產(chǎn)品經(jīng)理面試中的“潛規(guī)則”

產(chǎn)品經(jīng)理面試中的“潛規(guī)則”人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的網(wǎng)站里有大量的面經(jīng)，說的都很好。在這個(gè)躁動(dòng)的月份，我也想分享一些關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理面試的“潛規(guī)則”，供大家思考。愿每個(gè)人在面試中不急不躁、不慌不忙，穩(wěn)穩(wěn)拿offer。文章結(jié)構(gòu)：招聘流程&面試官特點(diǎn)面試中自己說什么面試官會(huì)問什么面試的核心是什么一.招聘流程&面試官特點(diǎn)1.招聘流程這里，我想先說下你的簡(jiǎn)歷是如何到面試官手里的。各種原因需要招聘新的產(chǎn)品經(jīng)理，你的直屬leader需要發(fā)JD給hr，hr會(huì)根據(jù)JD進(jìn)行初篩。一些簡(jiǎn)歷給到你直屬leader手里，看到你的簡(jiǎn)歷合適，通知hr約你面試，這是一個(gè)比較通用的流程。從這個(gè)流程，我們能看到什么“潛規(guī)則”？潛規(guī)則：大部分產(chǎn)品leader的JD寫的很倉(cāng)促，導(dǎo)致你在招聘網(wǎng)站上看的JD很空洞，基本沒有說什么。原因有很多，比如產(chǎn)品leader沒有時(shí)間靜下心寫JD、比如覺得這件事應(yīng)該是hr工作等。從第一條規(guī)則可以得出，hr初篩會(huì)很寬泛。因?yàn)閔r不負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線，他不清楚每條業(yè)務(wù)線需要什么樣的人。從第二條規(guī)則可以得出，很多不匹配的簡(jiǎn)歷會(huì)一起給到面試官。有一次hr給了我10份簡(jiǎn)歷，挑了半天只有1份還可以，主要是其他9份工作內(nèi)容和我們業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)系。大部分面試官看你簡(jiǎn)歷不到1分鐘，面試官對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容不會(huì)仔細(xì)去思考，只有通過當(dāng)天第一印象、面試溝通來對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過以上的流程想告訴大家，你對(duì)面試準(zhǔn)備的很充分，可很多面試官卻準(zhǔn)備的很草率。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，你還緊張嗎？2.直屬leader特點(diǎn)第一位的面試官一般就是你的直屬leader，他對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線很熟悉，極有可能還參與其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)也很了解。潛規(guī)則：面試中可能會(huì)問你對(duì)公司某一個(gè)產(chǎn)品（功能）的看法，如何去優(yōu)化等。這個(gè)產(chǎn)品（功能）很大概率你沒有準(zhǔn)備，但不要緊張，按照自己對(duì)產(chǎn)品的理解進(jìn)行分析，得出結(jié)論。因?yàn)槟憧隙ú粫?huì)比面試官更熟悉產(chǎn)品，他只是需要通過你的分析，看看你對(duì)新產(chǎn)品有什么想法，判斷下你的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)有多少。大部分直屬leader對(duì)你薪資沒有決定權(quán)，只是大部分。3.總監(jiān)VP特點(diǎn)通過了直屬leader面試，之后的面試你會(huì)遇到更高title的面試官。這種面試官不會(huì)直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品線，更多是負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略層的事情。潛規(guī)則：可能會(huì)問你對(duì)公司業(yè)務(wù)的看法，你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有什么見解等。一般情況下，這類面試官不會(huì)再對(duì)你實(shí)際工作能力進(jìn)行判斷，但還是有例外。二.面試中自己說什么展示自己專屬的工作方式自己的項(xiàng)目是怎么做的，為什么這么做你的其他產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)為什么適用于新業(yè)務(wù)很多面經(jīng)都寫了面試中自己應(yīng)該說什么，我覺得以上3點(diǎn)還是比較重要的。每個(gè)人都有獨(dú)特的工作方式，不論是項(xiàng)目推進(jìn)還是產(chǎn)品創(chuàng)新等。如果給面試官所展現(xiàn)是和別人不一樣的東西，可以說是很大的加分項(xiàng)。當(dāng)你的工作方式行之有效，那你可能會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)。產(chǎn)品經(jīng)理工作的最終目標(biāo)還是需求能夠落地，不能落地的需求是沒有意義的?？梢院兔嬖嚬僬f一說自己的需求是怎么落地的，不要局限在產(chǎn)品這一塊，也要拓展到業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目管理等方面。每家公司業(yè)務(wù)都是不一樣的，對(duì)于大廠產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的方面是更細(xì)分的。但是，不同業(yè)務(wù)模式下產(chǎn)品思路和邏輯都是相通的，產(chǎn)品經(jīng)理工作核心的本質(zhì)也是一樣的。所以，要給面試官展示你的產(chǎn)品思路、邏輯，不要流于業(yè)務(wù)的表面。三.面試官會(huì)問什么你參與的項(xiàng)目開放性問題（1）一個(gè)人的綜合能力可以從你參加項(xiàng)目中體現(xiàn)出來。很多面試官都會(huì)讓你談?wù)勀銋⑴c的項(xiàng)目、你做了什么事情等。只想提醒一點(diǎn)，可以說的夸張一點(diǎn)，但一定要能自圓其說，因?yàn)槟憬o別人說你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，對(duì)方真的能感覺出來哪些是真的哪些是水分。一個(gè)停頓，是可以反映出你是在回憶，還是在圓謊。（2）很多面試官會(huì)問一些開放性問題，比如北京有多少輛出租車，多少井蓋等。這類問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，要的是你解這道題的思路。不過這種問題我覺得放在實(shí)際工作中不能落地，屬于為了問問題而問問題。這里我想到一件事，我曾經(jīng)加了很多產(chǎn)品經(jīng)理的qq群，一次群里人討論產(chǎn)品經(jīng)理需要什么能力，一位老哥說他會(huì)優(yōu)先考慮學(xué)過哲學(xué)的，覺得那樣的人邏輯能力肯定超強(qiáng)，于是我就退群了。四.面試的核心是什么面試的目的肯定是拿到offer，面試的核心我認(rèn)為是以下2點(diǎn)：向面試官證明你能夠勝任這個(gè)職位用你的氣場(chǎng)感染面試官（1）一場(chǎng)面試，對(duì)于面試者來說，就是通過簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷，面試中的溝通或者說是演講，來證明你是能勝任這個(gè)職位的。所以，圍繞這個(gè)目的，每個(gè)人針對(duì)自身想一想，你能通過什么來說服面試官。（2）除了客觀的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，還可以通過自身的氣場(chǎng)去感染你的面試官。氣場(chǎng)是來自于你工作上的自信，你的人生閱歷。我曾經(jīng)面試過一位大我7歲的面試者，明顯感覺到他的自信，而這種自信不是簡(jiǎn)單的來自于工作經(jīng)歷，更多的是人生閱歷，是一種“人情閱盡秋云厚，世事經(jīng)多蜀道平“的境界。五.最后以上說的只是適用于社招，對(duì)于校招我沒有參與過，也就沒有經(jīng)