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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn)計(jì)劃為了加強(qiáng)醫(yī)院制度教育,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,同時(shí)幫助新入院醫(yī)師全方面了解各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,提升新進(jìn)入臨床工作醫(yī)師們實(shí)施各項(xiàng)制度自覺性,切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,特確定我院《醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,具體以下:一、指導(dǎo)思想:深入落實(shí)落實(shí)黨和國家建設(shè)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者正當(dāng)權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉醫(yī)療服務(wù)二、活動(dòng)精神:醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院生存和發(fā)展生命線,開展醫(yī)療質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育活動(dòng),狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,意在使全院醫(yī)務(wù)人員樹立以人為本、質(zhì)量第一思想,增強(qiáng)法律意識(shí)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)我院全體職員主人公意識(shí)和團(tuán)體協(xié)作精神,提升實(shí)施規(guī)章制度自覺性,提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、計(jì)劃安排:醫(yī)療安全培訓(xùn)教育活動(dòng)由醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)總體負(fù)責(zé),統(tǒng)一安排。在全院范圍開展安全教育活動(dòng),而且定時(shí)分層指導(dǎo)及評(píng)定考查,以促進(jìn)教育培訓(xùn)深刻意義。具體安排和要求以下;(一)、科室管理和本身建設(shè)。1、科室全方面管理制度完善,人員崗位職責(zé)明確,日常管理資料齊全。2、科室及所開展技術(shù)依法準(zhǔn)入,醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。3、制訂科室發(fā)展長久計(jì)劃和近期計(jì)劃,注意科室人才梯隊(duì)建設(shè)。4、科室采取多個(gè)形式強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)施廉政要求,無違法亂紀(jì)情況發(fā)生。(二)、醫(yī)療質(zhì)量和安全:㈠科主任、護(hù)士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善,各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,利用科學(xué)組織、計(jì)劃、控制等方法創(chuàng)新性進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。㈡有全方面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及連續(xù)改善實(shí)施方案和落實(shí)方法,科室質(zhì)量控制有標(biāo)準(zhǔn)、有方法,建立日常檢驗(yàn)、分析、評(píng)價(jià)、反饋、處理等制度,建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制。㈢定時(shí)開展科室全員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)。㈣醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)鍵制度健全,落實(shí)到位,相關(guān)鍵制度落實(shí)確保方法,有質(zhì)量連續(xù)改善方法及統(tǒng)計(jì)。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵指危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血和藥品不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作等,管理制度落實(shí)好。嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格實(shí)施診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范,無違規(guī)操作現(xiàn)象。㈤有科室醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃、考評(píng)計(jì)劃及實(shí)施方案,相關(guān)檔案完備、真實(shí),統(tǒng)計(jì)規(guī)范、具體,心肺復(fù)蘇等基礎(chǔ)技術(shù)操作規(guī)范實(shí)現(xiàn)全員掌握。㈦開展新技術(shù)、新項(xiàng)目符合各級(jí)衛(wèi)生行政部門和本單位相關(guān)新技術(shù)、新項(xiàng)目標(biāo)審批、準(zhǔn)入、應(yīng)用、評(píng)價(jià)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等相關(guān)要求。㈧嚴(yán)格實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理要求》、等相關(guān)要求,醫(yī)療護(hù)理文書書寫立即、正確、規(guī)范??剖矣袑T負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量管理,有定時(shí)運(yùn)行病歷和出院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)制度和病歷質(zhì)量連續(xù)改善方法及統(tǒng)計(jì),對(duì)病歷質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控、評(píng)價(jià)和反饋,不停提升病歷質(zhì)量。㈨臨床用藥合理、規(guī)范,科室有臨床用藥控制管理制度和落實(shí)方法,抗生素應(yīng)用符合指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),用藥統(tǒng)計(jì)能在病程統(tǒng)計(jì)中表現(xiàn),整年科室平均藥品收入占科室業(yè)務(wù)總收入百分比不超出本單位具體要求范圍。㈩護(hù)理人員嚴(yán)格實(shí)施護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)程,為病人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、溫馨、安全護(hù)理服務(wù)。四、科室成立感染管理監(jiān)控小組,組員職責(zé)明確,能切實(shí)有效地開展工作,嚴(yán)格實(shí)施無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)院感染知識(shí),定時(shí)參與院感知識(shí)培訓(xùn),落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)測、診療、匯報(bào)制度,醫(yī)院感染率、漏報(bào)率達(dá)成要求要求,一次性使用醫(yī)療器械、器具無反復(fù)使用現(xiàn)象,醫(yī)療廢物管理規(guī)范。五、門診工作安排合理,人員配置充足,能夠按時(shí)出診。服務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹,無投訴,門診檢驗(yàn)及用藥合理,病歷書寫整齊、規(guī)范,嚴(yán)格實(shí)施傳染病上報(bào)制度。六、醫(yī)患溝通納入制度化。嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)患溝通制度,有患者關(guān)鍵安全目標(biāo)監(jiān)測方法,落實(shí)醫(yī)療糾紛三級(jí)預(yù)警機(jī)制,主動(dòng)防范并妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺點(diǎn)匯報(bào)、分析、整改制度實(shí)施有力,有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本,內(nèi)容真實(shí)、完整、規(guī)范。七、嚴(yán)格實(shí)施國家同意醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),科室醫(yī)療收費(fèi)行為規(guī)范、正確,無錯(cuò)收、漏收、巧立名目亂收費(fèi)現(xiàn)象,患者日均醫(yī)療費(fèi)用不高于同地域同級(jí)醫(yī)院平均水平。八、服務(wù)質(zhì)量和水平:㈠嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,牢靠樹立“以病人為中心”服務(wù)理念,服務(wù)步驟遵照以人為本標(biāo)準(zhǔn),尊重關(guān)愛患者。㈡嚴(yán)格實(shí)施首診負(fù)責(zé)制,服務(wù)過程用語文明、規(guī)范,無生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。㈢嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)患溝通制度和保護(hù)性醫(yī)療制度,充足保障患者隱私權(quán)。㈣有針對(duì)性地實(shí)施健康教育,使患者及家眷能夠了解所患疾病相關(guān)知識(shí)和檢驗(yàn)、診療、手術(shù)前后注意事項(xiàng),健重視健康教育效果定時(shí)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)。九、活動(dòng)總結(jié):醫(yī)療質(zhì)量及安全教育活動(dòng)由醫(yī)療安全管理委員會(huì)統(tǒng)一管理,教育活動(dòng)要認(rèn)真組織、穩(wěn)步實(shí)施、重視實(shí)效,各臨床科室要大力宣傳、主動(dòng)動(dòng)
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