企業(yè)上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)（18篇）

企業(yè)上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)（通用18篇）對(duì)于企業(yè)和個(gè)人而言，平安工作總結(jié)是提升工作平安水平的有效手段之一。以下是一些關(guān)于平安工作總結(jié)的范文，希望可以為大家供應(yīng)一些參考和借鑒。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今日集團(tuán)公司召開本年度上半年平安工作總結(jié)會(huì)議，本人就2x16500kva密閉電石爐技改項(xiàng)目平安工作做如下總結(jié)：

平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò)。仔細(xì)開展平安培訓(xùn)教化，全力提高員工平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，增加了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責(zé)任、抓落實(shí)”為主題，仔細(xì)排查和整改事故隱患，確保公司平安投入，不斷增加企業(yè)本質(zhì)平安水平，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置實(shí)力。主動(dòng)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平。

上半年，我們在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，根據(jù)集團(tuán)公司的部署，各項(xiàng)工作有安排有步驟的進(jìn)行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項(xiàng)目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日，我一分廠仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零起先，向零奮斗”的平安理念，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順當(dāng)完成平安工作責(zé)任目標(biāo)。為確保平安工作順當(dāng)開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度：

抓好平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。依據(jù)上級(jí)部門要求，我公司對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的平安管理工作，緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，仔細(xì)開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”的“抓三查，反三違”活動(dòng)，主動(dòng)檢查和修補(bǔ)平安管理問題及漏洞，加大對(duì)違章、違紀(jì)的懲罰力度，強(qiáng)化平安管理，全面提高職工的平安意識(shí)，大力營造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、訂正和懲罰各種違章作業(yè)，確保平安無事故。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了主體責(zé)任，強(qiáng)化了平安管理：依據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)例會(huì)，自開爐以來，我廠每天都召開中層管理人員會(huì)議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、全員齊抓共管的局面。

每周組織相關(guān)部門進(jìn)行平安大檢查，對(duì)查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出平安隱患24項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查平安隱患均得到剛好整改，整改率101%，做到閉環(huán)管理。

場動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢修理作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危急作業(yè)平安可控。在開爐期間，我公司嚴(yán)格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動(dòng)前平安檢查工作。依據(jù)集團(tuán)平安部要求，結(jié)合我公司實(shí)際，在開爐前召開全體員工會(huì)議，做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細(xì)致的工作，全系統(tǒng)的平安開車。

1)從教化入手，從基礎(chǔ)抓起，我廠在抓平安教化上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教化”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教化，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)平安教化，使他們熟識(shí)、駕馭必要的電石行業(yè)平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，均按要求進(jìn)行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成果作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的駕馭電石平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問。依據(jù)安監(jiān)部門要求，我公司組織平安管理人員參與資格培訓(xùn)、取證及接著再教化;確保全部機(jī)電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多，操作閱歷少，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理實(shí)力不足，應(yīng)對(duì)這一狀況，需接著通過培訓(xùn)提高操作人員的平安、技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)操作人員的素養(yǎng)教化、加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)企業(yè)文化、平安學(xué)問、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問等還需大力提高。

始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針“從零起先，向零奮斗”的平安理念;從平安工作實(shí)際動(dòng)身，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。把平安工作做細(xì)、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為平安生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的技術(shù)保障，為2x16500kva密閉電石爐平安試車投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

1、我公司兩臺(tái)電石爐屬于技改后新開電石爐，很多問題并沒有完全暴露出來，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

2、車間新員工較多，操作閱歷少，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理實(shí)力不足;

3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力氣有待進(jìn)一步加強(qiáng);

3、進(jìn)一步做好“三級(jí)平安教化工作”，依據(jù)公司制定的“xx年三級(jí)教化培訓(xùn)安排”，接著根據(jù)安排開展各崗位培訓(xùn)工作。

平安生產(chǎn)管理工作恒久都沒有終點(diǎn)，我工廠將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)建一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。

企業(yè)上半年平安工作總結(jié)模板

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，仔細(xì)開展了自查自糾活動(dòng)?！路?，各單位主動(dòng)預(yù)防，扎實(shí)工作，通過有效的平安預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提示居民留意消退火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間支配專人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑剛好打掃干凈，避開可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

（三）主動(dòng)協(xié)作兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn)，避開了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的平安閥、壓力剛好送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。

（四）進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的接近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，主動(dòng)打算夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資打算足夠。

（五）主動(dòng)開展“百日平安無事故”活動(dòng)，各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司支配，主動(dòng)開展“百日平安無事故”活動(dòng)，制定了“百日平安無事故活動(dòng)”的實(shí)施方法，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進(jìn)平安生產(chǎn)，使員工的“我要平安”意識(shí)不斷增加。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起留意平安。

企業(yè)上半年平安工作總結(jié)

今年x月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，—月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起平安事故；各服務(wù)部還主動(dòng)協(xié)作礦方進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)教化工作，通過黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣揚(yáng)教化，受到了礦方和職工家屬的贊揚(yáng)；北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力氣，確保小區(qū)居民安家立業(yè)。—月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

公司注冊資本*萬元，總資產(chǎn)*億元，設(shè)備年生產(chǎn)實(shí)力*萬雙，企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積*平方米，建筑面積*平方米，現(xiàn)有員工*名，*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商寵愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，銷售收入達(dá)*萬元，出口總額*萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞平安生產(chǎn)、國泰民安主題，主動(dòng)貫徹平安第一，預(yù)防為主工作方針，大力推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)。我們醒悟地相識(shí)到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，工作總結(jié)《企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文》?，F(xiàn)就公司在平安生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化工作，提高全體職工的平安意識(shí)。

宣揚(yáng)、教化工作是首要的任務(wù)，為了做好平安生產(chǎn)工作，公司歷來很重視平安宣揚(yáng)、教化工作，詳細(xì)做法是:

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣揚(yáng)欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣揚(yáng)刊登消防平安生產(chǎn)管理學(xué)問;在訂閱的各類書刊中，平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的雜志、書刊占30%。

2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展快速，新增職工多，特殊是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司特地組織舉辦交通平安學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣揚(yáng)交通規(guī)則。

3、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)

工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的平安生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再依據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作須要，主動(dòng)派員外出參與各類平安學(xué)問培訓(xùn)班，例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防學(xué)問等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律實(shí)力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)記。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，把平安作為“天”字號(hào)工程來抓，在日常的中時(shí)時(shí)留意，事事留意，收到了明顯的效果。主要做了以下：

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，仔細(xì)開展了自查自糾活動(dòng)。-月份，各單位主動(dòng)預(yù)防，扎實(shí)，通過有效的平安預(yù)防為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提示居民留意消退火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間支配專人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑剛好打掃干凈，避開可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

（三）主動(dòng)協(xié)作兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn)，避開了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的平安閥、壓力剛好送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。

（四）進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的接近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，主動(dòng)打算夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資打算足夠。

（五）主動(dòng)開展“百日平安無事故”活動(dòng)，各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司支配，主動(dòng)開展“百日平安無事故”活動(dòng)，制定了“百日平安無事故活動(dòng)”的實(shí)施方法，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進(jìn)平安生產(chǎn)，使員工的“我要平安”意識(shí)不斷增加。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起留意平安。

今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出平安問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起平安事故；各服務(wù)部還主動(dòng)協(xié)作礦方進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)教化，通過黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣揚(yáng)教化，受到了礦方和職工家屬的贊揚(yáng)；北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范，通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力氣，確保小區(qū)居民安家立業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事務(wù)，須要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)。這一切都說明平安仍須要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖也是一個(gè)平安重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，同心同德，同心同德，使下半年的平安再上一個(gè)新臺(tái)階。

烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事務(wù)，須要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)。這一切都說明平安仍須要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要，以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖也是一個(gè)平安重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修等。

我們將抓住改制的機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，同心同德，同心同德，使下半年的平安再上一個(gè)新臺(tái)階。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

20xx年上半年，平安管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力協(xié)作下，通過仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針，扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善平安規(guī)章制度，平安教化培訓(xùn)，平安檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大平安生產(chǎn)事故，公司平安生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下：

20xx年初，公司組織召開了xx平安環(huán)保工作會(huì)議，確定了公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了20xx年公司的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確平安生產(chǎn)詳細(xì)目標(biāo)，分解平安生產(chǎn)工作詳細(xì)任務(wù)，細(xì)化平安生產(chǎn)工作詳細(xì)要求。確保平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教化工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)平安操作規(guī)程及操作留意事項(xiàng)等。共31名行車工、起重工參與了平安培訓(xùn)教化。通過播放起重?fù)p害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工、起重工意識(shí)到本崗位的特別性和重要性。又一次的提高了平安意識(shí)。教化結(jié)束后通過檢查發(fā)覺，工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯削減，使其留意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后，嚴(yán)格根據(jù)“四新”教化制度，聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)焊接車間全部的行車工進(jìn)行了新設(shè)備運(yùn)用平安教化。對(duì)新設(shè)備的操作方法、留意事項(xiàng)、操作規(guī)程及平安性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作，達(dá)到了平安教化學(xué)習(xí)的目的。

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)覺和查明各種缺陷、危急有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。平安檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常平安檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)覺物的擔(dān)心全狀態(tài)，要求責(zé)任部門馬上整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)覺人的擔(dān)心全行為，馬上指責(zé)、教化，同時(shí)進(jìn)行懲罰、通報(bào)。通過走動(dòng)管理，剛好發(fā)覺事故隱患，訂正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng)，整改141項(xiàng)，整改率101.6%。

二是組織車間開展平安自查，平安工作假如光靠安管科進(jìn)行而沒有車間平安管理人員的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛，所以必需督促車間仔細(xì)開展平安隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表)。

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的全部消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科協(xié)作組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參加。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練，使每位參加者能學(xué)會(huì)滅火器的正確運(yùn)用方法，駕馭突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)實(shí)力，提高自我平安意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過這次消防演練，增加了廣闊干部職工的防范意識(shí)和自救的實(shí)力，了解和駕馭如何識(shí)別危急、如何實(shí)行必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速、有序、剛好、有效的效果。

根據(jù)公司年初制定的培訓(xùn)教化安排，并依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求，仔細(xì)實(shí)行《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的確定》的通知。堅(jiān)固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證101%持證上崗。

建立良好的工作環(huán)境少不了平安投入。平安資金的投入落實(shí)，等同于創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)平安生產(chǎn)投入2.73余萬元。用于各類平安教化培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按安排對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在燥熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康平安。

平安生產(chǎn)具有長期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)教化和扎實(shí)工作，平安工作雖然有了肯定程度的提高，但還有許多不足之處。

1、在平安技術(shù)學(xué)問的駕馭方面和平安管理上須要接著提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時(shí)不能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章。

2、平安培訓(xùn)教化工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后要依據(jù)員工的需求，以好用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。同時(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長鳴，從零抓起。

1、接著加強(qiáng)各類宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氛圍。在平安生產(chǎn)過程中，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，因此平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)就必需長期進(jìn)行，技能培訓(xùn)也必需長期進(jìn)行，通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類平安學(xué)習(xí)，結(jié)合基層員工的實(shí)際工作，組織員工對(duì)生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互溝通，使員工們在探討和溝通中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)峻性，同時(shí)又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

2、接著實(shí)行公司的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安檢查，制定隱患防范措施，接著做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置實(shí)力。增加職工自我防護(hù)和救援學(xué)問，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

3、努力提高自身素養(yǎng)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。嫻熟駕馭平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，提高發(fā)覺問題、解決問題的實(shí)力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中熬煉自己，提高自己，使平安工作更上新臺(tái)階。

4、腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，嚴(yán)格要求，大膽管理。仔細(xì)履行平安職責(zé)，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查和懲罰力度。

5、在全公司范圍內(nèi)組織開展各類平安隱患的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查、起重吊索具的專項(xiàng)檢查、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查、電氣線路專項(xiàng)檢查、防火滅火等專項(xiàng)檢查。發(fā)覺隱患剛好處理，達(dá)到事故防范在先，隱患不留死角的平安生產(chǎn)目的。

6、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，形成平安生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)狀況，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部平安職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去，促進(jìn)車間平安管理，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的平安生產(chǎn)態(tài)勢。

7、持續(xù)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使一切平安工作嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，不斷提高平安管理水平，促進(jìn)公司xx年下半年平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

半年以來，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的工作確定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心同德、齊抓共管，大力開展平安生產(chǎn)教化，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細(xì)平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成果，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的平安檢查次數(shù)已達(dá)xxxx，不定期檢查已達(dá)xxxx，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查時(shí)，仔細(xì)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行平安檢查及平安教化，并發(fā)放了平安宣揚(yáng)材料;。

行拍照，特地設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對(duì)以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)覺未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺10處平安隱患，賜予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)覺8處平安隱患沒有整改。安檢人員依據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)懲罰單，懲罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于實(shí)行以上有力措施，順當(dāng)開展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，推動(dòng)平安文化建設(shè)，強(qiáng)化全民平安意識(shí)，努力營造日益深厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的輿論。

2、接著堅(jiān)持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達(dá)到“平安事故為零”的目標(biāo)。

4、為仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期安排，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。

5、堅(jiān)持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和閱歷，進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

6、仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需仔細(xì)貫徹，執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善平安生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施。

平安生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣揚(yáng)品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等協(xié)助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，修理、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采納設(shè)計(jì)新奇，平安技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。

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上半年企業(yè)平安工作總結(jié)

xx年上半年，平安管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的'大力支持和努力協(xié)作下，通過仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)”的平安生產(chǎn)方針，扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善平安規(guī)章制度，平安教化培訓(xùn)，平安檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大平安生產(chǎn)事故，公司平安生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的既定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司上半年平安管理工作總結(jié)如下：

1、明確工作目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任

xx年初，公司組織召開了xx平安環(huán)保工作會(huì)議，確定了公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了xx年公司的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確平安生產(chǎn)詳細(xì)目標(biāo)，分解平安生產(chǎn)工作詳細(xì)任務(wù)，細(xì)化平安生產(chǎn)工作詳細(xì)要求。確保平安生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教化，提高平安意識(shí)

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教化工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)平安操作規(guī)程及操作留意事項(xiàng)等。共31名行車工、起重工參與了平安培訓(xùn)教化。通過播放起重?fù)p害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工、起重工意識(shí)到本崗位的特別性和重要性。又一次的提高了平安意識(shí)。教化結(jié)束后通過檢查發(fā)覺，工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯削減，使其留意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后，嚴(yán)格根據(jù)“四新”教化制度，聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)焊接車間全部的行車工進(jìn)行了新設(shè)備運(yùn)用平安教化。對(duì)新設(shè)備的操作方法、留意事項(xiàng)、操作規(guī)程及平安性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作，達(dá)到了平安教化學(xué)習(xí)的目的。

3、加強(qiáng)平安檢查，做好隱患排查

平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)覺和查明各種缺陷、危急有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。平安檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常平安檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)覺物的擔(dān)心全狀態(tài)，要求責(zé)任部門馬上整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)覺人的擔(dān)心全行為，馬上指責(zé)、教化，同時(shí)進(jìn)行懲罰、通報(bào)。通過走動(dòng)管理，剛好發(fā)覺事故隱患，訂正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng)，整改141項(xiàng)，整改率101.6%。

二是組織車間開展平安自查，平安工作假如光靠安管科進(jìn)行而沒有車間平安管理人員的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉車間平安管理人員和一線員工的眼睛，所以必需督促車間仔細(xì)開展平安隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表)。

4、開展平安活動(dòng)，提高防范意識(shí)

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防平安方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的全部消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科協(xié)作組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參加。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練，使每位參加者能學(xué)會(huì)滅火器的正確運(yùn)用方法，駕馭突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)實(shí)力，提高自我平安意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過這次消防演練，增加了廣闊干部職工的防范意識(shí)和自救的實(shí)力，了解和駕馭如何識(shí)別危急、如何實(shí)行必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速、有序、剛好、有效的效果。

5、定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗

根據(jù)公司年初制定的培訓(xùn)教化安排，并依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求，仔細(xì)實(shí)行《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的確定》的通知。堅(jiān)固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參與了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證101%持證上崗。

6、加大平安投入，提升生產(chǎn)裝備

建立良好的工作環(huán)境少不了平安投入。平安資金的投入落實(shí)，等同于創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)平安生產(chǎn)投入2.73余萬元。用于各類平安教化培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按安排對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在燥熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康平安。

平安生產(chǎn)具有長期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)教化和扎實(shí)工作，平安工作雖然有了肯定程度的提高，但還有許多不足之處。

1、在平安技術(shù)學(xué)問的駕馭方面和平安管理上須要接著提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時(shí)不能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章。

2、平安培訓(xùn)教化工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后要依據(jù)員工的需求，以好用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。同時(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長鳴，從零抓起。

1、接著加強(qiáng)各類宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氛圍。在平安生產(chǎn)過程中，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，因此平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)就必需長期進(jìn)行，技能培訓(xùn)也必需長期進(jìn)行，通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類平安學(xué)習(xí)，結(jié)合基層員工的實(shí)際工作，組織員工對(duì)生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互溝通，使員工們在探討和溝通中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)峻性，同時(shí)又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

2、接著實(shí)行公司的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安檢查，制定隱患防范措施，接著做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置實(shí)力。增加職工自我防護(hù)和救援學(xué)問，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

3、努力提高自身素養(yǎng)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。嫻熟駕馭平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，提高發(fā)覺問題、解決問題的實(shí)力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中熬煉自己，提高自己，使平安工作更上新臺(tái)階。

4、腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，嚴(yán)格要求，大膽管理。仔細(xì)履行平安職責(zé)，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查和懲罰力度。

5、在全公司范圍內(nèi)組織開展各類平安隱患的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查、起重吊索具的專項(xiàng)檢查、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查、電氣線路專項(xiàng)檢查、防火滅火等專項(xiàng)檢查。發(fā)覺隱患剛好處理，達(dá)到事故防范在先，隱患不留死角的平安生產(chǎn)目的。

6、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，形成平安生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)狀況，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部平安職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去，促進(jìn)車間平安管理，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的平安生產(chǎn)態(tài)勢。

7、持續(xù)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使一切平安工作嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，不斷提高平安管理水平，促進(jìn)公司xx年下半年平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

企業(yè)上半年平安工作總結(jié)模板

盡管前半年在平安方面做了一些工作，收到一些成效。但平安形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、運(yùn)用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了平安隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行修理。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)峻老化，急需資金進(jìn)行修理；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事務(wù)，須要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)平安保衛(wèi)工作。這一切都說明平安工作仍須要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常平安生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)平安工作重點(diǎn)，如鍋爐、供暖管線平安檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn)，同心同德，同心同德，使下半年的平安工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

道路運(yùn)輸企業(yè)上半年平安科工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2024年上半年即將過去，回顧過去，我科認(rèn)直貫徹公司平安生產(chǎn)工作的精神和要求，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，建立自我約束，自我完善，以持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)長效機(jī)制的目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與親密協(xié)作下，較圓滿完成各項(xiàng)工作，當(dāng)然，實(shí)際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，須要在今后的工作實(shí)際中，不斷積累閱歷，實(shí)行適當(dāng)措施加以解決，現(xiàn)將20xx年上半年工作作如下總結(jié)：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化平安第一、責(zé)任重于泰山，平安責(zé)隨意識(shí)，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的基本原則，以及遵循主動(dòng)預(yù)防，依章管理，各負(fù)其責(zé)的工作指導(dǎo)思想，體現(xiàn)在每一詳細(xì)環(huán)節(jié)之中，上半年共發(fā)生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部責(zé)任43起，主要責(zé)任9起，同等責(zé)任11起，無責(zé)任97起，次要責(zé)任17起。2、每月定時(shí)召開公司平安會(huì)議，總結(jié)上月事故發(fā)生率，每起事故發(fā)生的緣由以及今后應(yīng)留意的平安事項(xiàng)，再一次強(qiáng)調(diào)平安行車，平安責(zé)隨意識(shí)。

3、平安檔案，在現(xiàn)在檔案的基礎(chǔ)上，在總經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)有的檔案進(jìn)行更加細(xì)致、仔細(xì)、正確的劃分，從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財(cái)務(wù)張經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，建立建全了事故臺(tái)賬，使我科檔案工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

每月一次的車輛審驗(yàn)工作，是一項(xiàng)較大的.工作任務(wù)，我科人員不怕苦、不怕累、主動(dòng)仔細(xì)做好審車前打算，確保每次車輛審驗(yàn)工作順當(dāng)完成；上半年增加駕駛a3學(xué)員二批，第一批7人，其次批18人，共計(jì)25人，現(xiàn)在共還有3人未過，3人科三待補(bǔ)考。

公司投保于中國的人保和中國的太平兩大保險(xiǎn)公司，由于保險(xiǎn)理賠手續(xù)、資料要求特別高，加之一些之客觀利益因素，所以理賠有很大的難度，有時(shí)理賠數(shù)額不盡樂觀，我科人員主動(dòng)同保險(xiǎn)公司溝通，盡最大努力，爭取最大理賠數(shù)額。今年共發(fā)生事故21起，已結(jié)案16起，住院1起，未處理3起，待理賠1起。

回顧上半年的工作狀況，我們應(yīng)從中找差距，比貢獻(xiàn)，發(fā)覺工作中還存在著問題，應(yīng)多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，開拓新思路，實(shí)行新措施，新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗立刻起先，藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，我們將不負(fù)使命，再譜新篇，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任的意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)長效機(jī)制

把平安工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓，高度重視平安工作落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，各隊(duì)隊(duì)長是各隊(duì)平安行車的第一責(zé)任人，必需增加責(zé)任感，堅(jiān)固樹立平安第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，對(duì)公司制定的平安制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的平安指示，有安排、有步驟的進(jìn)行細(xì)化和對(duì)每一位司機(jī)人員進(jìn)行平安的培訓(xùn)工作。

2)是抓好關(guān)鍵部位的平安，每天收車后應(yīng)剛好檢查，匯報(bào)車輛平安問題，對(duì)車輛關(guān)鍵部位做到心中有數(shù)，不開有平安隱患車輛上路。

3)是抓好關(guān)鍵人員平安，關(guān)鍵人員即我們的每一位司機(jī)、車間修理師傅，要時(shí)刻關(guān)注關(guān)切他們的思想動(dòng)態(tài)，以便剛好實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施。

對(duì)于每一起交通事故都剛好趕赴現(xiàn)場處理，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照，與交警交理事故的責(zé)任認(rèn)定，與對(duì)方進(jìn)行事故調(diào)解，定損、理賠等事宜，全面收集事故資料及保險(xiǎn)理賠相關(guān)手續(xù)，盡快盡好的辦理理賠工作。

對(duì)于因發(fā)生事故須要住院的傷者，為其辦理入院手續(xù)，并做好細(xì)致耐性的溝通，和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方，不開回扣藥，努力使公司損失最小化，社會(huì)利益和公司利益最大化。

企業(yè)上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)精選

今年上半年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，一分公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)突發(fā)疫情剛好制定平安生產(chǎn)專項(xiàng)實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，守住平安生產(chǎn)底線，確保員工和工人生命及財(cái)產(chǎn)平安。截止六月底，分公司所屬項(xiàng)目未發(fā)生一例平安事故，無一例新冠肺炎確診病例。現(xiàn)將20xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)及工作安排報(bào)告如下：

（一）統(tǒng)一思想，提高全員相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立防控機(jī)制。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，分公司依據(jù)政府及集團(tuán)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想，提高全員相識(shí)。切實(shí)把疫情防控和平安生產(chǎn)放到首要。剛好駕馭各科室、項(xiàng)目員工及工人流淌狀況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時(shí)俱進(jìn)。目前所屬項(xiàng)目全部運(yùn)用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場所保持通風(fēng)換氣，實(shí)行措施削減人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動(dòng)。加強(qiáng)員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控學(xué)問科普宣揚(yáng)，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應(yīng)急實(shí)力。

（二）建立健全平安責(zé)任制和各項(xiàng)平安管理制度。

20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的詳細(xì)工作，完善了科室平安責(zé)任制，并同各施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部建立健全了自身平安責(zé)任制，要求各施工項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書，在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。

其次，完善了分公司平安管理制度、管理方法等相應(yīng)的管理細(xì)則，并逐步落實(shí)執(zhí)行到實(shí)際的平安管理工作之中。同時(shí)要求施工項(xiàng)目部制定現(xiàn)場平安管理的各項(xiàng)制度、措施、方法以及操作規(guī)程，建立完善的平安保證體系，并在實(shí)際的工作中得以實(shí)施和有效執(zhí)行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

根據(jù)總公司要求，分公司及所屬項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個(gè)人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實(shí)到每個(gè)人，讓平安生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。并通過考核加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和主動(dòng)性。真正實(shí)現(xiàn)了全員管理。

（四）強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，推行在線教化，視頻學(xué)習(xí)。

由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教化，敏捷駕馭，通過在線教化和視頻宣揚(yáng)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問。避開了人員聚集和集體活動(dòng)。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次，達(dá)200余人/次。

（五）檢查平安隱患、落實(shí)整改措施。

依據(jù)分公司所屬項(xiàng)目部的詳細(xì)施工狀況，通過分級(jí)管控，危急源識(shí)別，建立了重點(diǎn)施工區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)及危急源臺(tái)賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期平安檢查之外，還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。

依據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械、車輛等進(jìn)行了全面細(xì)致的專業(yè)性檢查，對(duì)機(jī)械性能、不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)有問題的都責(zé)令進(jìn)行全面整改，以保證平安生產(chǎn)牢靠的運(yùn)用性。

其次，對(duì)施工現(xiàn)場的外架、防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對(duì)查出的問題隱患，定時(shí)間、定人員、定措施要求整改，對(duì)有整改不剛好、不到位、不徹底的單位提出嚴(yán)峻警告或相應(yīng)的懲罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)覺隱患及落實(shí)整改85條。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、揚(yáng)塵治理及垃圾分類。

上半年，分公司重點(diǎn)推行垃圾分類和非道路移動(dòng)車輛環(huán)保狀況。分公司、項(xiàng)目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類桶。通過宣揚(yáng)教化嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類。通過重點(diǎn)檢查非道路移動(dòng)車輛運(yùn)用，分公司現(xiàn)運(yùn)用各類非道路移動(dòng)車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”，項(xiàng)目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達(dá)到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場及道路整齊。

（七）、推行總包農(nóng)夫工工資代發(fā)。

依據(jù)政府及集團(tuán)要求，分公司推行了總包農(nóng)夫工工資代發(fā)制度。項(xiàng)目部每月10號(hào)前通過收集審核分包隊(duì)上報(bào)的工資、考勤、周統(tǒng)計(jì)等相關(guān)資料，核實(shí)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)。每月15號(hào)，公司通過銀行發(fā)放到工人手中。

（一）分級(jí)管控、危急源識(shí)別沒有完全落實(shí)，識(shí)別過程存在應(yīng)付。

（二）項(xiàng)目部配備的平安管理人員無法真正滿意平安生產(chǎn)管理須要，平安資料收集、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。

（三）平安隱患整改不能剛好落實(shí)，部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（四）疫情防控部分人員意識(shí)不夠，存在輕視。

20xx年下半年，一分公司平安管理工作將接著把平安生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

（一）接著落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”，堅(jiān)決執(zhí)行政府及集團(tuán)公司相關(guān)要求。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實(shí)清單考核。大力推動(dòng)分級(jí)管控工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

（三）大力推動(dòng)勞務(wù)管理實(shí)名制工作，接著推行總包代發(fā)農(nóng)夫工工資制度。

（四）危急性較大的工程，要嚴(yán)格落實(shí)方案，照方案執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)危急作業(yè)審批制度。

（五）規(guī)范施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴(yán)禁私拉亂接，堅(jiān)決杜絕一閘多機(jī)等現(xiàn)象。

（六）嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)降塵措施，落實(shí)“六個(gè)百分百”，特殊是苫蓋和灑水等措施的＇落實(shí)。

（七）規(guī)范平安資料收集存檔，確保真實(shí)、剛好、有效。做到可追溯。

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)上半年平安工作總結(jié)

通力公司：

二0一二年上半年平安工作暫告一段落。在上半年的工作中，我司堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深化宣揚(yáng)和貫徹《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)似桨补芾砜捶ā?、《道路交通平安法?shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《平安生產(chǎn)法》。仔細(xì)扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動(dòng)；夯實(shí)全主體責(zé)任制，大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安一崗雙責(zé)。確保了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展。現(xiàn)將2024年上半年平安工作總結(jié)如下：

一、上半年平安限制目標(biāo)完成狀況

上半年我司營運(yùn)車輛平安行駛總里程***萬公里，未發(fā)生較大及以上行車責(zé)任事故；無源頭管理責(zé)任事故；生產(chǎn)經(jīng)營場所無內(nèi)部員工傷亡事故；非營運(yùn)車無責(zé)任傷亡事故；治安保衛(wèi)消防工作均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)。

（一）、行車平安限制目標(biāo)

上半年，我司未發(fā)生行車平安責(zé)任事故，行車平安四項(xiàng)指標(biāo)均在限制目標(biāo)、指標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標(biāo)

2、客車駕駛員綜合素養(yǎng)達(dá)a級(jí)的占86%，駕駛員統(tǒng)一考核合格率達(dá)101%。

二、上半年平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層落實(shí)平安責(zé)任年初，我司剛好組織召開了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營管理睬，提前對(duì)2024年度的平安工作作了詳盡的支配和部署，下發(fā)了通力快車公司二0一二年平安生產(chǎn)工作支配看法（綿通運(yùn)快發(fā)[2024]）1號(hào)文件，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織各部門、科室、簽訂了《2024年度平安目標(biāo)責(zé)任書》，《2024年度駕駛員平安行車責(zé)任書》，《2024員工消防治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》，《2024部門治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》，《平安生產(chǎn)合同書》，簽訂面達(dá)101%，將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各部門、科室、崗位、人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

（二）、仔細(xì)做好“春運(yùn)”、“百安活動(dòng)”、“打非治違章”“道路旅客運(yùn)輸平安隱患大排查、大整治活動(dòng)”“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)”和“平安生產(chǎn)月”等重大活動(dòng)的平安工作，確保每項(xiàng)活動(dòng)開展扎實(shí)有效平穩(wěn)有。

“春運(yùn)”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)涪城運(yùn)管所和通力公司春運(yùn)工作的統(tǒng)一支配部署，我司提前召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支配部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作，組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運(yùn)平安目標(biāo)責(zé)任書。全司進(jìn)行春運(yùn)平安教化培訓(xùn)，細(xì)心組織教案，突出案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合，強(qiáng)化落實(shí)平安責(zé)任和事前預(yù)防。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有序組織，客貨兼顧”的原則，在全司員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對(duì)“百安活動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)平安活動(dòng)，我司嚴(yán)格根據(jù)pdca循環(huán)，做到事前有支配，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級(jí)支配實(shí)施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，我司高度重視、仔細(xì)組織，分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動(dòng)前的支配、部署、動(dòng)員，做好活動(dòng)中督查、分析。做好活動(dòng)后的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅(jiān)持平安會(huì)議制度

上半年，我司堅(jiān)持平安會(huì)議制度，定期召開安委會(huì)、平安生產(chǎn)分析例會(huì)、行車班組活動(dòng)和駕駛員平安學(xué)習(xí)，并剛好進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中剛好總結(jié)各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對(duì)存在的平安工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步平安工作進(jìn)行支配部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)管理部門對(duì)平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了各行業(yè)平安生產(chǎn)事故，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。上半年度，我司共計(jì)召開安委會(huì)6次，平安生產(chǎn)分析會(huì)6次，行車班組活動(dòng)18次（三個(gè)班組各組織平安活動(dòng)6次），駕駛員平安學(xué)習(xí)6次。

（四）、仔細(xì)組織開展各項(xiàng)平安專項(xiàng)整治活動(dòng)

幾個(gè)方面入手，開展定期和不定期的平安大檢查；組織各部門、科室進(jìn)行了平安自查。在專項(xiàng)整治活動(dòng)工作中，嚴(yán)把人員關(guān)、車輛關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)查出的隱患記錄在案，建立了臺(tái)帳，做到了隱患即時(shí)整改并跟蹤驗(yàn)證，隱患整改率和違章處理率達(dá)到101%，杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安事故。上半年，我司開展專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，開展平安大檢查6次，每次專項(xiàng)整治活動(dòng)有支配、有布置、有實(shí)施、有總結(jié)、評(píng)比。

（五）、嚴(yán)格源頭、行車平安管理，落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，確保平安生產(chǎn)無事故

新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全，有時(shí)效性、連續(xù)性。上半年，我司堅(jiān)持預(yù)防修理和預(yù)料修理相結(jié)合、日?！叭龣z”和機(jī)械隱患排查相結(jié)合的車輛維護(hù)管理原則，保證了車輛技術(shù)狀況良好，杜絕了機(jī)械事故的發(fā)生。并按時(shí)進(jìn)行車輛檢測和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定，車輛維護(hù)臺(tái)帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范。時(shí)刻關(guān)注天氣、道路信息狀況并剛好發(fā)布，科學(xué)合理的支配班車運(yùn)行安排。嚴(yán)格做到天氣、路況不好不發(fā)車；四是：落實(shí)了重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管，平安關(guān)口前移，杜絕行車事故發(fā)生。

2、抓好現(xiàn)場的平安管理。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持人到崗，責(zé)任落實(shí)，制度逗硬。嚴(yán)格“三現(xiàn)”管理原則，杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安責(zé)任事故。

******元，并剛好曝光，整改面大101%；三是：仔細(xì)組織開展定期和不定期的路檢、路查****次，檢查客運(yùn)車輛***車次，對(duì)在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。

（六）、仔細(xì)組織開展平安教化培訓(xùn)工作

期、設(shè)置展板2期，懸掛平安標(biāo)語6幅、發(fā)放宣揚(yáng)資料900余份。嚴(yán)謹(jǐn)支配部署2024年“安康杯”學(xué)問競賽活動(dòng)，制作資料全面生動(dòng)、必答題與現(xiàn)場有獎(jiǎng)?chuàng)尨鹣嘟Y(jié)合，邀請公司上級(jí)及行業(yè)主管部門參與，寓教于樂創(chuàng)建深厚的平安氛圍并取得良好效果。特殊是在“平安生產(chǎn)月”6月10日與成綿廣交-警二大隊(duì)聯(lián)合開展了“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日”活動(dòng)：大隊(duì)和我司分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，濃烈夏日親臨現(xiàn)場，細(xì)致耐性對(duì)廣闊旅客、群眾及駕乘人員進(jìn)行平安行車學(xué)問、政策法律法規(guī)和乘坐常識(shí)進(jìn)行詢問、溝通和互動(dòng)，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，提高了群體平安主動(dòng)意識(shí)。上半年的宣揚(yáng)工作有支配部署、有實(shí)施落實(shí)、有總結(jié)報(bào)告，起到了很好的平安宣揚(yáng)效果，達(dá)到宣揚(yáng)教化的目的。

（七）、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，仔細(xì)做好車輛保險(xiǎn)和平安統(tǒng)籌金工作

根據(jù)通力公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對(duì)車輛足額進(jìn)行了投保，每車購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、三者險(xiǎn)不低于101萬/每車、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不低于40萬/每座等，無一例脫保、漏報(bào)和保額不足現(xiàn)象。在2024年4月份后對(duì)保險(xiǎn)到期后的客運(yùn)車輛所購買的交強(qiáng)險(xiǎn)和三者險(xiǎn)調(diào)高至150萬/每車。進(jìn)一步有效見規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（八）、仔細(xì)做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)工作

仔細(xì)貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范》，嚴(yán)

格根據(jù)要求與《四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》相結(jié)合，對(duì)上半年平安基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一清理，依據(jù)安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、規(guī)范的平安檔案管理體系，各項(xiàng)平安基礎(chǔ)資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清晰、分類明晰、標(biāo)記清晰，體現(xiàn)了追溯性。

三、存在的問題：

2024上半年我司在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同時(shí)應(yīng)當(dāng)相識(shí)到我公司平安工作也存在肯定的問題：一是全員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步提。二是平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不行預(yù)見性平安隱患仍舊存在。我公司將實(shí)行平安方面的措施一是要充分相識(shí)平安工作的重要性，加大平安宣揚(yáng)教化力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。

四、下半年平安工作重點(diǎn)

（一）仔細(xì)開展“期、保平安”活動(dòng)。

支配部署暑，落運(yùn)、汛期平安工作實(shí)《戰(zhàn)暑運(yùn)、渡汛預(yù)案》，并組織演練。

（二）開展“冬季平安生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)”。

1、支配部署“十一”、冬季平安生產(chǎn)工作。

2、開展全年平安生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)。

3、開展好“今冬明春”平安工作。

4、總結(jié)全年平安生產(chǎn)工作，支配部署2024年平安生產(chǎn)工作。

上半年平安工作雖暫告一段落，但是平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我司將接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，接著以開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)和交通運(yùn)輸“十二五”安排為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

年初以來，公司平安生產(chǎn)工作，在各級(jí)主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了肯定成果。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安生產(chǎn)行為規(guī)范》。仔細(xì)扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動(dòng)，夯實(shí)平安生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和-諧有序發(fā)展。

今日參與我們會(huì)議有交-警大隊(duì)趙隊(duì)長、、、、、、、、，讓我們以熱情的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會(huì)議！

下面我從三方面講一下平安生產(chǎn)工作狀況及當(dāng)前平安工作要求。

一、年初以來平安限制目標(biāo)完成狀況

公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉f17178四月八日報(bào)停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。

（一）、行車平安限制目標(biāo)

班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年削減309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標(biāo)

年初以來加強(qiáng)了對(duì)駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員?，F(xiàn)1

在客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達(dá)101%。

二、年初以來平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書年初，公司對(duì)2024年度的平安生產(chǎn)工作作了詳盡的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《2024年度平安目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂面達(dá)101%，將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

（二）、仔細(xì)做好春運(yùn)“百日提升活動(dòng)”、三月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)和“打非治違”等重大活動(dòng)的平安工作，確保每項(xiàng)活動(dòng)開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

“春運(yùn)”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)行業(yè)主管部門對(duì)春運(yùn)工作的統(tǒng)一支配部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支配部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有序組織”的原則，經(jīng)公司全體同志共同努力，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對(duì)“百提活動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)平安活動(dòng)，公司都嚴(yán)格做到事前有支配，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級(jí)支配實(shí)施的全省運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，公司高度重視、仔細(xì)組織，分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動(dòng)前的支配、部署、動(dòng)員，做好活動(dòng)中督查、分析。做好活動(dòng)的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅(jiān)持平安會(huì)議制度

2

年初以來，公司堅(jiān)持了平安會(huì)議制度和平安例會(huì)制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會(huì)議、例會(huì)、學(xué)習(xí)都做到對(duì)各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對(duì)存在的平安工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步平安工作進(jìn)行支配部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。年初以來，公司共計(jì)召開平安會(huì)議5次，平安生產(chǎn)分析會(huì)7次，駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會(huì)代訓(xùn)7次。

（四）、抓好平安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司gps平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對(duì)在監(jiān)管中發(fā)覺的車載故障問題剛好聯(lián)系gps中心進(jìn)行維護(hù)，確保平臺(tái)定位良好、精確，在線率達(dá)到101%。嚴(yán)格訂正違章行為，對(duì)發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點(diǎn)停靠1車次，罰款3000元，并剛好通報(bào)，整改面達(dá)101%；二是：我們利用gps發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息4600余次，電話提示70余次，特殊是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對(duì)在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。根據(jù)公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對(duì)車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、每座50萬的`座位險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、保障金等，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）、仔細(xì)做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)工作

資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清晰、分類明晰、標(biāo)記清晰，體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

三、存在的問題：

雖然公司在平安生產(chǎn)工作中做了大量工作，取得了肯定成果，但同時(shí)應(yīng)當(dāng)醒悟地相識(shí)到，我公司平安生產(chǎn)工作也存在肯定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不行預(yù)見性平安隱患仍舊存在。為此，公司將進(jìn)一步實(shí)行措施：一是要充分相識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，加大平安宣揚(yáng)教化力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任追究制度，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。

對(duì)當(dāng)前平安生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)：

1、做好迎接地區(qū)之間平安生產(chǎn)互撿工作。

8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作支配部署會(huì)議，根據(jù)省廳支配，長白山管委會(huì)交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡(luò)員是徐百辰（省運(yùn)輸局安監(jiān)處）。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)狀況、排查出的隱患治理狀況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)開展?fàn)顩r和員工平安教化和培訓(xùn)狀況等，互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時(shí)間現(xiàn)在還不確定，這就要求我們對(duì)平安工作不能有任何懈怠，思想上要接著繃緊平安生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，仔細(xì)對(duì)待并做好隨時(shí)迎檢工作，進(jìn)一步提升我們平安工作水平。

2、開展好“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活動(dòng)

渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)建活

動(dòng)，這是一項(xiàng)全年性的工作，重點(diǎn)是提高服務(wù)實(shí)力，打造服務(wù)品牌，為人民群眾出行供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)在活動(dòng)中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此，公司制定了《活動(dòng)方案》、《服務(wù)規(guī)范》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位接著做好客運(yùn)服務(wù)工作，打造華龍服務(wù)品牌，爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵，為發(fā)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3、接著抓好gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作

我們要接著嚴(yán)格管理gps監(jiān)控和車載gps運(yùn)用，做好組織調(diào)度，剛好發(fā)送重大事故通報(bào)、平安提示和預(yù)警信息。對(duì)斷開、遮擋、損壞gps等行為嚴(yán)厲懲罰；對(duì)屢次告知仍舊我行我素的一般性超速行為（每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多）肅穆指責(zé)教化；對(duì)發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴(yán)厲懲罰，絕不手軟。

4、暑期即將結(jié)束，學(xué)生返校等客流高峰即將到來，希望各個(gè)班線提前做好各種打算工作。

實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

二0一6年八月九日

宜賓縣交通局：

二0一二年上半年平安工作在各級(jí)主管部門大力支持下圓滿結(jié)束。在上半年的工作中，我司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)似桨补芾砜捶ā贰ⅰ兜缆方煌ㄆ桨卜▽?shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《平安生產(chǎn)法》。仔細(xì)扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動(dòng)；夯實(shí)全主體責(zé)任制，大力開展企業(yè)平安文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和-諧有序發(fā)展?，F(xiàn)將2024年上半年平安工作總結(jié)如下：

一、上半年平安限制目標(biāo)完成狀況

事故；無源頭平安管理責(zé)任事故；無內(nèi)部員工傷亡事故；非營運(yùn)車無責(zé)任傷亡事故；消保工作均在限制目標(biāo)范圍內(nèi)，無服務(wù)質(zhì)量投訴。

（一）、行車平安限制目標(biāo)

上半年，我司發(fā)生一般平安責(zé)任事故一起，負(fù)次責(zé)；行車平安四項(xiàng)指標(biāo)均在限制目標(biāo)、指標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）駕駛員考核目標(biāo)

2、客車駕駛員綜合素養(yǎng)統(tǒng)一考核合格率達(dá)101%。

二、上半年平安工作狀況

（一）、做好年度平安工作支配部署，層層簽訂平安責(zé)任書

年初，我司剛好組織召開了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營管理睬，提前對(duì)2024年度的平安工作作了詳盡的支配和部署，下發(fā)了戎泰公司二0一二年平安生產(chǎn)工作支配看法（長鋒戎泰[2024]）1號(hào)文件，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織各部門、科室、簽訂了《2024年度平安目標(biāo)責(zé)任書》，《2024年度平安生產(chǎn)分片包干管理目標(biāo)責(zé)任書》，《2024年度駕駛員平安行車責(zé)任書》，《平安生產(chǎn)合同書》，簽訂面達(dá)101%，將平安目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各部門、科室、崗位、人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

（二）、仔細(xì)做好“春運(yùn)”、“百安活動(dòng)”、“打非治違”、“道路旅客運(yùn)輸平安隱患大排查、大整治活動(dòng)”、“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)”和“平安生產(chǎn)月”、“考生運(yùn)輸”等重大活動(dòng)的平安工作，確保每項(xiàng)活動(dòng)開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

“春運(yùn)”是年度平安生產(chǎn)工作的重頭戲，根據(jù)宜賓縣運(yùn)管所和

長鋒總公司春運(yùn)工作的統(tǒng)一支配部署，我司提前召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，支配部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作，組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運(yùn)平安目標(biāo)責(zé)任書。全司進(jìn)行春運(yùn)平安教化培訓(xùn)，細(xì)心組織教案，突出典型事故案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合，強(qiáng)化落實(shí)平安責(zé)任和事前預(yù)防。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有序組織”的原則，在全司員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對(duì)“百安活動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)平安活動(dòng)，我司嚴(yán)格做到事前有支配，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間平安秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級(jí)支配實(shí)施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動(dòng)，我司高度重視、仔細(xì)組織，分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動(dòng)前的支配、部署、動(dòng)員，做好活動(dòng)中督查、分析。做好活動(dòng)后的總結(jié)、鞏固和提高。

（三）、堅(jiān)持平安會(huì)議制度

上半年，我司堅(jiān)持平安會(huì)議制度，每季度定期召開安委會(huì)、定期召開平安生產(chǎn)分析例會(huì)、行車班組活動(dòng)和駕駛員平安學(xué)習(xí)，并剛好進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中剛好總結(jié)各階段平安生產(chǎn)工作完成狀況和對(duì)存在的平安工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步平安工作進(jìn)行支配部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)平安生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型平安生產(chǎn)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。上半年度，我司共計(jì)召開安委會(huì)2次，平安生產(chǎn)分析會(huì)6次，駕駛員平安學(xué)習(xí)6次。

（四）、仔細(xì)組織開展各項(xiàng)平安專項(xiàng)整治活動(dòng)

體系建設(shè)、抓源頭平安隱患整治、抓平安監(jiān)管工作落實(shí)”為工作思路，以平安管理責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系的建立、落實(shí)，危急源排查、整治，員工平安培訓(xùn)教化，應(yīng)急方案的完善與演練，基礎(chǔ)資料的管理為重點(diǎn)。上半年，我司根據(jù)行業(yè)主管部門的要求，仔細(xì)組織開展了“春運(yùn)”、“百日平安活動(dòng)”、“道路客運(yùn)隱患整大排查大整治”、“打非治違”“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治”以及防汛工作、“考生運(yùn)輸”等專項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中，從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、平安監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的平安教化培訓(xùn)等幾個(gè)方面入手，開展定期和不定期的平安大檢查；組織各部門、科室進(jìn)行了平安自查。在專項(xiàng)整治活動(dòng)工作中，嚴(yán)把人員關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)查出的隱患記錄在案，建立了臺(tái)帳，做到了隱患剛好整改并跟蹤治理，隱患整改率和違章處理率達(dá)到101%，杜絕了因管理不到位引發(fā)的平安責(zé)任事故。上半年，我司開展專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，開展平安大檢查4次，每次專項(xiàng)整治活動(dòng)有支配、有布置、有實(shí)施、有總結(jié)、評(píng)比。

（五）、嚴(yán)格源頭管理、行車平安管理，落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度

確保其時(shí)效性、完整性與連續(xù)性，有力促進(jìn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是：抓好車輛技術(shù)管理。通過“道路旅客運(yùn)輸平安隱患大排查大整治活動(dòng)”的開展，細(xì)致逐車檢查車輛行駛里程、車輛二級(jí)維護(hù)及審檢和技術(shù)資料裝存檔狀況，按新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全，有時(shí)效性、連續(xù)性。上半年，我司堅(jiān)持預(yù)防修理和預(yù)料修理相結(jié)合、日常“三檢”和車輛技術(shù)隱患排查相結(jié)合的車輛維護(hù)管理原則，開展車輛進(jìn)定點(diǎn)修理廠集中排查3次，開展客運(yùn)車輛集中二保檢測2次（3月4日、6月4日），保證了車輛技術(shù)狀況良好，杜絕了機(jī)械事故的發(fā)生。并按時(shí)進(jìn)行車輛檢測和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定，車輛維護(hù)臺(tái)帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范，集中開展運(yùn)行道路隱患排查3次，發(fā)覺隱患馬上向當(dāng)?shù)卣翱h運(yùn)管所報(bào)告。時(shí)刻關(guān)注天氣、道路信息狀況并剛好通過gps發(fā)布預(yù)警信息共計(jì)240條，科學(xué)合理的支配班車運(yùn)行安排，特殊加強(qiáng)春運(yùn)加班成都管理。嚴(yán)格做到天氣、路況不好不發(fā)車；四是：落實(shí)了重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管，平安關(guān)口前移，杜絕行車事故發(fā)生。

2、抓好現(xiàn)場的平安管理。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持人到崗，責(zé)任落實(shí)到人，制度獎(jiǎng)懲逗硬，尤其加大對(duì)gps違規(guī)節(jié)假日加倍懲罰力度，有利震懾違章行為；杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭平安責(zé)任事故。

到101%。嚴(yán)格訂正違章行為，上半年，對(duì)超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為共4車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，罰款200元，并剛好通報(bào)，整改面達(dá)101%；三是：仔細(xì)組織開展定期和不定期的路檢、路查25次，檢查客運(yùn)車輛200余車次，對(duì)在檢查中發(fā)覺的問題剛好整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。

（六）、仔細(xì)組織開展平安教化培訓(xùn)工作

傳詢問日”活動(dòng)：中隊(duì)和我司分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，濃烈夏日親臨現(xiàn)場，細(xì)致耐性對(duì)廣闊旅客、群眾及駕乘人員進(jìn)行平安行車學(xué)問、政策法律法規(guī)和乘坐常識(shí)進(jìn)行詢問、溝通和互動(dòng)，取得良好的社會(huì)效應(yīng)，提高了群體平安主動(dòng)意識(shí)。上半年的宣揚(yáng)工作有支配部署、有實(shí)施落實(shí)、有總結(jié)報(bào)告，起到了很好的平安宣揚(yáng)效果，達(dá)到宣揚(yáng)教化的目的。

（七）、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，仔細(xì)做好車輛保險(xiǎn)和平安統(tǒng)籌金工作

根據(jù)公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對(duì)車輛足額進(jìn)行了投

保，購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、三者險(xiǎn)不低于101萬/每車、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不低于20萬/每座等，無一例脫保、漏報(bào)和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（八）、仔細(xì)做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)工作

仔細(xì)貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范》，支配公司平安生產(chǎn)第一二三責(zé)任人于7月4-6日參與省運(yùn)管局組織《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范