2024年征地拆遷工作心得范文（17篇）

2024年征地拆遷工作心得范文（17篇）寫工作心得可以讓我們更加清楚地相識到自己在工作中的成長和發(fā)展，有助于提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作實力。這些讀書心得范文涵蓋了各種不同題材和類型的書籍，可以作為參考和借鑒。

征地拆遷工作

近年來，我國城市化進程推動迅猛，征地拆遷工作成為助力城市發(fā)展的重要一環(huán)。作為一名參加過征地拆遷工作的人員，我深感這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過長時間的實踐，我積累了一些心得和體會，情愿與大家共享。

其次段：加強法治意識。

在征地拆遷工作中，合法合規(guī)特別重要。我深化學習了相關法律法規(guī)，加強了法治意識。通過合法合規(guī)的操作，我們可以保證征地拆遷工作的公正性和牢靠性。在工作中，我們要牢記法律底線，注意程序規(guī)范，避開違法違規(guī)行為發(fā)生。

第三段：注意信息公開和公允協(xié)商。

征地拆遷工作涉及廣闊群眾的切身利益，因此，我們要充分敬重群眾的知情權(quán)和參加權(quán)。在詳細實施過程中，我常常與群眾溝通和溝通，主動公開信息，充分說明工作內(nèi)容和進展狀況。同時，我也努力推動與各方進行公允協(xié)商，確保各方面的利益得到平衡。通過信息公開和公允協(xié)商，我們可以有效避開一些沖突和沖突的發(fā)生，保證工作的順當進行。

第四段：敬重人文關懷，妥當安置群眾。

征地拆遷工作不僅僅是一項程序工作，更是一項涉及群眾安家立業(yè)的關鍵工作。因此，我們在工作中注意人文關懷，敬重群眾的需求和意愿。我會與群眾多次深化溝通，了解他們的生活習慣和社會關系，為他們供應舒適的臨時居住環(huán)境，并主動幫助他們安置到新的住房和工作單位。通過妥當安置群眾，我們可以增加他們對征地拆遷工作的理解和支持，提高工作的人文關懷水平。

第五段：持續(xù)改進，提高工作效率。

隨著城市化的不斷推動，征地拆遷工作也面臨著越來越大的壓力和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，我們不能停滯不前，而是要持續(xù)改進，提高工作效率。我通過總結(jié)閱歷教訓，不斷優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量和效率。同時，我們還要充分利用信息技術手段，提高數(shù)據(jù)的精準性和牢靠性。通過持續(xù)改進，我們可以更好地應對工作的挑戰(zhàn)，為城市化進程供應有力支撐。

結(jié)尾段：總結(jié)。

作為一個參加征地拆遷工作的人員，我深感這項工作的重要性和困難性。通過加強法治意識、注意信息公開和公允協(xié)商、敬重人文關懷和持續(xù)改進工作效率，我們可以更好地推動城市化進程。我信任，在全社會的共同努力下，征地拆遷工作必將取得更加顯著的成果，為人們創(chuàng)建更美妙的生活環(huán)境。

征地拆遷工作心得體會_征地拆遷工作個人總結(jié)與反思

本人一年來盡職盡責，主動工作，苦干實干，仔細學習建設局和房管所文件，注意學習房屋拆遷的法律法規(guī)學問，努力提高自己的政策理論及業(yè)務水平，耐性細致，勇于負責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

自今年3月份抽調(diào)到縣建設局房產(chǎn)科工作以來，我先后參加了縣皮防站、結(jié)核病和精神病醫(yī)院共戶的摸底復核和簽訂搬遷協(xié)議工作。4-12月，先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區(qū)、經(jīng)貿(mào)局(1-2期)片區(qū)共戶的簽訂搬遷協(xié)議工作。

在拆遷工作中，我詳細負責協(xié)議簽訂工作，仔細細致，熱忱報務，沒出現(xiàn)任何紕漏?！恫疬w補償安置協(xié)議》是拆遷補償安置工作的重要文書內(nèi)容，事關拆遷當事人的基本利益，也是記錄拆遷補償安置信息，體現(xiàn)拆遷工作質(zhì)量，規(guī)范拆遷工作行為的重要標記。

我在協(xié)議簽訂過程中，從條款項目的登記、字跡、數(shù)字、時間、簽名的填寫，協(xié)議序號的編排和詳細補償內(nèi)容的核算統(tǒng)計等都做到嚴謹細致，確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內(nèi)容清晰、項目齊全、計算正確、序列規(guī)整。避開了出現(xiàn)協(xié)議涂改，損壞，錯寫、漏寫補償項目，簽名錯誤，填寫統(tǒng)計錯誤、編報錯誤等，給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項手續(xù)辦理帶來很大便利。通過嚴格規(guī)范拆遷協(xié)議簽訂標準，有效地促進了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的提高，既便利了拆遷檔案管理，提高了服務水平，也削減了不必要工作沖突的發(fā)生，保障了拆遷工作的健康有序開展。

在拆遷過程中，我多次深化到拆遷一線，深化到拆遷戶家中，做深化細致的動遷工作，有時要跑十幾趟，耐性講解拆遷政策，主動與被拆遷戶溝通，得到了理解與支持。堅持“先易后難”的原則，從拆遷戶的家庭成員、社會關系入手，找尋“關系網(wǎng)”，利用晚上、中午、雙休日等時間進行走訪，動員簽訂協(xié)議書。

在處理拆遷沖突、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。對政策有明文規(guī)定的剛好答復;對重大困難的疑難問題剛好匯報，明確以后剛好回復，真正做到事事有落實，件件有著落。在工作中堅決維護拆遷政策的統(tǒng)一性，嚴格根據(jù)政策和規(guī)定辦事，杜絕“人情標準”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開、公允、公正。

征地拆遷工作心得體會_征地拆遷工作個人總結(jié)與反思

20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作實力”培訓班。

培訓班學員在仔細學習了相關征遷政策法律法規(guī)后，被安排到征遷任務相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干脆參加征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎。

作為其次期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅毅領導和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了肯定的成效。然而讓我們?nèi)w學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了肯定的相識。

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處細心選派了一名對征遷工作有著豐富閱歷的黨委委員擔當圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參加征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了仔細實行區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，仔細學習征遷政策，聽取工作開展狀況匯報，探討部署征遷工作，解放思想，提高相識，統(tǒng)一宣揚口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題剛好提請上級領導決議。

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、成功、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經(jīng)濟成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，比照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔當小組長，充分調(diào)動黨員干部的主動性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順當完成征遷任務供應了堅毅的組織保障。

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋狀況示意圖，有征遷材料收集狀況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調(diào)度的管理機制，剛好總結(jié)征遷工作中的各種問題，仔細分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過程中的沖突和糾紛，穩(wěn)步推動征遷各項工作的開展。

征遷工作中的宣揚工作是推動征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部主動開展宣揚工作，在居民集中區(qū)開設新河水系征遷工作狀況公示欄，剛好發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導，創(chuàng)建了和諧征遷的氛圍。同時充分調(diào)動征遷培訓班學員的工作主動性，通過上門溝通、電話溝通、見面約談、親戚摯友勸導等形式耐性地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐性細致地解答群眾的疑問，并剛好幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推動征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。

指揮部還主動借助網(wǎng)絡、報刊、電視等媒體宣揚報道新河水系整治工程征遷工作開展狀況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過多次探討探討并召集村民組征求看法，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推動征遷工作供應了理論依據(jù)和指導思想。

六、放棄休息強化征遷。

自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，主動主動地參加征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓班的全部學員努力克服自身工作和征遷實踐上的沖突，主動參加征遷工作。為了不耽擱單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網(wǎng)絡來完成，真可謂是專心良苦。

隨著大宜城建設力度的進一步增加和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴大)會議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順當推動。

讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅毅領導下，堅固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗!

征地拆遷工作心得體會_征地拆遷工作個人總結(jié)與反思

高速鐵路是國家重點工程。根據(jù)相關規(guī)定，建設用地的征地拆遷工作應由當?shù)卣撠?。但在實際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特殊是在制定措施、環(huán)節(jié)推動和工作落實上，與我們的目標和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設，但征地拆遷工作尚未引起當?shù)馗骷夘I導的高度重視。加之施工單位在短時間內(nèi)駕馭當?shù)卣雠_的各項規(guī)定和適應當?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町?，給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關部門在組織領導上存在著領導不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題;二是須要征地拆遷的農(nóng)戶狀況困難，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標準，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制;三是由于群眾工作較難開展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)心情，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調(diào)動工作人員的主動性;四是項目部個別工作人員素養(yǎng)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責任心和親切感，難以與當?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和協(xié)作。

2、利益沖突嚴峻。高速鐵路建設項目對地方政府來說，給當?shù)亟?jīng)濟供應了千載難逢的發(fā)展機遇，同時對個別的地方政府官員和當?shù)匕傩諄碚f，高鐵建設在私利上有肯定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^基本建設、征地拆遷，利用自家的運輸工具介入、供應勞務、材料供應等等獲得利益。二是小股集團勢力，這些勢力在當?shù)赜袑嵙?、有影響，他們?yōu)檫_到自己的利益，借助當?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購地、建廠房、豬場、成片開發(fā)樹林等等，想方設法向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權(quán)力，通過各種手段、權(quán)力運用，以實現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過高，常常出現(xiàn)農(nóng)夫封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設有關聯(lián)的，無論是現(xiàn)實的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴峻的影響。在農(nóng)夫的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國家，工程項目代表國家，農(nóng)夫通過實行阻工，通過無理由的集會，設障礙，影響建設項目等手段，引起各級干部的重視，使問題得以解決，從中達到自己的目的。基本表現(xiàn)在：個體性和群體性上，個體性簡單化解沖突，便于解決;群體性有時帶有政府意圖或示意，化解問題難度很大，干脆影響施工生產(chǎn)正常進行。

4、征地拆遷遲緩。當?shù)卣叱雠_較慢，施工隊伍進場近2個月，當?shù)卣耪匍_所謂的“支持鐵路建設動員大會”。詳細執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農(nóng)夫的辦法，撥企業(yè)的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時也發(fā)生了一些強拆的流血事務，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失和負面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當?shù)卣?、施工企業(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責任推給企業(yè)，企業(yè)指責地方政府不作為，地方群眾素養(yǎng)不高，對政府官員不信任、不滿足，有時甚至心情失控，協(xié)作上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析。

1、文化和地域的差異。很多問題的產(chǎn)生、沖突的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進駐施工區(qū)域時間短、對當?shù)匚幕砟罾斫庖庾R不強的狀況下，很難形成文化包涵、融合，更多的是文化卑視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，心情上對立，工作上排斥。作為施工單位，也無法將其變更，而只能找到結(jié)合點、遷就地完成征遷工作。

利。導致施工單位四處碰壁，一些本應當辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。

3、建設單位失職。在征遷工作中，建設單位是施工企業(yè)與地方政府關系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。很多沖突的產(chǎn)生和未能剛好解決的問題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機制和激勵政策;二是參加此項工作的人力資源不足，人員實力有限;三是缺乏資金保障，協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低;四是協(xié)調(diào)導向偏低，其實質(zhì)是推卸責任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對業(yè)主的關系協(xié)調(diào)，狀況反饋不剛好，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難;詳細業(yè)務人員在對地方政府失去信念、失去耐性時，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業(yè)受到很大經(jīng)濟損失;有的平常亂許愿、亂應允，許諾的愿不落實，答應的事不承認;有的平常瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。

三、對策及措施。

為使征地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參加、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注意在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關系上下功夫、動腦筋、見成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍。

在征地拆遷工作上，地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面，當?shù)卣С?、建設單位工作到位，很多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、主動爭取地方政府和建設單位的支持，要在相識上把這項工作放在首位。

啟下的信息溝通作用，上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。

對建設單位的工作重點放在：要建立有效的協(xié)調(diào)機制，追蹤征地拆遷所需補償資金的到位狀況，以及反饋征地拆遷工作的進展狀況。

施工企業(yè)要增設征遷辦公室，各項目部要確定一名副職特地負責此項工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務，又擅長協(xié)調(diào)解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充溢到協(xié)調(diào)崗位。項目部對一些工作看法主動，取得工作成果的人員制定相應的嘉獎措施，在物質(zhì)上賜予激勵，在感情上加強溝通，調(diào)動他們工作的主動性。

2、責任到人，工作到戶，發(fā)揮“先行官”作用。

所謂“責任到人”，就是項目部的征遷人員要分工明確，各負其責，各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責任人，要把按時完成征地拆遷任務當作一項政治責任加以推動和落實。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、協(xié)作項目書記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟考核掛鉤。負責統(tǒng)計的人員要根據(jù)上級領導的要求，剛好報表，同時有經(jīng)濟考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結(jié)工作，分析存在的問題，有針對性地提出其次天的工作安排和解決問題的詳細措施。

所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對征地拆遷工作的落實狀況，結(jié)合實際與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導共同探討如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深化到重點拆遷戶家中面對面的了解真實狀況。通過調(diào)查和走訪，基本上摸清和駕馭哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的緣由和拆遷工作中須要調(diào)整和解決的問題。我們把這些信息剛好的反饋給負責拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解駕馭工作進度快慢的緣由，同時削減了他們的工作量和工作壓力，也便于有關部門剛好調(diào)整相關政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護企業(yè)利益。

為使征地拆遷工作根據(jù)安排層層推動，有效落實。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順當進行，又要維護企業(yè)利益。

在把握政策上，我們把駕馭的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領導和有關部門，以便領導剛好調(diào)整相關政策。農(nóng)夫祈求的利益并不高，對承諾的事情要仔細剛好地落實，做到言而有信。要細致的視察，找尋開展情感溝通的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協(xié)調(diào)保障人員的詳細工作，使政府官員感受企業(yè)的著急心情，使憐憫轉(zhuǎn)化為責任感。

在征地工作中，遇到個別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。剛好向地方有關領導和部門提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持。依據(jù)我們調(diào)查了解的狀況，實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調(diào)整的建議，得到有關部門的認同和支持，使這個“牽一發(fā)而動全身”事關群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥當解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別協(xié)作地方政府的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充溢調(diào)整了從事征地工作的人員，適時地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發(fā)覺和解決問題在拆遷一線。通過這些措施剛好發(fā)覺和理順各工作環(huán)節(jié)中的問題。使我們在拆遷工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關系順暢、層層監(jiān)督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。

征地拆遷工作

征地拆遷是我國經(jīng)濟調(diào)整和城市建設不行忽視的事項，作為一名參加其中的工作人員，我深感此工作的困難性和重要性。在進行了一系列的征地拆遷工作后，我積累了一些心得體會，愿與大家共享。

其次段：足夠的溝通與說明。

在征地拆遷工作中，與被拆遷戶的溝通和說明顯得尤為重要。近年來，隨著人們對權(quán)益的意識漸漸提高，拆遷戶對自己的合法權(quán)益愛護更加關注，許多拆遷戶對拆遷補償標準和程序有肯定的誤會。因此，我們在實施征地拆遷時，必需與被拆遷戶進行充分的溝通和說明，使其對政府的支配和措施有清楚的了解，從而建立起互信的關系。

第三段：公允合理的拆遷補償。

在進行征地拆遷工作時，我們必需確保拆遷補償?shù)墓屎侠怼Ｔ趪艺叩闹笇拢覀円袷叵嚓P法律法規(guī)，依據(jù)實際狀況制定合理的拆遷補償標準，確保被拆遷戶的權(quán)益得到有效愛護。此外，我們還應當注意被拆遷戶的個別狀況，實行特性化拆遷方案，將補償款物化為準確利益，使被拆遷戶在拆遷后能得到實實在在的利益。

第四段：注意人文關懷和社會責任。

進行征地拆遷工作不僅僅是完成一項任務，更體現(xiàn)了政府的人文關懷和社會責任。在拆遷過程中，我們要主動傾聽被拆遷戶的心聲，為他們供應盡可能多的幫助和幫助。在拆遷后，我們還應當關切被拆遷戶的生活狀態(tài)，幫助他們重新安置和就業(yè)。只有賜予被拆遷戶足夠的人文關懷，才能真正實現(xiàn)拆遷工作的和諧與可持續(xù)發(fā)展。

第五段：加強監(jiān)督和反饋。

對于征地拆遷工作，我們要始終加強監(jiān)督和反饋。在實施過程中，我們要對工作進行嚴格的監(jiān)督，確保各項政策落地生根。同時，我們應當主動接受被拆遷戶和社會各界的監(jiān)督和評價，剛好總結(jié)閱歷教訓，為后續(xù)的工作供應參考和改進。只有在持續(xù)的監(jiān)督和反饋中，我們才能使征地拆遷工作更加規(guī)范、透亮，并與時俱進地推動城市建設。

結(jié)尾段：總結(jié)。

通過參加征地拆遷工作，我深切感受到了其困難性和重要性。只有與被拆遷戶進行充分的溝通和說明，確保拆遷補償公允合理，注意人文關懷和社會責任，加強監(jiān)督和反饋，才能順當推動征地拆遷工作，實現(xiàn)城市建設的目標。希望在將來的工作中，能夠在以上幾個方面更加注意和努力，為我國現(xiàn)代化建設做出更大的貢獻。

征地拆遷工作

征地拆遷工作是一項涉及社會發(fā)展與民生利益的重要任務，是推動城市建設與農(nóng)村發(fā)展的必要措施。在參加征地拆遷工作的過程中，我深深感受到了其繁雜而又充溢挑戰(zhàn)的性質(zhì)。通過與農(nóng)夫和相關部門的溝通互動，我積累了一些珍貴的閱歷和體會。

首先，在征地拆遷工作中，真誠合作是至關重要的。與農(nóng)夫和相關部門進行溝通時，我們應當始終保持真誠和善意。征地拆遷工作涉及農(nóng)夫的切身利益，他們對待此事往往持有劇烈的情感。因此，在協(xié)商過程中，我們要理解并敬重農(nóng)夫的感受，努力以平和的看法和諧解決問題。另外，與相關部門開展有效的合作也是至關重要的。只有通過各方的合力，才能順當完成任務，并確保農(nóng)夫的合法權(quán)益得到保障。

其次，合理的補償政策對于順當進行征地拆遷工作至關重要。在征地拆遷工作中，農(nóng)夫失去了他們的土地和居處，這對于他們的生活和生計都帶來了很大的影響。因此，政府須要制定合理的補償政策，確保農(nóng)夫能夠維持基本生活，并有機會接著發(fā)展。同時，政府還應當供應相關的職業(yè)培訓和就業(yè)機會，幫助農(nóng)夫重新安置，實現(xiàn)良好的社會融入。

第三，加強宣揚教化可以緩解征地拆遷工作帶來的沖突。征地拆遷工作經(jīng)常會引發(fā)一些爭議和糾紛。這些問題往往與農(nóng)夫?qū)τ谡叩睦斫獠蛔阌嘘P。因此，政府須要加強宣揚教化，向農(nóng)夫和社會大眾普及征地拆遷的目的和意義，解答他們的疑問和不滿。只有通過深化的講解和明晰的政策措施，才能緩解沖突，促進和諧發(fā)展。

第四，在征地拆遷工作中，敬重法律法規(guī)是基本原則。在征地拆遷工作中，有時會出現(xiàn)一些不合法的行為，例如強行拆遷、不合理的賠償?shù)?。這些問題嚴峻侵擾了農(nóng)夫的合法權(quán)益，并損害了政府的聲譽。因此，我們必需始終敬重法律法規(guī)，確保征地拆遷工作的合法性和公正性。政府要加強對征地拆遷工作的監(jiān)督和管理，依法處理違法行為，愛護農(nóng)夫的合法權(quán)益。

最終，征地拆遷工作須要注意長遠發(fā)展和可持續(xù)性。征地拆遷工作的目的是為了城市建設和農(nóng)村發(fā)展服務。因此，政府須要注意對于征地拆遷工作的規(guī)劃和布局，確保此次工作能夠順當進行，并為將來的發(fā)展留下空間和資源。只有在注意長遠發(fā)展和可持續(xù)性的基礎上，征地拆遷工作才能產(chǎn)生真正的價值和效益。

總之，參加征地拆遷工作是一場多方面的挑戰(zhàn)，須要政府部門和社會各界的共同努力。在這個過程中，我們要始終保持真誠合作、制定合理補償政策、加強宣揚教化、敬重法律法規(guī)，并注意長遠發(fā)展和可持續(xù)性。通過不斷總結(jié)閱歷和學習，我們將能夠更好地解決征地拆遷工作中的問題，為社會發(fā)展和民生利益做出更大的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志同心協(xié)力，順當開展各項拆遷安置工作。

依據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置狀況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：

(一)攻堅克難，主動推動拆遷工作

根據(jù)xxxx年度征地拆遷進度安排，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，仔細細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶協(xié)作工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的深厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順當。拆遷過程剛好向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透亮度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式起先，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房安排工作

上半年，xxxx村、xxxx村綻開安置房安排工作;下半年，豐墩村、北隅村綻開安置房安排工作。我辦本著“公開、公允、公正”的原則，結(jié)合安置房安排工作閱歷，每次分房在前期就主動做好各項打算工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置安排方法做了具體分析，針對不同年度拆遷的安置對象，根據(jù)相關文件對應不同的安置價格;同時，對安排方案進行公示與確認;為便利安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房安排過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密協(xié)作，主動宣揚安置房安排政策到村到人，根據(jù)選房依次號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成3101套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，根據(jù)“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，依據(jù)拆遷戶購房需求和實際狀況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)協(xié)作相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日起先，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會綻開全面部署，設立網(wǎng)格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，主動參加煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣揚、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清爽了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互協(xié)作，按質(zhì)按量完成其他工作任務。

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置安排任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置安排工作常常交叉綻開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不剛好;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅須要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避開出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應依據(jù)實際工作狀況，制定詳盡的工作安排，從宣揚動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作主動性，各司其職，深化實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚摯友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增加拆遷工作的針對性。對存有抵觸心情的拆遷戶，剛好綻開政策攻心、情感攻心，給他說明相關政策標準，消退他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡等通信渠道，營造良好宣揚氛圍，剛好精確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦始終嚴格根據(jù)縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上削減拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公允、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推動拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣揚動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿足，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐性接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的剛好賜予答復;困難的疑難問題，堅持做到登記整理剛好向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解沖突;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，快速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透亮度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效綻開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會支配的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。

征地拆遷工作總結(jié)

征地拆遷工作在xx建設指揮部的統(tǒng)一領導下，xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。馬路線路從東往西穿越13個村，設計征地1101畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。馬路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”閱歷較為豐富。

面對困難，馬路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推動拆遷工作，馬路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強力推動征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件。為實行建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，馬路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的狀況下，本著先交摯友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，激勵各項目部實行多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的特別明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部實行“借地”、“租地”或干脆付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。實行這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，削減了地方干擾。

三是全力推動征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組綻開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作始終干到臘月二十九。在春節(jié)前，馬路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成果，領先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，馬路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采納人盯人、爭分奪秒，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并協(xié)作各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，馬路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并幫助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，馬路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)建了條件。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予協(xié)作。指揮部和各項目部實行因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死吩咐，責任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的`政治責任感，充分相識到建設拆遷對xx經(jīng)濟建設、和諧社會建設的重要性，仔細落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。

二是加強與詳細辦事部門和領導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不憐憫況，分析緣由，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

個別地方政府不但不予協(xié)作反而阻擋工程施工的特別狀況，馬路一方面主動向有關部門反映狀況，一方面對地方政府領導、村民說明、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的協(xié)作。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。馬路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順當推動征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，馬路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，馬路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷嘉獎和強大的宣揚勸告下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的協(xié)作下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，馬路征地拆遷工作全線貫穿。

征地拆遷工作總結(jié)

半年來，征地拆遷干部堅固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教化園區(qū)等多個領域的征地拆遷工作?，F(xiàn)就我辦上半年工作開展狀況總結(jié)如下：

年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎設施建設及公益事業(yè)建設用地共27宗，征地面積1483.2畝，應拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村，實施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

強化措施，狠抓落實，根據(jù)“依法操作、先易后難、重點突破、全面推動”的原則，在工作中堅持以干部的誠意換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱忱，做到宣揚政策清晰、駕馭狀況細致、把握政策精確、服務群眾熱忱，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室詳細負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

（二）強化機構(gòu)，增加力氣。在面對各項工作任務都非常繁重的狀況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣揚和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，實行印發(fā)宣揚資料、深化村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣揚征地拆遷政策，耐性細致做好說明工作，增加群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，探討解決征拆推動中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導實行定人包戶、負責究竟的形式，每周至少兩次到戶反復宣揚，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，主動深化征拆戶，耐性細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順當開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作仔細細致得到了廣闊群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中全部資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣闊拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐性換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協(xié)作和協(xié)作。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對詳細問題通過開聯(lián)系會一起商議對策，做到相互協(xié)作，協(xié)作有力、推動有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和方法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核。

上半年工作即將過去，成果取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠?qū)嵭械膶Σ呋蚍椒ú欢?。在今后的工作中應?chuàng)新工作方式，實行有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

征地拆遷工作總結(jié)

縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、狀況困難。

1、征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必定趨勢，是目前政府的工作重點之一?？h城市建設欠帳較大，近期任務特殊繁重，包括和諧片區(qū)建設與完善、壩南片區(qū)建設、工業(yè)園擴園、舊城區(qū)改造等等，重點工程包括中學、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。全部項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和諧片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。全部這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償?shù)厣辖ㄖ?，征用其他土地主要采納的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過程中，由于把關不嚴、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和擅長投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。

1、調(diào)查探討不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑閱歷制定方案，沒有經(jīng)過充分的調(diào)查探討，總以為自己的設計完備無缺，沒有充分留意被征遷者的看法。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延長拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設規(guī)劃已經(jīng)公示，但最終因其科學性問題而被放棄執(zhí)行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特殊困難的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿意人民群眾正值的訴求，造成阻力大增。

3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作確定要遇到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿意，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，快速影響了和諧片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，干脆加劇了征遷安置難。

4、執(zhí)法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安穩(wěn)無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府懦弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴峻的負面效應。

1、陽光操作讓群眾滿足，人性征遷贏群眾支持

首先，必需制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是詳細拆遷方法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面探討，形成方案征求各界看法，特殊要強調(diào)的程序是必需經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會探討，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾看法。任何拆遷方案，應不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必需首先考慮的問題。群眾，特殊是農(nóng)夫群眾千百年的幻想是擁有自己安家的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特殊探究新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作閱歷必需吸取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調(diào)，因為單純趕農(nóng)夫上樓定要引發(fā)新的沖突，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采納引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結(jié)合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內(nèi)，應根據(jù)“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執(zhí)行。

其次，必需實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推動至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識越來越強有親密的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順當推動的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓醇厚人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶，但是和諧片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大沖突，群眾盯著的不公允也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，確定會觸動全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對附屬物進行仔細普查的基礎上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物狀況進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯必改，以求公正、精確。

其三，必需堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公允問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并根據(jù)“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區(qū)的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公允才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必需留意到的問題。聯(lián)系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農(nóng)夫上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據(jù)了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周，統(tǒng)一建筑風格，統(tǒng)一基礎設施建設，自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教化等公共服務設施，自然群眾滿足了，城市品嘗也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們根據(jù)戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營或出租收取房租，成了農(nóng)夫失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關費用減免等各種實惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地閱歷值得我們借鑒。

2、保障勞動就業(yè)，解除后顧之憂

城市發(fā)展須要土地，城鎮(zhèn)化過程中不行避開要征用農(nóng)夫的土地。農(nóng)夫的土地現(xiàn)在盡管是集體全部、國家全部，但是事實上它還是農(nóng)夫的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不削減耕地總面積，集約化運用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農(nóng)夫當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，特別關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時，其集約經(jīng)營;別人摸著石頭到市場經(jīng)濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農(nóng)夫供應就業(yè)技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策，對運用失地農(nóng)夫的用工企業(yè)，根據(jù)城市職工最低工資標準的50%和用工人數(shù)，賜予2年補貼，企業(yè)用了失地農(nóng)夫工，政府還賜予實惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應考慮制定《關于被征地農(nóng)夫保障的實施看法》，建立失地農(nóng)夫基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農(nóng)夫穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設立失地農(nóng)夫基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監(jiān)督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業(yè)，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順當?shù)赝苿印?/p>

3、推行集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導農(nóng)夫轉(zhuǎn)變成市民

村的現(xiàn)實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮(zhèn)化進程走在了全國的前列，農(nóng)夫身份已經(jīng)變更，該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推動城鎮(zhèn)化建設，不是征遷后建個城市，然后把農(nóng)夫都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡潔的問題，而應貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農(nóng)夫的城市化之外，該如何讓他們從意識、素養(yǎng)、觀念上得以轉(zhuǎn)變，繼而能夠真正融入城市生活，并參加推動產(chǎn)城互動發(fā)展是我們的政府應仔細加以探討的課題。

省建設廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會依據(jù)村民各自特長，支配進入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規(guī)劃建設好村民住宅，統(tǒng)一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農(nóng)村建設也好、城鎮(zhèn)化建設也好，納入了村委會統(tǒng)籌支配的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調(diào)研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，激勵其大膽進行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設立失地農(nóng)夫的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經(jīng)濟組織，再由政府賜予政策傾斜，讓農(nóng)夫嘗到股份制的甜頭，漸漸發(fā)展壯大。

經(jīng)過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮(zhèn)化進程必定踏入先進之列。

征地拆遷心得體會

今年我縣是加快實施“三化”建設，穩(wěn)步推動“三城同創(chuàng)”建設的一年，我很榮幸也被組織部抽調(diào)在xx鎮(zhèn)搞征地拆遷工作，分在xx項目部，幫助xxxxxx建設項目的征地拆遷工作。通過工作，讓我充分相識到“三化”建設是xx縣搶抓發(fā)展機遇的須要，也進一步增加服務“三化”建設的信念、決心、恒心、耐性和責任心。回首兩個月的拆遷工作，每一戶的簽約都充溢艱辛，都凝合著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細微環(huán)節(jié)確定成敗，專心才能如愿”的道理。結(jié)合我近期來的實踐，現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談談本人的粗淺看法。

征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。

征地拆遷狀況困難，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。我們只有牢牢駕馭工作主動權(quán)，增加工作的前瞻性和預見性，才能化解沖突、推動工作。要深化調(diào)查，注意駕馭動態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動時，即組織特地力氣深化調(diào)研，先期介入，提前駕馭狀況，對群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取主動分子，形成依靠力氣，暢通信息渠道，剛好駕馭群眾思想動態(tài)，早發(fā)覺、早預警、早限制、早解決。

對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話溝通，奇妙地在不引起拆遷戶留意的狀況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關系及他們的一些真實的'想法，每次談話都有記錄，從中可以找尋出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通溝通，我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶狀況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避開上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從生疏到熟識再到親切，從生硬的溝通到開誠布公的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任漸漸增加。

拆遷戶所面對的困難方方面面，須要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿意拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好說明工作，拆遷戶還是會理解的。

拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到愛護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公允公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公允公正，肯定不讓醇厚人吃虧，肯定不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬肯定要一把尺子究竟，政策落實要從嚴，實施陽光作業(yè)，注意保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔憂的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實施征地公告、安置方案和補償方法公示等制度，保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打消群眾疑慮。

在今后的工作中，我將接著始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作看法，須要帶著專心、耐性、關切、細心、責任心與拆遷戶溝通溝通，對拆遷戶的牢騷、埋怨、指責、漫罵，回報以傾聽、勸慰、理解、包涵，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)覺，在細微環(huán)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和協(xié)作，以公心對待每一個拆遷戶，我信任肯定能把征地拆遷工作做好，為xx鎮(zhèn)的拆遷工作奉獻自己的真誠和努力。

征地拆遷工作總結(jié)

xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務基本完成

（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推動的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推動的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順當落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)夫公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽安排到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速馬路掃尾工作穩(wěn)步推動。

xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未起先建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順當完成政策處理工作任務。

（五）主動完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地運用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。

（一）項目數(shù)量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數(shù)達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數(shù)以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領導督辦項目等等，這些本身特別艱難，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城馬路、麗武馬路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、狀況困難，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，許多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在很多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推動。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，遇到的政策交叉大，由此帶來的問題多，須要下到基層對拆遷戶進行大力宣揚說明才能推動工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確詳細的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內(nèi)完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，許多不屬于任務范圍內(nèi)的臨時性任務，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級有關部門的協(xié)調(diào)解決認定。

（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦主動與市區(qū)有關部門進行項目對接，了解xxxx年的項目狀況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展狀況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推動前解決問題，爭取工作主動權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。

（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次召開專題會議探討對策，并對部分重點難點項目專題探討，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順當開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了豐功偉績。

（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區(qū)外工作任務下達程序不明確、確權(quán)認定工作人員難召集等問題，主動于國土分局、區(qū)建設分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是主動與部門溝通協(xié)調(diào)推動項目進度。主動與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個特地會議紀要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷托付和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就主動協(xié)作政策處理工作，派專人全程參加，發(fā)覺問題剛好溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期愛護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權(quán)屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上賜予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度。

征地拆遷工作總結(jié)

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目xx征地、xx南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成xx大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

2、主動推動xx中學、xx中學，xx區(qū)其次安置點、上河、高鐵核心區(qū)其次棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、協(xié)作高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾沖突，如：高屋7社核心區(qū)棄土場平安隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、幫助成渝客專棄土場(部分)復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;協(xié)作開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。

1、征地拆遷推動難度特別大，特殊是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的'遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不剛好，導致相關村社和人員看法大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推動緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習，業(yè)務水平急待提高。

1、強力推動三期工業(yè)園其次安置點、上河項目、xx中學遷建、xx中學補征地、xx大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注意項目后期服務。

2、接著嚴格執(zhí)行相關補償政策，加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯(lián)系。

3、加強征地拆遷人員業(yè)務學問培訓，除了工作中相互學習外，實行“請進來走出去”的方式學習業(yè)務學問和閱歷;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務學問。

4、仔細負責處理各類信訪案件和沖突糾紛，幫助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結(jié)協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

征地拆遷工作總結(jié)

xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1101畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)驗，“反拆遷”閱歷較為豐富。

面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推動拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，變更工作方式，強力推動征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速打開局面，為施工創(chuàng)建條件。為實行建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的狀況下，本著先交摯友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，激勵各項目部實行多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的特別明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部實行“借地”、“租地”或干脆付給