高低壓變配電安裝工程施工工程概述

1.1編制說明 11.2工程概況 11.3項目實施條件分析 31.4項目管理目標 31.5項目組織結(jié)構(gòu) 41.6現(xiàn)場管理和施工總平面圖 61.7施工部署和施工準備工作 71.施工管理總體安排 72.施工和管理人員的準備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) 93.施工現(xiàn)場準備和施工程序 94.施工準備工作組織和時間安排 111.1編制說明施工組織設(shè)計，是在認真研究招標文件的基礎(chǔ)上進行編寫，與招標文件中的所有規(guī)定、要求、條件、條款和規(guī)范相符。我公司本著確保工程質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工，滿足國家電力工程施工驗收規(guī)范，程標準及達標投產(chǎn)的原則，編寫本工程施工組織設(shè)計綱要。其編寫依據(jù)是：（1）設(shè)計文件、立項批文等相關(guān)文件。（2）國家、***省、***市及工程所在地的有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準和操作規(guī)程等要求。（3）指導(dǎo)方針：確保施工工期滿足業(yè)主要求。按本工程規(guī)定的總工期，編制出完善的施工進度控制計劃，力爭提前完成工程任務(wù)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化管理水平。安排經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)的工人參加本項目施工，采用先進的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化施工管理，充分發(fā)揮施工單位在管理和技術(shù)方面的優(yōu)勢。（4）本工程的現(xiàn)場調(diào)查所收集的資料。（5）我公司技術(shù)力量、機械設(shè)備和施工水平。（6）我公司以往配電工程成熟的施工方案，施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。1.2工程概況1、工程概況工程名稱：**************招標單位：**************工程地點:**************4.工程規(guī)模:**************招標包括**************的**************高低壓變配電工程施工圖紙（不包括電房內(nèi)的土建部分）和低壓配電施工圖動力、照明的全部施工內(nèi)容、發(fā)電機房至配電房的低壓線路和控制電纜，包括有關(guān)高低壓后續(xù)深化設(shè)計、變更和有關(guān)技術(shù)文件。包括室內(nèi)外10KV高壓線路、變壓器、配電高低壓設(shè)備、直流屏、計量裝置、配電箱、動力箱、控制箱、照明箱、電線電纜、密集母線、母線槽、橋架、金屬線槽及線管、開關(guān)、插座、燈具、0.4KV線路、遠程集抄系統(tǒng)工程、電氣火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)2、承包范圍①對于高低壓電氣工程的報建工作。②按設(shè)計院圖紙由開閉所至配電房的10KV高壓電纜工程。③按設(shè)計院圖紙10/0.4KV變配電系統(tǒng)工程。采購、安裝和調(diào)試配電房內(nèi)的變配電工程，包括變壓器、高低壓柜、直流屏、高低壓計量裝置、電纜電線、母線槽、電房內(nèi)照明插座、開關(guān)、燈具、配電房內(nèi)地面刷絕緣漆、發(fā)電機房至配電房的低壓母線槽和控制電纜等工程的安裝、調(diào)試、清潔、開通、驗收送電及移交。④按設(shè)計院圖紙配電房低壓柜到6#樓各個低壓用電末端的配電系統(tǒng)工程和電氣照明系統(tǒng)工程，漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示系統(tǒng)；包括各種配電箱、雙電源箱、控制箱（除消防泵、噴淋泵控制箱外）配電箱、現(xiàn)場控制箱、動力箱、照明箱、電表箱、電線、電纜、密集母線、母線槽、橋架、金屬線槽、明敷管線、開關(guān)、插座、燈具、集抄系統(tǒng)等工程的安裝、調(diào)試、清潔、通電、驗收及移交。⑤電梯、扶梯電纜及橋架接至設(shè)備自帶配電箱，并按電梯、扶梯的圖紙要求預(yù)留電纜長度。⑥生活泵房電纜及橋架接至高低區(qū)泵控制箱，高低區(qū)泵控制箱為供水設(shè)備自帶。高低區(qū)泵控制箱至生活水泵的電纜及橋架。⑦消防泵房電纜及橋架接至消防、噴淋泵控制箱，消防、噴淋泵控制箱為供水設(shè)備自帶。消防、噴淋泵控制箱至消防、噴淋泵水泵的電纜及橋架⑧防火卷簾電纜橋架接至防火卷簾自帶控制箱。服從施工總承包單位的協(xié)調(diào)管理，配合總承包單位做好在質(zhì)量、進度、安全、驗收方面的工作；在總承包單位的總體協(xié)調(diào)管理下，做好與各專業(yè)單位的交叉施工與協(xié)調(diào)管理工作，按各專業(yè)工種界面做到有序施工，配合土建總承包人做好各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作；配合總承包單位對大樓內(nèi)部供配電系統(tǒng)的聯(lián)接及調(diào)試、試運行等工作；1.3項目實施條件分析氣候特征***市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大部分時間光照充足，雨量大，雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁，每年四至九月為雨季，夏秋季有臺風襲擊。根據(jù)這一地區(qū)特征，在本工程在施工過程中，除要做好與氣象臺的聯(lián)系工作，提前采取措施外，做好雨季防雷及炎熱季節(jié)施工措施，做好防暑措施，對保證工程進度和質(zhì)量意義重大。現(xiàn)場施工條件施工場地已具備施工條件，可通行各種類型車輛，但必須服從建設(shè)單位、總包方指定的道路行駛及停放。施工用水、電能滿足施工要求。1.4項目管理目標工程質(zhì)量標準：質(zhì)量一次驗收合格，符合招標文件要求和國家、電力行業(yè)有關(guān)標準及投標文件承諾，并確保自己所承擔的工程內(nèi)容能夠滿足中國建筑工程魯班獎的要求。安全生產(chǎn)、文明施工標準：確保責任事故死亡率為零，工程無重大安全事故，工傷頻率控制在***市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標要求范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場安全文明施工達到省市雙優(yōu)工地標準。配備強有力的管理人員和技術(shù)力量，投入先進的施工機械設(shè)備，對工程實施標準化、規(guī)范化的項目管理，真誠與建設(shè)單位合作，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。A、質(zhì)量目標公司的質(zhì)量方針是：①采用WHS合格率。用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示，欲達到的工程質(zhì)量等級。②工程技術(shù)資料、圖紙、記錄資料完整、真實、準確，滿足工程歸檔要求。③單位工程合格率100％；優(yōu)良品率≥95％。④分項工程合格率100％；優(yōu)良品率≥96％。⑤杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生；確保工程無永久性缺陷；⑥滿足國家施工驗收規(guī)范，確保本工程達標投產(chǎn)。⑦不發(fā)生人身重傷、死亡事故，不發(fā)生重大施工機械設(shè)備事故，不發(fā)生負主要責任的交通事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，減少施工過程有害排放。⑧搞好施工前、施工中、竣工后的服務(wù)，讓用戶百分之百滿意。⑨質(zhì)量標準：滿足國家施工驗收規(guī)范，合格工程標準，達標投產(chǎn)。B、安全目標①安全控制目標：杜絕人身死亡事故、杜絕人身重傷事故；杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷。杜絕重大安全事故的發(fā)生，控制工、傷、輕傷事故在千分之一內(nèi)。②杜絕人身傷亡事故，避免重傷事故，控制輕傷事故≤5‰；③不發(fā)生違章操作，造成重大設(shè)備和施工機械嚴重損壞事故；④防止一般輕傷事故，控制未遂事故和安全障礙。C、工期目標①根據(jù)業(yè)主的工期要求，合理安排、科學(xué)組織，把握工程、單位工程的竣工工期，切實保證工期計劃的實現(xiàn)。②按招標文件的要求，要求施工工期為120天D、文明施工目標現(xiàn)場文明施工目標：按中國南方電網(wǎng)有限責任公司及招標人有關(guān)要求和標準布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。1.5項目組織結(jié)構(gòu)為更好完成該工程的施工任務(wù)，應(yīng)從施工方案、人員設(shè)置、機械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進行合理的安排和調(diào)配。同時在施工中，將從建設(shè)單位的整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。工程部工程部市場部物資部質(zhì)安部行政部工程竣工驗收項目名稱：*******************科技有限公司工程監(jiān)理單位項目經(jīng)理部項目負責人物資管理部土建施工隊高壓施工隊低壓施工隊電纜施工隊A電纜施工隊B試驗施工隊運輸?shù)踯嚢嘟M組織機構(gòu)管理職能項目負責人：負責項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責，分管工程部、行政部和質(zhì)安部。技術(shù)負責人：負責項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管市場部和物質(zhì)部。工程部：負責施工組織設(shè)計、專項施工方案和交底卡的編制；負責現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；辦理工程簽證；做好隱蔽工程的驗收記錄本和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。市場部：負責定額核算、計劃統(tǒng)計和預(yù)決算的編制工作；負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)部協(xié)調(diào)；負責施工測量、放線，負責機械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)安部：負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。物資部：負責編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng)：負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。行政部：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作等后勤工作。1.6現(xiàn)場管理和施工總平面圖1.6.1現(xiàn)場平面布置施工用水施工用水：從現(xiàn)場接駁引入施工用水。生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管道。施工用電現(xiàn)場采用施工專用電線路。施工道路利用現(xiàn)有道路?，F(xiàn)場布置現(xiàn)場設(shè)材料堆放場、辦公房、宿舍等。1.6.2現(xiàn)場管理各種機械設(shè)備、材料堆場，必須嚴格按照施工平面圖布置，水、電線路必須按平面布置圖的要求敷設(shè)。進入現(xiàn)場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。臨時道路要做路基，現(xiàn)場排水溝要求保持通暢?，F(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)，并張掛出入制度、場容管理條例、安全制度等。施工現(xiàn)場的水準點、軸線、控制點，應(yīng)有醒目標志，并加以保護，任何人不得損壞。1.6.3施工總平面布置1、根據(jù)工程特點我公司將把項目部設(shè)在工地現(xiàn)場作為該工程的施工總指揮部。方便迅速調(diào)動人員創(chuàng)造有利條件，公司安排各施工班組按工程進度進駐施工現(xiàn)場，盡量少占用業(yè)主的施工單位和生活用地。施工現(xiàn)場盡量減少多次中轉(zhuǎn)、具備汽車送達、吊車作業(yè)條件的地方，場地要求平整、開闊，便于材料的裝卸和碼放。2、施工臨時設(shè)施的布置根據(jù)施工的特點，項目部提前考察施工現(xiàn)場，為設(shè)備材料進場準備。為合理利用場地保證施工人員及行人安全，臨時設(shè)施的機械、材料堆放，道路及進出口，加工場地、水電管線，周轉(zhuǎn)使用場地等均得到合理安排，布局緊湊，方便于工程施工及現(xiàn)場管理，有利于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，充分體現(xiàn)工程的文明施工。開工前，必須按***市市政園林局下發(fā)的《關(guān)于加強市政園林和管線建設(shè)工程的文明施工管理的通知》有關(guān)規(guī)定，落實各項文明施工措施；設(shè)置臨時圍蔽、安全遮欄和掛安全標志牌。電氣設(shè)備不占用施工現(xiàn)場存放；在施工時，電纜、變壓器、配電柜等設(shè)備由廠家直接運抵現(xiàn)場，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員檢查合格后按施工和設(shè)計要求放置在施工位置敷設(shè)、安裝。設(shè)安全遮欄和安全標志、設(shè)人員看護。在甲方提供的臨設(shè)地方設(shè)置機具、建筑材料存放點；設(shè)置鋼筋、混凝土構(gòu)件堆放場及砂、石、磚、石粉堆放點。所有材料均用防水帆布覆蓋，設(shè)人員值班。土建機具應(yīng)檢查后才帶出工地，并與材料分開存放并且所有機具必須帶插頭。電氣施工均需在白天進行，施工人員和工程材料在每天開工前進場且在當天施工任務(wù)結(jié)束后退場，所以我司對電氣施工場地采用標準市政工程圍蔽。場地內(nèi)不設(shè)材料堆放場和員工生活設(shè)施。1.7施工部署和施工準備工作1.施工管理總體安排用先進的施工技術(shù)；投入現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備；合理的施工方案和先進的施工組織。施工的原則是充分利用平面、空間和時間，進行平面分區(qū)，兩段流水，多工種立體交叉的施工方法。根據(jù)工程進度計劃，提早組織材料訂購、質(zhì)量檢測、配方測試，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)。消防與安裝工程的配合以裝飾工程為主導(dǎo)。技術(shù)方案應(yīng)在工序施工前制訂出來，經(jīng)公司審批并報請監(jiān)理工程師批準后進行技術(shù)交底。施工班組嚴格按照方案執(zhí)行，對有疑問的方案應(yīng)報技術(shù)人員，如需對原方案進行變更，按原審批程序?qū)徟笤僖勒請?zhí)行。施工材料的準備(1).在認真審閱圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的進度計劃，提供詳細的材料采購計劃。(2).材料表要求標示清楚，并運至指定的臨時堆放位置。管理設(shè)施的配置根據(jù)工程管理需要，施工現(xiàn)場配對講機三部。項目負責人與現(xiàn)場施工管理人員及與項目法人、監(jiān)理、保持信息聯(lián)系。施工場地的準備(1).施工現(xiàn)場場地基本平整。業(yè)主在現(xiàn)場附近提供施工臨時電源與水源。(2).對于工期較短的土建施工現(xiàn)場采用設(shè)置臨時提示遮欄、警示錐筒圍蔽、懸掛警示標志，夜間施工設(shè)臨時警示燈進行圍蔽；對于工程較長的土建施工現(xiàn)場則采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板進行圍蔽并裝設(shè)夜間警示燈。(3).配電箱配置安全、規(guī)范、合理。所有電源箱必須接地，必須裝設(shè)經(jīng)檢驗合格的漏電保護開關(guān)，戶外電源箱要有防雨措施，電動工器具必須有專用開關(guān)或插座，不得掛鉤在閘刀上。機具供應(yīng)計劃在熟悉工程圖紙的前提下，編制機具供應(yīng)計劃；及時安排配置一些專用儀器、設(shè)備，以滿足工程需要。所有機具、儀器嚴格按照設(shè)備配置表配置，并且按照1：1的比例配備和供應(yīng)，即用一件并附帶備用一件，防止現(xiàn)場使用時機具和儀器損壞或失靈導(dǎo)致影響施工進度。投入施工前進行全面檢驗和保養(yǎng)，所有儀器的使用必須在周檢期內(nèi)，各設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前2天運至現(xiàn)場，充分做好施工準備。工程材料進場計劃根據(jù)工程材料采購計劃，結(jié)合一定時間內(nèi)施工計劃可能進行的調(diào)整，并考慮工程施工過程中一定的庫存，進行工程材料的采購，收貨驗收后，保存在公司專用材料庫內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場材料需求，提前2天運至材料站,保證施工按進度計劃的完成。施工力量的配置按照工程施工中的具體施工計劃，組織相應(yīng)的班組施工人員進入工程施工。推行現(xiàn)代化管理(1).實行目標管理，將安全、質(zhì)量、進度目標（指標）分解到各級、各分部工程，按施工階段對目標完成情況進行檢查、評價，對各個目標確定責任人，把目標責任與經(jīng)濟責任相結(jié)合。(2).嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理工程，根據(jù)工序特點及項目法人要求的工期，編制合理的CPM圖，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理。(3).運用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計劃、統(tǒng)計、文書等實行現(xiàn)代化管理。充分利用公司本部的各類資源，保障項目目標的實現(xiàn)。(4).大力提倡科技創(chuàng)新、科技進步和QC小組活動的開展，要求每個工程技術(shù)人員、每個職工、每個班組在復(fù)雜工序、重要設(shè)備、應(yīng)用新材料、新工藝施工之前，研究如何使質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，如何確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如何以更高效率完成施工任務(wù)。2.施工和管理人員的準備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)根據(jù)工期要求和工程施工順序，充分考慮到本工程的工程量、施工難度等情況，結(jié)合我公司多年配電施工經(jīng)驗，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工、技術(shù)力量的組織進行科學(xué)的測算，精心組織，合理安排。擬投入的最高施工人數(shù)135人，平均人數(shù)40人。3.施工現(xiàn)場準備和施工程序1、施工技術(shù)資料的準備(1).組織圖紙會審委托電力設(shè)計院設(shè)計本工程圖紙從電力設(shè)計院處領(lǐng)取設(shè)計圖紙后，進行登記造冊。由項目技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)審閱圖紙，對其中的問題進行匯總，由項目總工提交圖紙審核會。(2).技術(shù)培訓(xùn)為保證達標投產(chǎn)，工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，工程開工前，根據(jù)工程特點，有針對性進行技術(shù)培訓(xùn)。(3).編寫施工技術(shù)方案a．變壓器施工方案b．電纜敷設(shè)管施工方案c．高低壓柜施工方案e．土建施工方案技術(shù)方案應(yīng)在工序施工前制訂出來，經(jīng)公司審批并報請監(jiān)理工程師批準后進行技術(shù)交底。施工班組嚴格按照方案執(zhí)行，對有疑問的方案應(yīng)報技術(shù)人員，如需對原方案進行變更，按原審批程序?qū)徟笤僖勒請?zhí)行。2、施工材料的準備(1).在認真審閱圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的進度計劃，提供詳細的材料采購計劃。(2).材料表要求標示清楚，并運至指定的臨時堆放位置。3、管理設(shè)施的配置根據(jù)工程管理需要，施工現(xiàn)場配對講機三部。項目負責人與現(xiàn)場施工管理人員及與項目法人、監(jiān)理、保持信息聯(lián)系。4、施工場地的準備(1).施工現(xiàn)場場地基本平整。業(yè)主在現(xiàn)場附近提供施工臨時電源與水源。(2).對于工期較短的土建施工現(xiàn)場采用設(shè)置臨時提示遮欄、警示錐筒圍蔽、懸掛警示標志，夜間施工設(shè)臨時警示燈進行圍蔽；對于工程較長的土建施工現(xiàn)場則采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板進行圍蔽并裝設(shè)夜間警示燈。(3).配電箱配置安全、規(guī)范、合理。所有電源箱必須接地，必須裝設(shè)經(jīng)檢驗合格的漏電保護開關(guān)，戶外電源箱要有防雨措施，電動工器具必須有專用開關(guān)或插座，不得掛鉤在閘刀上。5、機具供應(yīng)計劃在熟悉工程圖紙的前提下，編制機具供應(yīng)計劃；及時安排配置一些專用儀器、設(shè)備，以滿足工程需要。所有機具、儀器嚴格按照設(shè)備配置表配置，并且按照1：1的比例配備和供應(yīng)，即用一件并附帶備用一件，防止現(xiàn)場使用時機具和儀器損壞或失靈導(dǎo)致影響施工進度。投入施工前進行全面檢驗和保養(yǎng)，所有儀器的使用必須在周檢期內(nèi)，各設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前2天運至現(xiàn)場，充分做好施工準備。6、工程材料進場計劃根據(jù)工程材料采購計劃，結(jié)合一定時間內(nèi)施工計劃可能進行的調(diào)整，并考慮工程施工過程中一定的庫存，進行工程材料的采購，收貨驗收后，保存在專用材料庫內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場材料需求，提前2天運至材料站,保證施工按進度計劃的完成。7、施工力量的配置按照工程施工中