外包工程安全生產(chǎn)管理制度范文（三篇）

第頁(yè)共頁(yè)外包工程安全生產(chǎn)管理制度范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)外包工程安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有外包工程的全過程，包括項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條外包工程安全生產(chǎn)管理，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理、誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)任、追究的原則，確保各項(xiàng)工作有序、高效、安全進(jìn)行。第四條外包工程的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)遵循科學(xué)管理、全員參與、依法依規(guī)、持續(xù)改進(jìn)的原則。第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)第五條外包工程安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目責(zé)任人、安全專職人員和安全委員會(huì)組成。第六條項(xiàng)目責(zé)任人是外包工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、組織實(shí)施本單位外包工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)具備相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度的完善和執(zhí)行。第七條安全專職人員是外包工程安全生產(chǎn)管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)安全工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，以及安全培訓(xùn)、事故調(diào)查等工作。安全專職人員應(yīng)具備一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。第八條安全委員會(huì)是外包工程安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目責(zé)任人、安全專職人員和員工代表組成。安全委員會(huì)負(fù)責(zé)審議和制定安全管理制度，參與安全事故的調(diào)查和分析，提出安全防范的建議和措施。第九條外包工程的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限，并制定相應(yīng)的制度和文件。第三章安全生產(chǎn)預(yù)控第十條外包工程施工前，應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)控工作，包括項(xiàng)目的安全評(píng)估、安全生產(chǎn)計(jì)劃編制、安全技術(shù)措施的制定等。第十一條外包工程的安全評(píng)估應(yīng)全面、科學(xué)、客觀，明確施工過程中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。第十二條外包工程的安全生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行制定，包括施工的時(shí)間安排、人力資源配置、物資采購(gòu)等。第十三條外包工程的安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行制定，包括安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程等。第十四條外包工程的施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，確保施工人員具備安全生產(chǎn)操作知識(shí)和技能，提高其安全責(zé)任意識(shí)。第四章安全控制措施第十五條外包工程施工過程中，應(yīng)采取有效的安全控制措施，確保施工安全。第十六條外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯的安全標(biāo)志，警示施工人員注意安全。第十七條外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的安全隱患。第十八條外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立必要的安全防護(hù)措施，包括防護(hù)網(wǎng)、安全帽、安全帶等。第十九條外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專門的安全檢查機(jī)構(gòu)或崗位，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第五章安全培訓(xùn)與教育第二十條外包工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)與教育，確保其具備安全操作知識(shí)和技能。第二十一條外包工程施工單位應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。第二十二條外包工程施工單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案，記錄施工人員的培訓(xùn)情況和成績(jī)。第二十三條外包工程施工單位應(yīng)定期開展安全知識(shí)競(jìng)賽，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。第六章安全事故的處理和防范第二十四條外包工程發(fā)生安全事故后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查和處理，查明事故原因，追究責(zé)任。第二十五條外包工程施工單位應(yīng)建立健全安全事故的報(bào)告、記錄和通報(bào)制度，及時(shí)報(bào)告安全事故的發(fā)生和處理情況。第二十六條外包工程施工單位應(yīng)建立健全安全隱患排查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)整改和消除安全隱患。第二十七條外包工程施工單位應(yīng)制定安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全事故的應(yīng)急處理和救援工作。第二十八條外包工程施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和權(quán)利。第七章管理制度的落實(shí)與改進(jìn)第二十九條外包工程施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)督導(dǎo)制度，確保管理制度的落實(shí)。第三十條外包工程施工單位應(yīng)同有關(guān)部門加強(qiáng)合作，共同改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。第三十一條外包工程施工單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理的評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第三十二條外包工程施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理的績(jī)效評(píng)估制度，通過引入外部機(jī)構(gòu)對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)估和考核。第八章附則第三十三條對(duì)于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的行為，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。第三十四條本制度自頒布之日起施行，如有需要進(jìn)行修訂，經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人審議通過后，方可生效。外包工程安全生產(chǎn)管理制度范文（二）第一章總則第一條為了加強(qiáng)外包工程安全生產(chǎn)管理，保障員工的人身安全和工程質(zhì)量，提高外包工程的施工效率，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定本制度。第二條本制度適用于本公司及其外包工程單位的施工項(xiàng)目。第三條外包工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，實(shí)行責(zé)任落實(shí)、管理有序、風(fēng)險(xiǎn)控制、教育培訓(xùn)、事故購(gòu)置、應(yīng)急響應(yīng)、監(jiān)督檢查、信息報(bào)告的方針。第二章職責(zé)分工第四條公司負(fù)責(zé)外包工程的安全生產(chǎn)管理工作，包括組織制定安全生產(chǎn)管理制度、開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、落實(shí)事故應(yīng)急響應(yīng)等工作。第五條外包工程單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，并將外包工程安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位。第六條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)主持外包工程安全生產(chǎn)管理工作，組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)監(jiān)督各類施工作業(yè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第七條安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)助公司負(fù)責(zé)人，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織事故應(yīng)急演練等工作。第三章安全生產(chǎn)措施第八條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確施工階段的安全目標(biāo)和措施。并將安全生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。第九條外包工程單位應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)員工的安全意識(shí)和安全操作技能。第十條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)可能危及員工安全的因素進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。第十一條外包工程單位應(yīng)開展安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第十二條在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)識(shí)，明示施工區(qū)域的安全要求，引導(dǎo)員工正確操作。第四章事故應(yīng)急響應(yīng)第十三條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，做好應(yīng)急資源準(zhǔn)備。第十四條外包工程單位應(yīng)定期組織事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。第十五條發(fā)生事故后，外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織事故處置，確保人員安全，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，依法報(bào)告有關(guān)部門。第十六條發(fā)生重大事故時(shí)，外包工程單位應(yīng)向相關(guān)部門報(bào)告，并配合進(jìn)行事故調(diào)查，及時(shí)采取措施遏制事故擴(kuò)大。第五章質(zhì)量管理第十七條外包工程單位應(yīng)遵循相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。第十八條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作，配合監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查。第十九條外包工程單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。第六章監(jiān)督檢查與違規(guī)處罰第二十條公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織對(duì)外包工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查，對(duì)存在違規(guī)行為的外包工程單位進(jìn)行處罰。第二十一條外包工程單位發(fā)生安全事故后，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查，依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。第二十二條外包工程單位在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)其他單位存在違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。第七章信息報(bào)告與記錄第二十三條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。第二十四條外包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檔案，記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。第二十五條公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期向上級(jí)行政主管部門報(bào)告外包工程的安全生產(chǎn)情況。第八章附則第二十六條外包工程單位應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)部門和其他單位的溝通協(xié)調(diào)，共同提高外包工程的安全生產(chǎn)管理水平。第二十七條督促外包工程單位和員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。第二十八條本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起生效，修改時(shí)須經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。外包工程安全生產(chǎn)管理制度范文（三）是指針對(duì)外包工程的特點(diǎn)和需求，制定的一套管理規(guī)定和措施，旨在加強(qiáng)外包工程的安全生產(chǎn)管理，確保工程施工全過程的安全與健康。外包工程安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.組織架構(gòu)：明確外包工程安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，包括安全生產(chǎn)管理部門、安全員、責(zé)任部門等。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：確立外包工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，如事故率、傷亡事故率、違章率等，以及相應(yīng)的改進(jìn)措施和考核辦法。3.安全生產(chǎn)責(zé)任：明確外包企業(yè)、項(xiàng)目部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并制定相應(yīng)的安全責(zé)任制度和規(guī)定。4.安全生產(chǎn)管理制度：包括施工過程中的各項(xiàng)安全管理要求，如安全培訓(xùn)、安全防護(hù)、應(yīng)急管理、危險(xiǎn)品管理、安全檢查等。5.安全生產(chǎn)技術(shù)措施：明確施工過程中應(yīng)采取的安全技術(shù)措施，如安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、受限空間作業(yè)管理等。6.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、頻次和責(zé)任部門，規(guī)定對(duì)違規(guī)行為的處理和整改要求。7.安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理：明確事故報(bào)告的要求和流程，確保及時(shí)報(bào)告、迅速處理，對(duì)各類事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施。8.安全教育培訓(xùn)：制定外包工程安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和技能。9