綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)資料

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、總體概述………………..…2二、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度確保方法及違約責(zé)任承諾…6三、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及確保方法……..…………….…11四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備……………..………….…14五、施工平面部署和臨時(shí)設(shè)施部署……….…15六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵、難點(diǎn)和處理方案……..…17七、安全文明方法………….……26八、質(zhì)量確保和承諾…………………….………31九、雨期施工方法………….………………39十、降低成本方法………….……40十一、降低擾民降低環(huán)境污染和噪音方法…………………41十二、附表……………………..42一、總體概述1.1、工程概況南水北調(diào)中線工程湖北省丹江口庫(kù)區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項(xiàng)目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）由湖北省國(guó)土資源廳同意建設(shè)，資金起源于新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)。項(xiàng)目區(qū)建設(shè)規(guī)模為231.69公頃，估計(jì)總投資為3000萬元。1.2、編制依據(jù)（1南水北調(diào)中線工程湖北省丹江口庫(kù)區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項(xiàng)目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）招標(biāo)文件。（2）國(guó)家和地域相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所取得相關(guān)資料。（4）我單位管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力和施工經(jīng)驗(yàn)。1.3、編制標(biāo)準(zhǔn)（1）嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所要求工程施工工期、招標(biāo)法條款各項(xiàng)要求，依據(jù)工程特點(diǎn)，在工期安排上盡可能提前完成。（2）堅(jiān)持在實(shí)事求是基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)取技術(shù)優(yōu)異、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用標(biāo)準(zhǔn)。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，主動(dòng)采取新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。（3）合理安排工程項(xiàng)目標(biāo)施工程序，做到布局合理，突出關(guān)鍵，全方面展開，采取平行和流水作業(yè)相結(jié)合方法；正確選擇施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免無須要反復(fù)工作，以確保施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。（4）調(diào)和配合，依據(jù)施工具體情況，合適調(diào)整施工中各個(gè)工序施工安排并采取對(duì)應(yīng)方法。（5）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡可能利用原有設(shè)施或就近已經(jīng)有設(shè)施，降低多種臨時(shí)工程。（6）堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)方法實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地計(jì)劃部署，節(jié)省施工臨時(shí)占地。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）果斷落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量確保體系。（8）建立健全安全生產(chǎn)確保體系，制訂安全生產(chǎn)確保方法和防護(hù)方法，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“消亡重傷以上人身傷亡事故，消亡一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消亡交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消亡等級(jí)火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地?！?.4、機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實(shí)施項(xiàng)目法施工，由含有二級(jí)建造師資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)同志擔(dān)任本工程責(zé)任人，組建強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配置優(yōu)異機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)手段、優(yōu)異技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程協(xié)議責(zé)任全方面推行，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)全方面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目標(biāo)管理關(guān)鍵。項(xiàng)目副經(jīng)理：關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工管理工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好相關(guān)工作。技術(shù)責(zé)任人：幫助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全部技術(shù)和質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)科室，各科室職責(zé)以下：技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)、計(jì)劃和方案；工程施工管理測(cè)量、統(tǒng)計(jì)和計(jì)量；完工資料整理、技術(shù)資料保管。質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收、試驗(yàn)和控制。施工組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工。安全組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督及工地治安工作。財(cái)務(wù)、后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理；所需材料、配件采構(gòu)和供給；機(jī)電設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部后勤行政管理，包含接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地管理等。（2）人員組成項(xiàng)目標(biāo)管理人員包含工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選擇，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。?）組織管理方法為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取方法，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職職員作、生產(chǎn)自覺性和主動(dòng)性，保持良好秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效完成協(xié)議要求各項(xiàng)施工任務(wù)，關(guān)鍵點(diǎn)以下：制訂嚴(yán)格管理制度，實(shí)施矩陣組織機(jī)構(gòu)。制訂明確崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位職員工作結(jié)果和工資收入親密掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。1.5、目標(biāo)計(jì)劃（1）質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（2）工期目標(biāo)122天計(jì)劃從3月（實(shí)際以開工令為準(zhǔn)）到年7月計(jì)劃完成本項(xiàng)工程全部施工任務(wù)。（3）工程施工安全目標(biāo)確保工程施工無重大安全事故，無等級(jí)火警事故。（4）施工文明目標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。（5）環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)及水土保持部門相關(guān)要求進(jìn)行施工，遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，控制施工用水污染，降低粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，預(yù)防水土流失，發(fā)明良好生態(tài)環(huán)境。同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場(chǎng)地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后，拆除一切必需拆除施工臨時(shí)設(shè)施，并對(duì)拆除場(chǎng)地進(jìn)行清理。1.6、施工總體布署依據(jù)本工程工期目標(biāo)，本工程工程量較大較散，關(guān)鍵是施工質(zhì)量確保，依據(jù)我單位以往對(duì)類似工程施工積累豐富施工經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楸竟こ添?xiàng)目建設(shè)規(guī)模比較大，考慮到工期緊任務(wù)重等原因，為了有效地按質(zhì)按量完成本工程，所以把該項(xiàng)目分成三個(gè)施工區(qū)來進(jìn)行施工管理。1.7、項(xiàng)目關(guān)鍵工作內(nèi)容1．土地平整工程關(guān)鍵完成土地翻耕工作。依據(jù)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)作物收種情況，立即進(jìn)行測(cè)量分塊挖掘機(jī)和裝載機(jī)親密配合達(dá)成平整效果，立即還地于民。2、新建取土點(diǎn)及堆土點(diǎn)、跡地恢復(fù)工程關(guān)鍵完成項(xiàng)目區(qū)內(nèi)新建取土點(diǎn)及堆土點(diǎn)、跡地恢復(fù)等工程。3、田間道路工程關(guān)鍵完成取土道路修建，泥結(jié)碎石鋪設(shè)、碾壓工程。二、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度確保方法及違約責(zé)任承諾1、施工進(jìn)度計(jì)劃（1）計(jì)劃開完工日期依據(jù)各單位工程定額用工量及總工期要求進(jìn)行安排，開工日期暫定為3月（實(shí)際以開工令為準(zhǔn)），完工日期為7月，總工期為122天。具體開工日期以協(xié)議簽署為準(zhǔn)。（2）各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度詳見“總施工進(jìn)度計(jì)劃表”。2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度控制方法依據(jù)業(yè)主工期要求，結(jié)合本工程具體實(shí)際，為確保工程按既定總工期完成，應(yīng)注意做好對(duì)應(yīng)工作：該工程建設(shè)規(guī)模大，分項(xiàng)工程多，分布面積廣?？紤]該工程工期緊、任務(wù)重特點(diǎn)，項(xiàng)目部人員集體研究，對(duì)各工序認(rèn)真檢驗(yàn)，全方面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格工序工期計(jì)劃，確保各工序時(shí)間性。在施工中，必需進(jìn)行合理施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡可能降低和避免施工中干擾，并依據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理施工機(jī)械和人員配置，發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累精神，必需時(shí)實(shí)施三班全天候作業(yè)，確保本工程在確保質(zhì)量前提下，滿足業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要求。本項(xiàng)目包含土地平整面積寬廣，分布較散，各片區(qū)必需同時(shí)投入對(duì)應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。因?yàn)楦鞔宸植枷鄬?duì)分散且獨(dú)立，不利于各片區(qū)間相互呼應(yīng)，所以經(jīng)理部可暫設(shè)置于工廠邊，租住民房，使用兩輪摩托車作為交通工具，巡弋于各片區(qū)施工點(diǎn)間。立即協(xié)調(diào)處理施工中相關(guān)問題。（1）組織保障：計(jì)劃組織由項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)檢、后勤供給、安全保衛(wèi)人員組成領(lǐng)導(dǎo)班子，全方面負(fù)責(zé)各施工中各個(gè)步驟。（2）人員、材料、機(jī)械確保：依據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，確保人員、材料、機(jī)械設(shè)備立即到位。計(jì)劃人員80人，機(jī)械累計(jì)12臺(tái)（套），以確保工程進(jìn)度。1）人員：本企業(yè)假如中標(biāo)，將立即根據(jù)項(xiàng)目部人員名單調(diào)集本企業(yè)技術(shù)和管理人員成立項(xiàng)目部，確保工程按時(shí)開工。對(duì)于大量技術(shù)要求不高勞工力，企業(yè)計(jì)劃從周圍村莊雇傭有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)人員，特殊情況下，增加勞動(dòng)力數(shù)量。2）機(jī)械：本企業(yè)自有機(jī)械已基礎(chǔ)滿足主體工程施工，對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)還缺乏部分機(jī)械，計(jì)劃從租賃企業(yè)租用，企業(yè)有固定機(jī)械租賃合作單位，所以絕不會(huì)因機(jī)械設(shè)備影響工程進(jìn)度；另外，為了確保機(jī)械完好率，企業(yè)將制訂機(jī)械設(shè)備使用制度，并配置了一定數(shù)量維修人員，確保機(jī)械設(shè)備出勤率。3）材料：企業(yè)有固定原材料采購(gòu)合作單位，能夠根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)備料；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。（3）技術(shù)確保：成立技術(shù)質(zhì)量組，由工程技術(shù)責(zé)任人分管其日常工作，同時(shí)立即制訂對(duì)應(yīng)多種技術(shù)管理制度及運(yùn)行方法，熟悉施工圖紙、文件及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門對(duì)該工程相關(guān)要求及對(duì)應(yīng)文件，熟悉相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法和內(nèi)容；確保施工質(zhì)量，合格率達(dá)成100%，避免頻繁返工。（4）作好冬雨季施工組織方法本項(xiàng)目工程施工歷時(shí)122日歷天，雨季會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間，作好冬雨季施工組織，能夠很好確保工程施工質(zhì)量和工期。1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，提前按施工總平面圖部署，做好場(chǎng)內(nèi)排水，確保雨季道路通暢。2）在雨季作好水泥等易受潮物資保管工作。3）雨后先排除場(chǎng)內(nèi)積水，檢驗(yàn)各施工設(shè)備是否安全，然后進(jìn)行施工。另外，防沖工程應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)之初即安排開展。該項(xiàng)目任務(wù)繁重，分布戰(zhàn)線長(zhǎng)，應(yīng)予重視。在能開始施工處最好同時(shí)開始工作，以免受雨季影響，貽誤工期。3、確保工期關(guān)鍵方法3.1組織方法：組織建立項(xiàng)目經(jīng)理為首組織確保體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部組員要責(zé)任明確，層層把關(guān)。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具，選擇勞工要技術(shù)過硬，人員充足，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理地安排施工程序。3.2技術(shù)方法：依據(jù)本工程特點(diǎn)，常常對(duì)施工人員進(jìn)行各項(xiàng)工序步驟、質(zhì)量安全、工期等施工交底，使每人全部心中有數(shù)，避免因質(zhì)量、安全、工期等原因而造成停工和窩工現(xiàn)象。對(duì)輕易出現(xiàn)問題步驟做到超前安排，對(duì)突發(fā)性事件要有應(yīng)急方法，整個(gè)工期有條不紊，有序地進(jìn)行。3.3經(jīng)濟(jì)方法：制訂質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度、對(duì)按期保質(zhì)完成任務(wù)班組及相關(guān)人員，給予重獎(jiǎng)，不然給予重罰。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重給行政處分，直至開除。本工程中標(biāo)后，將作為我企業(yè)關(guān)鍵工程3.4補(bǔ)救方法：若發(fā)覺工段工期有可能滯后，工程處要果斷采取以下補(bǔ)救方法：催促該項(xiàng)目立即增派人員，增加設(shè)備，在許可情況下，加班加點(diǎn)，確保工期。若工段行動(dòng)遲緩，項(xiàng)目部自行調(diào)整，支援，項(xiàng)目部自行調(diào)整有困難時(shí)，工程隊(duì)將立即采取重組隊(duì)伍，增加設(shè)備，加派管理人員等一系列相關(guān)方法，確保工期準(zhǔn)期完成。工期確保體系框圖施工準(zhǔn)備做到施工準(zhǔn)備做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，立即動(dòng)態(tài)調(diào)整多種施工力量和各方建立友好關(guān)系，發(fā)明良好施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽高素質(zhì)人員組成精干高效項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足配套機(jī)械設(shè)備通暢材料供貨渠道，充足材料供給編制完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全質(zhì)量確保體系，避免返工施工組織確保以管理做根本工期確保體系人員設(shè)備材料確保確保施工順利進(jìn)行技術(shù)確保提升工效實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)4、違約責(zé)任承諾違約責(zé)任承諾丹江口市庫(kù)區(qū)移土培肥項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：假如我單位在南水北調(diào)中線工程湖北省丹江口庫(kù)區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項(xiàng)目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）施工投標(biāo)中中標(biāo)，我們將按協(xié)議書中承諾工期開完工，精心組織，加強(qiáng)管理嚴(yán)格按協(xié)議約定及對(duì)應(yīng)規(guī)程、規(guī)范組織施工。施工中，我們承諾：接收貴單位及上級(jí)主管部門監(jiān)督、檢驗(yàn)和指導(dǎo)；充足了解并配合發(fā)包人相關(guān)要求；認(rèn)真推行施工協(xié)議條款及協(xié)議；服從監(jiān)理工程師指示。以我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保工程順利保質(zhì)保量完工。假如因?yàn)槲覀児ぷ鞑涣蚴д`，造成工程延誤和不能按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，我們?cè)敢庳?fù)擔(dān)施工單位應(yīng)該負(fù)擔(dān)全部責(zé)任，并接收貴單位及上級(jí)主管部門提出合理處罰。三、勞動(dòng)力和材料投入及確保方法1、勞動(dòng)力投入及確保方法1.1關(guān)鍵施工管理人員計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理下配置足夠多種專業(yè)管理人員，如質(zhì)量管理員、施工管理員、材料管理員、安全管理員，幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程施工。1.2、施工隊(duì)組計(jì)劃（1）、關(guān)鍵施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力需用量，配置以下人員：測(cè)量工、重機(jī)工、駕駛工、機(jī)修工、普工、技工。（2）、關(guān)鍵施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力需用量，按以下表：專業(yè)技術(shù)工種組成各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)，全方面負(fù)責(zé)隊(duì)組生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長(zhǎng)率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長(zhǎng)、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。詳見附表。1.3、勞動(dòng)力確保方法因本項(xiàng)目工程量大而且分布范圍廣，需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)人員多，為了能把該工程按質(zhì)按時(shí)完成，要求對(duì)該工程勞務(wù)人員投入要得到充足確保，采取幾項(xiàng)相關(guān)確保方法：（1）和有本工程工作經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)企業(yè)簽定勞務(wù)輸出協(xié)議，確保從勞務(wù)企業(yè)輸出勞務(wù)人員能服從本項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)和安排工作。（2）和非從勞務(wù)企業(yè)輸出勞務(wù)人員簽定勞務(wù)協(xié)議，方便勞務(wù)人員數(shù)量得到保障。（3）多渠道招集有和本工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)人員組織培訓(xùn)和施工，確保能有足夠勞務(wù)人員施工。2、材料投入及確保方法2.1、關(guān)鍵材料組織投入為加緊施工進(jìn)度，確保按期完工，我企業(yè)編制關(guān)鍵材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，開工前交給項(xiàng)目部材料科備料。2.2材料采購(gòu)和驗(yàn)收2.2.1、材料采購(gòu)訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)選定。2.2.2、材料供給過程中質(zhì)量驗(yàn)收（1）要對(duì)加工訂貨質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。正確選擇進(jìn)貨渠道，對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查；建立嚴(yán)格審核制度，認(rèn)真審核各類計(jì)劃，確定無誤后進(jìn)行交底；嚴(yán)格推行經(jīng)濟(jì)協(xié)議手續(xù)和程序；加強(qiáng)供貨渠道及多種計(jì)劃、協(xié)議管理。（2）市場(chǎng)采購(gòu)材料質(zhì)量把關(guān)。材料采購(gòu)人員要做好市場(chǎng)調(diào)查和估計(jì)工作；采購(gòu)時(shí)必需向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及相關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)資料，對(duì)無合格證材料和產(chǎn)品一律不得采購(gòu)；采購(gòu)供銷單位批量產(chǎn)品時(shí)，除即時(shí)結(jié)清者外，一律簽署協(xié)議。2.3、材料驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收。（1）聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)對(duì)于直接送到現(xiàn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料員工一起組織驗(yàn)收。（2）收料員驗(yàn)收把關(guān)收料員對(duì)地材、建材及有包裝材料產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn)；查看規(guī)格、品種、型號(hào)是否和來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。（3）、全部進(jìn)場(chǎng)材料全部是必需向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理2.4.1、施工前準(zhǔn)備工作平面計(jì)劃部署要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時(shí)，已考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)堆放容量。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路選擇不能影響施工流水作業(yè)，發(fā)靠近使用點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，降低二次倒運(yùn)搬遷。對(duì)臨時(shí)料庫(kù)、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理方法和要求。2.4.2、施工過程中組織和管理建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)料具要有嚴(yán)格按平面部署圖堆放，劃區(qū)分片，包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有顯著標(biāo)牌。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平部署管理。依據(jù)不一樣施工階段、材料資源改變、設(shè)計(jì)變更等情況，立即調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路通暢，降低二次搬運(yùn)。嚴(yán)格按平面部署圖堆放料具，成堆成線；常常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)立即清理自己所施工工作面，做到“三清五好”并立即回收剩下材料?，F(xiàn)場(chǎng)材料員和施工工長(zhǎng)要隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)材料使用情況。2.5、材料清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)（1）、依據(jù)工程關(guān)鍵部位進(jìn)度情況，組織好料具清退和轉(zhuǎn)場(chǎng)。通常在施工階段靠近80%左右時(shí)，要檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)存料，估量未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多出，補(bǔ)充不足，以預(yù)防剩料過多，為工完場(chǎng)清發(fā)明條件。（2）施工垃圾及包裝容器處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾設(shè)置分檢站，回收、利用及清運(yùn)做到立即集中分檢，包裝容器要立即回收組織清退。四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備依據(jù)本工程施工機(jī)具需要情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，部分常見機(jī)構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量貯備方便立即替換，確保多種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、施工平面部署和臨時(shí)設(shè)施部署1、施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)渠道沿線全部有道路，能夠看成施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完成可直接改建為設(shè)計(jì)道路。2、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按要求安裝施工區(qū)和生活區(qū)全部照明系統(tǒng)，確保滿足多種作業(yè)區(qū)照明度。本工程施工最大負(fù)荷100kw，所以設(shè)置7個(gè)施工區(qū)我們還將配置3臺(tái)75kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。3、施工用水施工用水在同源河道、塘中抽取，因工程項(xiàng)目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成小水箱一個(gè)，容量為1.5m3，可移動(dòng)使用，配置2.2kw潛水泵。輸水管道采取高壓軟管。4、通訊因?yàn)楣こ痰攸c(diǎn)移動(dòng)通信信號(hào)良好，日常通信能夠移動(dòng)電話處理。項(xiàng)目經(jīng)理部可申請(qǐng)安裝值班電話一臺(tái)，并配置對(duì)講機(jī)若干，用于測(cè)量中使用。5、砂石料因施工現(xiàn)場(chǎng)有豐富砂石資源，所以本項(xiàng)目砂石料考慮就地取材，不足不分則考慮外購(gòu)?？捎膳R近料場(chǎng)供給。6、施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)搭建部分臨時(shí)設(shè)施。施工臨時(shí)設(shè)施部署圖詳見附圖。六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵、難點(diǎn)和處理方案本項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)范圍比較廣，而且建造物比較分散，含有工程量大、施工面廣特點(diǎn)，是本工程成本、質(zhì)量、和進(jìn)度控制關(guān)鍵步驟。該項(xiàng)目需要測(cè)量技術(shù)較高、儀器較優(yōu)異，土方填、挖要求質(zhì)量高。綜合考慮后把施工測(cè)量作為項(xiàng)目施工難點(diǎn)，土地平整作為項(xiàng)目施工關(guān)鍵來開展施工管理。1、施工測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)業(yè)主提供坐標(biāo)點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師同意。正確地測(cè)定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工作，并在施測(cè)前10天將相關(guān)施工測(cè)量意見匯報(bào)報(bào)送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部坐標(biāo)點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)控制點(diǎn)，使之輕易進(jìn)入通視，預(yù)防移動(dòng)和損壞。1.1、在測(cè)量中做到（1）．熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。（2）．選擇高精度優(yōu)異儀器，全部測(cè)量?jī)x器在使用前均按相關(guān)要求檢驗(yàn)、校正，確保測(cè)量?jī)x器正確度。（3）．做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！扒凇奔辞跍y(cè)，每一道工序開始時(shí)全部要施測(cè)，認(rèn)為必需時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)?！熬?，施測(cè)要正確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范要求要精通，施測(cè)方法要優(yōu)異，方法要可靠。“復(fù)”即全部施工測(cè)量工作必需做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專員負(fù)責(zé)，并應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志定時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作應(yīng)有專員進(jìn)行校核，確保測(cè)量正確無誤。（4）．全部外業(yè)測(cè)量資料，全部應(yīng)有統(tǒng)計(jì)，測(cè)量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測(cè)量人員組成：測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)期效果關(guān)鍵步驟，為此，成立專門測(cè)量放樣小組，由含有理論和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配置有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)測(cè)量員組成，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和測(cè)設(shè)復(fù)測(cè)。1.2、施工測(cè)量控制和處理方案（1）、施工測(cè)量放線任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上部署尺寸放到地面上，即依據(jù)工程圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測(cè)量?jī)x器確定在實(shí)地平面位置和所處高程。（2）、測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)依據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)按時(shí)，應(yīng)同意換算為工程施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超出規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。依據(jù)需要和設(shè)置牢靠程度應(yīng)定時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置要求是：1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬固定建筑物、構(gòu)筑物上，或設(shè)置在不受影響和外界干擾穩(wěn)定土層內(nèi)；2）在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)；3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。（3）、平面放線依據(jù)工程起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)和周圍控制點(diǎn)或建筑物之間關(guān)系，然后依據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)全部要進(jìn)行校核。在工程起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20-30米打一中心樁，中心樁間距應(yīng)統(tǒng)一，通常是選擇20、25、30米或標(biāo)段具體情況作樁距，方便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后依據(jù)工程要求需要寬度用白灰撒出開挖邊線。（4）、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程施工線路每隔100米距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)精度要求閉合差在平坦地域不得超出1毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖深度或管道架空高度。2、相關(guān)工程關(guān)鍵施工方法七、安全文明施工方法1、安全生產(chǎn)1.1、安全目標(biāo)工程施工中，確保無重大安全質(zhì)量事故。1.2、安全體系建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長(zhǎng)，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長(zhǎng)任組員。b、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。C、各職能部門及工段(班級(jí))設(shè)兼職安全員，配合專職安全員工作，關(guān)鍵處理本部門(工段、班組)日常安全事務(wù)。1.3、安全方法本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配置一切必需安全設(shè)施，制訂完善安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定時(shí)舉行安全教育培訓(xùn)，提升職員安全意識(shí)，做好必備勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。a、合理部署和管理施工現(xiàn)場(chǎng)，合理使用場(chǎng)地和設(shè)置安全圍欄，確?，F(xiàn)場(chǎng)道路和排水通暢。b、要確保施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢靠，并常常檢驗(yàn)補(bǔ)救。C、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)電壓不高于220V。d、防洪和氣象災(zāi)難防護(hù)：委托地方水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長(zhǎng)久水文、氣象資料，一旦發(fā)覺有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全洪水或氣象災(zāi)難預(yù)兆時(shí)，采取有效防洪和預(yù)防氣象災(zāi)難方法，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)安全及確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。安全生產(chǎn)確保體系框圖安全生產(chǎn)確保體系安全生產(chǎn)確保體系思想確保組織確保檢驗(yàn)確保經(jīng)濟(jì)確保普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定時(shí)檢驗(yàn)項(xiàng)目部每個(gè)月一次檢驗(yàn)隊(duì)每七天一次檢驗(yàn)工班天天一次檢驗(yàn)班組每工序檢驗(yàn)不定時(shí)檢驗(yàn)強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力對(duì)安全隱患逐一落實(shí)處理項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員班組長(zhǎng)義務(wù)安全員開展安全活動(dòng)根據(jù)要求提取技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)逐層簽署包保責(zé)任制其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)e、配置專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f、凡可能漏電或易受雷擊電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定時(shí)派專業(yè)人員檢驗(yàn)裝置效能。g、加強(qiáng)防洪、防毒、防盜工作。h、土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程：j、通常安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必需嚴(yán)格遵守，如：防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用具使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；升降機(jī)和起重機(jī)使用規(guī)程；汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械使用規(guī)程；意外事故和火災(zāi)救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)難方法；其它相關(guān)要求。1.4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級(jí)人員應(yīng)負(fù)擔(dān)安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。b、制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。C、安全技術(shù)方法制度：嚴(yán)格安全規(guī)范實(shí)施，只要存在不安全原因，決不許可施工作業(yè)，做到安全一票否決。1.5、安全檢驗(yàn)a、通常性檢驗(yàn)：了解掌握整個(gè)施工安全管理情況安全技術(shù)情況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防方法，確保安全生產(chǎn)。b、專業(yè)性檢驗(yàn)：了解某專業(yè)性安全技術(shù)情況而進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵是危險(xiǎn)點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢驗(yàn)。C、季節(jié)性檢驗(yàn)：針對(duì)自然條件改變特點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。1.6、安全教育a、對(duì)新工人應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，關(guān)鍵是通常知識(shí)，即生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育；對(duì)一切從事生產(chǎn)和操作人員，依據(jù)其從事生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門或企業(yè)安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對(duì)特種作業(yè)人員，應(yīng)參與相關(guān)部門要求安全操作考評(píng)，取得《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和改變，每七天舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，關(guān)鍵學(xué)習(xí)生產(chǎn)改變而應(yīng)注意事項(xiàng)。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，常常訓(xùn)練，以達(dá)成科學(xué)化，自動(dòng)化。d、受季節(jié)、自然條件改變影響時(shí)，針對(duì)改變而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件改變進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，立即適應(yīng)改變，降低人為失誤。e、采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能全方面教育。2、文明施工施工過程中，尊重當(dāng)?shù)厝嗣袢罕婏L(fēng)俗習(xí)慣，合適處理好和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系。2.1、文明施工a、除了有安全管理方法外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，是一個(gè)安全防范最好一個(gè)表現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場(chǎng)張貼、宣掛安全口號(hào)牌。b、制訂出相關(guān)設(shè)備安全操作和保養(yǎng)條例，提升設(shè)備完好率和利用率,組織檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。C、加強(qiáng)施工用電安全管理，水電工作施工中因?yàn)椴话踩秒姸l(fā)傷亡事故是較多，所以，施工場(chǎng)地用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其它人員不得私自拉、接電源，對(duì)于高壓、變壓器等按要求做好防護(hù)欄桿，并懸掛標(biāo)識(shí)。d、消防工作落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制，常常進(jìn)行消防宣傳教育，提升職員消防意識(shí)，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公室、生產(chǎn)區(qū)部署滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配置和發(fā)放消防器材，定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和換藥，對(duì)電器產(chǎn)品易燃易爆危險(xiǎn)不符合消防安全技術(shù)要求應(yīng)立即更正。2.2、環(huán)境保護(hù)a、在工程施工期間，將遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，并在協(xié)議要求施工范圍之外，保持植物、樹木等原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。預(yù)防利用或占用土地上發(fā)生土壤沖蝕，和工地河岸沖刷，并預(yù)防由工程施工而造成開挖料或其它沖蝕物質(zhì)在河流中淤積。工程中開挖棄碴運(yùn)至專門要求棄碴場(chǎng)堆放。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，定時(shí)檢驗(yàn)，立即清掃，清理垃圾，將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒。C、主體工程完工后，拆除一切必需拆除施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施，盡可能恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。d、實(shí)施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解落實(shí)到個(gè)人，列入崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。f、加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，要和文明現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢驗(yàn)、考評(píng)、獎(jiǎng)罰。八、質(zhì)量確保和承諾1、質(zhì)量確保方法我單位是一支高素質(zhì)隊(duì)伍，我們確保工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。1.1、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全方面履約、質(zhì)量一流”方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提升質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效質(zhì)量管理。1.2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決議我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程長(zhǎng)久戰(zhàn)略，正確決議，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系基礎(chǔ)確保。b、建立質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)依據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況和綜合統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作。在總責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制訂和說明質(zhì)量方針，要求質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決議和反饋系統(tǒng)，確保質(zhì)量體系有效地工作。C、制訂工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系工作有條不紊，當(dāng)簽署項(xiàng)目協(xié)議后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備控制手段，項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理相關(guān)程序活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)施全方面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組1.3、質(zhì)量體系實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，教育全體職員樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)思想，努力提升職員質(zhì)量意識(shí)，努力提升工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制方法依據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂相關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格實(shí)施同各施工隊(duì)，簽署質(zhì)量責(zé)任書，促進(jìn)各施工一線單位提升質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣隱患，確保工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和要求，深入優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理部分立即向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場(chǎng)職員上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān)：水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，其它進(jìn)入工地原材料必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上，并應(yīng)常常抽樣檢驗(yàn)，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，提升機(jī)械利用率。工程全部砼及砂漿標(biāo)號(hào)均由試驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)試驗(yàn)室，配置專職質(zhì)檢人員和必需儀器設(shè)備，進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程施工統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)施“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要前提下要抓好機(jī)械設(shè)備利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)、判定，制訂安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人)制度。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：堅(jiān)持我企業(yè)“科學(xué)管理、規(guī)范操作、誠(chéng)信服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良”質(zhì)量方針，嚴(yán)格根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良等級(jí)，合格率100%。2.1、質(zhì)量管理（1）組織確保項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，小組組員包含質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工、供給、機(jī)械等各部門，由質(zhì)檢部門具體實(shí)施質(zhì)量管理小組各項(xiàng)職責(zé)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢驗(yàn)、分析質(zhì)量確保計(jì)劃實(shí)施情況，立即發(fā)覺存在問題，研究改善方法，確保施工過程中各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落實(shí)。（2）施工過程中質(zhì)量管理制度①技術(shù)交底制度：每項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該工程設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功效作用及和其它項(xiàng)目標(biāo)關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開工前技術(shù)責(zé)任人向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，全體人員在根本明了施工對(duì)象情況下投入施工。②工序“三檢”制度。工序三檢即：初檢、復(fù)檢、終檢。初檢由施工班組自行進(jìn)行；復(fù)檢由技術(shù)責(zé)任人組織進(jìn)行；終檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門組織進(jìn)行，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定?！叭龣z”合格，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。上道工序不合格。不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序工程質(zhì)量。③質(zhì)量計(jì)劃制度。每項(xiàng)工程開工前，各施工班組均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂對(duì)應(yīng)質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢關(guān)鍵等問題，經(jīng)技術(shù)責(zé)任人同意后實(shí)施。④隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，先由班組、質(zhì)檢部門逐層進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢驗(yàn)結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格，由雙方簽字認(rèn)證。⑤“跟蹤檢測(cè)”制度，跟蹤檢測(cè)由質(zhì)檢部門進(jìn)行，檢測(cè)人員按“施工跟檢”、“檢”和“抽檢”三種方法進(jìn)行。⑥原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、管理制度。對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部門組織進(jìn)行驗(yàn)收，參與驗(yàn)收人員包含質(zhì)量、技術(shù)、物質(zhì)及使用單位相關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包含：a.進(jìn)場(chǎng)貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；b.供給廠家產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)匯報(bào)是否齊全。產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)完成，填寫檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)并取樣送檢。驗(yàn)收合格，分類分批堆放管理，作好標(biāo)識(shí)，對(duì)輕易受潮物品要作好防雨、防潮工作。質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)匯報(bào)保留備查。嚴(yán)禁不合格原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。⑦原材料采購(gòu)制度。由施工部門根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度、施工圖紙和技術(shù)要求制訂材料需求計(jì)劃。采購(gòu)人員根據(jù)材料需求計(jì)劃實(shí)施材料采購(gòu)行為。⑧文件檔案管理制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及其它工程來往信函、文件均由專員整理歸檔，工程結(jié)束由質(zhì)檢部門將全部工程文件資料匯編成冊(cè)，完工時(shí)隨完工文件移交業(yè)主。我方保留其復(fù)印件歸檔備查。⑨質(zhì)量確保獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)異，督促后進(jìn)3、各單項(xiàng)工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量確保體系框圖質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系思想確保經(jīng)濟(jì)確保行政管理確保施工確保技術(shù)確保質(zhì)量管理確保企業(yè)法人負(fù)責(zé)制強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意項(xiàng)目經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)制加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量方針樹立精品意識(shí)建造優(yōu)質(zhì)工程工程回訪制訂質(zhì)量政策落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂完善技術(shù)管理制度崗位培訓(xùn)和持證上崗?fù)茝V新技術(shù)、新工藝改善工程質(zhì)量施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主任責(zé)任制工班長(zhǎng)、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制提升技術(shù)水平經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制建立健全完善質(zhì)量管理體系和管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量安全隊(duì)專職質(zhì)檢工程精心組織，合理安排，突出關(guān)鍵，專業(yè)化施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三不三查制三不交接制五不施工制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提升經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評(píng)定反饋確保工程優(yōu)良（1）土方工程：嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位提供基準(zhǔn)軸線進(jìn)行放樣，高程按設(shè)計(jì)值用水準(zhǔn)儀控制，土方壓實(shí)程度用稱量干容重方法來控制，土方壓實(shí)度符合要求。地面起伏不平時(shí)，應(yīng)按水平分層由底處開始逐層填筑，不得順坡鋪填筑機(jī)械分段作業(yè)面最小長(zhǎng)度不應(yīng)小于100m。4、質(zhì)量確保承諾質(zhì)量確保