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第頁共頁員工入離職管理制度范本第一章總則為規(guī)范公司員工的入離職管理流程,保障公司和員工的合法權(quán)益,提高公司人力資源管理效率,制定本入離職管理制度。第二章入職管理第一節(jié)用人計(jì)劃1.公司每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定年度用人計(jì)劃,明確招聘職位、數(shù)量、要求等。2.招聘需求由各部門提出,并經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批后,由人力資源部門負(fù)責(zé)組織招聘。3.用人計(jì)劃包括該職位的崗位職責(zé)、任職資格、薪酬待遇等。第二節(jié)招聘流程1.每次招聘需求發(fā)布前,人力資源部門負(fù)責(zé)編制招聘計(jì)劃,明確招聘需求、職位描述、任職條件等。2.人力資源部門根據(jù)企業(yè)需要,選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?,如招聘網(wǎng)站、獵頭公司等,發(fā)布招聘信息。3.收到求職者的簡歷后,人力資源部門進(jìn)行初步篩選,選出符合要求的候選人。4.進(jìn)行面試,面試的具體方式由面試官和人力資源部門商定。5.面試合格的候選人進(jìn)行錄用評(píng)估,包括背景調(diào)查、體檢等。6.最終確定錄用人員,并與其簽訂勞動(dòng)合同。第三節(jié)入職手續(xù)1.入職前,新員工需提供身份證、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明等相關(guān)證明材料。2.公司人力資源部門對(duì)新員工進(jìn)行背景調(diào)查,確保其信息的真實(shí)性。3.新員工到崗前,人力資源部門安排新員工參加公司的入職培訓(xùn)。4.新員工入職之日起,簽訂勞動(dòng)合同并辦理相關(guān)手續(xù)。5.新員工入職后,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門介紹和工作安排。第三章離職管理第一節(jié)辭職申請(qǐng)1.員工如有離職意向,需提前一個(gè)月向直接上級(jí)提出書面辭職申請(qǐng)。2.上級(jí)接到離職申請(qǐng)后,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,了解原因并盡量解決問題。3.經(jīng)過雙方協(xié)商后,如員工堅(jiān)持離職意向,上級(jí)可以同意員工離職。第二節(jié)離職手續(xù)1.確認(rèn)員工的離職日期,員工離職前填寫《離職清單》。2.員工離職前辦理工資結(jié)算、社保、公積金等相關(guān)手續(xù)。3.員工需清理個(gè)人物品,交接工作給接替人員。4.公司需要員工提供離職證明。第三節(jié)離職面談1.公司在員工離職后一個(gè)月內(nèi),進(jìn)行離職面談。2.面談?dòng)扇肆Y源部門的專員負(fù)責(zé),了解員工辭職的原因、離職過程中的不滿意點(diǎn),并給予相關(guān)處理意見。3.面談結(jié)果由人力資源部門歸檔。第四章獎(jiǎng)勵(lì)與追責(zé)第一節(jié)入職獎(jiǎng)勵(lì)1.公司對(duì)新員工入職的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如入職禮品、入職紅包等。2.入職獎(jiǎng)勵(lì)的形式和金額由公司決定。第二節(jié)辭退追責(zé)1.對(duì)于因工作績效不達(dá)標(biāo)或違反公司規(guī)定等原因被辭退的員工,從法律、道德和合同角度追求責(zé)任。2.辭退追責(zé)的具體處理流程由人力資源部門負(fù)責(zé),并
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