構(gòu)筑安全文化的保障-“五個(gè)堅(jiān)持”

構(gòu)筑安全文化的保障——“五個(gè)堅(jiān)持”一是堅(jiān)持平安工作制度建設(shè)，這是落實(shí)平安文化的制度保障。我們把平安工作的制度建設(shè)納入“法規(guī)治企”大框架內(nèi)，使企業(yè)平安管理工作向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，從以掌握傷亡事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，從直觀管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。一方面，大力宣貫和嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》和企業(yè)平安工作規(guī)章制度。根據(jù)職業(yè)—健康—平安管理要求，制定平安生產(chǎn)職責(zé)、平安教育、平安作業(yè)證、工藝操作、生產(chǎn)要害崗位、防火與防爆、危急物品、物資儲(chǔ)存、電氣平安、平安裝置和防護(hù)用品（器具）管理、施工平安管理、檢修平安管理、防塵防毒、廠區(qū)交通、平安技術(shù)措施管理、科研與設(shè)計(jì)、“三建”工程“三同時(shí)”、平安檢查、事故管理、平安作業(yè)票證管理等二十多個(gè)子項(xiàng)內(nèi)容的《平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。另一方面，嚴(yán)格推行平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)質(zhì)量——環(huán)境——職業(yè)健康平安體系的要素進(jìn)行整合，根據(jù)“管理職責(zé)、資源管理、運(yùn)行掌握、測(cè)量、分析和改進(jìn)”四大環(huán)節(jié)和PDCA循環(huán)的原則，建立實(shí)施了“以掌握管理為手段，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，以增進(jìn)顧客、社會(huì)及員工等相關(guān)方滿足度為目的”的管理體系，使企業(yè)平安管理工作領(lǐng)先通過(guò)了OHSAH18001職業(yè)健康平安體系認(rèn)證和長(zhǎng)城（天津）質(zhì)量保證中心認(rèn)證，成為貴州省首家根據(jù)ISO9001、ISO14001和GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立和實(shí)施“一體化管理體系”，并通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)。二是堅(jiān)持平安文化宣揚(yáng)教育，這是增加員工平安意識(shí)的有效手段。宣揚(yáng)教育活動(dòng)中，我們抓住“三個(gè)主題”，即“主題宣揚(yáng)、主題教育、主題培訓(xùn)”。——平安文化主題宣揚(yáng)。以《平安生產(chǎn)法》頒布實(shí)施周年為契機(jī)，開(kāi)展以“學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造良好的環(huán)境”為主題的學(xué)習(xí)宣教活動(dòng)，一次又一次在全公司范圍內(nèi)掀起《平安生產(chǎn)法》宣揚(yáng)教育活動(dòng)的新高潮。利用閉路電視播放《爆炸事故精選案例》、《警鐘》等反映平安生產(chǎn)內(nèi)容的錄相片，用生動(dòng)典型的事故案例教育廣闊員工；利用自辦的企業(yè)報(bào)、車(chē)間班組園地和墻報(bào)摘登平安學(xué)問(wèn)問(wèn)答，張貼內(nèi)容莊諧適宜的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)漫畫(huà)。等等?！桨参幕黝}教育。為了增加平安意識(shí)，在員工中反復(fù)灌輸“喜愛(ài)生活，珍惜生命，不要帶血的利潤(rùn)”為核心的平安文化理念，利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)通報(bào)平安工作形勢(shì)，有針對(duì)性地進(jìn)行平安形勢(shì)和業(yè)務(wù)教育；組織員工參與全國(guó)“安康之星”趣味學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、“平安在我心中”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和主題征文活動(dòng)；在青年中開(kāi)展以“平安生產(chǎn)靠大家，我為水晶保平安”為主題的青年平安監(jiān)督崗活動(dòng)。等等?！桨参幕黝}培訓(xùn)。根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培訓(xùn)，關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期培訓(xùn)，一般員工按期輪訓(xùn)的原則，舉辦車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和平安員參與的班組平安管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括《平安生產(chǎn)法》、《班組新6S管理》、《操作事故案例》等，培訓(xùn)完畢進(jìn)行平安考試，考試成果納入個(gè)人年終綜合考評(píng)。三是堅(jiān)持抓好平安預(yù)防，這是落實(shí)平安文化的關(guān)鍵。作為易燃易爆的化工企業(yè)，防范工作尤其重要。遵照“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把防范工作作為落實(shí)平安文化的重中之重?！⒆銓?shí)際，根據(jù)“十個(gè)一”的工作思路開(kāi)展以增加職工平安意識(shí)為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。這“十個(gè)一”就是：讀一本平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的書(shū)，提一條平安生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場(chǎng)平安生產(chǎn)錄像，接受一次平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，談一次事故和職業(yè)危害教育體會(huì)，當(dāng)一次職業(yè)平安健康檢查員，寫(xiě)一篇平安生產(chǎn)體會(huì)文章，參與一次全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了人人講平安、到處講平安的文化氛圍，公司曾榮獲全國(guó)“安康標(biāo)”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)?！屑?xì)開(kāi)展平安工作大檢查。堅(jiān)持平安工作巡查制度，實(shí)行單位自查與平安主管部門(mén)抽查相結(jié)合，日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，每天各崗位或班組進(jìn)行一次自查，每月各車(chē)間平安員進(jìn)行一次抽查，每季各分支機(jī)構(gòu)平安管理部門(mén)進(jìn)行一次普查，每年公司平安主管部門(mén)進(jìn)行一次全方位檢查。另外，由工會(huì)組織職工代表會(huì)同平安工作主管部門(mén)依據(jù)季節(jié)和各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)打算平安檢查的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)，