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公司ceo年終工作總結(jié)報(bào)告范文(16篇)每個(gè)月的工作總結(jié)都是對(duì)自己工作狀態(tài)的一次自我諦視和檢驗(yàn),以便更好地調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式。請(qǐng)參考以下月工作總結(jié)的范文,了解如何寫(xiě)出一份優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告。
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
一、建立和完善質(zhì)量體系。
結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性運(yùn)用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明白質(zhì)量方針目標(biāo),編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。
二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)。
1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,20xx年8月2日下發(fā)了新證。
2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于20xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料,于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于20xx年了10月12日被受理,正在審評(píng)中。
3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中,我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行狀況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。
1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。
3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。
4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的選購(gòu) 、安裝及保養(yǎng)制度。
三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷(xiāo)售。
我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平?;赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求。
1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量:
2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量:
3)對(duì)日常質(zhì)量的限制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠(chǎng)。截止目前,我公司出廠(chǎng)的產(chǎn)品無(wú)不良事務(wù)發(fā)生,銷(xiāo)售合格率達(dá)到101%,顧客滿(mǎn)足率達(dá)到101%以上,完成了質(zhì)量目標(biāo)。
四、其他。
1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但便利車(chē)間工藝用水運(yùn)用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),現(xiàn)已投入運(yùn)用。它的運(yùn)用不但大大降低了成本,還便利了生產(chǎn)須要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
五、今年的工作安排。
不論是成果或是不足都已成為過(guò)去,面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著很多挑戰(zhàn)。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的安排,簡(jiǎn)潔的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。
1、完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深化培訓(xùn),爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嫻熟撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,嫻熟撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。
2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺(tái)階,但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,提高顧客滿(mǎn)足率。
3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠(chǎng)。
4、條件允許的狀況下,爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。
公司的發(fā)展,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出看法和建議,我們肯定會(huì)仔細(xì)的接受并予以改正和接受。感謝!
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),我就靜默勤奮學(xué)習(xí),沒(méi)有相關(guān)閱歷,我就主動(dòng)請(qǐng)教,不為別的,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話(huà),而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)宏大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對(duì)工作的唯一想法,我信任每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)宏大的事業(yè)。
我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參與工作的一年中,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候仔細(xì)工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽擱工作,今年全年,我一共請(qǐng)了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了的確定,也得到了同事們的認(rèn)可。假如說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?huà),那么可以說(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的酷愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當(dāng)合格的天安人不簡(jiǎn)單,要當(dāng)一名合格的員工更難。公司開(kāi)業(yè)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏閱歷,只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)潔的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我漸漸熟識(shí)了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了安排給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室支配的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于閱歷不足,……,除了仔細(xì)對(duì)待本職工作以外,我根據(jù)公司對(duì)員工“一專(zhuān)多能”的要求,主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較嫻熟地駕馭了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。
依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪番值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司依據(jù)市場(chǎng)狀況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難心情,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,主動(dòng)主動(dòng)的駕馭相關(guān)學(xué)問(wèn),在20x版新車(chē)險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車(chē)輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對(duì)方的確定。在今后的工作中,我將接著向同事們學(xué)習(xí)駕馭保險(xiǎn)學(xué)問(wèn),隨時(shí)打算接受公司的工作支配,迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專(zhuān)業(yè)方面,我注意不斷更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)將來(lái)我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的打算。目前我正在學(xué)習(xí)linux操作系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的學(xué)問(wèn),并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱(chēng)。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線(xiàn)工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話(huà)系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。
這一年的工作,使我深刻地體會(huì)到,對(duì)待每一項(xiàng)工作,都須要仔細(xì)的看法和飽滿(mǎn)的熱忱才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導(dǎo)致一名員工可能擔(dān)當(dāng)多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),適應(yīng)挑戰(zhàn),做一個(gè)天安事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標(biāo)。
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
20__就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,充溢希望的年就伴隨著新年伊始即將接近??梢哉f(shuō),年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程修理主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的修理,還有各類(lèi)大小修理已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作支配布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的嘉獎(jiǎng),差的懲罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運(yùn)用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防平安檢查制度,從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要閱歷和收獲。
在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的溝通,要與員工做好溝通,解決員工工作上的心情問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想溝通。
四、加強(qiáng)檢查,剛好整改,在工作中正確相識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火平安檢查。
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷,使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的看法,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成果與問(wèn)題,剛好實(shí)行對(duì)策!
六、存在的不足。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的`東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工,傲慢心情較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教化或懲罰,為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事務(wù)的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣揚(yáng)提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事務(wù)的發(fā)生。
七、下步的準(zhǔn)備。
針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)主動(dòng)搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,剛好與員工進(jìn)行溝通,向廣闊員工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的平安意識(shí),同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣,要合作才會(huì)勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司的明天更美妙!
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
轉(zhuǎn)瞬間,一年的時(shí)間又悄然離去,回首過(guò)去,展望將來(lái),x年即將到來(lái),以下是我明年的工作安排:
目標(biāo):加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與探討,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而順當(dāng)實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度。
設(shè)計(jì)師是我始終的幻想,成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師,能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,首先要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及良好的業(yè)務(wù)水平,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)主要是靠平常的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)實(shí)力要好,更重要的是要有精彩的溝通實(shí)力,所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前,還需在市場(chǎng)部好好熬煉。
詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、俗話(huà)說(shuō),“三人行,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間,與同行之間進(jìn)行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶(hù)信息。
2、通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí),已達(dá)到對(duì)材料、施工工藝等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的深化了解。
3、一個(gè)勝利者的勝利不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么,而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么,通過(guò)空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí),不斷充電,這樣才能使自己恒久立于不敗之地。
2%的引導(dǎo)+101%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中,遇到不懂的地方剛好去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師,過(guò)硬的繪圖功底是靠煉出來(lái)的,而不是看出來(lái)的,所以在空余時(shí)間要努力畫(huà)圖,扎實(shí)基本功。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里講過(guò)這樣一段話(huà),思路確定一個(gè)的出路,心志確定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格,勤奮能給一個(gè)人帶來(lái)財(cái)寶。
x年的號(hào)角已經(jīng)吹響,對(duì)于市場(chǎng)部的我們來(lái)說(shuō)肯定要知道,市場(chǎng)部人員的任務(wù)恒久是“只有逗號(hào),沒(méi)有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶(hù),如何在市場(chǎng)飽和的狀況下?tīng)?zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶(hù),這些問(wèn)題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn),面對(duì)如火如荼的'市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,我希望,大家可以而自信的向同行說(shuō)“我們?cè)诼飞?。?/p>
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
我是個(gè)極其酷愛(ài)設(shè)計(jì)的人,有愛(ài)好,有靈感,能開(kāi)設(shè)計(jì)公司是我從高校初期時(shí)候就萌發(fā)的幻想——做個(gè)老板,這個(gè)念頭始終沖擊著己,鞭策著己,使己堅(jiān)毅,使己勤奮!在2007年的時(shí)候,最終遇到一貴人,是我一個(gè)中學(xué)同學(xué),他出大部分資金,一起合伙開(kāi)了個(gè)設(shè)計(jì)公司,在那時(shí),己幾年的幻想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了,———我擁有了己的公司了!
1,開(kāi)了公司并不肯定賺錢(qián),開(kāi)公司只是手段,賺錢(qián)才是最高指令。我忽視了。
2,開(kāi)公司了,不肯定就是老板,因?yàn)槲疫€沒(méi)那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。須要幾年的時(shí)間塑造。我也忽視了。
3,我是設(shè)計(jì)師出身,抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛(ài)惜,對(duì)市場(chǎng)的怯懦。
4,對(duì)公司的發(fā)展賜予了無(wú)限的期望,其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
我就按時(shí)間依次說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧~。
所以我的第一步就是招人,己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦,和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手,在消化上肯定沒(méi)有問(wèn)題了,天經(jīng)地義地應(yīng)當(dāng)招收業(yè)務(wù)人員,先攻沒(méi)把握的部分,這是己一貫的作風(fēng)。
于是,我們接連招收了幾批業(yè)務(wù)人員,起先對(duì)外跑業(yè)務(wù),幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒(méi)多久就出了單子,我感覺(jué)特別興奮,加上己的一些社會(huì)關(guān)系,業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺(jué)業(yè)務(wù)消化慢,客戶(hù)由于各種緣由,拖延項(xiàng)目時(shí)間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大,我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員,但后的幾批業(yè)務(wù)員中,幾乎沒(méi)給公司帶任何經(jīng)濟(jì)效益,而且他們的'報(bào)價(jià),策劃,洽談,花費(fèi)了我很大的精力,終歸他們是業(yè)務(wù)員,對(duì)設(shè)計(jì)這塊的學(xué)問(wèn)咱也不能要求得太高。在一個(gè)月之后,沒(méi)有什么見(jiàn)效之后,或則動(dòng)離職,或則公司清退,都是無(wú)功而返,這樣也許也過(guò)了大半年的時(shí)間。
1,業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準(zhǔn)利。只要是設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人,基是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)閱歷的,因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行,擁有好的業(yè)務(wù)實(shí)力的人,是不應(yīng)當(dāng)?shù)皆O(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里的,他們可以選擇更好的,更大的發(fā)揮平臺(tái)的。因?yàn)槲夷苷械降幕隙际莿偝錾鐣?huì)不多久,或剛深圳沒(méi)多久的員工,等他們認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后,也是感慨設(shè)計(jì)市場(chǎng)的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了?;騽t是實(shí)力根就不行的,出不業(yè)績(jī),老板己都感覺(jué)不滿(mǎn)足,不請(qǐng)走也無(wú)其他方法。總之,他們離開(kāi)了這個(gè)行業(yè),因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有感情,沒(méi)有什么糾纏,而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人,是放不下對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的,得接著留守。
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
2024年立刻就要過(guò)去了,我們應(yīng)當(dāng)怎么做好2024工作總結(jié)?以下是我為大家打算的:公司年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!
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檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文銷(xiāo)售部門(mén)全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)綻開(kāi)一切工作,詳細(xì)總結(jié)如下:
一、年度目標(biāo)完成狀況:
銷(xiāo)售____萬(wàn)元,完成目標(biāo)安排(____萬(wàn))的__%
回籠____萬(wàn)元,與銷(xiāo)售收入比為_(kāi)_%。
(一)在銷(xiāo)售方面,影響較多的有以下幾方面因素:
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)峻。
去年該客戶(hù)完成銷(xiāo)售____萬(wàn)元,而2024年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大規(guī)模的整頓和調(diào)整,特殊是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶(hù)被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷(xiāo)售___萬(wàn)元左右,比年初公司下達(dá)的安排_(tái)___萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)料該客戶(hù)的銷(xiāo)售不少于___萬(wàn),但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿(mǎn)意客戶(hù)的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大,而且還在縮小。
假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷(xiāo)售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。
如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠(chǎng)受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶(hù)落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶(hù)對(duì)我們的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷(xiāo)售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能剛好回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶(hù)合計(jì)銷(xiāo)售___萬(wàn))。
雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,造成我們的回籠安排不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作:
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。
針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面實(shí)行個(gè)別談心;另一方面,我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。
完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。
同時(shí),我們剛好地利用一些典型事例去教化和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度削減庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年,我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn),特殊是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以限制,面對(duì)庫(kù)存的成品,時(shí)刻囑咐業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)實(shí)力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。
在平常的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系;
(5)主動(dòng)參與與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
上半年經(jīng)過(guò)努力,勝利開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(hù)(江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線(xiàn)有限公司),有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。
始終以來(lái),本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和幫助業(yè)務(wù)員接安排去追收貨款,從沒(méi)有松懈過(guò),到目前為止,絕大多數(shù)的客戶(hù)回籠是比較正常的,個(gè)別客戶(hù)由于某些緣由,回籠速度較慢。
(如宏豐廠(chǎng),華盛廠(chǎng)等)
三、存在問(wèn)題:
1、部門(mén)的日常管理工作須要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、整體的資金回籠不志向,未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫(kù)工作效果不明顯;
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;
6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作心情。
光陰如梭,2024年即將過(guò)去,2024年即將來(lái)臨。
在這一年中我在自己的崗位上有許多汗水也有淚水。
回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成果已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的起先。
為了在2024年更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
2024年ai產(chǎn)量如下:
做的好的是修理成本限制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。
修理成本比去年的每臺(tái)機(jī)1101元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。
一:來(lái)年規(guī)劃
1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;
3.依據(jù)上級(jí)支配安排,合理利用資源,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;
9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件限制方面的改善;
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必需符合要求;
11.建立機(jī)器病歷表,具體記錄機(jī)器故障的修理記錄
12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)
13.做好交接班記錄
二:工藝
1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大削減拉線(xiàn)插件人員,有力的限制人力成本。
2、pdvd在ai過(guò)程中剛好反饋問(wèn)題,品質(zhì)部跟進(jìn),問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),剛好有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)建更多的利益可尋。
三:節(jié)約成本
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避開(kāi)干脆更換新的部品。
縮小修理故障范圍,運(yùn)用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備。
3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
四:提高生產(chǎn)效益及減低不良
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1、剛好巡線(xiàn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理
五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都相識(shí)到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。
同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育,提高相互協(xié)作實(shí)力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)須要的正常運(yùn)行。
3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員須要駕馭的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)微環(huán)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來(lái)的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,2024年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教化和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望將來(lái),我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。
我堅(jiān)信,今年花勝去年紅,惋惜明年花更好。
祝福公司步步高升,祝福大家心想事成,華蜜,安康!
圍繞省廳下達(dá)的20xx年信息化工作目標(biāo),中心上半年主要工作是:
一、二月二十四日,局信息辦下發(fā)“關(guān)于加快完成當(dāng)前信息化建設(shè)任務(wù)的通知”,督促各縣(市)局抓緊進(jìn)行局域網(wǎng)、視頻會(huì)議和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的升級(jí)改造工作。
三月十四日,局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出工作檢查通報(bào),督導(dǎo)各縣(市)區(qū)的信息化工作。
四月十六日,我局在衛(wèi)輝召開(kāi)了信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織全市國(guó)土系統(tǒng)信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)wh市國(guó)土局局域網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房建設(shè)的閱歷,明確局域網(wǎng)和中心機(jī)房建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了縣(市)區(qū)局的局域網(wǎng)建設(shè)工作。
【20xx】2號(hào)文件,落實(shí)了工作目標(biāo)和責(zé)任單位,加強(qiáng)了信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
三、強(qiáng)力推動(dòng)市局電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
知,手機(jī)版本的電子政務(wù)平臺(tái)正在研發(fā)之中。
市局辦公室月日下發(fā)《關(guān)于啟用電子政務(wù)平臺(tái)和綜合事務(wù)系統(tǒng)的通知》,6月份全局網(wǎng)上辦文205件。
四、七月上旬,市區(qū)城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、四區(qū)八縣農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)及城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、農(nóng)村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)均已完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、服務(wù)器安裝以及數(shù)據(jù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)編制、全部數(shù)據(jù)進(jìn)行6輪質(zhì)檢及問(wèn)題修改完善、數(shù)據(jù)整合等工作,和地籍科、及數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位召開(kāi)各種研討會(huì)5次,目前數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)具備上線(xiàn)測(cè)試運(yùn)行條件。
目前,正在對(duì)全市30個(gè)用戶(hù)端(初步支配縣局14個(gè),區(qū)局8個(gè),市局8個(gè))安裝和部署客戶(hù)端,打算開(kāi)展測(cè)試工作。
五、完成了兩個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)。
一是《》,建設(shè)了牧野、鳳泉、一、二、三分局的局域網(wǎng),完成了設(shè)備安裝,局域網(wǎng)構(gòu)建并投入應(yīng)用;二是《》市局視頻會(huì)議系統(tǒng)通過(guò)增加相關(guān)設(shè)備、完善軟件管理功能,現(xiàn)已現(xiàn)實(shí)大、小會(huì)議室信號(hào)互通,滿(mǎn)意信號(hào)多路輸入、輸出的要求。
六、做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安運(yùn)行管理和辦公室支配的日常服務(wù)工作。
上半年,共保障視頻會(huì)議15次,機(jī)房檢測(cè)修理10次(其中供電系統(tǒng)檢修5次,精密空調(diào)檢修5次),解除各種網(wǎng)絡(luò)故障130余次,大廳打印宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)30次,辦公內(nèi)網(wǎng)接入106個(gè)用戶(hù),電子政務(wù)系統(tǒng)安裝106個(gè)用戶(hù),數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安裝42個(gè)用戶(hù),平安隔離卡安裝60余套。
七、做好建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的技術(shù)保障。
全市安裝建設(shè)用地網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)客戶(hù)端66個(gè),并對(duì)上述系統(tǒng)用戶(hù)均進(jìn)行了一對(duì)一的用戶(hù)運(yùn)用培訓(xùn)。
開(kāi)展全系統(tǒng)電子政務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)用地申報(bào)系統(tǒng)培訓(xùn)6次400余人,做到了網(wǎng)絡(luò)平安通暢,系統(tǒng)正常運(yùn)行。
七、開(kāi)展宗地圖界址數(shù)據(jù)檢核工作,上半年共檢核宗地圖份,保障了界址坐標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和精確。
八、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,留意防控廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在兩個(gè)信息化項(xiàng)目中。
招標(biāo)文件編制嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范,選擇市場(chǎng)主流優(yōu)質(zhì)設(shè)備;貨物到貨環(huán)節(jié)剛好邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、辦公室人員和監(jiān)理公司共同驗(yàn)貨,做到貨物符合合同要求;在設(shè)備安裝、調(diào)試環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo);在與供貨方人員協(xié)作工作中,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,切實(shí)做到了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、廉潔工程的目標(biāo)。
九、下半年工作準(zhǔn)備:
1、根據(jù)省廳20xx年信息化工作要點(diǎn)的要求,編制完成十二五信息化建設(shè)規(guī)劃方案,開(kāi)展國(guó)土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)高清改造等信息化項(xiàng)目建設(shè),完成市局和縣局的外網(wǎng)網(wǎng)站改造工作,完成市局電子政務(wù)系統(tǒng)和地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。
2、建立制度,規(guī)范管理,確保國(guó)土資源局域網(wǎng)、主干網(wǎng)、視頻會(huì)議專(zhuān)網(wǎng)、中心機(jī)房平安運(yùn)行,滿(mǎn)意市、縣(市)區(qū)兩級(jí)國(guó)土資源管理網(wǎng)上辦公的須要。
3、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),保障局電子政務(wù)平臺(tái)、綜合事務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)用地申報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
接著開(kāi)展系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)研,解決系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題。
服裝公司年終工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)間過(guò)得真快,20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)如下。
1、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中:銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客舉薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)愛(ài)好,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有許多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì)給他說(shuō)明緣由,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客閑聊,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是名貴。
2、其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由"比較"過(guò)度到"信念",最終銷(xiāo)售勝利。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成綻開(kāi))。
3、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較主動(dòng),大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有許多,比如銷(xiāo)售,陳設(shè)等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年,我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方剛好改正,做得好的地方接著發(fā)揚(yáng),為20xx年的工作做鋪墊。
公司年終總結(jié)報(bào)告
回顧一年的'工作,我們車(chē)間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間依據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)安排支配,為了確保生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成,特性就是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的專(zhuān)心性,在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的專(zhuān)心支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。透過(guò)車(chē)間、工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的專(zhuān)心協(xié)作努力,本年度1-10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主子翁的職責(zé)感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的相識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管就是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),協(xié)作檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間協(xié)作質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教化,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻擋細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為101%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的狀況下,車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度專(zhuān)心地協(xié)作質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索,勝利地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將接著不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4、今年_月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)覺(jué)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就是公司從未出現(xiàn)而且就是生命力非常堅(jiān)韌的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視專(zhuān)心的出辦法想方法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的協(xié)作質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力氣組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車(chē)間所運(yùn)用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,勝利地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
三、平安生產(chǎn)。
1、包裝車(chē)間在20__年生產(chǎn)過(guò)程中仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行平安教化、培訓(xùn)、答卷,使員工清晰的相識(shí)到平安工作的重要性,提高員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開(kāi)了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、車(chē)間對(duì)平安事故做到了齊抓共管。_月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事務(wù),車(chē)間協(xié)作勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教化以及醫(yī)療鑒定妥當(dāng)?shù)亟鉀Q了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視,找緣由,排故障,做到了平安事故四個(gè)但就是的原則。并實(shí)行了相應(yīng)的措施,杜絕此類(lèi)事務(wù)的再度發(fā)生。透過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和平安的意識(shí)教化。把事故殲滅在發(fā)生之前。
3、透過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作,車(chē)間在本年度的平安生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
4、學(xué)習(xí)、提高車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了__給大家?guī)?lái)的重重困難,員工們努力克服自己的恐驚心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)作各部門(mén)保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
四、發(fā)揚(yáng)成果找差距。
公司經(jīng)過(guò)改制透過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式轉(zhuǎn)成了民營(yíng)企業(yè)員工又轉(zhuǎn)成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,不管就是需求,心態(tài)和勞動(dòng)看法以及專(zhuān)心性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要變更現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。
五、工作安排。
20__年就要到了,在即將起先的新的一年的工作,車(chē)間將接著帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將接著調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的專(zhuān)心性,協(xié)作各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到平安生產(chǎn),消退隱患。要讓平安生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,平安生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
公司年終總結(jié)報(bào)告
200x年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),汲取國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至xx年12月31日a物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,c1288人,廣東b300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。
a物流學(xué)歷狀況:截至xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專(zhuān)202人。
為協(xié)作做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本限制,依據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行定崗定員,詳細(xì)狀況如下:
(一)c分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東b應(yīng)按馬路工程交通平安設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期狀況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,限制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)依據(jù)高速馬路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)狀況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛依據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、高校城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,駕馭了第一手定崗定員資料。
基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部依據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)方法、人力資源管理暫行方法、員工考勤管理暫行方法、勞動(dòng)合同管理方法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行方法和員工績(jī)效考核暫行方法已正式頒布并在施行中。
廣東b除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。c公司編制了中層管理人員考核管理方法和勞動(dòng)合同管理方法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際狀況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
為不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工的素養(yǎng)和實(shí)力,滿(mǎn)意公司及員工個(gè)人發(fā)展的須要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)方法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(學(xué)問(wèn)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)須要加強(qiáng)。
c細(xì)心組織,仔細(xì)做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參與。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參與培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參與,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn);其次階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參與人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、安排生育、iso9001:xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)平安員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作實(shí)力。
廣東b培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,b重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參與了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,仔細(xì)抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主動(dòng)協(xié)作開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶(hù)外拓展實(shí)力培訓(xùn)。全年參與培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)根據(jù)年度培訓(xùn)安排,加強(qiáng)了員工的教化培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理運(yùn)用,建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特殊是實(shí)業(yè)依據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
依據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特殊是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告限制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí),為協(xié)作集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順當(dāng)開(kāi)展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(a物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教化背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、接著教化、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
為協(xié)作公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,依據(jù)a物流戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求,我們對(duì)a物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。
我們認(rèn)為a物流xx年—xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新,努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的物流人才隊(duì)伍(重點(diǎn)是物流和信息化管理專(zhuān)才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現(xiàn)a物流發(fā)展戰(zhàn)略供應(yīng)強(qiáng)大的人力資源支持。
a物流人力資源戰(zhàn)略swot分析:(一)優(yōu)勢(shì):交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。(二)劣勢(shì):高端物流人才的缺乏;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng);人工成本相對(duì)較高。(三)機(jī)會(huì):政府政策的大力支持;加入wto帶來(lái)的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供應(yīng)足夠。(四)威逼:人才爭(zhēng)奪激烈;人才流淌頻繁;物流和信息人才缺乏。a物流人才觀(guān)設(shè)想:做德才兼?zhèn)涞腶物流人。有才無(wú)德是歪才;有德無(wú)才乃庸才;無(wú)才無(wú)德即冗才;有德有才方人才。
公司年終工作總結(jié)報(bào)告
公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作總結(jié)報(bào)告公司年終工作總結(jié)報(bào)告(一)年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)切和正確指導(dǎo)下,圍圍著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的下面是我為大家整理的,供大家參考。
年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)切和正確指導(dǎo)下,圍圍著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作狀況具體匯報(bào)總結(jié)如下:
(一)思想進(jìn)步,看法端正。
本年度,個(gè)人能夠細(xì)致學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)〔規(guī)章制度〕,細(xì)致領(lǐng)悟公司各項(xiàng)決議,始終與公司保持全都。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,敬重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從組織工作支配,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠(chéng)相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速進(jìn)展和提升。
(三)立足本職,做好工作。
煩,將責(zé)任心和耐煩的培育放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來(lái),細(xì)致處理每項(xiàng)工作中的詳情,確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽擱工作。
1、細(xì)致做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)__塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類(lèi)問(wèn)題_次。
2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。
3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人細(xì)致學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際狀況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出過(guò)失。此外,主動(dòng)強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的力氣,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面,堅(jiān)持〔財(cái)務(wù)管理〕制度,做到賬庫(kù)相符,賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氣氛良好的工作環(huán)境。
二、存在問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)力度還須要不斷提高。
在工作中,常常由于工作忙等各種緣由,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著確定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度缺乏等現(xiàn)象,因此,在將來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力氣仍需提高。
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)力氣仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力氣不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌準(zhǔn)備性需加強(qiáng)。
在工作中,個(gè)人對(duì)工作的支配和準(zhǔn)備性仍需不斷提升,常常會(huì)由于工作支配不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人須要不斷改良的地方。
三、下步工作支配。
(一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在將來(lái)的工作中,留意抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論學(xué)問(wèn)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),努力促進(jìn)自我的全面進(jìn)展。
(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷留意對(duì)于工作的科學(xué)支配和準(zhǔn)備性,主動(dòng)提高工作的效率;同時(shí),努力增加對(duì)于工作的思爽性,提升發(fā)覺(jué)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的力氣。
(三)主動(dòng)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在將來(lái)工作中,個(gè)人將圍圍著〔年度〔工作準(zhǔn)備〕〕,科學(xué)支配,合理統(tǒng)籌,立足本職,細(xì)致遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,主動(dòng)為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
一年來(lái)的工作當(dāng)中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài),雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是還是有特殊大的提高,我能夠堅(jiān)決的感受到這一點(diǎn),作為_(kāi)的一員我也是能夠有很大的提高,工作方面有著很大提升,這讓我也慢慢的明白自己我是可以得到更大的進(jìn)步,工作方面我是不斷提高力氣,也能夠處理好日常當(dāng)中的工作,一年的時(shí)間過(guò)去了,我也對(duì)接下來(lái)的工作很有信念,我信任我是可以在來(lái)年把工作做的更好的,在這年度考核之際,我的確應(yīng)當(dāng)做好預(yù)備,總結(jié)一番。
作為_(kāi)的一員,我能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn),近期在工作當(dāng)中我是能夠端正好看法,一年來(lái)我也是做的比較細(xì)致的,在近期的工作當(dāng)中我是保持好的看法,工作當(dāng)中細(xì)致吸取閱歷,通過(guò)自己的努力去搞好分內(nèi)的職責(zé),作為_(kāi)的一名員工,我每天完成好自己的本職工作,也在業(yè)務(wù)方面我保持一個(gè)端正的看法,讓自己能夠做的比較細(xì)心一點(diǎn),一年來(lái)我也深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),近期在工作方面這是一個(gè)特殊大的提高,不斷做好預(yù)備,我可深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),年來(lái)我發(fā)揮好工作狀態(tài),近期在工作方面我是深刻的意識(shí)到了,我還應(yīng)當(dāng)做的更好,通過(guò)這樣的方式這也是確定的,在這一年當(dāng)中努力提升力氣,保持好的心態(tài),清楚自己的每天要做什么,實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求,一點(diǎn)點(diǎn)的去積累,這是關(guān)鍵的。
的確是感覺(jué)特殊圓滿(mǎn),所以在明年的工作當(dāng)中我確定會(huì)更加的努力,確定不會(huì)辜負(fù)了公司的培育,我會(huì)做的更好的,我也會(huì)讓自己在這方面有一個(gè)更好的工作方式,今年的工作是比較匆忙的,在這一點(diǎn)上面確定是很重要的,不能忽視,當(dāng)然偶回顧過(guò)去的一年,也是有做的不夠的地方,這是缺點(diǎn)的,我經(jīng)常遲疑不決,在工作當(dāng)中這樣看法是特殊不好的,簡(jiǎn)潔消逝很多的問(wèn)題,所以我確定會(huì)訂正好自己的缺點(diǎn),在明年的工作當(dāng)中也確定會(huì)做的更好的,感謝公司的培育,這一年的確是特殊的充溢,我也會(huì)連續(xù)努力。
時(shí)間飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊急的工作節(jié)奏,年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步照舊沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),作好本職工作。
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)頭,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo),加上自我深化的感性熟識(shí)和學(xué)習(xí),慢慢的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)頭,我信任以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順當(dāng),自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
無(wú)論我們的理論學(xué)問(wèn)多么豐富,最終都是要回來(lái)到實(shí)踐中來(lái),由于工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)覺(jué),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,由于以前思索問(wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸遇到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)覺(jué)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)當(dāng)具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐須要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索,為自己的理論學(xué)問(wèn)補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改良自己的方式〔方法〕,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想〔文化〕建設(shè),提升綜合素養(yǎng)。
我作為公司的一名新人,也將是將來(lái)的新生力氣,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教化我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn),多參加各種活動(dòng),熬煉自己多方面的力氣,以提高自身的素養(yǎng)層次。
我平常也保持著讀書(shū)的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍,書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,我從書(shū)中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充溢有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感受很多,收獲或許多,盡管有了確定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在今后的時(shí)間里,我將細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn),也為個(gè)人的提高制造更多的空間。
年即將逝去,這是我步入公司一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切與關(guān)切下,我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作力氣和素養(yǎng),保持以學(xué)為主的虛心看法和本著以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,細(xì)致做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的閱歷教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后工作,現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:
一、提高個(gè)人修養(yǎng),端正做人做事看法。
跨出了校內(nèi)的大門(mén),就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教化,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確看法,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作力氣。
相關(guān)法律、法規(guī)的公布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路途,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的看法。
將近一年的工作中,我始終細(xì)致對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的狀況下,準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最終以最妥當(dāng)?shù)姆绞饺ソ鉀Q每一個(gè)突發(fā)狀況,堅(jiān)持以公司的利益為動(dòng)身點(diǎn),以公司利益的最大化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。
四、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率。
要熟識(shí)自己,樹(shù)立信念。要時(shí)刻檢查查自己的缺乏和問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)改正,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要布滿(mǎn)信念,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的進(jìn)展?jié)摿瓦M(jìn)展空間,要增加責(zé)隨意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象,由于我從進(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責(zé)任是我不行推脫,確定要承當(dāng)?shù)?。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話(huà)每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
來(lái)_煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的關(guān)切下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的進(jìn)展。
時(shí)間總是毫不客氣地走著,一轉(zhuǎn)瞬又到了年終。在年終,我和我的同事們都會(huì)認(rèn)細(xì)致真總結(jié)這一年的工作,由于我們都知道,每年的年終工作總結(jié),是總結(jié)我們這一年表現(xiàn)以及鋪陳明年表現(xiàn)的最好機(jī)會(huì)。
在今年的工作里,我和我的部門(mén)同事遇到了很多難題,但是這些難題都在我們的英勇與勤奮中一一克服了!最開(kāi)頭,這些難題突然著陸在我們的工作中時(shí),我們都感到了麻煩,有的難題甚至讓我們的領(lǐng)導(dǎo)也感到了麻煩,很多本不該消逝的特殊狀況的消逝,讓我明白了這些狀況的消逝也意味著一種可以突破的機(jī)會(huì)。我在這些狀況都沒(méi)有退縮,而是英勇地沖在前面面對(duì)著,不僅學(xué)會(huì)了為部門(mén)的榮辱負(fù)責(zé),也學(xué)會(huì)了如何更加靈敏地處理特殊的問(wèn)題,讓我在今年的工作中既長(zhǎng)了工作閱歷,又得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在今年的工作中,我通過(guò)總結(jié)和整理,熟識(shí)到本人工作的重要性。過(guò)去我常常覺(jué)得自己是一個(gè)單位里可有可無(wú)的人,對(duì)很多事情都處于主動(dòng)讓步的看法,如今我不這樣想了。我發(fā)覺(jué)我們單位的每一個(gè)員工的工作都是重要的,是我們這些看起來(lái)不怎么重要的工作組成了我們?nèi)康墓ぷ鞒晒?,缺了哪個(gè)都不行,或者哪個(gè)做的不好都會(huì)導(dǎo)致我們的工作無(wú)法杰出的完成。這是我今年的熟識(shí),也是我來(lái)單位工作兩年之后的進(jìn)步。要是沒(méi)有能夠熟識(shí)到這一點(diǎn),我想我的進(jìn)步確定還是局限在蘿卜與坑里,能不能長(zhǎng)出一片蘿卜地,還真的不太好說(shuō)。
在今年的工作中,我也深刻熟識(shí)到了自己的缺乏。過(guò)去我做完做好的事情,在今年工作的難度增加下變成了一種僥幸的成功,我深刻意識(shí)到自己假如不跟上單位部門(mén)的步伐,不加緊學(xué)習(xí)的話(huà),那我的工作將很快被淘汰掉。過(guò)去我不怎么〔愛(ài)好〕看書(shū),今年最大的變更就是每天下班回去了還會(huì)打開(kāi)書(shū)本了解一些理應(yīng)我這個(gè)崗位上的員工確定要清楚的學(xué)問(wèn),有一種自己給自己補(bǔ)課的意味。我信任,我保持著不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,將來(lái)我的工作確定會(huì)越來(lái)越好的。或許我也會(huì)有升職的機(jī)會(huì)。不過(guò)這是我努力學(xué)習(xí)與工作之后的事情了,在接下來(lái)的日子里連續(xù)努力就是了!
今年是一個(gè)難忘的奮斗年,假如明年也是這樣一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的年份的話(huà),我盼望我可以連續(xù)保持今年的英勇與勤奮!
公司年終總結(jié)報(bào)告
去年累計(jì)生產(chǎn)6個(gè)月,完成產(chǎn)量噸,銷(xiāo)售噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,日產(chǎn)量達(dá)到近三年來(lái)的高峰,日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最高近60噸。
二、人事管理方面b。
1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,充分調(diào)動(dòng)人員主動(dòng)性。發(fā)揮各自特長(zhǎng),人力資源合理配置,特殊是壯大銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),銷(xiāo)售人員增至5人。總經(jīng)理走出家門(mén),開(kāi)括市場(chǎng),生產(chǎn)部任用年輕人有干勁的領(lǐng)導(dǎo)人員,大膽管理,精中有細(xì),領(lǐng)導(dǎo)人員合理協(xié)作。
2、引進(jìn)量化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制粒、混料實(shí)現(xiàn)量化工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得。試點(diǎn)勝利,我公司將接著推行激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性,提高工作效率,讓員工多掙錢(qián),公司多發(fā)展。
三、生產(chǎn)管理方面。
根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,加強(qiáng)制度建設(shè),完善操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使員工工作有制度可依,完善各種記錄表格,實(shí)現(xiàn)體系化管理。廠(chǎng)容廠(chǎng)貌也有質(zhì)的改觀(guān),衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人,保障良好的生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)部通過(guò)技術(shù)改造,從硬件方面也為員工創(chuàng)建了健康平安的環(huán)境。
四、公司行政工作方面。
1、一如既往推行人性化管理,同等安置殘疾人,8月份為員工發(fā)放降溫品,總價(jià)值元。辦公室新增安裝空調(diào)6部,質(zhì)檢部安裝空調(diào)一臺(tái),員工宿舍安裝吊扇14臺(tái)。職工食堂飯菜質(zhì)量有較大改觀(guān),努力為員工創(chuàng)建好的生活環(huán)境。
2、20xx年10月公司通過(guò)環(huán)境和職業(yè)健康平安體系認(rèn)證。申請(qǐng)了兩項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)專(zhuān)利和三項(xiàng)好用新型技術(shù)專(zhuān)利。同時(shí)取得了陜西省科技型企業(yè)的殊榮。公司辦公室完成了檔案歸檔管理工作。通過(guò)會(huì)議,答卷等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),建立健全各種人事檔案,質(zhì)量管理體系檔案。
五、銷(xiāo)售工作方面。
公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏,突破重重困難,于20xx年3月取得入網(wǎng)證。20xx年9月,在各部門(mén)的緊密協(xié)作和細(xì)心布置下通過(guò)了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可驗(yàn)收,11月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理驗(yàn)收,并已取得證書(shū),銷(xiāo)售部與建立了友好合作關(guān)系。
20xx年,成果值得確定,先進(jìn)工作者值得我們學(xué)習(xí),但也有關(guān)美中不足之處,存在的問(wèn)題有:
1、平安工作不容樂(lè)觀(guān),平安是生產(chǎn)的保障,是企業(yè)發(fā)展的前提,年度內(nèi)共發(fā)生較大平安事故兩起,輕傷兩起。
2、員工培訓(xùn)不夠深化,不夠全面。
3、庫(kù)房管理和記錄不夠完善。
4、深度的客戶(hù)關(guān)系有待建立和鞏固。
公司年終總結(jié)報(bào)告
2024年立刻過(guò)去,大家都在盤(pán)點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),又寄予希望與新的將來(lái)。不知不覺(jué)中,我在崗位上結(jié)束了一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把“平安第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。
ceo發(fā)話(huà),面對(duì)今年里的任務(wù)和業(yè)績(jī),相對(duì)于以前有著大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足,同時(shí)希望接著把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當(dāng)然也離不開(kāi)大家共同的努力奮斗,ceo特殊著重提出三位杰出人物以示表?yè)P(yáng),黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負(fù)出,始終情愿靜默無(wú)言,并且在深圳辦事處開(kāi)拓公司的市場(chǎng),黃總為了實(shí)現(xiàn)這一安排,曾經(jīng)多次廢寢忘食,長(zhǎng)期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒(méi)時(shí)間回,單單可以從這一點(diǎn)看出,黃總對(duì)公司的效力有多么的忠誠(chéng)。副隊(duì)在公司總體來(lái)講是一個(gè)特別低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過(guò)春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線(xiàn),凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)始終潛藏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向ceo發(fā)出懇求,同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng),在隊(duì)長(zhǎng)做足這個(gè)具體安排同時(shí),我信任隊(duì)長(zhǎng)有這個(gè)實(shí)力,公司有這個(gè)實(shí)力。
我個(gè)人分析與點(diǎn)評(píng):一年來(lái)的工作表現(xiàn),強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注意以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和熬煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。
首先,我自己要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。幾年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重高層領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),只希望把全部工作圓滿(mǎn)完成。
其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保公司平安生產(chǎn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),高效創(chuàng)新。
總之,一年來(lái),我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)建性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的看法,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
最終,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在2024年里沒(méi)有完成的,在2024里再接著,再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)建更多的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。
在此再次恭祝大家:新年歡樂(lè),立刻勝利,心想事成,加官進(jìn)爵!
供電公司年終工作總結(jié)報(bào)告
我叫***,*年*月誕生,現(xiàn)年*歲,中共黨員。*年*月參與工作,先后在***、**供電站、**工程隊(duì)、**修試班工作,*年考入華北電力高校(北京)用電監(jiān)察與管理專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年,**年畢業(yè)后在**局**保線(xiàn)站工作,**年元月獲得助理工程師職稱(chēng),*年*月調(diào)至***科,先后從事**專(zhuān)責(zé)、**專(zhuān)責(zé)、**專(zhuān)責(zé)和**專(zhuān)責(zé)工作?,F(xiàn)在**科主管**營(yíng)業(yè)管理工作,同時(shí)兼任**局**專(zhuān)責(zé)和**專(zhuān)責(zé)。
任助理工程師近*年來(lái),自己的工作性質(zhì)和從事的專(zhuān)業(yè)雖沒(méi)有變更,但不同崗位的熬煉,使自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步熬煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了學(xué)問(wèn)和才能,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí),在近幾年的營(yíng)銷(xiāo)管理工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),狠抓落實(shí),主動(dòng)開(kāi)拓電力市場(chǎng),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成果。
一、思想政治素養(yǎng)得到提高。
在多年的工作實(shí)踐中,自己深深相識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)決和思想上的醒悟,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注意不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面根據(jù)規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參與集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),留意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合學(xué)問(wèn)水平;并注意了解和駕馭時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一樣,在工作步調(diào)上與縣局保持一樣;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀(guān)。
二是仔細(xì)貫徹黨的路途、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),根據(jù)上級(jí)的支配部署,主動(dòng)投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中仔細(xì)實(shí)踐一心一意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)固樹(shù)立公仆意識(shí)。自己常常想,我之所以能從一個(gè)一般工人走上管理崗位,取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),完全是黨的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。因此,在日常工作中,自己堅(jiān)持深化基層,到一線(xiàn)調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己實(shí)力,同時(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,削減辦事程序,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注意保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)仔細(xì)、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增加。
從參與工作尤其是任助理工程理師職稱(chēng)以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力得到很大的提高和加強(qiáng),假如說(shuō)兩年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中,自己經(jīng)常相識(shí)到自己專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和實(shí)力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培育。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論書(shū)籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是接著接受高等教化。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于*年至*年函授讀完了華北電力高校電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本學(xué)習(xí),順當(dāng)畢業(yè),成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。
管理、**管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較困難的問(wèn)題須要自己拿出初步方案看法供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,自己一方面仔細(xì)傾聽(tīng)各方面的看法并以自己的理論學(xué)問(wèn)來(lái)加以分析,另一方面,帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料,找尋解決問(wèn)題的方法,這些經(jīng)驗(yàn),使自己的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐閱歷不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷探討了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理學(xué)問(wèn)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理學(xué)問(wèn),做到與本單位的'實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),嫻熟的駕馭了用電營(yíng)銷(xiāo)管理軟件的運(yùn)用和日常維護(hù)以及故障的解決和解除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫(xiě)操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志嫻熟操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微機(jī)來(lái)檢查和協(xié)助決策全局的營(yíng)銷(xiāo)狀況和相關(guān)工作。通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到很大的提高,并能有效地將理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務(wù)卓有成效。
1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)驗(yàn)了電力市場(chǎng)由買(mǎi)方變?yōu)橘u(mài)方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái),自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷(xiāo)人員仔細(xì)分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)方略,想方設(shè)法開(kāi)拓電力市場(chǎng),并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由**年的*億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到*年的*億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率*%;銷(xiāo)售收入由*年*萬(wàn)元增長(zhǎng)到*年的萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%,線(xiàn)損率穩(wěn)中有降,綜合線(xiàn)損較*年的*%下降到*年的*%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以12%的速度遞增。*年*月自己接管*營(yíng)業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年1-6月,實(shí)現(xiàn)**收入較去年同期增長(zhǎng)*萬(wàn)元的好成果,指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
2、主動(dòng)開(kāi)拓電力市場(chǎng)。依據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,自己主動(dòng)出擊,先后爭(zhēng)取了原由**供電局供電的用電大戶(hù)玻璃纖維廠(chǎng)的供電,幫助縣水泥廠(chǎng)、**水泥廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容,主動(dòng)爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶(hù)由我局供電,這一切,為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、主動(dòng)開(kāi)展qc活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。從*年至今,自己連年主持參與縣局qc活動(dòng),并連年獲獎(jiǎng)。*年的“降低電能表故障率”獲得**局二等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被*省科協(xié),共
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