施工總承包對分包單位的配合及協(xié)調(diào)措施

施工總承包對分包單位的配合及協(xié)調(diào)措施1、對分包單位施工準(zhǔn)備的配合及協(xié)調(diào)措施分包單位進場前，施工總承包單位向分包單位提供《分包單位入場須知》，該《分包須知》是為了加強總分包間密切配合，保證在工程施工中施工總承包便于協(xié)調(diào)，能有效統(tǒng)一管理各分包單位?？偘鼘Ψ职杖“踩拿鞴芾碣M按造價的2%但不大于2萬元。《分包須知》主要內(nèi)容包括：1)進場程序；2)入場安全管理程序；3)物資和機械管理程序；4)質(zhì)量管理程序；5)現(xiàn)場管理程序；6)技術(shù)與資料管理程序等。7)提供施工總承包合同中與分包單位有關(guān)內(nèi)容的復(fù)印件，以便分包單位全面了解業(yè)主與施工總承包單位合同中關(guān)于施工總承包對分包管理、配合以及提供服務(wù)的有關(guān)規(guī)定。8)為保證分包單位能順利展開施工，在分包單位進場后，及時為其提供足夠的和無障礙的工作面。2、對分包施工過程的配合及協(xié)調(diào)措施1)提供在工地內(nèi)現(xiàn)成的爬梯、腳手架等供各方共同使用直至總包拆除時；2)工地內(nèi)提供足夠及合理并符合發(fā)包人要求標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生設(shè)施供各分包人共同使用，并負責(zé)定時清理和保養(yǎng)直至不再需要時拆除。3)提供滿足正常施工需要的辦公場地、材料堆放和加工場地給分包人使用，并對所有分包人的辦公、生活設(shè)施和材料堆放進行統(tǒng)一管理，達到招標(biāo)文件要求的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4)提供垂直運輸、工作空間。5)提供工地施工道路供各方共同使用，并提供施工場地；6)負責(zé)現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭建和拆除。7)負責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。8)提供臨時施工用水、用電、消防器材至各層。9)總包將會指示分包人將垃圾運至現(xiàn)場指定位置，由總包統(tǒng)一運離工地。10)未交付發(fā)包人使用前，總包負責(zé)自身工作范圍的成品和半成品保護，分包人的成品和半成品的保護由分包人負責(zé)，當(dāng)分包人完成工程中間驗收并移交總包后，其成品和半成品的保護由總包負責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)成品或半成品損壞需返工或賠償時，由總包進行協(xié)調(diào)和處理，發(fā)包人不另行支付有關(guān)費用。11)向分包人提供現(xiàn)場經(jīng)緯、水準(zhǔn)測量點網(wǎng)以及測量放線所需的標(biāo)高、定位的基準(zhǔn)點和線，對所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)。12)負責(zé)組織分包人施工項目的質(zhì)量檢查和施工驗收，并負責(zé)統(tǒng)一準(zhǔn)備和報送工程驗收資料。13)澆筑混凝土前，主動與分包人聯(lián)系以明確預(yù)留配件、預(yù)埋套