咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共60題）1、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A2、在國家規(guī)定的必須招標項目范圍內(nèi)的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.勘察、設計和監(jiān)理服務B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標代理【答案】A3、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B4、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A5、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測驗【答案】A6、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標，于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件，3月6日停售；3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改，投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有（）處。A.1B.2C.3D.4【答案】B7、某項目的項目估算價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C8、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人逾期支付工程進度款的，應按照中國人民銀行發(fā)布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準利率B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率D.同期同類存款基準利率【答案】C9、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達到合同質(zhì)量標準B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進度按照合同工期進行D.安全措施符合合同約定【答案】C10、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），以下關(guān)于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是（）。A.竣工驗收是國家驗收的一部分B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合竣工驗收標準C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收D.國家驗收是政府有關(guān)部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收【答案】B11、下列關(guān)于試運行的說法，錯誤的是（）。A.試運行發(fā)生在工程管理權(quán)移交給業(yè)主后B.試運行由施工方組織進行C.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗D.試運行質(zhì)量管理的目的是要確保試運行成功【答案】B12、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10％范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B13、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設周期內(nèi)的各項任務和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍【答案】B14、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D15、《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關(guān)注重點是()A.項目管理者的資質(zhì)能力B.項目流程C.對項目管理知識的培訓D.項目變化控制【答案】A16、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D17、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B18、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C19、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A20、工程項目設計過程質(zhì)量管理中的設計策劃通常以（）的形式編制。A.設計方案B.設計文件C.設計計劃D.設計流程【答案】C21、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D22、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B23、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A24、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C25、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D26、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A27、在施工中應盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D28、《生產(chǎn)設備和設計-施工合同條件》（2017版黃皮書）適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B29、根據(jù)《標準施工招標文件》，缺陷責任期最長不超過（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A30、招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人()。A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保C.應向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額的工程款支付擔保D.沒有必要向中標人提交任何擔?！敬鸢浮緾31、將類似項目的角色分工、職責和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù)，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預期安排【答案】C32、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A33、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D34、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B35、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D36、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結(jié)評價階段【答案】C37、下列關(guān)于合同生效的說法，不正確的是（）。A.施工合同自雙方當事人簽字時生效B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效C.附生效條件的合同，自條件成立時生效D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間【答案】D38、下列技術(shù)中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D39、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性【答案】A40、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C41、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D42、根據(jù)《標準施工招標文件》，驗收合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B43、在面試準備階段，()是促使面試順利進行的指導方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估【答案】C44、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度【答案】B45、招標管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規(guī)范、標準統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B46、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A47、下列不屬于會簽的內(nèi)容的是()。A.各類接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是否符合設計條件B.各類設施的布置是否恰當、無碰撞C.各專業(yè)的設計文件是否互相滿足、無遺漏D.會簽中各專業(yè)意見是否一致【答案】D48、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C49、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設備.試驗室有明確的管理程序【答案】A50、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括()。A.危險、有害因素識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.工程項目的重大危險源分析【答案】D51、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.能力【答案】A52、某施工機械預計使用年限內(nèi)的耐用總臺班是2000臺班，機械預算價格是150萬元，殘值率是5％，則該機械的臺班折舊費是（）元/臺班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C53、下列關(guān)于工程項目的分類，表述正確的為（）。A.農(nóng)業(yè)項目比較特殊，雖然財務效益較好，但許多國家都對本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎設施類項目，一般無財務效益，屬于非營利性行業(yè)C.基礎設施類項目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務，有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目，項目的產(chǎn)出主要是社會效益【答案】D54、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A55、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C56、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C57、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B58、工程量偏差引起合同價款調(diào)整，下列說法錯誤的是（）。A.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低B.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.措施項目按單一總價方式計價，工程量偏差超過15%時，措施項目費不變D.措施項目按系數(shù)方式計價，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項目相應發(fā)生變化，則工程量增加的，措施項目費調(diào)增；工程量減少的，措施項目費調(diào)減【答案】C59、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計【答案】B60、不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（）A.可行性研究報告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評價報告D.施工成本管理手冊【答案】D多選題（共45題）1、屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.招投標文件D.投標函及其附錄E.通用合同條款【答案】ABD2、工程項目招標公告中應當載明（）。A.招標項目的性質(zhì)B.招標人的名稱C.招標項目的評標辦法D.獲取招標文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD3、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD4、優(yōu)勢團隊士氣的特征包括（）。A.團隊的團結(jié)來自外部壓力B.團隊本身具有適應外部變化和處理內(nèi)部沖突的能力C.團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感D.團隊中各成員都明確地意識到各自的目標E.團隊成員承認團隊存在的價值【答案】BC5、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復雜環(huán)境中，必須考慮的影響有（）。A.上級組織的影響B(tài).社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應【答案】ABD6、影響貨幣工資的因素有()。A.貨幣工資率B.工作時間長度C.勞動力數(shù)量D.價格指數(shù)E.工資制度【答案】AB7、項目管理CM模式模式的特點包括()。A.可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期B.設計者可預先考慮施工因素，以改進設計的可施工性C.設計者可運用價值工程改進設計，以節(jié)省投資D.設計變更較多E.承包費用較低【答案】ABC8、下列關(guān)于管理跨度的表述,錯誤的有()A.同一項目不同層次的管理跨度應相同B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同C.管理跨度是指從公司最高層到最底層跨過的管理層數(shù)D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理層數(shù)越少【答案】ABCD9、進行設備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應()A.在設備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會B.在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C.在設備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收D.確保設備制造價格不突破合同約定E.掌握貨物招標采購合同的全部內(nèi)容【答案】ABC10、在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C11、作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領導溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（）。A.狀態(tài)報告B.界面設計報告C.需求分析報告D.趨勢報告【答案】B12、工程咨詢單位資信評價等級分為（）。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D13、根據(jù)《標準勘察招標文件》，發(fā)包人義務包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件E.依法納稅【答案】ABC14、績效考評指標標準的評分方法主要有（）。A.分數(shù)法B.函數(shù)法C.自然數(shù)法D.常數(shù)法E.直接數(shù)法【答案】BCD15、工程項目建設周期可分為（）階段。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD16、某項目在進行進度計劃管理時，計算得出CPI小于1，SPI小于1,該項目是（）A.成本節(jié)約，進度落后B.成本超支，進度落后C.成本節(jié)約，進度超前D.成本超支，進度超前【答案】B17、建設方案研究階段的安全管理包括（）。A.工程項目安全隱患因素分析B.安全生產(chǎn)保障措施C.安全預評價D.施工安全策劃E.地質(zhì)安全影響分析【答案】AB18、下列關(guān)于工程是佛能個招標踏勘現(xiàn)場的說法，正確的有()A.所有工程項目都必須組織招投標踏勘項目現(xiàn)場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD19、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD20、工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD21、在開標時，被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD22、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，報告事故的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD23、進行風險緊迫性評價時，顯示風險優(yōu)先權(quán)的指標有()A.采取風險應對措施的時間B.預警信號C.風險征兆D.風險等級E.風險審核結(jié)果【答案】ABCD24、下列關(guān)于協(xié)商集體合同的說法錯誤的是()A.集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或?qū)ｍ椉w合同以及相關(guān)事宜，以書面形式向?qū)Ψ教岢鲞M行集體協(xié)商的要求B.一方提出進行集體協(xié)商要求的，另一方應當在收到集體協(xié)商要求之日起20日內(nèi)以書面形式給予回應C.集體協(xié)商主要采取協(xié)商會議的形式D.一方提出進行集體協(xié)商要求的，另一方若不愿協(xié)商可以拒絕進行集體協(xié)商【答案】D25、下列屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素少C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一E.工程項目周期長風險多【答案】AC26、資金籌措費包括（）。A.各類借款利息B.貸款評估費C.國外借款手續(xù)費D.建設期內(nèi)利率變化增加的費用E.人工、設備、材料、施工機具的價差費【答案】ABC27、下列屬于初始評審主要內(nèi)容的有（）。A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.評價現(xiàn)有措施或計劃采取的措施消除危害或控制風險的經(jīng)濟性C.評審現(xiàn)有的規(guī)定.過程和程序，分析其有效性和實用性D.評審以往的事故，進行分析評價E.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方針【答案】ACD28、下列投標人的違法行為中，屬于投標人相互串通投標的有（）。A.投標人之間約定中標人B.投標人之間約定部分投標人放棄投標C.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出D.不同投標人的投標文件由同一單位編制E.屬于同一集團的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】AB29、下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，錯誤的有（）。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，承包人應通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應自費完成修復C.監(jiān)理人檢查確認質(zhì)量不合格的，承包人應在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修正返工后，由監(jiān)理人重新檢查D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增加的費用由發(fā)包人承擔【答案】D30、在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問題。A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【答案】D31、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，表述正確的有（）。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小【答案】AB32、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD33、職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相對于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB34、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有（）。A.工傷保險費B.意外傷害保險費C.教育費附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費【答案】AD35、進行項目工作分解的主要方法有()。A.按資金來源分解法B.按專業(yè)要素分解法C.按人員籍貫分解法D.按工作內(nèi)容分解法E.按工作過程分解法【答案】BD36、下列內(nèi)容中，屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是（）A.用戶至上原則B.上下一致原則C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則D.工作整體效率原則E.形式統(tǒng)一原則【答案】ACD37、下列關(guān)于工作的時間參數(shù)的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數(shù)包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持