企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制范文（二篇）

第頁共頁企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制范文一、前言企業(yè)是社會經(jīng)濟的重要組成部分，其經(jīng)營活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響不可忽視。面對全球性環(huán)境問題的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，倡導(dǎo)綠色經(jīng)營理念，積極推行環(huán)境管理，不斷提高環(huán)境績效。為此，制定和實施環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制是企業(yè)環(huán)保工作的切實需要。二、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的必要性（一）法律法規(guī)要求根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立環(huán)境優(yōu)先的理念，設(shè)定和履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，積極開展環(huán)境管理。環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制是企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任的重要手段之一。（二）提高環(huán)境績效制定和實施環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制可以推動企業(yè)積極開展環(huán)境管理，不斷改進(jìn)環(huán)境績效。通過設(shè)定目標(biāo)并落實責(zé)任，企業(yè)可以在減少污染物排放、節(jié)約資源、回收利用等方面取得明顯的進(jìn)展。（三）提升企業(yè)形象環(huán)境保護(hù)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。企業(yè)通過制定和實施環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，積極開展環(huán)境保護(hù)活動，提高環(huán)境績效，可樹立企業(yè)的良好形象，增強企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾影響力。三、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的制定原則（一）法律合規(guī)原則環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的制定應(yīng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)的要求，確保企業(yè)的環(huán)境管理工作與法律規(guī)定保持一致。（二）科學(xué)合理原則制定環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)基于科學(xué)的數(shù)據(jù)和分析，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點和環(huán)境壓力狀況，制定具體可行的環(huán)境目標(biāo)和責(zé)任。（三）階段性進(jìn)展原則環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)具有可操作性、可控制性和可評估性，分階段制定和實施，逐步提高環(huán)境績效，獲得可持續(xù)發(fā)展。四、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容（一）環(huán)境目標(biāo)的設(shè)定企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營狀況和環(huán)境壓力，制定具體的環(huán)境目標(biāo)。環(huán)境目標(biāo)應(yīng)具體明確，并符合環(huán)境法規(guī)的要求，主要包括降低污染物排放、節(jié)約資源、提高能源利用效率等方面。（二）責(zé)任主體的確定企業(yè)應(yīng)指定專門的環(huán)境管理責(zé)任部門或人員，負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的制定、實施和評估。責(zé)任部門或人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和能力，熟悉環(huán)境管理的相關(guān)要求和技術(shù)。（三）責(zé)任的分工和落實企業(yè)應(yīng)明確各級管理層和各部門的具體環(huán)境目標(biāo)和責(zé)任，并制定相應(yīng)的工作計劃和實施措施。各級管理層和各部門應(yīng)按照責(zé)任分工，積極履行職責(zé)，保障環(huán)境目標(biāo)的順利實施。（四）目標(biāo)達(dá)成的評估和考核企業(yè)應(yīng)建立健全的環(huán)境績效評估機制，對環(huán)境目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)測和評估。同時，應(yīng)將環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制納入績效考核體系，通過正、負(fù)激勵措施，推動各級管理層和員工積極履行環(huán)境責(zé)任。五、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的實施步驟（一）確定環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的制定方式和組織機構(gòu)，明確責(zé)任人員和職責(zé)，并進(jìn)行培訓(xùn)和知識普及。（二）收集和整理企業(yè)的環(huán)境數(shù)據(jù)和信息，分析環(huán)境現(xiàn)狀和壓力狀況，制定企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)。（三）編制環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的工作計劃和實施方案，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。（四）落實環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，開展環(huán)境管理活動，并及時反饋和糾正問題。（五）定期進(jìn)行環(huán)境績效評估，對環(huán)境目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行分析和評估。（六）根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，不斷改進(jìn)環(huán)境工作，提高環(huán)境績效。六、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督與評估為確保環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的有效實施，企業(yè)應(yīng)建立有效的監(jiān)督和評估機制，包括以下幾個方面：（一）內(nèi)部監(jiān)督機制企業(yè)應(yīng)定期開展環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)部審核，對責(zé)任部門和責(zé)任人的履職情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（二）專業(yè)第三方評估企業(yè)可委托專業(yè)的第三方機構(gòu)對環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的實施情況進(jìn)行評估，提供客觀、科學(xué)的評估報告。（三）外部監(jiān)督企業(yè)應(yīng)接受政府和社會公眾的監(jiān)督，及時公開環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的實施情況，接受相關(guān)機構(gòu)和群眾的監(jiān)督和評價。七、總結(jié)與展望環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制的制定和實施不僅是企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任的需要，也是提高企業(yè)環(huán)境績效和形象的重要手段。隨著環(huán)境保護(hù)意識的不斷提高和法律法規(guī)的進(jìn)一步完善，企業(yè)將面臨更大的環(huán)境壓力和責(zé)任。因此，企業(yè)應(yīng)加強環(huán)境管理，制定和實施科學(xué)合理的環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，共同建設(shè)美麗的地球家園。企業(yè)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制范文（二）第一部分：企業(yè)環(huán)境目標(biāo)的確定1.1環(huán)境目標(biāo)的背景及意義-描述企業(yè)對環(huán)境目標(biāo)的重要性和目的。例如，保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展等。-說明企業(yè)環(huán)境目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。1.2環(huán)境目標(biāo)的確定原則-確定環(huán)境目標(biāo)時應(yīng)遵循的原則，如科學(xué)性、可實施性、可測量性等。1.3環(huán)境目標(biāo)的確定過程-描述企業(yè)制定環(huán)境目標(biāo)的具體過程，包括相關(guān)部門的參與、數(shù)據(jù)收集與分析等。1.4環(huán)境目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)-描述環(huán)境目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)，如整體目標(biāo)、部門目標(biāo)、個人目標(biāo)等。第二部分：環(huán)境目標(biāo)的責(zé)任與考核2.1環(huán)境目標(biāo)責(zé)任的明確-描述各級責(zé)任人對環(huán)境目標(biāo)的責(zé)任和義務(wù)，包括高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、員工等。2.2環(huán)境目標(biāo)的績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)-描述環(huán)境目標(biāo)的具體績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，如消耗量指標(biāo)、排放量指標(biāo)等。2.3環(huán)境目標(biāo)的考核頻率和方式-描述環(huán)境目標(biāo)考核的具體頻率和方式，如月度考核、季度考核等。2.4環(huán)境目標(biāo)責(zé)任的追究機制-描述對未完成環(huán)境目標(biāo)責(zé)任的相應(yīng)追究機制，如獎懲制度等。第三部分：環(huán)境目標(biāo)的實施與改進(jìn)3.1環(huán)境目標(biāo)的實施計劃-描述企業(yè)制定環(huán)境目標(biāo)實施計劃的具體步驟，包括制定行動計劃、資源分配等。3.2環(huán)境目標(biāo)的監(jiān)測與評估-描述企業(yè)對環(huán)境目標(biāo)的監(jiān)測與評估的具體方法和手段，如數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析等。3.3環(huán)境目標(biāo)的改進(jìn)措施-描述企業(yè)在實施環(huán)境目標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施的具體方法。3.4環(huán)境目標(biāo)的信息披露-描述企業(yè)對環(huán)境目標(biāo)實施情況進(jìn)行信息披露的具體方式，如年度環(huán)境報告等。第四部分：環(huán)境目標(biāo)的跟蹤和評估4.1環(huán)境目標(biāo)的跟蹤和評估機制-描述企業(yè)對環(huán)境目標(biāo)實施情況進(jìn)行跟蹤和評估的具體機制和步驟。4.2環(huán)境目標(biāo)的評估結(jié)果反饋-描述企業(yè)對環(huán)境目標(biāo)的評估結(jié)果進(jìn)行反饋和總結(jié)的具體方法，如評估報告等。4.3環(huán)境目標(biāo)的修訂和更新-描述企業(yè)在評估結(jié)果基礎(chǔ)上對環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行修訂和更新的具體方法。4.4環(huán)境目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)-描述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境目標(biāo)的具體方法和措施。