多的方面，經(jīng)過20xx年以來，越來越多的醫(yī)院團(tuán)隊都會用病種專題頁去做競價的著陸頁，讓患者更直觀，更清楚的方式來了解疾病，從而達(dá)到預(yù)約就診的目的，這也是我科室始終缺乏的方面。

解放方法：

涉及問題：1.現(xiàn)有技術(shù)是否能達(dá)到做競價專題頁的水平？

隨著醫(yī)療行業(yè)競價平臺競爭的激烈，隨之而來的隱藏消費(fèi)也越來越多，無論是同行之間的競爭，還是百度方面的隱藏消費(fèi)，往往損失的都是企業(yè)，日積月累下來隱藏方面的消費(fèi)也是一大筆的支出，如何避開這塊的消費(fèi)，更有效的降低對話成本是每個企業(yè)都要面臨的問題？解決方法：實行每個賬戶專人安排制，通過百度競價數(shù)據(jù)與網(wǎng)站軟件統(tǒng)計工具進(jìn)行比較，隨時關(guān)注點擊量不成正比的關(guān)鍵詞，進(jìn)行處理工作，通過百度工具統(tǒng)計轉(zhuǎn)化率，點擊量等，篩選成本較大的關(guān)鍵詞，在保持對話量的基礎(chǔ)上進(jìn)行整體賬戶成本壓縮。

總結(jié)這1年來的工作，20xx年是xx醫(yī)院打基礎(chǔ)的一個時機(jī)，目前在各個醫(yī)療行業(yè)競爭如此競爭激烈的形勢下，團(tuán)隊的發(fā)展方向也就顯得尤為重要，略微不慎，就會被其他醫(yī)院落下，如何激勵一個團(tuán)隊的發(fā)展，也是全部企業(yè)面臨的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)方面對網(wǎng)絡(luò)部的績效考核重視起來，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部每個人的激情，斗志，去創(chuàng)建更多的利益，實現(xiàn)個人與企業(yè)之間真正的雙贏，這也是我在xx婦科科室呆了2年，目前所看到的，遇到的問題，真正希望xx婦科科室騰飛起來，而不是目前的原地踏步。

安排部工作總結(jié)與安排

安排部于4月份正式設(shè)立，由董事會干脆領(lǐng)導(dǎo)。12月初，安排部納入總辦會管理，直屬總辦會領(lǐng)導(dǎo)。

本年度，各部門平均月度安排完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按安排時間交付，二期交付時間比安排滯后12天。安達(dá)公寓安排交付時間為10月底，至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現(xiàn)大的安排偏差。

2024年是公司推行安排管理的第三年，各部門已具備安排管理意識，執(zhí)行力逐步提高，安排管理對整個公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了主動地推動作用。但在詳細(xì)的執(zhí)行過程中還存很多問題，尚需改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

一、對安排管理不重視。

我們的安排分為項目安排、月安排、周安排等，對報安排時間都有明確的要求，但有部門常常是在多次督促后才能報上（此狀況在第四季度起先好轉(zhuǎn)）。安排編制完成后即不再運(yùn)用，安排與現(xiàn)場施工組織脫節(jié)。執(zhí)行安排不肅穆，體現(xiàn)不出安排對工作的指導(dǎo)性。有的部門缺乏實現(xiàn)安排目標(biāo)的劇烈的意識。

二、安排編制不合理。

以錦繡華城一期高層為例，根據(jù)總進(jìn)度安排，精裝工程在09年8月進(jìn)場，目的是提前進(jìn)行部分濕作業(yè)施工，為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份起先進(jìn)場。由于現(xiàn)場土建、安裝正在進(jìn)行，工作面不具備條件，致使施工進(jìn)度緩慢。2024年年初，門窗沒有安裝，導(dǎo)致瓷磚上凍空鼓，造成大量返工，延誤了工期。從事后看，精裝工程安排進(jìn)場時間過早，沒有明確工序交接標(biāo)準(zhǔn)，提前進(jìn)場的初衷沒有達(dá)到。

2024年3月下旬，我們發(fā)覺錦繡華城高層區(qū)現(xiàn)場狀況與原有安排偏離太大，原安排已失去了對工作的指導(dǎo)作用，于是我們起先組織編制剩余工程量清單，邊執(zhí)行邊完善，始終至工程結(jié)束。用剩余工程量清單來替代原安排來對項目進(jìn)行逐個單項監(jiān)控，起到了很好的效果。

三、缺乏安排考核支持。

公司的安排管理實行了2年多的時間，中間試行過和績效考核結(jié)合的方法，但因?qū)己私Y(jié)果有不同的看法，致使安排管理孤立運(yùn)行。我們認(rèn)為安排管理不與績效考核掛鉤是安排管理得不到充分重視的主要緣由之一。

四、安排匹配度不高。

總安排和月度安排、周安排總是出現(xiàn)偏差，匹配度不夠。制定安排時就出現(xiàn)了偏差，月安排較總安排拖后，周安排較月安排拖后，變更聯(lián)動機(jī)制缺失。目前安排管理1的系統(tǒng)性不強(qiáng)，安排做得還不夠細(xì)，從總安排分解到部門安排再分拆到個人工作安排，細(xì)化還做不到。

五、安排管理的預(yù)警作用體現(xiàn)的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實。

安排部有隨時對安排完成狀況提示預(yù)警的職能，每個月都有重要安排項偏差報告。oa上的《安排追蹤表》就是各部門月度安排進(jìn)展?fàn)顩r的動態(tài)反映。每個周我們也會對項目的周安排提出預(yù)警。但是，糾偏措施沒有跟上，致使引起連環(huán)反應(yīng)，造成工期越來越緊的事實。

通過以上總結(jié)，我們認(rèn)為安排管理工作還有很大的提升空間。安排管理的職能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總結(jié)和提煉標(biāo)桿企業(yè)的項目開發(fā)閱歷，編制統(tǒng)一的安排管理模型，各項目在此框架上進(jìn)行細(xì)化。安排制定時與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，由各部門提出安排，安排管理部門進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，保障安排的可實施性。

安排的反饋也不是單純的信息堆砌，切忌僵硬死板、就事論事，全部安排最終都是為所定大節(jié)點目標(biāo)服務(wù)，只要能推動目標(biāo)的前進(jìn)就是有效的，而不是拘泥于形式，因為安排中存在著改變，要做好安排管理與改變的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

安排的最終目標(biāo)是為了完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保開發(fā)項目的順當(dāng)實施，總體來說安排是為了結(jié)果。但實際操作中，安排工作是事無巨細(xì)的，要四平八穩(wěn)，這就須要安排管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解，而不是單純的核對。所以要加強(qiáng)對工作系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，包括各部門之間的工作流程、部門之間的協(xié)作關(guān)系，每項工作的來龍去脈，做到融會貫穿。我們今年的努力方向之一就是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

加強(qiáng)部門員工專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性，使安排部的工作有更高的高度。

安排部。

2024-1-14。

工作總結(jié)安排

xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作安排財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，求真務(wù)實、踏實苦干，努力為xxxx供應(yīng)服務(wù)。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，為了總結(jié)成果，查找不足，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務(wù)部經(jīng)過仔細(xì)總結(jié)，認(rèn)為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部，要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)驗了稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力地完成了各項工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、安排合同執(zhí)行狀況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化運(yùn)用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與實踐等等。

“凡事預(yù)則立”，xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，結(jié)合公司的詳細(xì)狀況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求，進(jìn)一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門限制運(yùn)用資金等多方面剛好供應(yīng)了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo)，供應(yīng)公司下月的現(xiàn)金收支安排，供應(yīng)基建財務(wù)報表，供應(yīng)月度財務(wù)快報，供應(yīng)月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的共同努力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕?biāo)，每月按時、精確、完整的供應(yīng)了財務(wù)核算資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理供應(yīng)了大量真實、完整、剛好、有用的財務(wù)會計核算信息。

仔細(xì)做好年終決算工作。年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以，財務(wù)部特別重視這項工作，放棄休息時間，加班加點，仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告，對一年來的投資活動進(jìn)行分析和探討，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

財務(wù)部全體人員堅持從微小處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行仔細(xì)審核，嚴(yán)格限制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限制現(xiàn)金的運(yùn)用。

加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和運(yùn)用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保公司資金的平安、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，實行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的運(yùn)用規(guī)定、留意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保公司的全部收支剛好進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”就是全部的財務(wù)收入都必需入公司統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司全部財務(wù)工作都必需遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭限制工作，財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭限制入手，做到了全年財務(wù)收支無差錯。

經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順當(dāng)進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在市場經(jīng)濟(jì)改革過程中，如何適應(yīng)形勢的改變來改革我們的經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理體系，健全而不是減弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明，減弱經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負(fù)面影響。

我們是新設(shè)項目公司，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過加強(qiáng)內(nèi)限制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。建立健全符合公司投資須要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理須要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部限制制度;加強(qiáng)對項目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、限制，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和平安;開展稽核工作，加強(qiáng)對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發(fā)揮制度的作用;協(xié)作國家有關(guān)部門做好今年的審計工作。

加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控，基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程限制與結(jié)果限制的統(tǒng)一,對各項財務(wù)收支實行安排、限制、核算、分析并進(jìn)行考核，依法合理籌集資金，為有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了肯定的努力。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部限制體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，照實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期對現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶，規(guī)范會計科目，清理往來款項和債權(quán)債務(wù)，嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟(jì)行為。保證資產(chǎn)平安完整，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

當(dāng)前，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“三軍未動，糧草先行”。

財務(wù)的改革是改革的重要組成部分，要為改革供應(yīng)重要的資金和政策保障。

一)合理支配收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理，公司預(yù)算管理體系初步建立，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的肅穆性和剛性，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力，加強(qiáng)全過程限制和動態(tài)管理，加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度，并以確保完成投資安排，限制投資概預(yù)算為目標(biāo)，建立經(jīng)營責(zé)任考核制度，下一步要進(jìn)一步完善，并嚴(yán)格考核，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。

除不行抗力因素外，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。

預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)公司目標(biāo)安排的重要保證，也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，仔細(xì)做好我公司的財務(wù)收支預(yù)算具有非常重要的意義。財務(wù)部依據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行狀況及本年度項目投資安排，分析各項因素對財務(wù)收支的影響，提出公司年度財務(wù)收、支預(yù)算草案，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中主動的作用。

同時根據(jù)公司制定的《xxxxxx預(yù)算管理方法(試行)和》《xxxxxx預(yù)算管理實施細(xì)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理，預(yù)算已經(jīng)確定，必需嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善，自我約束，自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確保了公司各項工作的順利完成。

二)肅穆財務(wù)紀(jì)律，促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的狀況和問題，為加強(qiáng)財務(wù)管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)部組織全部同志仔細(xì)學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī)，在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，避開有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和實力。同時財務(wù)部還征對公司的實際狀況，制定了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施方法》《xxxxxx、資金方法(試行)、》《xxxxxx資產(chǎn)管理方法(試行)、》《xxxxxx工作標(biāo)準(zhǔn)》xxxxxx費(fèi)用報銷管理暫行方法》xxxxxx建設(shè)資金管理方法、《、《(試行)》等，通過這些制度的制訂和實施，加強(qiáng)了公司項目建設(shè)資金的'管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款的?？顚Ｓ?。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的推動作用。

三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì)，其種類繁多，規(guī)格不一。為防止重錢輕物，重選購 輕管理的思想。財務(wù)部主動與各部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)這方面的管理，財務(wù)部在平常的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人剛好進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，杜絕了國有資產(chǎn)的流失，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

四)嚴(yán)格成本管理。

建立全員、全方位、全過程的成本限制體系，嚴(yán)格限制費(fèi)用支出，以資金管理為重點加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán)格限制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，加強(qiáng)對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金運(yùn)用效益，有效的降低項目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

無論是重點支出，還是一般性支出，都要精打細(xì)算，力求節(jié)約，講究效益。嚴(yán)禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張奢侈行為，限制好工程建設(shè)成本。

四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液，xxxx年度由于金融形勢的變換，國家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的干脆協(xié)調(diào)下，通過向xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元，償還銀行到期貸款xxxx億元，新增銀行貸款xxxx億元，辦理銀行承兌匯票xxxxx億元，保證了公司項目投資正常進(jìn)行的資金需求。

財務(wù)部主動開展金融運(yùn)作，多渠道多方式籌措資金，滿意了項目建設(shè)發(fā)展的資金須要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮各方面的主動性，主動探究新的金融產(chǎn)品，多渠道、多方式融通資金。

加大xxxxxx力度，廣開籌資渠道，優(yōu)化籌資方案，重點抓好xxxxxx條件的落實和貸款合同的落實。加強(qiáng)財務(wù)管理和資金管理，合理支配資金到位，動態(tài)限制資金流量，削減資金沉淀，有效的降低了融資成本，為限制工程成本，提高資金利用效率做出了努力，取得了肯定的成效。

在對外聯(lián)系方面，公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系的主要部門有：財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位，堅持維護(hù)公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力，爭取到了地方財稅部門的大力支持，落實了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅收實惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分包商所得稅減半征收)，促進(jìn)了工程建設(shè)項目的推動;取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種實惠政策，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降息，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭取到了最大程度的存款利息收入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的資金成本，xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來，我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對內(nèi)，加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持，提高了工作效率;對外，親密了與財、稅、銀等單位的協(xié)作，在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及須要改進(jìn)方面財務(wù)工作始終是每個單位的經(jīng)濟(jì)命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的一年到來之際，如何做好企業(yè)的財務(wù)工作，開創(chuàng)財務(wù)工作的新局面，是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時，進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理體制和機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，不斷提高管理水平，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一、增加公司財務(wù)預(yù)算、財務(wù)安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財務(wù)、會計核算工作，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。

其次、增加財務(wù)安排的管理，加強(qiáng)安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強(qiáng)財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證公司財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)公司的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往，在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)切、幫助下，爭取好的融資環(huán)境，力爭開拓新的資金來源渠道，保證公司項目投資工作的資金須要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的實惠政策，為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支安排。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動公司財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的，雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將接著挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策，以會計法為準(zhǔn)繩，切實加強(qiáng)預(yù)算收支管理，努力工作，堵塞管理上的漏洞，以較少的錢辦較多的事，充分發(fā)揮資金的運(yùn)用效益，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作看法，與時俱進(jìn)，扎實工作，為公司管好家、理好財、為項目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

醫(yī)助年終工作總結(jié)

光陰似箭，充溢機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我院產(chǎn)房誕生人數(shù)xxxx人，自然分娩人數(shù)xxx人，剖宮產(chǎn)xxx人，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人，勝利搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦x例，胎心監(jiān)護(hù)xxxx人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙主動學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。

1、在工作看法方面，我本著“把工作做的更好，主動圓滿的完成本職工作”這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的激勵產(chǎn)婦，耐性的幫他們了解狀況、建立信念；堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則。

2、在實力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注意學(xué)習(xí)駕馭三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能），堅持三嚴(yán)（肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

隨著工作經(jīng)驗的增長，經(jīng)驗的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了?？恐蔀橐幻麌鴥?yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對學(xué)問的劇烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理。為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，主動參與各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成果。我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作安排不夠全面，處理一些護(hù)患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強(qiáng)平安防范，削減護(hù)理缺陷。

要提高全體人員的平安意識，對護(hù)理人員進(jìn)行平安教化，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理干脆關(guān)系到母嬰的平安。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴(yán)格陪人的管理，限制產(chǎn)房內(nèi)人員的流淌，配備晚夜班護(hù)工隨時做好清潔，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的平安。

助產(chǎn)技術(shù)是干脆關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰平安的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資格較淺，臨床閱歷欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，實行輪番培訓(xùn)的方式，充溢助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn)，實行每周講課，每月護(hù)理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。針對產(chǎn)科緊急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培育團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中嫻熟駕馭。

4、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)建名護(hù)效應(yīng)。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言美、行為美做起。而且要做到：1、溫馨禮儀服務(wù)；2、溫馨學(xué)問服務(wù)；3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)；4、人本護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)科風(fēng)險大，病情改變快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊平安繩，仔細(xì)細(xì)致的視察產(chǎn)程，重視病人的主訴，仔細(xì)遵守各項操作常規(guī)，確保母嬰的平安，嚴(yán)范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭！希望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來！

醫(yī)助年終工作總結(jié)

20xx年過去了，這一年里，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任及同事的幫助下，我求真務(wù)實，踏實苦干，較好的完成了自己的工作任務(wù)，在技術(shù)水平、工作作風(fēng)等方面都有了很大的提高。特別感謝醫(yī)院給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素養(yǎng)與才能。現(xiàn)將自己這一年的總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我熱衷于本職工作，我平常注意強(qiáng)化自己的作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，仔細(xì)遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。堅持從小事做起、從我做起，時刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”工作看法，堅決避開和克服工作中拖拉、浮躁和差錯現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控實力。

中醫(yī)是門博大精深的科學(xué)，自工作以來，本人深切相識到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，為此，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)針灸學(xué)問，充溢了自己的理論學(xué)問，為更好地使理論與實踐相結(jié)合供應(yīng)了扎實保證。在工作時間，我主動參加病人的診治工作，主動與主任和同事溝通，提出自己的見解，在科室主任和同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭了常見病、多發(fā)病的診斷和治療。通過主動學(xué)習(xí)，完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床閱歷，增加了自己的業(yè)務(wù)水平。

始終以來，本人始終堅持把病人是否滿足作為自己工作的一個標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立了以病人為中心的意識，主動主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難。本著以關(guān)切、耐性、細(xì)心和責(zé)任心的思想理念為病人供應(yīng)熱忱周到的服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切和愛護(hù)，為醫(yī)院贏得良好的口碑。

在新的一年里我會接著主動進(jìn)取，提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責(zé)。我在工作和學(xué)習(xí)中的一些不足之處，須在今后的工作中向院長、科室主任和同事們學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果，成為醫(yī)院的優(yōu)秀職工。

醫(yī)助年終工作總結(jié)

一年的工作結(jié)束后，那么作為醫(yī)助就要對過去一年的工作仔細(xì)的進(jìn)行。

總結(jié)。

并細(xì)致的去進(jìn)行探討。下面是由我為大家整理的“醫(yī)助年終工作總結(jié)”僅供參考?xì)g迎大家閱讀。

本人從事牙科工作xx年于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人敬重，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作狀況從工作成果、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報。

一、職業(yè)道德。

遵守規(guī)章制度，對病人熱忱周到，一視同仁；

為病人保守醫(yī)秘，實行愛護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和隱私；

不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益；

刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對技術(shù)精益求精；

時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平。

對于我來說在牙科方面還是個小學(xué)生，有太多須要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書本學(xué)問的同時主動和臨床相結(jié)合，在臨床實踐中不斷思索，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟識牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠嫻熟處理病情，技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步，此外，主動學(xué)習(xí)三基學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，剛好更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、

1.我主動參加社會公益活動如：

2.愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療。

3.主動為震災(zāi)捐款。為地方修路和希望工程捐款。

4.平常為廣闊群眾宣揚(yáng)牙病防治學(xué)問等等。

主動參加接著教化活動，完成了接著教化所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關(guān)切病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，我將接著努力。

光陰似箭，充溢機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我院產(chǎn)房誕生人數(shù)xxxx人，自然分娩人數(shù)xxx人，剖宮產(chǎn)xxx人，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人，勝利搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦x例，胎心監(jiān)護(hù)xxxx人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面。

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙主動學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實力方面。

堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則。

2、在實力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注意學(xué)習(xí)駕馭三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能），堅持三嚴(yán)（肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)學(xué)問考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面。

隨著工作經(jīng)驗的增長，經(jīng)驗的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)覺，反抗委屈的實力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了?？恐蔀橐幻麌鴥?yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對學(xué)問的劇烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理。為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，主動參與各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標(biāo)。

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成果。我只是在努力的適應(yīng)，仔細(xì)的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作安排不夠全面，處理一些護(hù)患事務(wù)時的溝通實力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。

1、加強(qiáng)平安防范，削減護(hù)理缺陷。

要提高全體人員的平安意識，對護(hù)理人員進(jìn)行平安教化，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理干脆關(guān)系到母嬰的平安。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，嚴(yán)格陪人的管理，限制產(chǎn)房內(nèi)人員的流淌，配備晚夜班護(hù)工隨時做好清潔，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培育，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的平安。

助產(chǎn)技術(shù)是干脆關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰平安的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資格較淺，臨床閱歷欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展，實行輪番培訓(xùn)的方式，充溢助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn)，實行每周講課，每月護(hù)理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核，讓每位助產(chǎn)人員真正駕馭所學(xué)學(xué)問。針對產(chǎn)科緊急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培育團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞，妊娠合并心臟病，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中嫻熟駕馭。

4、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩。

5、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)建名護(hù)效應(yīng)。

2、溫馨學(xué)問服務(wù)；

3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)；

4、人本護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)科風(fēng)險大，病情改變快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊平安繩，仔細(xì)細(xì)致的視察產(chǎn)程，重視病人的主訴，仔細(xì)遵守各項操作常規(guī)，確保母嬰的平安，嚴(yán)范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)切，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭！希望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來！

20xx年過去了，這一年里，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任及同事的幫助下，我求真務(wù)實，踏實苦干，較好的完成了自己的工作任務(wù)，在技術(shù)水平、工作作風(fēng)等方面都有了很大的提高。特別感謝醫(yī)院給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素養(yǎng)與才能?，F(xiàn)將自己這一年的總結(jié)如下：

一、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我熱衷于本職工作，我平常注意強(qiáng)化自己的作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，仔細(xì)遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。堅持從小事做起、從我做起，時刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”工作看法，堅決避開和克服工作中拖拉、浮躁和差錯現(xiàn)象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控實力。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)水平。

中醫(yī)是門博大精深的科學(xué)，自工作以來，本人深切相識到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，為此，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)針灸學(xué)問，充溢了自己的理論學(xué)問，為更好地使理論與實踐相結(jié)合供應(yīng)了扎實保證。在工作時間，我主動參加病人的診治工作，主動與主任和同事溝通，提出自己的見解，在科室主任和同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭了常見病、多發(fā)病的診斷和治療。通過主動學(xué)習(xí)，完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床閱歷，增加了自己的業(yè)務(wù)水平。

三、強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)意識。

始終以來，本人始終堅持把病人是否滿足作為自己工作的一個標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立了以病人為中心的意識，主動主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難。本著以關(guān)切、耐性、細(xì)心和責(zé)任心的思想理念為病人供應(yīng)熱忱周到的服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切和愛護(hù)，為醫(yī)院贏得良好的口碑。

在新的一年里我會接著主動進(jìn)取，提高自我，勤奮工作，履行好崗位職責(zé)。我在工作和學(xué)習(xí)中的一些不足之處，須在今后的工作中向院長、科室主任和同事們學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果，成為醫(yī)院的優(yōu)秀職工。

安排部工作總結(jié)與安排

1、2024年對安排上報流程進(jìn)行梳理，完善了安排上報、統(tǒng)計、跟蹤、反饋的整體流程。

通過對安排流程的調(diào)整，年安排及月安排由區(qū)域、加盟店面上報至進(jìn)貨分倉后，分倉將匯總安排及明細(xì)報至物流公司安排部，安排部對安排的數(shù)量及其精確性進(jìn)行審核，主要參考年安排量及歷年同期數(shù)據(jù)對當(dāng)月安排量進(jìn)行核準(zhǔn)，針對安排有問題產(chǎn)品安排部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn)，以便對安排做出剛好調(diào)整。

較08年由店面干脆報送安排至分倉，分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的安排上報流程，調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對整體安排的監(jiān)控，通過新增的安排部審核環(huán)節(jié)使安排數(shù)量更加精準(zhǔn)，另一方面，區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報安排，使安排量在源頭上就得到限制，也更便于物流公司對安排完成狀況的跟蹤反饋。

2024年-2024年度肉品年度安排由運(yùn)營總部統(tǒng)一匯總報至物流公司安排部執(zhí)行，但后期經(jīng)過磨合考慮到實際業(yè)務(wù)需求，分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡，溝通也更加便利，經(jīng)過3個月的試行，最終將安排上報流程確定為區(qū)域、加盟店面干脆與物流公司分倉對接，物流公司安排部將安排完成狀況反饋給運(yùn)營總部，由運(yùn)營對區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使安排上報環(huán)節(jié)更加順暢，而后期的實時銷售跟蹤結(jié)果也能剛好反饋，通過運(yùn)營總部對安排完成狀況的幫助跟蹤，也提升了區(qū)域及店面對安排的重視程度。

至物流公司安排部，物流公司依據(jù)其安排進(jìn)行選購 、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束，銷售供應(yīng)穩(wěn)定后，運(yùn)營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品，后期區(qū)域及加盟店面干脆將安排報至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品安排的精確性，避開了店面在對新品了解不夠深化的狀況下盲目上報安排，也使貨品發(fā)運(yùn)支配更為合理，使新品配送工作能夠與運(yùn)營總部在全國的推廣安排相呼應(yīng)，更好地服務(wù)于店面的新品銷售。

工作總結(jié)安排

20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作，現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié)：

1.依據(jù)油庫經(jīng)營管理的須要，結(jié)合本油庫的實際狀況，對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)仔細(xì)遵守，先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度，并依據(jù)每周制定的工作安排來完成各項工作。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍，親密協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保核算工作規(guī)范化，并能主動協(xié)作有關(guān)班組做好各項工作。

3.在日常費(fèi)用報銷以及各項費(fèi)用的收取工作中，熱忱周到，精確無誤，做到各項費(fèi)用的規(guī)范化，細(xì)微環(huán)節(jié)化，協(xié)作相關(guān)班組做好費(fèi)用資金的申請工作。

4.每月的工資仔細(xì)審核，剛好上傳工資賬單讓每一位員工都能清晰的看到自己的工資明細(xì)。

5.在生活上，每天做好員工的伙食，保證大家在工作中的。

1.能剛好辦理新進(jìn)商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

2.做好商家國地稅代征工作，每月剛好收征申報，做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難，主動和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù)，為商家構(gòu)建良好的融資平臺。

去年的財務(wù)工作中還存在很多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率擬定20xx年工作安排：

隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在變更，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡潔的算帳、報帳等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點，仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)，吸取閱歷、查處不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作精確、剛好、完整，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)精確有效完整的信息。

1.加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報帳流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

2.對公司的應(yīng)收款要剛好細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺帳，數(shù)據(jù)精確剛好，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門供應(yīng)剛好有效的數(shù)據(jù)，定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查，起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領(lǐng)料單，建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳，提高各項材料物資的利用效能。

接著為商家做好辦理證照服務(wù)，做到一店一照，亮照經(jīng)營，為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)協(xié)作工作，做好市場開票代征稅和結(jié)報工作，做好搭建銀企業(yè)融資平臺，提升商場的服務(wù)功能。

總之在新的一年里，我部門會接著提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性，主動完成全年的各項工作安排，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)安排

xx年是全面推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合安排科不僅較好地完成了各項條線工作任務(wù)，而且有效地?fù)?dān)當(dāng)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測工作，參加組織了一系列重大主題活動，受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

每月負(fù)責(zé)六大類21項指標(biāo)中的13項指標(biāo)監(jiān)測，特殊是農(nóng)委涉及的10項指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析，對各項指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖，找出問題，提出建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)料得分x分，較去年x分增加x分；預(yù)期全年得分x分，較去年增加x分。

針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況，我們主動創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個認(rèn)定一個，1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認(rèn)定21家；二是扶持重點龍頭企業(yè)，增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進(jìn)行abc三級分類，財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級；三是加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議，提高了數(shù)據(jù)上報的精確性，1-10月份銷售突破了x億元，同比實現(xiàn)了翻一番，避開了少報蠻報銷售收入的狀況。

一是加強(qiáng)對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每季度一次動態(tài)監(jiān)測，對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查；今年7月，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)嘉獎資金項目通過省級驗收。舉薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月，舉薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是大力推動“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個，其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個；已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個，其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推動會，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。剛好完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報告；主動向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品，8月勝利舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會；10月，唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認(rèn)定。四是主動啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案，提交市政府上報。

一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了更新和擴(kuò)容，增加了服務(wù)窗口，增加了對外；對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充溢，并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上，我市作了專題發(fā)言，先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng)；11月，我市12316服務(wù)熱線在全省通報表揚(yáng)，并被舉薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地；農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

xx年，是深化實行黨的“十八大”精神，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫，縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。

安排工作總結(jié)

一、工作完成狀況：

我的工作主要內(nèi)容是依據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力，制訂生產(chǎn)安排，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能根據(jù)約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、奢侈。通過做到以下幾點來完成：

1、依據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理支配生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)安排下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。

2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況，對于因客觀緣由導(dǎo)致的未能按安排完成的產(chǎn)品，剛好跟市場部溝通，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并剛好協(xié)調(diào)處理。

4、對于技術(shù)相對簡潔的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，支配外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過濾。全部新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必需經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽，沒有問題方可由安排部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，避開技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的奢侈。

二、20xx年工作閱歷與教訓(xùn)：

一年的工作，我充分體會了嚴(yán)格根據(jù)安排生產(chǎn)的重要性。

1、鑄件北生產(chǎn)部，常常出現(xiàn)私自更改安排，導(dǎo)致產(chǎn)品不能根據(jù)預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客埋怨。我們對出現(xiàn)的以上狀況，有很大的無力感。

安排部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按安排進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的緣由，常常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順當(dāng)，換車間常常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。依據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪番值日，深化各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)覺問題剛好反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)供應(yīng)了整齊、舒適的診療環(huán)境。同時，主動參與縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資20多萬元，邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一樣好評。

只要對自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會神地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因為外貿(mào)是一個很長的過程。

這一點總結(jié)與安排正好相反。安排是設(shè)想將來，對將要開展的工作進(jìn)行支配?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和安排這兩種文體的關(guān)系是非常親密的，一方面，總結(jié)是安排的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作安排的重要參考。

機(jī)械設(shè)備平安。重點檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，作業(yè)區(qū)平安設(shè)施及警示標(biāo)記，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守狀況等。

第深化現(xiàn)場，仔細(xì)調(diào)研，對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目進(jìn)行了嚴(yán)格審計。水利建設(shè)項目投資超概算已成為水利建設(shè)的一個突出問題。造成投資超概算的緣由有政策性調(diào)整、工程變更設(shè)備材料價格上漲、建設(shè)資金利息增加等，當(dāng)然也存在施工隊伍的弄虛作假緣由。自10月份接手對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目審計后，我主動地到現(xiàn)場重新核對有關(guān)數(shù)據(jù)，并一一對結(jié)算資料中的原始憑證進(jìn)行核查;另一方面查閱相關(guān)材料的市場行情，對超出市場價格的材料、設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審減，并對不規(guī)范的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，狠剎了水利建設(shè)項目中的不正之風(fēng)，有效地避開了國家投資的奢侈，維護(hù)了國家和人民的利益。

總結(jié)一年來的工作與得失，我感受極深，我深知雖然工作上取得了一點成果，但還存在很多不足與問題，我的工作績效離院領(lǐng)導(dǎo)的要求，與組織的期望還有很多急待改進(jìn)與完善的地方，突出表現(xiàn)在：工作業(yè)務(wù)水平還不高，學(xué)習(xí)范圍還不夠?qū)?，調(diào)研宣揚(yáng)工作還有待進(jìn)一步深化。這些我都將在今后的工作中仔細(xì)加以對待并著力加以加進(jìn)與提高，從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當(dāng)然，我深知要成長為一名高素養(yǎng)的學(xué)問型書記員、學(xué)問型法官，成長為一名黨和人民滿足的法院工作人員，我要努力的地方還許多，為此我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，同事們的幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，不斷爭做多方面的表率，為法院工作，為法制建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)安排

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè)，位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司安排總投資159462萬元，一期工程將建設(shè)5萬噸級泊位一個，內(nèi)港池泊位6個，安排用地面積459畝，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸，實現(xiàn)應(yīng)急儲備實力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務(wù)有限公司將依托長江岸線，開展煤炭接卸服務(wù)，同時利用碼頭富有實力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運(yùn)輸業(yè)務(wù)，從而在滿意國信電廠需求的基礎(chǔ)上，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運(yùn)輸服務(wù)。

今年以來，在江蘇國信集團(tuán)的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下，公司上下以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，堅持一手抓項目報批，一手抓機(jī)構(gòu)組建，各項工作穩(wěn)步推動，取得成效明顯。

(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關(guān)工作。

1.召開股東會。經(jīng)過細(xì)心籌備，9月17日，勝利召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議，會上通過了公司出資協(xié)議書、章程，聘任了公司高級管理人員，通過了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。

二是成立公司。根據(jù)協(xié)議，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬元，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元，11月9日，三方股東首次注資全部到位，25日，公司在靖江注冊成立。

三是建立機(jī)構(gòu)。依據(jù)董事會決議，公司設(shè)正副董事長、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，依據(jù)工作實際，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個部門，分別為綜合部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)運(yùn)行部。現(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營班子分工明確，并實行聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對部門工作進(jìn)行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時辰表。目前，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項工作全面開展。

(二)細(xì)心打算，全力做好項目報批的各項工作。

一是項目備案獲得批準(zhǔn)。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批，大大簡化了報批工作的難度。公司托付江蘇省工程詢問公司完成了《項目申請報告》的編制，并完善了項目備案申請書等其它相關(guān)材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書，該項目準(zhǔn)予備案。

二是環(huán)安能評取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單，打算材料為取得各個支持性文件做好充分打算，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評托付協(xié)議書，平安預(yù)評價技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能托付評估協(xié)議書，實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一樣，明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質(zhì)性的進(jìn)展。

三是編制招標(biāo)打算就緒。公司托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國選購 與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)范圍是在項目預(yù)可研基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程可行性探討報告的編制，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的評審后，進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。20xx年1月12日進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)工作。公開招標(biāo)工可報告編制及工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計單位。安排于20xx年元月完成評標(biāo)工作并確定工程設(shè)計單位。

(三)超前謀劃，仔細(xì)做好工程施工前的打算工作。

1.建立規(guī)章制度，高效規(guī)范運(yùn)作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核、工程平安文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度；財務(wù)部制定了《企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費(fèi)用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費(fèi)報銷管理制度》等。同時，各部門圍繞董事會確定的工作目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)制定階段性和年度工作安排，確保工作的安排性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營運(yùn)部依據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個生產(chǎn)打算進(jìn)度表，制定了詳實生產(chǎn)打算安排，從人員打算、資料打算、物資打算、技術(shù)打算到現(xiàn)場打算，使整個生產(chǎn)打算工作以生產(chǎn)打算大綱為主線有序綻開；工程技術(shù)部編制了項目的目標(biāo)進(jìn)度表和實施進(jìn)度表，對工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃；市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營安排；財務(wù)部仔細(xì)做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務(wù)預(yù)算等。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來，面對新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)成為當(dāng)務(wù)之急，為此，各部門都將對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé)，將員工的思想和行動快速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來。二是開展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀、業(yè)務(wù)學(xué)問競賽等多種形式，努力提員工素養(yǎng)。生產(chǎn)運(yùn)行部先后到連云港、太倉港、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研；財務(wù)部主動參加江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會計學(xué)問競賽，較好地提高了財會人員的財務(wù)管理、財務(wù)法規(guī)以及財務(wù)核算的實力和水平。

3.完善辦公設(shè)施，供應(yīng)后勤保障。一是剛好對公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作，為辦公的正?；蛿?shù)字化供應(yīng)了有力保障。工作中堅持節(jié)約、好用的原則，全部添置的設(shè)備及施工單位一律實行公開招標(biāo)。

(一)抓緊完成項目報批與建設(shè)打算相關(guān)工作。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在托付項目相關(guān)部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標(biāo)工可報告編制的基礎(chǔ)上，接著加大溝通力度，爭取20xx年上半年履行相關(guān)報批手續(xù)。

二是協(xié)作做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度，全力協(xié)作以促進(jìn)項目建設(shè)的全面開工。

三是盡快取得征地點供支配安排。前期籌備組與江蘇省國土廳進(jìn)行了初步的接觸，由于本項目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，省廳原則上表示支持，項目征地將以點供的方式進(jìn)行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)管理。隨著項目不斷進(jìn)展再結(jié)合實際對管理流程進(jìn)行修訂完善，通過完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、強(qiáng)化考核來提高公司管理層的管理水平和實力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理連接保持順暢。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)管理。注意從最基礎(chǔ)的臺帳、標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推動。抓好施工建設(shè)中平安、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)車輛管理，供應(yīng)平安優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。

三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理。保證通信暢通，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能，主動推行無紙化辦公，不斷提高公司工作效率和管理水平、從標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)打算相關(guān)工作。

一是抓好職工隊伍建設(shè)。通過跟班實習(xí)、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個，全面提高全體人員的理論學(xué)問和操作技能，為生產(chǎn)打算工作開展作好打算。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗、綜合素養(yǎng)較高穩(wěn)定的職工隊伍。

二是合理支配工作進(jìn)程。依據(jù)公司總體項目進(jìn)度支配以及公司生產(chǎn)打算大綱及大綱實施細(xì)則的要求，合理有序的開展生產(chǎn)打算的相關(guān)工作，在確保工作有序的前提下，適度超前。

三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對設(shè)備的選型堅持科學(xué)合理，好中選優(yōu)；對設(shè)備的制造堅持全過程、全方位跟蹤；對設(shè)備的出廠堅持嚴(yán)格驗收，嚴(yán)把工藝質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，確保進(jìn)場設(shè)備質(zhì)量。

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司。

二oxx年十二月二十五日。

安排工作總結(jié)

為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，不斷推動志愿服務(wù)活動制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來，__社區(qū)結(jié)合實際主動開展了志愿服務(wù)活動?，F(xiàn)將一年來活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。

一、廣泛宣揚(yáng)動員，為活動打下堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)剛好召開了會議，對志愿者服務(wù)活動工作做了特地部署，并支配專人負(fù)責(zé)制定活動方案，策劃活動，并要求廣闊職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。

二、內(nèi)涵豐富，重點突出，形式多樣，特色明顯。

1.主動開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特別群體開展了慰問幫扶活動，為他們送去黨和政府的關(guān)切和問候，共計慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶，共計慰問特別群體達(dá)12次，送達(dá)慰問物資共計7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務(wù)隊先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進(jìn)社區(qū)”專場演出活動。三是社區(qū)聯(lián)系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊在轄區(qū)內(nèi)開展了控?zé)煂W(xué)問宣揚(yáng)、多次義診和糖尿病保健學(xué)問宣講、急救學(xué)問講解等健康教化講座志愿服務(wù)活動。四是社區(qū)聯(lián)合市消防志愿服務(wù)隊先后開展了消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動、消防演練活動。

2.主動開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務(wù)活動。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶，困難職工2戶，開展了春風(fēng)行動、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣揚(yáng)等活動。

3.主動開展了“綠色在家園”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。組織社區(qū)廣闊志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動，半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理衛(wèi)生死角，清除野廣告，并開展了4次低碳生活宣揚(yáng)志愿服務(wù)活動，綠化美化亮化家園，引導(dǎo)居民愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色金昌。

4.主動開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務(wù)活動。圍繞“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”的總體要求，不斷豐富活動形式和內(nèi)容，先后共開展了9次在職黨員進(jìn)社區(qū)活動。

5.主動開展了“法律進(jìn)社區(qū)”志愿服務(wù)活動。為更好地向轄區(qū)廣闊群眾宣揚(yáng)法律學(xué)問，社區(qū)先后開展了青少年普法教化和“禁毒宣揚(yáng)教化活動”，并多次開展普法教化講座。

6.多形式傳播文明，主動引導(dǎo)社會輿論。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組，通過中國文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站(金昌文明網(wǎng))、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑，弘揚(yáng)志愿精神，傳播新時代正能量。

總的來說，在一年的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動中，社區(qū)廣闊志愿者能夠圍繞主題，扎實開展工作，深化實踐，熬煉了實力，呈現(xiàn)了志愿者風(fēng)采，達(dá)到了預(yù)期的目的。接下來，社區(qū)志愿服務(wù)工作將在文明辦的指導(dǎo)下，在社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷拓寬思路，再接再厲，使志愿服務(wù)工作更上一層樓。

工作總結(jié)安排

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標(biāo)簽。管理層已相識到企業(yè)信用的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)覺在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

為提高合同管理人員的整體素養(yǎng)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計學(xué)問的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素養(yǎng)教化和職業(yè)道