污水處理廠崗位職能職責(zé)和新規(guī)制度

廠長(zhǎng)工作職責(zé)一、對(duì)全廠工作全方面負(fù)責(zé)二、依據(jù)國(guó)家計(jì)劃和上級(jí)部門要求，結(jié)合本單位實(shí)際，負(fù)責(zé)提出年度生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃和任期責(zé)任制，經(jīng)職員大會(huì)審議經(jīng)過后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、組織干部職員認(rèn)真落實(shí)落實(shí)黨路線、方針、政策，落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。四、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、職員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、綠化和環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，同時(shí)抓好精神文明建設(shè)。五、負(fù)責(zé)審查場(chǎng)內(nèi)干部及人事安排、臨時(shí)工聘用、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員處理。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排調(diào)整、技改、投資、職員晉級(jí)。七、責(zé)任人職員資及經(jīng)費(fèi)開支審查，采取有效方法控制經(jīng)費(fèi)支出。八、定時(shí)向職員大會(huì)匯報(bào)工作，聽取意見，接收監(jiān)督。九、接收上級(jí)相關(guān)部門和紀(jì)檢部門監(jiān)督檢驗(yàn)。十、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作職責(zé)一、幫助廠長(zhǎng)工作，根據(jù)廠務(wù)會(huì)決定和廠長(zhǎng)安排負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)運(yùn)行，工藝方案調(diào)整，全方面組織領(lǐng)導(dǎo)全廠設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)管理和維修，以確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、負(fù)責(zé)召集相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議，負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備各項(xiàng)要求，落實(shí)實(shí)施上級(jí)主管部門工作要求，組織制訂本廠各項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)職責(zé)和操作規(guī)程。三、審定設(shè)備、動(dòng)力管理工作目標(biāo)、計(jì)劃；審定相關(guān)設(shè)備、動(dòng)力考評(píng)指標(biāo)，檢驗(yàn)全廠關(guān)鍵設(shè)備使用、維護(hù)、檢修情況。四、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)行和新產(chǎn)品開發(fā)，組織職員技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)資料搜集、存檔、利用。五、對(duì)重大生產(chǎn)、設(shè)備事故分析、判定并提出處理意見。綜合辦公室崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作，當(dāng)好參謀助手。二、督導(dǎo)檢驗(yàn)廠領(lǐng)導(dǎo)部署工作實(shí)施情況，搜集多種信息并立即上報(bào)。三、負(fù)責(zé)接待上級(jí)各部門對(duì)我廠工作檢驗(yàn)及相關(guān)事宜。四、搞好調(diào)研工作，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究，提出提議和意見，組織起草廠部及黨政工作總結(jié)、請(qǐng)求匯報(bào)、通知等文件，編寫情況反應(yīng)，并負(fù)責(zé)打印、查對(duì)和發(fā)送。五、負(fù)責(zé)上級(jí)文件簽發(fā)、傳閱和承接工作，負(fù)責(zé)廠部下發(fā)文件內(nèi)容復(fù)核和催辦。六、負(fù)責(zé)全廠職員人事、勞資工作。七、組織管理全廠行政區(qū)域衛(wèi)生工作。八、負(fù)責(zé)治安、保衛(wèi)、檔案、閱覽室、車輛、文印室、門衛(wèi)立職員食堂管理工作。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室、組織等部門之間工作關(guān)系，搜集生產(chǎn)情況、職員反應(yīng)并進(jìn)聚集上報(bào)。十、負(fù)責(zé)印鑒和介紹信使用保管，和日常辦公用具，勞保用具采購(gòu)和發(fā)放工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)一、認(rèn)真實(shí)施會(huì)計(jì)和國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二、為實(shí)現(xiàn)本廠財(cái)務(wù)決算目標(biāo)，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，分清資金資源，合理使用資金實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。三、嚴(yán)格按要求實(shí)施各項(xiàng)費(fèi)用開支，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督和控制。厲行節(jié)省，合理使用資金。四、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)、業(yè)務(wù)過程進(jìn)行完整正確立即統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，反應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理上真實(shí)可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，做到內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字正確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期結(jié)賬，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。五、結(jié)合各項(xiàng)原始統(tǒng)計(jì)，妥善保管會(huì)計(jì)憑證賬本，報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面相關(guān)法規(guī)和政策，不停提升理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念。七、嚴(yán)格實(shí)施財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制和杜絕多種不合理開支。八、加強(qiáng)成本、利潤(rùn)和核實(shí)，審核匯總生產(chǎn)成本計(jì)劃，計(jì)算分析生產(chǎn)實(shí)際成本，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供正確數(shù)據(jù)資料。生產(chǎn)科崗位職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)落實(shí)相關(guān)政策、法規(guī)法令，實(shí)施安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和多種技術(shù)指標(biāo)要求，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全運(yùn)行日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，組織生產(chǎn)運(yùn)行合理配置，做到節(jié)能、降耗、增效。三、熟悉生產(chǎn)工藝，了解設(shè)備工作原理和性能，掌握正確操作方法。四、嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量多種指標(biāo)要求，認(rèn)真填寫多種生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)和交班日志。五、嚴(yán)格推行交接班手續(xù)，嚴(yán)格實(shí)施考勤管理制度。六、負(fù)責(zé)設(shè)備和使用工具清潔和車間衛(wèi)生，負(fù)責(zé)池欄、走道板、池沿、減速機(jī)池內(nèi)衛(wèi)生和積雪積冰清除。七、當(dāng)班人員每隔2小時(shí)必需對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次巡視，發(fā)覺異常立即處理并上報(bào)，尤其對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、進(jìn)出水質(zhì)情況要有統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺異常立即匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。八、要求上班人員做到儀表端莊、衣物整齊，樹立良好職業(yè)道德形象。九、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握操作技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成本職員作。水處理運(yùn)行人職員作職責(zé)一、水處理是我廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)關(guān)鍵崗位，實(shí)施二十四小時(shí)分組倒班工作制。二、接班人員應(yīng)提升10分鐘到崗處理交接班事宜，因故遲到或未到，交班人員不得隨意離崗，同時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)。三、熟悉工藝步驟，了解設(shè)備工作原理，掌握正確操作方法。四、認(rèn)真填寫生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表和交接班日志，如實(shí)反應(yīng)本班運(yùn)行情況。五、負(fù)責(zé)定時(shí)刷洗沉淀池池堰和池壁，定時(shí)清掏排泥閥堵塞污物，使沉淀池出水保持潔凈，排泥系統(tǒng)通暢。六、負(fù)責(zé)隨時(shí)清理生化池、沉淀池水面上漂浮物，決不許可大塊雜物掉落池內(nèi)，確保出水水質(zhì)。七、負(fù)責(zé)預(yù)處理室內(nèi)外，生化池走道板、欄桿等衛(wèi)生清潔工作，負(fù)責(zé)進(jìn)水閘門出柵欄垃圾清理工作。八、當(dāng)班人員最少?zèng)]隔2小時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次巡檢，發(fā)覺異常立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并幫助處理。九、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握操作技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在班組長(zhǎng)率領(lǐng)下共同完好本職員作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。泥處理運(yùn)行人職員作職責(zé)一、污泥處理是我廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)關(guān)鍵崗位，運(yùn)行人員要熟悉工藝步驟，了解設(shè)備工作原理和性能，掌握正確出泥操作方法。二、認(rèn)真填寫出泥報(bào)表，如實(shí)反應(yīng)天天運(yùn)行情況。三、負(fù)責(zé)脫水機(jī)房室內(nèi)外、貯泥池周圍環(huán)境衛(wèi)生，保持工作現(xiàn)場(chǎng)潔凈整齊。四、負(fù)責(zé)對(duì)濃縮脫水一體機(jī)傳動(dòng)部分軸承潤(rùn)滑工作，負(fù)責(zé)噴嘴定時(shí)清洗工作。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)污泥立即外運(yùn)工作，確保外運(yùn)污泥數(shù)量正確性，并在月底上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握操作技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在班組長(zhǎng)率領(lǐng)下共同完成好本職員作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。機(jī)修科崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，在生產(chǎn)技術(shù)部和機(jī)修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)完成本職員作。二、做好設(shè)備巡檢工作，如實(shí)填寫巡檢統(tǒng)計(jì)表，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每班全部要有專員對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行巡視并統(tǒng)計(jì)。三、根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。并依據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。做好定時(shí)檢修，加油，換油等工作，并如實(shí)做好統(tǒng)計(jì)。四、主動(dòng)配合生產(chǎn)、配電等部門，把可能出現(xiàn)設(shè)備問題消亡在萌芽狀態(tài)，確實(shí)做到防患于未然。五、到危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)，須經(jīng)由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程辦理，全方面根本排除險(xiǎn)情后，采取一定安全防護(hù)方法，并有監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)，方可進(jìn)行作業(yè)。六、嚴(yán)禁在放火區(qū)吸煙和明火作業(yè)，嚴(yán)禁在有毒帶電區(qū)作業(yè)，任何場(chǎng)所嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。七、機(jī)修人員接到設(shè)備故障通知后，必需快速趕到現(xiàn)場(chǎng)，通常性故障要在12小時(shí)內(nèi)修好，較大故障要在48小時(shí)內(nèi)修好，不然追究相關(guān)人員責(zé)任。配電室崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格實(shí)施《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守廠里各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)本廠10KV變電站及全廠配電系統(tǒng)運(yùn)行工作，做到安全合理用電。三、按時(shí)（最少兩小時(shí)一次），巡查配電設(shè)備運(yùn)行情況，如實(shí)填寫值班運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題立即匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。四、送電前，首先檢驗(yàn)投運(yùn)設(shè)備情況是否良好，不得違章操作任何電器設(shè)備，必需做到萬(wàn)無(wú)一失。五、負(fù)責(zé)廠區(qū)電力供給和分配，確保電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、熟知廠區(qū)設(shè)備符合情況，掌握規(guī)律，做到節(jié)省用電。七、負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，做到潔凈，整齊，有序。八、愛崗敬業(yè)，認(rèn)證學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握操作技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成好本職員作。中控室人員運(yùn)行工作職責(zé)一、中控室是我廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)關(guān)鍵崗位，實(shí)現(xiàn)二十四小時(shí)分組接班工作制。二、接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗處理交接班事宜，因故遲到或未到，交接人員不得隨意離崗，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。三、上班期間，嚴(yán)禁利用電腦玩游戲、看影碟，一經(jīng)發(fā)覺，要追究當(dāng)事人和科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、有值班人填寫當(dāng)班工作日志和多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)本班進(jìn)行小結(jié)。要求字跡清楚，內(nèi)容詳實(shí)。五、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所潔凈、整齊。六、嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，珍惜設(shè)備，嚴(yán)禁其它人員進(jìn)入中控室聊天和操作計(jì)算機(jī)。七、當(dāng)班人員對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況要心中有數(shù)，發(fā)覺異常立即上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)并做好統(tǒng)計(jì)。八、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握設(shè)備性能，提升業(yè)務(wù)水平，完成本職員作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)?；?yàn)職員作職責(zé)1、掌握和熟悉化驗(yàn)室基礎(chǔ)操作技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能熟練操作化驗(yàn)設(shè)備，掌握正確化驗(yàn)方法。2、熟悉操作規(guī)程、設(shè)備使用原理和化驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)原理，正確高效完成試驗(yàn)分析和各項(xiàng)指標(biāo)化驗(yàn)方法。3、牢靠樹立“安全第一思想，常常進(jìn)行安全檢驗(yàn)。4、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室吸煙和聊天，必需使用明火時(shí)，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，且有兩人在場(chǎng)方可進(jìn)行。5、嚴(yán)格實(shí)施化驗(yàn)室要求，當(dāng)日采集樣品，應(yīng)該在當(dāng)日測(cè)試完成，并正確清楚填寫多種統(tǒng)計(jì)匯報(bào)單，發(fā)覺數(shù)據(jù)異常要立即查出原因并進(jìn)行糾正。六、妥善保管多種化驗(yàn)儀器，毒腐藥品使用必需做到萬(wàn)無(wú)一失。七、保持化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔，每日測(cè)試完成，必需對(duì)器皿進(jìn)行根本清洗，廢液要按要求進(jìn)行妥善處理。八、按時(shí)完成天天化驗(yàn)任務(wù)，并定時(shí)進(jìn)行小結(jié)。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)水平，做一名合格化驗(yàn)員。泵站運(yùn)行人職員作職責(zé)一、熟練掌握泵站工藝步驟和操作規(guī)格，掌握泵站電器設(shè)備工作原理。二、杜絕酒后上班，工作中不吸煙、不喝酒，不做和工作無(wú)關(guān)事情。三、開啟設(shè)備是要有二人在場(chǎng)，一人操作，一人監(jiān)督。同時(shí)要檢驗(yàn)設(shè)備是否正常，是否缺油，閥門是否開啟。四、開泵時(shí)，不能同時(shí)開啟兩臺(tái)或多臺(tái)，以防電流過高損壞設(shè)備，必需一臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定后再開啟另一臺(tái)。五、認(rèn)真填寫工作統(tǒng)計(jì)，做到字跡工整、清楚。六、加強(qiáng)巡視檢驗(yàn)，發(fā)覺設(shè)備異常要立即停機(jī)并仔細(xì)排查，杜絕事故發(fā)生。門衛(wèi)工作職責(zé)一、在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格推行門衛(wèi)職責(zé)，二、負(fù)責(zé)外來(lái)人員出入登記工作，未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入廠區(qū)。三、非本單位車輛標(biāo)準(zhǔn)上不予進(jìn)入廠區(qū)，特殊情況要和當(dāng)事人聯(lián)絡(luò)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。四、負(fù)責(zé)搞好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，常常保持潔凈、整齊。五、常常巡視廠區(qū)周圍圍墻護(hù)欄，發(fā)覺異常立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、愛崗敬業(yè)，做好本職員作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。財(cái)務(wù)管理制度一、嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺接收相關(guān)部門監(jiān)督檢驗(yàn)。二、財(cái)務(wù)人員要做到票據(jù)立即入帳，數(shù)據(jù)正確，日清月結(jié)，按期報(bào)表。三、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)日常核實(shí)工作，做到憑證正當(dāng)，手續(xù)完備，賬款相符。四、堅(jiān)持一支筆審批制度，辦理完成事項(xiàng)要立即簽字報(bào)銷，嚴(yán)禁先支后批。五、財(cái)務(wù)人員要根據(jù)要求妥善會(huì)計(jì)憑證、賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料。六、財(cái)務(wù)人員要立即將會(huì)計(jì)資料整理齊全，歸檔保留。七、財(cái)務(wù)人員有意過失造成會(huì)計(jì)憑證及賬本、印鑒丟失，造成企業(yè)資金不能正常運(yùn)行一天以上等行為嚴(yán)重失責(zé)，按相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。檔案管理制度一、建立健全各類檔案，做好檔案搜集、保留、分類管理。二、關(guān)鍵文件或機(jī)密文件按國(guó)家保密制度要求嚴(yán)格管理。三、一切外來(lái)函件，有責(zé)任人編號(hào)、登記、抄辦，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)落實(shí)辦理后交回存檔。四、立卷歸檔，全部文件、資料等必需在本年度末第二年元月底前，全部進(jìn)行分類管理、立卷歸檔。關(guān)鍵或機(jī)密文件要和通常性文件分開保留，并貼上標(biāo)識(shí)。沒有利用和保留價(jià)值文件，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，有檔案員登記后銷毀。五、借閱檔案資料，要在檔案管理室辦理借閱手續(xù)，使用完成后要立即交回，并由檔案管理員檢驗(yàn)其檔案完整情況，注銷借閱手續(xù)，對(duì)關(guān)鍵資料檔案必需經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才能借閱。六、檔案資料保留要嚴(yán)格根據(jù)檔案技術(shù)保留要求進(jìn)行管理，確保檔案完好、長(zhǎng)久有效。七、丟失人事檔案或其它難以采取補(bǔ)救方法檔案為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，按相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。辦公用具管理制度一、辦公用具是指不組成固定資產(chǎn)，但能夠數(shù)次或長(zhǎng)久使用用具。二、辦公用具采購(gòu)，由各部門依據(jù)需要寫出書面申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批后，有綜合辦統(tǒng)一安排實(shí)施，其它人員不得私自購(gòu)置辦公用具品。三、綜合辦對(duì)辦公用具要做好登記工作，建立資產(chǎn)記錄表，由使用單位和綜合辦雙方簽字認(rèn)可后各執(zhí)一份。四、凡配置有辦公桌要做好登記工作，建立資產(chǎn)記錄表，由使用單位和綜合辦雙方簽字認(rèn)可后各執(zhí)一份。五、使用人在調(diào)離、退休或工作崗位變動(dòng)時(shí)要主動(dòng)到綜合辦辦理財(cái)產(chǎn)變更移交登記手續(xù)，六、低值易耗辦公用具，由綜合辦依據(jù)相關(guān)要求酌量購(gòu)置并給予控制，同時(shí)做好領(lǐng)用登記手續(xù)。七、辦公用具不確定使用年限，如年久破損應(yīng)綜合辦統(tǒng)一修理，確實(shí)無(wú)法修理，由綜合辦報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后作報(bào)廢或更換處理。勞保用具管理制度勞動(dòng)保護(hù)用具時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)過程中必不可少防護(hù)用具，是為了安全生產(chǎn)，保障職員身體健康一項(xiàng)防護(hù)方法，全廠職員應(yīng)自覺遵守實(shí)施。一、勞保用具按季度發(fā)放，在每三個(gè)月第30天由綜合辦按要求采購(gòu)發(fā)放。二、勞保用具好似勞動(dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)用具，嚴(yán)禁挪作她用或只領(lǐng)不用。三、勞保用具由本人簽字領(lǐng)取，因保管不善或遺失不予補(bǔ)發(fā)，工作需要時(shí)由本人自行處理。環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、全體工作人員衣著整齊，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔雜物，不準(zhǔn)在墻上亂貼、亂寫亂掛。二、辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)車間，天天要進(jìn)行衛(wèi)生清掃，辦公用具和生產(chǎn)工具要擺放整齊，做到窗明、桌亮、地凈。三、汽車、摩托車、自行車按指定地點(diǎn)，擺放整齊。四、職員宿舍、庫(kù)房要保持清潔、整齊。五、人人要養(yǎng)成節(jié)省習(xí)慣，離開洗手間要做到關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)門，把地面弄臟，要自覺拖潔凈。六、辦公樓內(nèi)衛(wèi)生按劃分區(qū)域，明確職責(zé)，責(zé)任到人，常常保持潔凈、整齊。七、各科室按劃分區(qū)域每七天天進(jìn)行一次衛(wèi)生清掃，平時(shí)保潔，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)運(yùn)行制度一、嚴(yán)格根據(jù)我廠水質(zhì)監(jiān)測(cè)運(yùn)行要求，確保水質(zhì)監(jiān)測(cè)正確到位。二、建立進(jìn)、出水化驗(yàn)制度，有化驗(yàn)室專職人員天天進(jìn)行定時(shí)采樣化驗(yàn)，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)水質(zhì)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表。三、對(duì)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵指標(biāo)(PH、COD、BOD5、SS、NH3-N、MLSS、SV、DO)等要做到數(shù)據(jù)正確，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行起到一定指導(dǎo)作用。四、確?；?yàn)專用設(shè)備和儀器儀表配置，努力爭(zhēng)取其完好率達(dá)100%，并能滿足日常化驗(yàn)需要。五、確保藥劑、試劑使用安全，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，杜絕污染和對(duì)人身傷害事故發(fā)生。六、建立健全運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度，完善監(jiān)測(cè)手段，確保監(jiān)測(cè)正確、運(yùn)行安全，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。生產(chǎn)巡視檢驗(yàn)制度一、生產(chǎn)巡視檢驗(yàn)是一項(xiàng)很關(guān)鍵工作，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)，運(yùn)行人員和機(jī)修人員具體實(shí)施。二、生產(chǎn)運(yùn)行人員巡視檢驗(yàn)關(guān)鍵是工藝方面，其次是設(shè)備運(yùn)行情況，機(jī)修人員快速檢驗(yàn)關(guān)鍵是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并分別作好巡視統(tǒng)計(jì)，如有異常，立即匯報(bào)本部門和值班領(lǐng)導(dǎo)。三。巡視時(shí)間;要求只是每隔2小時(shí)對(duì)所轄區(qū)域巡視一次，如有特殊情況，可加強(qiáng)巡視。四、巡視路線：1.水處理：進(jìn)水閘門—進(jìn)水井—粗格柵—提升泵房—細(xì)格柵—旋流沉砂池（鼓風(fēng)機(jī)房、砂水分離器）—厭氧池—好氧池—沉淀池—污泥回流泵—生態(tài)池—中水池（中水泵）—閥門間—反應(yīng)池（加藥間）—活性砂濾池（氣提設(shè)備）—消毒池（加氯間）清水池;2.泥處理：污泥池—脫水機(jī)房—污泥外用間；3.配電室：高壓柜—變壓器—低壓柜；五、各小組在巡檢時(shí)，最少二人以上參與，必需認(rèn)真仔細(xì)，絕不能走過場(chǎng)，敷衍了事。六、關(guān)鍵巡視內(nèi)容：1.設(shè)備運(yùn)行情況，是否有雜音、漏油、缺油等；2.立即清除水面漂浮物，如木棒、塑料袋、泡沫等；3.配電系統(tǒng)是否有異常聲響和氣味，變壓器溫控儀及運(yùn)行情況，低壓柜所帶負(fù)荷運(yùn)行情況等；4.注意觀察好氧池，沉淀池是否有污泥上出現(xiàn)象，回流系統(tǒng)是否流暢，吸泥管是否堵塞，出泥是否正常，出水水質(zhì)情況。七、根據(jù)各自劃分責(zé)任區(qū)域，明確分工，責(zé)任到人，根據(jù)巡視誰(shuí)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好巡檢統(tǒng)計(jì)，確保巡視質(zhì)量和運(yùn)行安全。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)由機(jī)修人員在機(jī)修科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成。二、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)置定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)表及設(shè)備具體技術(shù)檔案，依據(jù)不一樣設(shè)備性能，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。三、建立設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)卡，對(duì)維修更換設(shè)備部位及配件要具體統(tǒng)計(jì)，做到關(guān)鍵防護(hù)。四、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)覺問題立即處理，把事故控制在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。五、定時(shí)清掏剩下污泥泵堵塞污物，確保通暢正常運(yùn)行。六、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)設(shè)備定時(shí)監(jiān)察和日常檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備定時(shí)換油、加油，確保設(shè)備良好潤(rùn)滑，七、搞好設(shè)備管理，消除事故隱患，加強(qiáng)巡查力度，確保安全運(yùn)行。交接班制度交接班是一項(xiàng)很嚴(yán)厲認(rèn)真工作，是確保生產(chǎn)正常安全運(yùn)行關(guān)鍵，依據(jù)倒班安排情況制訂以下交接班制度。一、生產(chǎn)系統(tǒng)倒換上班人員，必需嚴(yán)格實(shí)施交接班制度。二、嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間，要求接班人員提前10分鐘