風(fēng)電場EPC工程施工文明施工目標(biāo)及保證措施

10.1控制目標(biāo) 110.2實施方案 110.2.1治安保衛(wèi) 110.2.2施工文明 110.2.3施工著裝 210.2.4完工清場 210.2.5考核管理辦法 210.1控制目標(biāo)通過我院在以往工程施工中的實踐，充分認(rèn)識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使職工始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，講究工藝，使項目施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。10.2實施方案由發(fā)包人統(tǒng)一管理本工程的文明施工工作，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)全工地的治安保衛(wèi)、施工安全等有關(guān)文明施工事項。項目部按國家有關(guān)規(guī)定文明施工，并在施工組織設(shè)計中提出施工全過程的文明措施計劃。為了實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工段的目標(biāo)，項目部將采取以下措施和方案：10.2.1治安保衛(wèi)（1）負(fù)責(zé)與發(fā)包人（或當(dāng)?shù)毓膊块T）協(xié)商，共同在工地建立一個現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。（2）項目部教育全體職工遵紀(jì)守法，維護(hù)工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，做好轄區(qū)（包括施工工地和生活區(qū)）的治安保衛(wèi)工作。（3）在任何時候均采取各種合理的措施，以防止員工或在員工之中發(fā)生任何違法的、暴亂性的或妨害治安的行為，并負(fù)責(zé)維持治安和保護(hù)本工程及其附近的個人人身或財產(chǎn)免受上述行為的損害。10.2.2施工文明（1）由項目副經(jīng)理組織施工安全辦、綜合辦、機(jī)電物資辦及工程技術(shù)辦的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行檢查并把檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向各有關(guān)單位及部門匯報，提出進(jìn)一步的整改措施。（2）按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于文明有序狀態(tài)。（3）施工作業(yè)面的風(fēng)、水、電管線路布置做到線路分明、整齊有序。（4）場內(nèi)施工道路及公路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專人負(fù)責(zé)，落實到人。（5）場內(nèi)施工的機(jī)械設(shè)備和材料不得隨意放置，設(shè)備必須停放于規(guī)劃的施工機(jī)械設(shè)備停放場，材料按要求有序堆放，保持整齊。（6）合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。（7）重要施工場地設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。（8）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，應(yīng)主動介紹情況。（9）主要施工干道經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保車容車貌和設(shè)備的完好率。10.2.3施工著裝施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員在施工過程中，必須統(tǒng)一著裝并佩戴與崗位相符的“工號牌”，“工號牌”應(yīng)標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號。10.2.4完工清場工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻（圍擋）、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。10.2.5考核管理辦法（1）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項目相關(guān)部室對實施進(jìn)行全過程控制，作業(yè)工段、班組文明施工監(jiān)督員自我控制。（2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細(xì)則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。（3）每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行檢查，并做好記錄。（4）施工安全辦對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。（5）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施