組織培訓(xùn)工作總結(jié)

第第頁組織培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)活動組織工作總結(jié)為了進(jìn)一步提高公司員工的團隊合作力、凝集力、執(zhí)行力等，培養(yǎng)適合公司發(fā)展需要的綜合型管理人才。依據(jù)公司布置，于2023年6月18日至19日聘請深圳專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，組織公司各部門管理人員、生產(chǎn)一線員工合計88人參加了此次團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含九大領(lǐng)導(dǎo)力、感恩、團隊凝集力等?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：好的方面：一、助教以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂觀自動的引導(dǎo)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。他們用閃亮的表現(xiàn)讓培訓(xùn)人員瞧到了他們激情四射的光芒，為培訓(xùn)人員做了一個特別好的模范，帶動了員工的樂觀性和自動性。二、參加培訓(xùn)的員工在教練和助教的帶動下都充分熱誠，身心投入，樂觀的完成每一個游戲，每一次團隊呈現(xiàn)，實現(xiàn)了理想的培訓(xùn)效果。三、為組織好此次培訓(xùn)工作，為確保此次培訓(xùn)工作順利開展，取得實效，特成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員分工明確、各司其職，采購組在培訓(xùn)之前對培訓(xùn)時需要的物質(zhì)準(zhǔn)備的十分充分。為培訓(xùn)工作圓滿完成奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。四、培訓(xùn)活動結(jié)束后，員工能夠?qū)⑴嘤?xùn)過程中學(xué)到的東西及時應(yīng)用到生活和工作中，產(chǎn)生了樂觀的影響力。一個簡單的問好方式，管理人員便在培訓(xùn)結(jié)束的第二天早會期間，教授給了未參加過培訓(xùn)的員工，讓他們也共享了培訓(xùn)成績。五、參加過培訓(xùn)的員工深刻的進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，每一篇總結(jié)都融入他們的切身體會，他們將親身經(jīng)過和感受呈現(xiàn)給其他人，感染著身邊的同事。不足之處：一、在確定參加培訓(xùn)的人員時，部分員工不樂觀參加，以各種理由進(jìn)行推辭。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣傳不力，沒有讓員工了解到培訓(xùn)的緊要性。而之前參加過仿佛培訓(xùn)的員工又毫無顧忌宣傳培訓(xùn)辛苦，勞累，讓即將要參加的員工望而生畏。以后應(yīng)當(dāng)宣傳培訓(xùn)工作的樂觀作用，避開員工產(chǎn)生消極的心理。二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)場合負(fù)責(zé)人溝通不暢，培訓(xùn)場合臨時更換，導(dǎo)致會場于培訓(xùn)前一天晚上11點才布置好。以后需加強溝通，達(dá)成共識，避開不必需的錯誤。三、培訓(xùn)活動時間布置不科學(xué)，第一天晚上結(jié)束時已經(jīng)深夜12點30分左右，很多離培訓(xùn)地方較遠(yuǎn)的員工回家極不方便，存在嚴(yán)重的安全隱患。如一旦發(fā)生安全事故，得不償失。四、培訓(xùn)期間，個別參加培訓(xùn)員工不遵守培訓(xùn)紀(jì)律，在沒有任何說明的情況下，私自中途退出培訓(xùn)。對于此類毫無團隊意識，不聽從公司布置，嚴(yán)重違反公司的相關(guān)規(guī)章制度的員工。公司已作出嚴(yán)格的懲罰，希望其他員工引以為戒，樂觀自動的參加公司組織的各種活動。五、培訓(xùn)期間，個別參加培訓(xùn)的員工不遵守培訓(xùn)場合的相關(guān)規(guī)定，不愛惜培訓(xùn)場合內(nèi)的他人物品，損壞培訓(xùn)場合的花草樹木，對我公司的企業(yè)形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂涂亂花，四處亂扔。造成后期酒店統(tǒng)計時缺少很多。第二、折斷培訓(xùn)地方的樹枝。需加強員工素養(yǎng)教育，避開仿佛的事情再次發(fā)生，一旦再次發(fā)生，必需重罰。整個培訓(xùn)活動組織過程中，做得好的一面我們要連續(xù)保持，做得不足的一面我們必需樂觀改進(jìn)，避開在以后的培訓(xùn)活動組織過程中再次發(fā)生。吃一塹，長一智。希望在將來的培訓(xùn)的活動中，我們能組織得更好，更完美！甘小松2023—06—30篇二：組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗教訓(xùn)組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗教訓(xùn)通過入司一個多月來組