房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)

工程開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能〔部門名稱:上級(jí)部門:部門本職：

開發(fā)部 部門 4下級(jí)部門：制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略，實(shí)施工程拓展治理；參與編制和落實(shí)公司開發(fā)打算，負(fù)責(zé)在建工程征地及拆遷工作；負(fù)責(zé)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批，負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策，為公司決策供給依據(jù)，對(duì)各種報(bào)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了解，負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料。企業(yè)進(jìn)展業(yè)務(wù)：依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略制定土地儲(chǔ)藏工程近期、中期、遠(yuǎn)期進(jìn)展打算；依據(jù)公司根本投資原則，負(fù)責(zé)對(duì)土地工程信息進(jìn)展篩選，對(duì)拓展工程進(jìn)展實(shí)地考察，進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析論證,確保取得符合公司投資定位的土地工程;負(fù)責(zé)組織拓展工程的談判、幫助合同起草及合同簽約工作；負(fù)責(zé)在建工程征地及拆遷工作；負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地了解和把握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)政；并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)有關(guān)部門；負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù),開展投資溝通互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作;主 穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。要 國(guó)土業(yè)務(wù)：職 1。負(fù)責(zé)在建工程征地及拆遷工作,負(fù)責(zé)工程土地合同的履行監(jiān)視工作。能2報(bào)，協(xié)作做好工程用地預(yù)審。3。辦理各工程國(guó)土業(yè)務(wù)〔主要包括：土地評(píng)估；招拍掛根底工作;摘牌后簽訂國(guó)有土地使用合同；辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書。每周反響工作進(jìn)度和完成狀況。準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作〔范圍包括各級(jí)政府國(guó)土治理職能部門)。規(guī)劃業(yè)務(wù)：協(xié)作制定各工程規(guī)劃報(bào)建工作打算。辦理各工程規(guī)劃業(yè)務(wù)〔主要包括：工程總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性具體規(guī)劃報(bào)審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證。辦理各工程其他專業(yè)業(yè)務(wù)〔包括：建筑方案消防審核意見；建筑消防系統(tǒng)審核意見；建筑室內(nèi)裝修審核意見;人防施工圖審核意見；小區(qū)環(huán)境評(píng)估審核意見;教委、白蟻防治、防雷等部門審批意見)。每周反響工作進(jìn)度和完成狀況。準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。6。負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作(范圍包括各級(jí)政府規(guī)劃治理職能部門及其有關(guān)部門)。建委業(yè)務(wù):1.協(xié)作制定各工程建委報(bào)建工作打算.2。辦理各工程建委業(yè)務(wù)〔主要包括：初步設(shè)計(jì)方案審查及工程招投標(biāo)、中標(biāo)通知書，建筑工程施工圖審核意見、建筑工程初步設(shè)計(jì)審查意見，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站審核，監(jiān)理合同、〕.每周反響工作進(jìn)度和完成狀況.準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。5。負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作〔范圍包括各級(jí)政府建委系統(tǒng)職能部門。房產(chǎn)業(yè)務(wù)：1.幫助辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升.2及抵押權(quán)等他項(xiàng)權(quán)利登記等。辦理銷售房屋測(cè)量。辦理《商品房預(yù)售許可證每周反響工作進(jìn)度和完成狀況.準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能口的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作(范圍包括各級(jí)政府房產(chǎn)局系統(tǒng)職能部門。配套業(yè)務(wù)：1置補(bǔ)償工作。分析、收集各工程所在片區(qū)的市政規(guī)劃。完成工程內(nèi)公益性配套設(shè)施的引進(jìn)工作。4。工程有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。實(shí)施工程的具體報(bào)批報(bào)建工作。負(fù)責(zé)開發(fā)工程的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報(bào)批、規(guī)劃報(bào)建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作。加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。解決工程遺留問題。檔案治理業(yè)務(wù)：1。依據(jù)公司檔案治理制度建立、健全檔案的立卷、歸檔、調(diào)閱和銷毀治理。對(duì)每月形成的檔案，依據(jù)歸檔的要求,整理立卷并裝訂成冊(cè)?！惨弧碃I(yíng)銷部等相關(guān)部門共同爭(zhēng)論制定公司長(zhǎng)期及近期開發(fā)建設(shè)打算,并進(jìn)展協(xié)調(diào).(二)對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)視考核等治理職能。1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作；2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化；3、負(fù)責(zé)編制年度工程實(shí)施打算和月度目標(biāo)打算；4、定期召開部門例會(huì)，檢查打算執(zhí)行狀況，審定工作打算;5、審定月度資金打算,合理調(diào)控開發(fā)本錢;6、監(jiān)視執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案治理制度；7、監(jiān)視執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄；8、監(jiān)視執(zhí)行公司和開發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度；9、組織開發(fā)部員工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)水平；10、依據(jù)公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)展考核?！踩辰M織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)。職1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)工程的土地使用手續(xù)；能責(zé) 2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)工程的規(guī)劃報(bào)批手續(xù);任 3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)工程的施工許可手續(xù)；4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)工程的預(yù)售許可手續(xù);5、負(fù)責(zé)開發(fā)工程的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報(bào)批、規(guī)劃報(bào)建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作；6、負(fù)責(zé)開發(fā)工程的消防、人防、環(huán)保、綠化、市政、抗震等配套報(bào)批工作；7、負(fù)責(zé)開發(fā)工程的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程確實(shí)權(quán)工作；8、負(fù)責(zé)開發(fā)工程的小區(qū)地名、路名及各期門牌、通郵等報(bào)批工作;9、負(fù)責(zé)開發(fā)工程各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作.〔四〕代表公司進(jìn)展對(duì)外相關(guān)單位的公關(guān)協(xié)調(diào)工作。1、代表公司對(duì)政府建設(shè)系統(tǒng)各職能部門進(jìn)展公關(guān)協(xié)調(diào)工作；2、穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌；3、建立科學(xué)、系統(tǒng)、完整的信息收集渠道，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地把握政府各相關(guān)部門的政策法規(guī)，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)相關(guān)部門；4、培育下屬員工成為誠(chéng)懇牢靠、工作高效、活潑安康的公司形象代表.考考核指標(biāo)部門工作打算完成率.制度建設(shè)達(dá)成率考核完成率。檔案完整性。工程開發(fā)部部長(zhǎng)崗位名稱工程開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)任職者所在部門工程開發(fā)部直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員3直接下級(jí)進(jìn)展工程師、報(bào)建員工資等級(jí)編制日期2023—3—10本職:門員工工作的催促整合。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：幫助總經(jīng)理工作，為公司進(jìn)展戰(zhàn)略制定打算及爭(zhēng)論策略職責(zé) 工作 1．幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略一 任務(wù) 2．負(fù)責(zé)編制工程可行性報(bào)告職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司工程相關(guān)手續(xù)的辦理負(fù)責(zé)國(guó)土證及相關(guān)手續(xù)的辦理職 2。負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理責(zé) 工作 3．負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理二 任務(wù) 4。負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理5。負(fù)責(zé)商品房預(yù)售許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理職責(zé)表述:土地相關(guān)合同的起草、簽訂及履約1．完成土地相關(guān)合同的起草及簽訂，辦理土地合法手續(xù)職 2.嚴(yán)格按土地相關(guān)合同掌握資金發(fā)放對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)及金額責(zé) 工作

工作時(shí)間百分比：5％頻次：1/年頻次:1/年工作時(shí)間百分比：50%頻次：日常頻次:日常頻次：日常頻次：日常頻次:日常工作時(shí)間百分比：15%頻次：日常頻次：日常三 任務(wù)

與政府協(xié)調(diào)溝通征地拆遷工作具體操作方案，完成在建工程征地拆遷工作4．處理征地拆遷過程中的突發(fā)大事

頻次：日常頻次:日常職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織治理1。負(fù)責(zé)部門月打算，周打算的審定。職責(zé) 工作 2。選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)。四 任務(wù) 3．指導(dǎo)屬下員工制定階段工作打算并催促執(zhí)行。4。制定部門預(yù)算，掌握費(fèi)用支出。職職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系。

工作時(shí)間百分比：10%頻次:日常頻次：日常頻次:日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：5％責(zé)五 工作

1．維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開展。

頻次:日常任務(wù) 2．協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做頻次：日常連接。職責(zé)表述：協(xié)調(diào)、維護(hù)并拓展社會(huì)公共關(guān)系。職責(zé) 工作 1．拓展公司對(duì)外各市直機(jī)關(guān)，政府部門關(guān)系。六 任務(wù) 2。維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)展公關(guān)穩(wěn)固。職責(zé)表述：定期主持部門例會(huì),確保報(bào)建員按時(shí)完成工作。

工作時(shí)間百分比：5％頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：5%職責(zé) 工作

七 任務(wù)職

定期傳達(dá)公司文件精神及制度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)爭(zhēng)論會(huì)。

頻次：日常頻次：日常責(zé)職責(zé)表述：公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù).八主要權(quán)力：1．開發(fā)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有治理權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作有檢查權(quán)。對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)開支有審核權(quán)。對(duì)本部門預(yù)算外開支有申請(qǐng)權(quán)。在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急大事有權(quán)宜處理權(quán)。公司根本治理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。10。公司所屬各企業(yè)行政人事監(jiān)視檢查權(quán).領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1．對(duì)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的有效辦理負(fù)責(zé)。對(duì)公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)負(fù)責(zé).對(duì)開發(fā)部工作目標(biāo)和工作打算的完成負(fù)責(zé)。對(duì)開發(fā)部人員工作流程的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。對(duì)開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)作檢查規(guī)定的實(shí)施負(fù)責(zé)。對(duì)開發(fā)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé).對(duì)開發(fā)部涉及公司隱秘的安全負(fù)責(zé).對(duì)開發(fā)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系：

工作時(shí)間百分比：5％內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門及公司下屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系省、市、區(qū)〔縣〕等各職能部門及相關(guān)團(tuán)體考核指標(biāo)：工作打算完成率、制度建設(shè)達(dá)成率、辦公物資完好率、公關(guān)治理費(fèi)用掌握完成率、部門治理費(fèi)用預(yù)算完成率、部門員工進(jìn)步速度、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)力量報(bào)建員(一)崗位名稱任職者直接上級(jí)

報(bào)建員(一〕部門部長(zhǎng)

崗位編號(hào)所在部門所轄人員

工程開發(fā)部直接下級(jí)

工資等級(jí)編制日期 2023—3—10本職：負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃,建委及配套等業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批，協(xié)作部門經(jīng)理完成部門打算的制定并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開發(fā)部檔案治理工作，負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)治理及清查。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。職 1.負(fù)責(zé)小區(qū)總體規(guī)劃及各單體的報(bào)審報(bào)批。責(zé) 工作2。負(fù)責(zé)按國(guó)土證劃分規(guī)劃證面積并按節(jié)點(diǎn)打算取得規(guī)劃審批單。一 任務(wù)3.負(fù)責(zé)園林景觀工程的規(guī)劃報(bào)審。4。協(xié)作部門部長(zhǎng)完成規(guī)劃業(yè)務(wù)打算的制定并執(zhí)行.職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)部專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。負(fù)責(zé)辦理小區(qū)人防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù).2。負(fù)責(zé)辦理小區(qū)消防專業(yè)意見審查業(yè)務(wù).職責(zé) 工作 3。負(fù)責(zé)辦理小區(qū)環(huán)評(píng)專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。二 任務(wù) 4.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)園林專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。5。負(fù)責(zé)辦理小區(qū)施工圖專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。6。負(fù)責(zé)辦理小區(qū)市政專業(yè)意見審查業(yè)務(wù)。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)部建委業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批1．負(fù)責(zé)辦理施工圖審查業(yè)務(wù)報(bào)審及備案.

工作時(shí)間百分比：35％頻次：日常頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：35％頻次：日常頻次:日常頻次：日常頻次：日常頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：5％頻次:日常職 2．負(fù)責(zé)辦理散裝水泥業(yè)務(wù)。 頻次:日常責(zé) 工作3.負(fù)責(zé)辦理墻改基金業(yè)務(wù). 頻次：日常三 任務(wù)4。負(fù)責(zé)辦理城建檔案治理業(yè)務(wù)。 頻次:日常5。負(fù)責(zé)辦理地勘，質(zhì)監(jiān)，安監(jiān)，樁機(jī)檢測(cè)等業(yè)務(wù)。 頻次：日常6職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)部配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批.責(zé) 工作

工作時(shí)間百分比:10％四 任務(wù)

負(fù)責(zé)小區(qū)供電業(yè)務(wù)的跟蹤辦理。

頻次:日常負(fù)責(zé)辦理小區(qū)防雷檢測(cè)業(yè)務(wù)。3．負(fù)責(zé)辦理小區(qū)自然氣報(bào)裝業(yè)務(wù).4.負(fù)責(zé)辦理小區(qū)電信及寬帶報(bào)裝業(yè)務(wù)。職責(zé)表述:協(xié)作部門部長(zhǎng)完成對(duì)外各市直機(jī)關(guān),政府部門的公關(guān)工作。職

頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：5％責(zé) 工作

1。拓展公司對(duì)外市，區(qū)，鎮(zhèn)各職能部門關(guān)系.

頻次：日常五 任務(wù)2.維持維護(hù)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)中已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)展公關(guān)鞏頻次：日常固.職責(zé)表述:完成部門檔案治理及日常會(huì)議記錄工作。 工作時(shí)間百分比：5％職 1．負(fù)責(zé)部門資料〔簽署合,政府文件,來(lái)往函件，圖紙，各類發(fā)文〕的責(zé) 工作整理歸檔并編制名目，并準(zhǔn)時(shí)移交報(bào)建員〔二)處六 任務(wù)

頻次：日常2．負(fù)責(zé)完成部門重要會(huì)議的記錄和整理成文。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資產(chǎn)治理和清查.職責(zé) 工作1.負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)部資產(chǎn)清查表并按期報(bào)行政治理部審查.七 任務(wù)2．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各類物品，資料的完整和安全.職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)作部門部長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù).八主要權(quán)力:1．在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急大事有建議權(quán)。公司根本治理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門及公司下屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府各職能部門考核指標(biāo)：

頻次：日常工作時(shí)間百分比：5％頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：10％工作打算完成率、制度建設(shè)達(dá)成率、辦公物資完好率、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)力量工程進(jìn)展工程師崗位名稱崗位名稱工程進(jìn)展工程師崗位編號(hào)任職者所在部門工程開發(fā)部直接上級(jí)部門部長(zhǎng)所轄人員工資等級(jí)直接下級(jí)編制日期2023-3—101. 本職:土地進(jìn)展政策及城市進(jìn)展規(guī)劃爭(zhēng)論；政府重大投資工程,城市規(guī)劃建設(shè)監(jiān)測(cè)、爭(zhēng)論；政策、城市建設(shè)信息、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料分類歸擋職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述：工程開發(fā)

工作時(shí)間百分比：35％職責(zé)— 工作任務(wù)

1。依據(jù)公司的中長(zhǎng)期進(jìn)展打算，提出土地儲(chǔ)藏建議;2。建立工程檔案〔包括已淘汰工程);

頻次:日常頻次：日常息；4。協(xié)作部門經(jīng)理完成規(guī)劃業(yè)務(wù)打算的制定并執(zhí)行。職責(zé)表述：工程前期評(píng)估及工程談判1。工程周邊市場(chǎng)調(diào)查及將來(lái)價(jià)格推測(cè)；2。收集、整理工程資料,確定工程用地狀況(包括工程用地范圍及四至，容積率,功能安排等〕

頻次:日常工作時(shí)間百分比：35％頻次：日常頻次：日常職責(zé)二 工作

頻次：日常3.提出工程初步設(shè)計(jì)思想,編制工程初步設(shè)計(jì)任務(wù)書；任務(wù) 4.進(jìn)展工程紅線外市政調(diào)查；

頻次：日常5.依據(jù)工程初步方案編制工程本錢表；6。編制工程初步進(jìn)度打算；幫助編制工程收益表、現(xiàn)金流量表；幫助編制工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告;幫助編制合同文本，參與工程談判。職責(zé)表述：治理職責(zé)職責(zé) 1．工程開發(fā)和前期評(píng)估及工程談判過程中重要文件的治理.三 工作任務(wù)2．工程開發(fā)和工程評(píng)估的信息準(zhǔn)確和保密。職職責(zé)表述：治理職權(quán)責(zé) 工作

頻次：日常頻次:日常工作時(shí)間百分比：5%頻次：日常頻次：日常工作時(shí)間百分比：10%四 任務(wù)

1．有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)工程進(jìn)展的決策建議.

頻次：日常2。分析處理各類房地產(chǎn)信息,并提出合理有效的決策建議.職責(zé)表述：協(xié)作部門經(jīng)理完成對(duì)外各市直機(jī)關(guān),政府部門的公關(guān)工作。職

頻次：日常工作時(shí)間百分比：5％責(zé) 工作

拓展公司對(duì)外市，區(qū),鎮(zhèn)各職能部門關(guān)系。

頻次:日常五 任務(wù)2。維持維護(hù)在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)中已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)展公關(guān)鞏頻次:日常固.職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資產(chǎn)治理和清查。職責(zé) 工作1.負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)部資產(chǎn)清查表并按期報(bào)行政治理部審查。六 任務(wù)2．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各類物品,資料的完整和安全。職責(zé)職責(zé)表述:協(xié)作部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù).七主要權(quán)力:1．在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急大事有建議權(quán).公司根本治理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán).工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門及公司下屬各公司考核指標(biāo)：

工作時(shí)間百分比：5%頻次：日常頻次:日常工作時(shí)間百分比：