如何構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系

如何構(gòu)筑企業(yè)和諧發(fā)展的安全文化體系平安文化做為一種新的企業(yè)文化，被越來越多的企業(yè)所接受，良好的企業(yè)平安文化不僅會(huì)使企業(yè)的平安環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)平安文化的建立，能使員工的思想素養(yǎng)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高。最近本人參與了一次新疆民航管理局組織的企業(yè)平安文化研討會(huì)，聽后感受頗深，針對(duì)本次研討會(huì)就平安文化建設(shè)談一些自己初淺的熟悉。平安文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中形成的自己的傳統(tǒng)、自己的思想和打算其行動(dòng)選擇的價(jià)值理念，他是在特定的空間和長(zhǎng)期的時(shí)間積累中形成的，是地緣的、歷史的現(xiàn)象，是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷繼承和進(jìn)展的。他反應(yīng)了企業(yè)的組織體系、組織功能的設(shè)置以及實(shí)現(xiàn)各職能的資源配置和各級(jí)管理層的責(zé)任等諸多方面。這種不斷繼承和進(jìn)展的價(jià)值理念就可稱謂是企業(yè)的文化。假如企業(yè)的這種文化是以平安為價(jià)值取向的，就稱之為平安文化。如何構(gòu)筑企業(yè)和諧進(jìn)展的平安文化體系？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從設(shè)備管理、制度建設(shè)、素養(yǎng)提升和環(huán)境建設(shè)等四個(gè)方面入手，突出設(shè)備管理的重要性，重申制度建設(shè)的嚴(yán)厲?性，抓住素養(yǎng)提升的關(guān)鍵性，強(qiáng)調(diào)環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一性。深化理解以人為本的內(nèi)質(zhì)，注意在細(xì)節(jié)上下功夫?qū)嵺`，拓展和延長(zhǎng)企業(yè)外部進(jìn)展空間，使企業(yè)的內(nèi)外部和諧進(jìn)展，達(dá)到雙贏。一、設(shè)備是企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在構(gòu)筑企業(yè)和諧進(jìn)展的平安文化體系中，必需強(qiáng)化設(shè)備管理的文化建設(shè)，突出設(shè)備管理的重要性。如做為航空運(yùn)輸業(yè)來說飛機(jī)是其生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，飛機(jī)小小的一個(gè)零部不但價(jià)值不菲而且直接影響其平安性能。所以說強(qiáng)化設(shè)備管理就是打造企業(yè)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建設(shè)和愛護(hù)設(shè)備平安運(yùn)行是全體員工共同的責(zé)任，愛惜企業(yè)設(shè)備需要全體員工的共同參加和努力，讓企業(yè)職工手中的設(shè)備成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的利器，這也是設(shè)備文化建設(shè)的目的。二、制度是維護(hù)企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，在構(gòu)筑企業(yè)和諧進(jìn)展的平安文化體系中，必需強(qiáng)化制度文化建設(shè)，重申制度建設(shè)的嚴(yán)厲?性。制度重在執(zhí)行。抓平安、保平安不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章中和文件里，必需落實(shí)到工作的詳細(xì)環(huán)節(jié)中，落實(shí)到員工的每個(gè)操作流程中，落實(shí)到每位員工的內(nèi)心深處，落實(shí)到管理者的議事日程上。平安上不出事是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，對(duì)自己的收入負(fù)責(zé)。一個(gè)制度假如缺少執(zhí)行力，就無法保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，就難以形成有效組織約束，就維持不住有效工作秩序，結(jié)果只能是帶來無序和混亂。所以說制度是柔性的，體現(xiàn)了對(duì)生命的愛護(hù)和關(guān)愛；同時(shí)制度又是剛性的，必需得到嚴(yán)格執(zhí)行。在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行制度嚴(yán)厲?性的同時(shí)，也要增加執(zhí)行制度的自覺性，讓制度真正成為維護(hù)企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。三、素養(yǎng)是維護(hù)企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵條件，在構(gòu)筑企業(yè)和諧進(jìn)展的平安文化體系中，必需強(qiáng)化素養(yǎng)文化建設(shè)，提升員工素養(yǎng)，為企業(yè)和諧進(jìn)展制造寬松和諧的內(nèi)部環(huán)境。職工素養(yǎng)的凹凸打算一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量。有了素養(yǎng)高的職工，企業(yè)文化的品位就高，平安意識(shí)就強(qiáng)，生產(chǎn)技能和自身防護(hù)力量就好。在分析各類平安事故緣由時(shí)，可以看到職工文化技術(shù)素養(yǎng)低、平安學(xué)問缺乏是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)重要緣由。加強(qiáng)平安文化理念的宣揚(yáng)，使員工在心理、思想和行為上形成自我平安意識(shí)和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)平安學(xué)問、規(guī)章意識(shí)和法制觀念的宣揚(yáng)，使嚴(yán)守規(guī)程成為全體員工的基本素養(yǎng)，使平安第一，預(yù)防為主成為每個(gè)員工在平安生產(chǎn)上的基本理念。所以只有職工的素養(yǎng)提高了，平安意識(shí)才會(huì)不斷增加，才能保證企業(yè)和諧進(jìn)展。四、環(huán)境是維護(hù)企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行的外部因素，在構(gòu)筑企業(yè)和諧進(jìn)展的平安文化體系中，必需強(qiáng)化環(huán)境文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一性。人制造環(huán)境，環(huán)境熏染人,人與環(huán)境不行分別。一方面，良好的環(huán)境是人制造的；另一方面，良好的環(huán)境對(duì)人有著非常重要的影響和熏染作用。在企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也應(yīng)投入資金去建設(shè)和維護(hù)人居環(huán)境。有了好的人居環(huán)境，人的自身修養(yǎng)也會(huì)提高，優(yōu)良的人文環(huán)境不僅可以為一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而且直接反映出一個(gè)企業(yè)的文明程度，因此，我們要將環(huán)境建設(shè)作為企業(yè)平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容和載體，不斷加以推動(dòng)。要求職工從我做起，從細(xì)節(jié)入手，營(yíng)造美麗、干凈、高雅的工作環(huán)境，營(yíng)造人與環(huán)境和諧共處的人文環(huán)境，于微小處顯現(xiàn)企業(yè)的文化。把平安文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，可以推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。由于平安文化建設(shè)的核心是人，思想政治工作的對(duì)象也是人，二者都把敬重人、理解人、關(guān)懷人、調(diào)動(dòng)人的最大潛能作為基本指導(dǎo)原則。建設(shè)企業(yè)平安文化，強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)，制造企業(yè)平安文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅(jiān)持把不斷加強(qiáng)思想政治工作放在首位。大量的事實(shí)也證明，思想政治工作抓得緊，做得細(xì)，職工的平安意識(shí)、平安觀念就比較強(qiáng)，職工素養(yǎng)的提高也比較快，這個(gè)單位的平安生產(chǎn)就搞得比較好，平安文化的氛圍就比較濃。平安生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)、健康進(jìn)展和管理水平的全面提升；對(duì)員工而言，平安事關(guān)生命，是人的第一需求。隨著企業(yè)的快速進(jìn)展和進(jìn)步，各企業(yè)對(duì)平安的關(guān)注也越來越劇烈。在平安文化的實(shí)施方法上，要講究普及性和可操作性，不求高深理論，但求科學(xué)有用。應(yīng)以建設(shè)和諧的環(huán)境為基礎(chǔ)，以提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)為第一保障，以確保企業(yè)平安為第一目標(biāo)，以愛護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)平