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文檔簡介
工程監(jiān)理方案及報價
一、工程概況
於***工程總建筑面積約15萬平方米,其中一期約7萬多平方米(建
設(shè)1棟15層絳合樓、I棟宿舍樓、I帳職工餐廳、5煉廠房).工期的15個
月:二期約7萬多平方米廠房及室外道排工程、綠化工程,工期灼9個月。
二、監(jiān)理表報價
框架結(jié)構(gòu)(考慮到***建筑面枳不大工期較女)**元加鈉結(jié)構(gòu)廠房**元
/m\廠區(qū)道路**元/m'。首網(wǎng)、圍墻及綠化等順帶完成,免茁服務(wù)。
三,監(jiān)理部人員組成
崗位年齡(歲)職稱工作年限(年)
總監(jiān)
項目負責(zé)人
現(xiàn)場監(jiān)理
現(xiàn)場監(jiān)理
資料員
四、簡要監(jiān)理方案
第一節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)范疇、內(nèi)容及監(jiān)理操縱目標
L監(jiān)理工作范嘮
本工程監(jiān)理范颼為*******************的施工全過程監(jiān)理.
2、監(jiān)理工作內(nèi)容
進行“全方位、全過程、全環(huán)節(jié)”監(jiān)理:有效實施“旅量操蟻、進度
操縱、投訴操縱、安殳治理”等。
2.1施工預(yù)備期監(jiān)理工作內(nèi)容
(1)協(xié)助速設(shè)單位做好前期施工預(yù)備工作,簽發(fā)工程開工報審耒,復(fù)
核灰線,經(jīng)業(yè)主同意下達開工令;
(2)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,參加設(shè)計技術(shù)交底、器與主持組織
圖紙會審,做好記錄.寫出會審紀要:
(3)參與招標人與承包商施工承包合同,審核施工進度打算.并在實
施過程中檢查,督促承包商嚴格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標準、設(shè)計
要求進行施工,監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工治理。
(4)審查誨工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度打
算、“全天候”施工的技術(shù)描施、質(zhì)量保證體系及安全防護措施.提出令
理的整改意見和建議:
(5)審查承包商采購清單,檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、
質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需打算,協(xié)助招標人安排甲供材料
的供應(yīng)打算。
2.2施工時期監(jiān)理
(I)組投編制監(jiān)理規(guī)劃與道理細則,并以此來開展工作:結(jié)合工程項
目的特點,制定監(jiān)理工作程序.注重監(jiān)理工作的成效:
(2)監(jiān)督施工單位在施工中嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙
及治理程序進行施工,檢查施工過程中的各個環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)的各個部位和陛
藏工程,操縱施工質(zhì)量:
(3)嚴格復(fù)核實物量,簽發(fā)質(zhì)量合格的經(jīng)核實的工程量付款憑證.操
縱工程投資;
(4)協(xié)助業(yè)主對工程投譽進行操縱,對施工單位提出的付款申請進行
審核。
(5)參加審核工程結(jié)算.餅助招標人審核工程造價.努力降低工程費
用。
(6)對承包單位的工程決算進行初步審查:
(7)編制安全監(jiān)理細則并提出安全監(jiān)理目標,以指導(dǎo)安全文明施工苴
理工作:
(8)檢查安全防護措施和文明施工,檢查瞽促工程進度'.施工質(zhì)量
<9)切實履行安全監(jiān)理責(zé)任.明確建設(shè)各方有關(guān)施工安全治理權(quán)益及
義務(wù),嚴格履行己身職責(zé)并督促各有關(guān)方抓好安全文明治專:
(10)定期或按照工程需要組織有關(guān)人員弁加工程例會或?qū)n}會議;
<11)定期以監(jiān)理月報或其它形式向建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情形;
(12)參與協(xié)商工程設(shè)計變更;
(13)參與工程質(zhì)量事故處理.立定置量事故處理措施和驗收方法:
(14)做好工程暫停及復(fù)工、工程變更的治理、費用索賠的處理、工
程延期及工程延誤的處理、合同爭議的調(diào)解等合同治理工作.儆好組織和
諧工作:
(15)及時、完整、清晰地整理各種必須歸檔的誨理資料,按進度向
建設(shè)單位報送監(jiān)理例會紀要、逅理月報,為工程建設(shè)各方面提供信息咨詢
服務(wù):
(16)組織和參加工程竣工(或時期性》聆收.編寫質(zhì)量評估報告;
(17)督促檢查施工單位及時制作各類資料并向展監(jiān)站及時報送質(zhì)量
評估資料;
(18)編寫跣理工作總結(jié).向建設(shè)單位此理赍料.協(xié)助建設(shè)單位埃工
備案;
<19)全面整理本工程堂設(shè)的各種資料,分至歸檔.竣工時及時移交
給埋設(shè)單位清晰、完整的監(jiān)理資料。
<2()>協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及設(shè)工驗收。
23缺陷責(zé)任期監(jiān)理
(1)工程缺陷責(zé)任期時期.負責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況,饕定質(zhì)量容詩題
責(zé)任,提出處理意虬,協(xié)助建設(shè)單位督促施工單位保修:
<2)定期對已完監(jiān)理工程回訪:
(4)履行箕他法律、法現(xiàn)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù),提供其他可免費提供
的監(jiān)理服務(wù)。
<5)完成監(jiān)理規(guī)范矍求的其他工作內(nèi)容。
3、監(jiān)理工作目標
3.1監(jiān)理服務(wù)總目標:
全面履行監(jiān)理合同:
營造良好的定設(shè)乳圍,加大工程實旋的策劃及頸控,嚴格進行過程治
理;
確保工程如期完成.質(zhì)量達到建設(shè)單位要求的目標:
3.2質(zhì)量操縱目標:按現(xiàn)行國家規(guī)范標準確保一次性聆收合格,并達到
工程施工承包合同要求的質(zhì)量目標
加大項目的策劃及懂控,理格進行過程沿理.力爭工序一次驗收合格:
確保工程項目實體質(zhì)量經(jīng)綜合驗收評定符合設(shè)計、驗收部范及技術(shù)規(guī)
程等的標準,達到施工合同中的質(zhì)量要求;
3.3進度操縱目標:
按照本工程規(guī)模的特點,認真督促施工單位完成分時期進凄打算;
合理操縱以使施工總工期在合同規(guī)定的范疇內(nèi):
科學(xué)安排、合理組織,力爭提早完工。
3.4投資操縱目標:
采納風(fēng)險分析方法協(xié)助建設(shè)單位操縱工程成本在合理范啃內(nèi):
嚴格審查工程變更的經(jīng)濟合理及程序符合性:
3.5安全文明施工治理操縱目標:
加大安全文明施工治理,持除安全隱患,杜絕重傷及以上事故,操縱
輕傷比例。
3.6合同信息治理掾縱目標:
通過有效的合同信息治理,確保合同按要求完全康行:
信息溝逋快速、流暢:
工程資料,往來文函、建設(shè)治理其它資料等各項記錄完整、真實、有
追溯性。
3.7組織和諧操縱目標:
把握大局,換位摸索,倡導(dǎo)工程建設(shè)中的企業(yè)文化.營造良好建設(shè)環(huán)
境.使工程各主體之間有機配合,使工程淀設(shè)的實施和運行過程順利。
第二節(jié)監(jiān)理工作打算
1、監(jiān)理質(zhì)量治理體系
本公司已按照有關(guān)標準要求建立了完再的監(jiān)理填量治理體系,形成文
件化的質(zhì)量體系文件.作為公司開展監(jiān)理活動的依據(jù).其中包括針對本項
目進行底量策劃后形成的《監(jiān)理規(guī)劃瓦《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理細則,
《旁站方案》等技術(shù)性文件。
2,監(jiān)理組織方案、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及進場安排
2.1現(xiàn)場治理組織設(shè)置原則
(1)本工程建設(shè)監(jiān)理的項目負責(zé)人,受總監(jiān)理工程師的托付.對工程
施工全過程進行監(jiān)督治理:
(2)對正常的質(zhì)量、投濟、進度治理及技術(shù)工作、和諧工作在建設(shè)單
位的監(jiān)督配合下由監(jiān)理部負責(zé)實施,并保留完整的記錄;
(3)在工程監(jiān)理過程中.對可能導(dǎo)致工程費用漕加、工程使用功能或
工程質(zhì)量評定目標的改變、工程工期延誤的處理決定先提請建設(shè)單位于以
決策:
(4)本卷“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則,科學(xué)、公平、合理地處理
好建設(shè)單位與施工單位的利益關(guān)系:
(5)矍護建設(shè)單位的合法權(quán)益,不損害承建單位的合法權(quán)益。
2.2項目監(jiān)理部組織方案
結(jié)合本項目工程特點及工程工期'質(zhì)量要求、和諧難易等特點,我公
司擬派的監(jiān)理人員均具有多年工程現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷,具備豐富的工程旃工體
會.具備僚合素養(yǎng).所有監(jiān)理人員均主持,組織或參與過同類工程的生理
工作,專業(yè)技術(shù)精深,熟知國家、地點法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和質(zhì)量檢
收標準、資料信息治理.完全能夠勝任本項目監(jiān)理業(yè)務(wù),并能第協(xié)助建設(shè)
單位完成建設(shè)工程有關(guān)的和諧工作。在監(jiān)理過程中,如工程內(nèi)容發(fā)生變化
而引起工程量或?qū)I(yè)的增減,我公司將按照變化及時對監(jiān)理項目部的人員
數(shù)量及專業(yè)設(shè)置進行適當謠整,以確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量.提升服務(wù)水平。
我公司如中標.擬成立本工程監(jiān)理理5.按照建設(shè)單位招標文件提出的
要求,建立直線式監(jiān)理組織機構(gòu).結(jié)合國家及省市有關(guān)監(jiān)專的規(guī)范、規(guī)程
及我公司工桎建設(shè)監(jiān)理項目考評方法等,對本工程項目迸行規(guī)范化、程序
化治理,以適應(yīng)本工程需要的現(xiàn)場監(jiān)理體系.
3、監(jiān)理組織機構(gòu)工作內(nèi)容
3.1認真做好施工預(yù)備時期的建理工作
《1)箱制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則
(2)熟悉工程設(shè)計文件、合同文件,施工圖紙,并對圖版中存在的咨
詢題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
(3)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審.做好記錄,并對
會議紀要進行簽認。
(4)檢查開工前需辦理的各類手續(xù)和施工單位現(xiàn)場各項強備工作情
形。
(5)審查施工單位實施性施工組級設(shè)計,對施工方案、進度打算、關(guān)
鍵部位處理措施是否符合設(shè)計及施工要求,并對勞動力、機械設(shè)備、材料
等進場及布置情形.以及保證質(zhì)量、安全,工期和操縱價等方面峋措施進
行監(jiān)理.并向建設(shè)單位提出監(jiān)理方意時。
(6)對施工單位現(xiàn)場項目治理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)治理體系和
質(zhì)量保證體系是否健全.安全.康量技術(shù)措施是否落實進行監(jiān)督,檢查。
,并對施工預(yù)備情形
參與由業(yè)主單位召開的第一次工地例會
(10)審查匯總施工圖紙數(shù)量.并按施工合同內(nèi)工程數(shù)量進行列表對
比,建立臺帳,以便作為修訂施工合同和變更設(shè)計等的依據(jù)。
<11)審查施工單位進場材料的材料證明及見證復(fù)印費料。
(12)審查施工單位機械設(shè)備的選型是否符合施工要求。
(13)審查施工單位檢測工具是否符合要求。
3.2認真做好施工時期監(jiān)理工作
3.2.1工程質(zhì)量操縱
(I)對施工單位在本工程中擬采納的新材料、新工藝、斷技術(shù)、新設(shè)
備時報送的施工工藝措施和證明材料,組織專甄論證.經(jīng)審定后組織實施.
(2)對施工單位的檢險測度儀器進行全面監(jiān)督,審核度量衡器的定期
檢驗資料質(zhì)量保證證料的準確。
(3)對施工單位報送的重點和位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)
量的措施進行審核,同意后方可實施。
(4)加施工單位對已批準的施工組織設(shè)計旌行調(diào)整、補充或變動時,
必須經(jīng)監(jiān)理答認。
(5)對施工單位報送的進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明材料《出
廠合格證、材料試驗報告單等)進行審核,并對進場的實物按照金同約定
或有關(guān)規(guī)定比例進行監(jiān)理平行檢驗或電證取樣方式進行抽愴,對不符合要
求的材料和設(shè)備,裝止進入工地和投入使用.
(6)施工單位在灌工過程中應(yīng)嚴格按照施工合同、施工會收規(guī)范、設(shè)
計圖紙要求進行施工。監(jiān)理單位對工程要緊部位、關(guān)鍵工序進行檢查驗收
簽證后方可進入下一道工序施工.并按施工規(guī)范規(guī)定對要緊稼位,關(guān)鍵工
序進行旁站監(jiān)理,以操縱工程質(zhì)置.對工程質(zhì)量做出公平評判。
(7)對所有隱藏工程進行檢查和辦理簽證。對隱藏工程中顯現(xiàn)的各種
咨詢題.及時監(jiān)督施工單位認真處理,必要時邀請設(shè)計單位、當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)
督部門共同參加檢查,同時應(yīng)對施工單位的施工工藝、勞動力組織、機電
設(shè)備等提出監(jiān)理方意見.當發(fā)覺實際操作與工藝要求不符時.克理有權(quán)進
行禁止.并及時通知定設(shè)單位。
(8)對施工單位完成的各類試件按規(guī)定進行檢查、抽查切復(fù)試。對試
驗結(jié)果做出評判。
(9)檢查施工單位報送的分項、分即、單位工程質(zhì)量評定工作資料是
否齊全,并對質(zhì)量工作做出綜合評估。
(10)檢查安全防護措施及文明施工。
(11)施工中發(fā)覺一樣質(zhì)量隱患.超忙通知施工單位返工於理.并記
入工程監(jiān)理日志:對發(fā)生大、凄大質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,主持事故分析會.
督促施工單位及時處理,有權(quán)否定施工單位對質(zhì)量事故和返工處理的意見.
責(zé)成亶新研■究處理方案,經(jīng)監(jiān)理審定后報建設(shè)單位.要求施工單位在規(guī)定
的時刻整改完畢,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合要求后報建設(shè)單位并簽發(fā)曳工令。
(12)督促并配合設(shè)計、施工單位搞好工程質(zhì)量工作。
322工程進度操縱
(1)審批施工單位報送的工程總班度打算和年、季、月、旬施工進度
打算。
(2)督促施工單位嚴格按照《施工承發(fā)包合同》現(xiàn)定的工期和建設(shè)隼
位下達的年、季、月、旬施工組織施工,每月向建設(shè)單位報告施工打算的
執(zhí)行情形和存在的咨詢題。
(3)把握并準確了解工程進度,如發(fā)生延誤,及時分析獴故提出相應(yīng)
措施,并報告建設(shè)單位。
(4)通過監(jiān)理月報向定設(shè)單位報告工程進度和所采取的進度操縱增施
和執(zhí)行情形,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位緣故導(dǎo)致的工程延期及有關(guān)費?用
索賠的速議。
3.2.3工程造價操縱
(1)按速設(shè)單位制定的有關(guān)方法和規(guī)定辦理檢工計價簽證.保證峻工
簽定的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確(做到不超驗、不漏驗)。審核施工隼
位申報的季、年度報表,核對工程數(shù)量,報速設(shè)單位。
《2)對工程進度款支付進行操縱,對不符合質(zhì)量標準的工程、未經(jīng)返
工處理或返工達不到險收標準的工程不予計量
3.3認真做好愛工臉收時期監(jiān)理工作
(1)審查施工單位的工程監(jiān)收資料.提出監(jiān)理意見,并對工程質(zhì)量組
織竣工初脛。對存在的咨詢題下達監(jiān)理通知,要求的工單位及時整改,經(jīng)
檢查符合要求后簽認。
(2)審查施工單位提交的工程質(zhì)量的書面監(jiān)理濘估報告,作為舲收的
依據(jù)。
(3)參加建設(shè)單位組織的竣工舲收,并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對聯(lián)收中
提出的整改咨詢題.監(jiān)理方要求施工單位及時整改.經(jīng)檢查得令要求后.
總監(jiān)理工程師會同舂加驗收各方參署愛工般收報告。
第三節(jié)工程質(zhì)量操縱措施
一、質(zhì)量操縱的手段
質(zhì)量操縱的方法和手段歸納為六個:審核技術(shù)文件、報告和報表、指
令文件與一樣治理文書、現(xiàn)場濫督和檢查,規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序、運用
統(tǒng)計分析技術(shù)。
1、審核技術(shù)文件、報告和報表
這是對工程質(zhì)量進行殳面濫督、檢查與操縱的重要手段。審核的具體
內(nèi)容包括以下幾方面:
1.1審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的費質(zhì)證明文件,操縱分包單位的資
質(zhì)等級。
1.2審批施工承包單位的開工申請書,檢查、核實與操縱其施工頸備工
作的質(zhì)量。
1.3審批承包單位提交的題工方案、質(zhì)量打算,施工組織設(shè)計或施工打
算.操縱工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保證。
1.4審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件
《出廠合格證,質(zhì)量檢險或試驗報告)等,確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基
礎(chǔ)。
1.5審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或治理圖
表。
L6審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢監(jiān)記錄及試
驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱藏工程檢查、分梆分項工程質(zhì)量檢查
報告等文件、資料,以確保和操縱施工過程的質(zhì)量。
1.7審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙,確保設(shè)計及施工圖紙質(zhì)量。
1.8審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等的
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