主管護(hù)師培訓(xùn)、考核制度（2篇）

第頁共頁主管護(hù)師培訓(xùn)、考核制度是針對專業(yè)護(hù)理人員中的主管護(hù)師制定的一套培訓(xùn)和考核規(guī)定，旨在提高主管護(hù)師的專業(yè)水平和管理能力，促進(jìn)護(hù)理工作的質(zhì)量和效率提升。下面是一個主管護(hù)師培訓(xùn)、考核制度的參考內(nèi)容：1.培訓(xùn)內(nèi)容：-護(hù)理理論知識的更新和深化學(xué)習(xí)-護(hù)理技術(shù)的熟練掌握與應(yīng)用-護(hù)理管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升-溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊建設(shè)等相關(guān)技能的培養(yǎng)2.培訓(xùn)模式：-線下培訓(xùn)課程：主管護(hù)師定期參加院內(nèi)或外部專業(yè)培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、實踐操作和案例分析等。-在職培訓(xùn)：將主管護(hù)師分配到帶教崗位或其他相關(guān)崗位，通過實際工作中的指導(dǎo)和輔導(dǎo)來提升其專業(yè)水平和管理能力。3.培訓(xùn)考核：-知識理論考核：定期進(jìn)行護(hù)理知識理論考試，評估主管護(hù)師的專業(yè)知識掌握情況。-技能操作考核：參加護(hù)理技能操作練習(xí)和考核，評估主管護(hù)師的臨床操作水平。-實踐能力考核：結(jié)合工作實踐，對主管護(hù)師的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊建設(shè)能力進(jìn)行評估。4.培訓(xùn)考核結(jié)果：-優(yōu)秀：在培訓(xùn)考核中綜合得分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，獲得主管護(hù)師資格證書，享有主管護(hù)師的權(quán)益和特權(quán)。-合格：在培訓(xùn)考核中綜合得分達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)，獲得主管護(hù)師的資格，但享有的權(quán)益和特權(quán)相對較少。-不合格：在培訓(xùn)考核中綜合得分未達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)，需要參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)為止。5.培訓(xùn)考核后續(xù)：-定期復(fù)核：對已獲得主管護(hù)師資格的人員，進(jìn)行定期復(fù)核，確保其專業(yè)水平和管理能力的持續(xù)提升。-繼續(xù)教育：主管護(hù)師定期參加專業(yè)繼續(xù)教育，不斷更新知識，提高專業(yè)素養(yǎng)。-職稱評定：根據(jù)主管護(hù)師的工作成績和培訓(xùn)考核表現(xiàn)，可參加職稱評定，由專業(yè)評審委員會評定職稱等級。以上是對主管護(hù)師培訓(xùn)、考核制度的簡要描述，其具體內(nèi)容和形式可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。主管護(hù)師培訓(xùn)、考核制度（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)主管護(hù)師隊伍建設(shè)，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和管理能力，制定本培訓(xùn)、考核制度。第二條本制度適用于全院范圍內(nèi)主管護(hù)師的培訓(xùn)和考核工作。第三條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核的目標(biāo)是：提高主管護(hù)師的專業(yè)水平和管理能力，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量的提高。第四條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核工作實行科學(xué)、公正、公開、透明的原則。第五條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核實行分類培訓(xùn)、分類考核的原則。第六條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核的內(nèi)容包括理論培訓(xùn)、實踐能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第七條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核實行層級制度，分為初級主管護(hù)師、中級主管護(hù)師和高級主管護(hù)師三個層級。第二章主管護(hù)師培訓(xùn)第八條主管護(hù)師培訓(xùn)采取理論教學(xué)、實踐操作和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第九條主管護(hù)師培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：護(hù)理專業(yè)知識與技能培訓(xùn)、護(hù)理管理知識與技能培訓(xùn)、溝通與協(xié)作能力培養(yǎng)、職業(yè)道德和文化修養(yǎng)等。第十條主管護(hù)師培訓(xùn)由護(hù)理教育科牽頭組織，制定培訓(xùn)計劃，并由相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體實施。第十一條主管護(hù)師培訓(xùn)采取集中教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)和實習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第十二條主管護(hù)師培訓(xùn)按照層級進(jìn)行，初級主管護(hù)師培訓(xùn)時間為6個月，中級主管護(hù)師培訓(xùn)時間為12個月，高級主管護(hù)師培訓(xùn)時間為24個月。第十三條主管護(hù)師培訓(xùn)的考核方式包括理論考核和實踐操作考核兩部分。第十四條主管護(hù)師培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，并進(jìn)行評分評級。第十五條主管護(hù)師培訓(xùn)合格標(biāo)準(zhǔn)為：理論考核成績不低于80分，實踐操作考核成績不低于合格標(biāo)準(zhǔn)。第十六條主管護(hù)師培訓(xùn)考核合格的學(xué)員，由護(hù)理教育科頒發(fā)畢業(yè)證書。第三章主管護(hù)師考核第十七條主管護(hù)師考核分為定期考核和任期考核。第十八條定期考核每年進(jìn)行一次，由護(hù)理部組織實施。第十九條定期考核的內(nèi)容包括但不限于：護(hù)理專業(yè)知識、技術(shù)能力、管理能力、溝通與協(xié)作能力等。第二十條定期考核的方式包括理論考核、技能操作考核、個人面試等。第二十一條定期考核的合格標(biāo)準(zhǔn)為：理論考核成績不低于80分，技能操作考核成績不低于合格標(biāo)準(zhǔn)，面試評級不低于合格標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條任期考核的內(nèi)容包括但不限于：工作業(yè)績、技術(shù)能力提升、團(tuán)隊建設(shè)等。第二十三條任期考核由護(hù)理部牽頭組織，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體實施。第四章獎懲措施第二十四條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核中，對優(yōu)秀的個人和單位給予表彰獎勵。第二十五條主管護(hù)師培訓(xùn)、考核中，對不合格的個人和單位給予批評教育和警告處分。第二十六條主管護(hù)師不經(jīng)過培訓(xùn)或考核，擅自擔(dān)任主管職務(wù)，將給予嚴(yán)肅處理。第二十七條主管護(hù)師不按要求參加培訓(xùn)和考核，將影響其職位晉升和職務(wù)評聘。第五章附則第二十八條本制度由護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自公布之日起執(zhí)行，主管護(hù)師培訓(xùn)、